發布時間：2022-04-17 11:28:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇中小企業財務論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1會計管理風險的特點
企業在進行相關會計活動時，會因為企業內部或外部的環境因素，使結果與預期目標產生一定的偏差，進而可能造成一定程度的經濟損失，該現象被稱為企業會計管理風險。企業會計管理風險的特點并沒有明確的特點，由于各國管理者認識的不同。通過對多篇文獻的閱讀，可以總結出三種特點：不確定性；嚴重性；變化性。不確定性指的是由于風險是的復雜程度，不同風險出現的可能性并不相同，管理者并不能對風險做出精準的預測。一方面由于措施的采取，使得結果并不一定產生損失，另一方面，由于會計管理者的疏忽等原因，也可能造成相關的損失。從該角度講，風險具有不確定性。嚴重性，經濟在不斷發展，會計管理的相關信息的準確性對經濟的穩定性和資源的充足性，設施的配置等相關變量都有著至關重要的作用。因此，若風險得不到有效的控制，或風險的嚴重性得不到重視，那么，會計管理的相關信息必然不準確，這對企業的管理與發展均有嚴重的影響，進而導致企業在激烈的競爭環境下被淘汰。變化性，影響企業會計管理的風險的原因有很多種，分為：可變和不可變。并且這些原因多數是具有變化性的。因此這些原因必須得到有效的控制，風險才會得到最大的降低。
2會計管理風險的問題描述
2.1目標的不明確定性大多數企業只是單純的將利潤最大化作為企業的目標，并不對本企業的發展狀況進行準確的掌握理解，而且在發展過程中，并不制定準確有效的階段性目標，使得企業的會計工作沒有明確的目標，同時也喪失了動力性，這多企業的發展以及風險的控制均有很糟的影響。另一方面，由于企業的目標只是單純的利潤問題，將制約因素，企業環境以及競爭的形勢均沒有考慮在內，這對企業的長期發展是很不利的。
2.2管理體制的不健全性由于企業發展方向不準確，管理目標不正確，企業的管理以及會計的管理所受到的重視程度不夠，造成會計的管理秩序混亂，以及管理體系的缺乏。由于管理體制的不完美造成會計管理的展開無法實現，管理秩序的不健全，也間接導致企業的發展目標的無法實現。市場經濟在不斷完善，會計體制也在不斷完美，企業的發展空間也得以進一步擴大，然而某些工作人員利用職權開始動用公司資金，使得會計人員工作量增加，公司的資金也無法周轉，進而導致會計人員不再進行精確準確的工作。這種現象有損企業的管理，也造成一定的會計管理風險。
2.3管理手段的落后性很多企業會計管理者并沒有認識到本企業管理的落后性，拒絕培訓，仍然使用傳統的管理方法，沿用古老的管理方法，跟不上時展的潮流，同時會計管理者對自己的工作重視度不高，成為本企業發展的絆腳石，同時由于管理機制的不完善性，管理者對風險意識的薄弱性，使得企業應對風險的能力較弱，甚至導致企業在競爭激烈的環境下被淘汰下去。
3會計管理風險的控制方法
3.1風險意識加強會計管理者所擔當的角色是非常重要的，在企業的管理中，應起到領導的作用，因此在當今迅速的經濟發展中，會計管理者應意識到風險的嚴重性和控制風險的重要性，不斷提升自己，銅鼓這種途徑，管理機制才能不斷靠近完美，企業的利潤才能得到有效的提高，企業的發展也得以迅速。
3.2素質提升企業應持續不斷的對企業的會計工作人員進行素質培訓，法律學習，提升管理者的道德素質和專業技能，使得管理者能夠有效地控制風險，并且在面對風險的同時，能夠將損失降到最低，使得企業得到最好的發展。
3.3審計體制的完善若想有效的控制會計風險，不僅需要保證信息的精確性，還需要將審計部門的職能加強，總結后可主要包括：審計部門應定期對會計部門進行調查工作；對會計的監督應是長期的。
3.4管理目標的明確企業的一個重要組成部分就是會計管理。因此若想對風險進行有效的控制，必須將企業的管理觀念與會計的管理目標實現良好的結合，目標的確立必須符合本企業的發展狀況，跟隨時代的發展潮流，使得企業得以迅速發展。
3.5預警體系的建立為更好地控制風險，企業應積極利用科學技術，建立完善的預警體系。預警體系的建立往往根據企業往年的歷史經驗以及周圍環境的影響因素進行預測，這并不能實現對企業的會計管理風險的有效控制。預警體系的完善應充分利用科學信息，先進的工具，以便更好的進行會計管理工作。
4結束語
隨著經濟的發展，我國很多企業都面臨著激烈的挑戰，同時由于管理機制的不完善以及管理方法的落后性，導致企業都不能對風險進行有效的控制。因此，企業應加強對風險問題的重視程度，采取相應有效的方法改善這一狀況，使得企業能夠在千變萬化的環境中得以生存下去。
作者：劉煜坤單位：中國電子科技集團公司第二研究所
一、網絡經濟下財務管理模式的特點
與傳統會計相比，新形勢下的財務信息具有共享性，同時減少了由于認為延遲而造成的時間耽誤，其信息傳遞具有及時性。新型財務管理模式以計算機信息傳輸為載體，運用互聯網技術將企業各個業務模塊聯接起來，并實現其之間的信息傳送與信息共享。另外，網絡大環境下，財務管理模式開始由分散式管理轉向集中式管理。隨著網絡經濟的進一步發展，中小企業也開始對數據的遠程處理，這種模式下可以強化財務監控，有效整合企業的財務資源，集中調配資金，統籌規劃。
二、網絡環境下中小企業財務管理障礙透析
1.保障網絡環境安全的法律欠缺。為了規范企業財務管理，加強其在企業生產經營活動中的促進作用、提高經濟效益，國家在各項項文件中提出了規定和建議。但是在網絡財務的保障方面，我國暫未出臺相應的法律。網絡的安全直接關系到財務的安全,，決定了企業財產的安全。對中小企業來說，其抗風險能力較弱，一旦遭受損失可能就會面臨破產的威脅。
2.復合型網絡人才十分匱乏。財務問題很大程度要歸結于財務人員的能力問題。以河南省為例，其中小企業的財務人員正規性嚴重不足，其基本情況可以用“三少”來形容：近三年接受2次以上培訓的會計少，具有高學歷的財務人員少，專職會計人員少。我國現有財會人員中中專以上學歷者僅占50%左右，適應新形勢的復合型網絡人才十分匱乏。而網絡經濟下，中小企業在對網絡財務管理模式的探索過程中需要更多相關的財務人才做后盾。
3.財務軟件存在漏洞。軟件的開發應用一般有兩種途徑。一種是委托軟件公司開發，另一種是自行開發。目前不少財務軟件存在漏洞，其中很重要的一方面就是應用軟件中存在的維護程序，即在軟件的開發階段，程序員常常會在軟件內創建后門程序以便修改程序設計中的缺陷，上傳程序補丁。但是，如果這些維修門戶被其他人知道，或是在軟件之前沒有刪除后門程序，那么它就成了程序漏洞，具有很大的安全風險，容易被黑客進行攻擊，繼而成為攻擊系統的捷徑。
4.信息化建設硬件設備不到位。中小企業在網絡經濟大形勢初期，由于資金不足，經驗不足等方面的原因，導致其信息化建設方面出現了很大的問題，其與網絡財務相關的硬件方面也表現出一些問題。如：中小企業的機房建設不達標以及硬盤的質量不過關等都可能給企業的財務管理系統帶來大的災難。同時，隨著科技的迅猛發展，各種磁性媒介被大量應用。若中小企業缺乏必要的監督與檢測，很可能會對信息系統造成病毒感染，進而造成數據泄露和信息安全隱患。
三、網絡環境下中小企業財務管理發展策略
1.加強網絡財務法律保障。從國家的角度來講，我們要加強對網絡財務的相關法律法規的建設，借鑒國外的相關研究成果和經驗，制定符合我國國情的互聯網財務信息管理和財務報告的相關法規和準則。明確企業在互聯網上應盡的義務與責任，盡快建立和完善互聯網財務管理規范，以監督網上交易的購買、銷售、支付等行為。從而對涉及財務的合同、訂單、交易的認證及解決手段等各個方面實行系統的制度改革。
2.企業內部應該重視并有效規避財務風險。基于網絡財務存在極大風險以及其后果的嚴重性，中小企業應該更加重視風險性問題，并且從主觀方面完善自身制度來規避各種風險。首先是財務信息安全措施。網絡財務軟件應采用嚴格有效的加密技術，同時還要制定和實施安全管理措施。其次是網絡系統內部控制措施。網絡環境下財務信息系統必須針對網絡的特點，建立網絡系統下相適應的控制體系，改革相應的崗位責任制和內控制度。
3.建立完備的網絡財務信息系統。建立一套安全可靠的網絡財務系統是發展網絡財務管理的關鍵性一步。其根本目的在于企業信息化建設，其將逐步改變我國企業傳統管理模式。另外，網絡財務系統是一個企業管理的系統工程，要充分認識基礎數據的準確性和時效性與提高網絡財務系統應用水平的關系。在實際應用中要立足于企業的管理創新，把應用網絡財務系統與深化改革、管理創新，應用其他現代企業管理思想和方法緊密結合起來，相輔相成，互為作用，做到企業管理一體化。
4.人才資源管理策略。對于人才資源的培養方面，必須堅持內部提升與引進人才雙管齊下，才能更有效的保證企業財務人才的質量。首先是健全員工培訓制度。為了促進網絡財務管理的良好發展，健全員工培訓制度應該側重于加大對復合型財務人才的培養力度。其次是加強人才引進。人力資本重要性人所共知,而小型企業在用人方面,確實是存在許多弊端。據調查,在小型企業中擔任會計出納等關鍵崗位的90%是家庭成員,他們控制著小型企業的財務管理。財務人員的任用跳不出近親繁殖的陳規,企業的人事管理仍停留在家庭作坊式的武斷決策階段。加強人才引進，給企業注入新的力量，高素質的財務人才會帶來新的財務理念，將很大程度的改良財務狀況。
5.改革財務組織框架---向“水平總線型”組織模式發展。隨著信息化的發展，組織中的領導形式越來越依靠信息來完成，因此信息環境下的組織逐步向水平化發展，即其組織形態趨向于扁平化?！八娇偩€型”的組織結構與其它類型的結構相比，具有成本低、機動靈活的特點，因此更適應中小企業在新形勢下的創新發展需求。這樣就更加增強了組織的統籌性，不僅使得組織中的活動信息更及時的同步至企業信息網絡，也使得組織中的所有團隊更便于利用整個企業的資源與信息，及時作出決策，實現財務與業務的協同效應。
四、結語
當前中小企業財務管理模式存在很多問題，造成這些問題的原因是多方面的，既有網絡運行環境的影響，同時也有其自身制度與硬件設備的原因。國家在政策方面給予支持，改善其自身制度，完善硬件設備以及實施人才計劃，改革企業組織結構等措施都可以為中小企業財務管理的發展帶來新的生機。
作者：潘澤江侯文穎單位：中南民族大學
一、中小企業財務風險預警體系的概述
1.中小企業的特點及財務風險起因。
1.1中小企業的特點。中小企業的市場波動比較大，中小企業在剛成立時，市場規模小，發展時間短，因此面臨波動是不可避免的。他們的共同的特點有以下幾點：一是企業的規模與管理水平不同步。中小企業往往在效益見好時不斷地擴大企業的規模，然而決策者往往只注重規模的擴大，卻忽略了管理水平的提高，同時有些企業盲目的多元化，這樣往往導致企業出現問題。二是企業規模與戰略不同步。許多中小企業在注重規模擴大的同時，沒有組建很好的專業領導班子，使企業不能擁有一套與擴大之后的規模相匹配戰略。三是中小企業的成立往往是親屬之間合伙投資經營，即家族化，這樣就會導致企業的財產組織形式復雜，使得其組織機構不完善，并且無法得到有效的協調，債權債務關系也是比較模糊。中小企業以上的這些特點會導致中小企業對一些外部的影響因素比較敏感，如貨幣政策、國家稅收政策等。
1.2中小企業財務風險產生的原因。未來發生事項的不確定性與企業能夠獲得的利益是處于彼此相關聯的，他們之間是呈正比例關系的，不確定性越小所能獲得的利益也就越小。在企業運行過程中有財務活動就必然有風險的存在，因此風險是不可避免的，只能降低其出現的比率。由此可以得出，中小企業的未來不確定性可能發生的原因有兩個：企業自身和外部環境。像地震、海嘯、國家新政策等這些外部環境的變化是隨機的，任何人都無法提前知道，也無法采取相應的措施改變它，這些變化都會為企業帶來災難，造成一定的損失。內部原因有以下兩個方面[]：一是中小企業資金缺乏，管理人才比較少，缺乏管理方面的知識與經驗，意識不到構建風險防御體系的重要性，為了獲取短時的高績效，某些經營者只看到了短期的利益，為忽略了企業未來獲利能力。二是缺乏管理公司財務的能力，如：（1）資金流動性差。衡量企業償債能力強弱可以用流動性，然而許多中小企業資產變現能力較低，因此償債能力存在問題，很容易使企業面臨倒閉的風險。（2）存貨周轉率低。目前中小企業的存貨比例較高，不僅占有可周轉資金，而且還有保管費用，導致利潤降低。（3）資本結構不合理。中小企業籌資難，大多數資金來于借款，如果公司效益不好，就會出現收入不如本年需要償還的利息多的情況，這就導致入不敷出，直至導致經營狀況出現問題。
二、中小企業財務風險預警體系的構建
1.構建思路。
一般的學者在選取指標的時候都是按照衡量償債能力的指標，營運能力中的各周轉率指標，盈利能力中的反應企業投資者收益的指標以及反應經營獲利能力的指標以及發展能力指標等這些分類選取指標并應用于功效系數法中。為了更加清晰地反應公司整個運行過程中每個階段的財務狀況以及對整個系統的影響情況，本文從籌集資金、投出資金、公司運營、分配利潤四個方面的風險來選取財務預警指標，并利用功效系數法構建模型，將選取的指標應用于模型之中，從而判斷出公司的財務狀況好壞。
2.中小企業財務風險預警指標的選定。
本文在前人研究的基礎上，分別從籌資、投資、運營、分配四個階段的財務活動的眾多指標中選擇出若干可以準確反應其變化的指標，將該體系的指標結構分為如下幾個部分：籌資風險預警指標：資本構成、財務風險投資風險預警指標：投資收益、資產利用效率運營風險預警指標：盈利能力、營運能力分配風險預警指標：分配結構、資金增長各風險預警指標的選取以及運算公式，如下所示：
2.1籌資風險預警指標資本結構：資產負債率（A1）=負債總額／資產總額財務風險：已獲利息倍數（A2）=息稅前利潤總額／利息支出
2.2投資風險預警指標投資收益：投資收益率（A3）=投資收益／投資成本資產利用效率：凈資產收益率（A4）=凈利潤／平均凈資產
2.3運營風險預警指標盈利能力：銷售毛利率（A5）=營業毛利／營業收入凈額總資產報酬率（A6）=稅息前利潤總額／平均資產總額營運能力：存貨周轉率（A7）=主營業務成本／存貨平均余額應收賬款周轉率（A8）=主營業務收入凈額／應收賬款平均余額
2.4分配風險預警指標分配結構：股利支付率（A9）=股利總額／凈利潤總額資金增長能力：資本積累率（A10）=本年所有者權益增長額／年初所有者權益
3.中小企業財務風險預警模型的搭建。
本文采用功效系數法搭建模型。功效系數法屬于雙變量模型，它的原理就是選擇多個指標，對多個指標進行規劃，它們的波動是在一定的范圍內的，在達到最好狀態時，就是最能讓企業滿意的數值，然后將其定為最大值，即頂線值，不允許超越的界限為不允許值，將其設為最小值，即底線值。根據已有的公式計算出各指標相應的數值，再采用加權平均的方法計算出綜合的數值，進而可以根據數值的大小來評價公司的經營狀況以及預見面臨的不確定事項。以往財務分析會采用加權平均法，但是只有幾個指標之間沒有任何的聯系時這種方法應用起來才是比較準確的，而在分析各財務指標的過程中，它們之間沒有任何關聯，所以采用加權平均法使高低數相互彌補，影響準確度，而功效系數法正好可以彌補這個缺陷，同時它能夠根據被評價的主體的規模的大小以及財務的簡單還是復雜，以不同的方法對各企業進行評估計算，從而可以實現其績效評估的多指標化，這樣也可以更加準確地評價與預測企業的財務狀況，使得企業的效績狀況得到準確地反映。功效系數模型的搭建步驟：首先，根據被研究對象所處的行業，確定指標的兩個標準值，即頂線——滿意值和底線——不允許值；其次，根據行業的特點，確定各指標的相對重要程度，運用主觀賦權法等給每個指標賦予權重；再次，根據企業相關指標的實際數值，應用功效系數法的計算公式計算出單項功效系數的數值；最后，獲得綜合功效系數的數值。
三、中小企業財務風險預警體系構建及應用時應該注意的問題
1.中小企業財務風險預警體系構建時應該注意的問題。
1.1指標的選取應該合理。衡量企業財務風險的財務指標有很多，但是由于每個企業的資本結構與經營狀況千差萬別，并不是每個指標都能準確地衡量企業的財務狀況，同時也不能選擇全部的指標，因此在構建財務風險預警體系時，需要根據公司的經營規模以及未來的發展方向選擇最能準確反映企業財務狀況的指標。
1.2協調成本與效益的關系。中小企業的規模比較小，資金收益也比較少，如果設計的財務風險預警體系產生的預警信息價值小于預警成本，構建財務風險預警體系的利與弊之間的大小關系很難衡量，所以構建時需要考慮該系統的經濟性與有效性。
2.中小企業財務風險預警體系應用時應該注意的問題。
2.1建立健全財務風險管理小組。中小企業雖然規模不大，但是在應用財務風險預警模型時需要設立相應的風險管理小組，而且風險管理小組中必須要有企業的高層參與，這樣才能體現出公司對此系統的重視程度。
2.2及時采取適當的風險應對措施。財務風險預警體系構建的目的就是使風險管理者及時的發現財務危機并采取相應的措施，如果只是獲得預警結果卻不重視應對措施的制定就會使得預警體系的應用毫無意義，因此企業在應用該體系時需要根據預警的結果采取適當的風險應對措施，可以選擇回避風險或者分散風險等措施，具體的選擇需要根據企業的實際情況。
作者：付紅艷單位：濟南市中山公園管理處
1、我國中小企業財務管理存在的主要問題
我國中小企業財務在管理工作中，突出存在的問題包括：小部分企業在財務管理模式上體現出管理方式落后，管理活動只局限于生產經營型的管理格局范圍內，企業內部財務管理的作用和風險控制的作用，并未在實際管理發揮出來。還有一些中小企業存在著過分追求市場份額和銷量，忽視了自身企業財務管理發揮的優秀作用。
1.1對財務管理工作的重視度不夠
我國一部分中小企業發展受限的原因之一，就包括并未深入了解企業財務管理工作的重要性。我國中小企業在整體管理工作中，并未真正認識到財務管理會給企業帶來怎樣的作用，集中表現為重視度不夠，財務管理理念較舊。這主要是因為中小企業受自身條件影響，其管理工作表現出高度集權，或只掌握者少數高層手里，在內部財務管理上并未聘請專業財務人員，而是有上級命令，并未形成規范化、制度化的財務管理；基于此，直接造成了中小企業領導高層在管理工作中，并未重點強調財務管理的重要，并未及時更新財務管理理念。
1.2中小企業財務組織機構不健全
中小企業財務組織機構不健全主要是指，中小企業財務管理范圍涉及面狹窄，而且資金量和流動量較小，專業的財務人員較為缺乏。而且中小企業財務管理職能，一般由會計和其他部門共同監管。
1.3中小企業籌資困難
我國中小企業要想實現可持續發展，必須有足夠的資金支持。但是在我國日益激烈的市場競爭中，中小企業破產的原因往往是因為在運營中資金鏈發生斷裂，這主要是因為中小企業并未建立完整的體制，并未完善財務管理體系。
2、我國中小企業財務管理存在問題的根本原因
我國中小企業在財務管理中的主要問題，其原因包括兩個方面：一是中小企業財務管理關系簡單化，這也是由中小企業自身發展特征所決定，在其財務管理模式上，財務管理管理通常表現為簡單化。中小企業除了與國家經濟存在聯系，與其他企業的經濟聯系是依靠市場交易而聯系，其財務管理關系較為簡單。二是中小企業權責集中化，這主要是指中小企業的財務管理權，主要集中在少數高層領導手中。
3、加強我國中小企業財務管理的有效措施
3.1建立健全中小企業財務管理系統
中小企業的發展應該隨著時代化的發展而發展，而中小企業在發展中應建立健全現代化的財務管理系統，應該明確財務管理系統的主要目標，為實現企業財務管理工作的優化，為實現企業長久利益做足準備。中小企業財務管理系統的目標在于，為企業發展提供科學合理的管理，盡量把企業財務花費控制在最小范圍，盡量減少企業財務支出，實現企業財務系統的節約管理?，F代化的中小企業財務管理系統目標的實現手段是利用計算機數據庫技術，能夠有效監督企業的資金收入和支出管理；而企業財務管理的最終目標是為了取代人工管理的繁瑣，有效減少財務管理人員的工作強度與壓力，避免財務管理方面出現計算和統計的不準確，有效促進中小企業財務管理的規范化、合理化和高效化。
3.2開辟融資渠道
我國中小企業要想獲得長久發展，要想獲得最大化經濟效益，避免出現融資困難和成本偏高，一是要拓寬融資渠道，讓財務管理發揮更大的作用；二是是從社會角度來說，是建立健全中小企業金融服務機構，三是建立健全對中小企業融資的信用擔保體系。
3.3樹立現代化的財務管理理念
加強中小企業財務管理的措施，還要樹立現代化的財務管理理念，使中小型企業財務管理面向信息化、市場化和制度化。我國中小型企業設定內部財務管理模式時，首先要樹立科學的財務管理理念，這是加強和完善中小型企業財務管理模式的基礎。樹立科學的財務管理理念，主要是為了避免中小企業的財務管理模式上出現領導集權，避免出現少數人說了算的情況。樹立科學的財務管理理念是為了更好的促進企業財務管理向更深層次發展，能夠切實轉變中小型企業財務管理方式，使我國中小型企業更能適應現代化的經濟發展，向現代化的企業進一步發展。
3.4中小型企業要優化財務結構
搞好中小型財務工作的重點之一，是要優化財務組織結構。優化財務結構，能夠促進中小企業財務管理工作的全面開展，促進財務結構發揮各項功能。優化中小企業財務管理結構，需要做到：從提高投資回報率的角度，優化中小企業投資結構；中小企業要分類比較各項投資，進行合理比重的確定在降低投資風險的情況最大程度上帶來經濟收益。
4、結語
加強中小企業財務管理，能夠促進企業在未來市場實現長效發展；對企業財務管理系統進行優化和調整，能夠充分挖掘出中小企業財務管理系統的各項功能，對于企業自身發展十分關鍵。
作者：張立亞單位：內蒙古東烏珠穆沁旗農村信用合作聯社
一、中小企業財務管理系統的流程分析
企業財務管理系統的設計要注重對企業流程的分析，對企業才財務管理進行清晰的結構設置。結合中小企業的財務管理特點，科學的分析出企業財務管理系統中存在的問題和資金走向，對企業財務管理系統的性能指標主要為以下幾點：
1.具有事故處理的能力
在面對突發性事故時，財務管理系統要有事故自動處理的能力，及時的解決問題，避免因為系統的漏洞而造成企業財務問題的出現。
2.具有安全可靠的性能
財務管理系統要24小時的進行財務管理系統的監控和管理，保證財務管理系統的無間斷運行，確保企業財務管理系統的運營和管理。中小企業財務管理系統的設計與實現。
3.具有及時速度的功能
企業財務管理系統要具備強大的數據處理功能，面對大量的數據能夠進行精確的分析和整理，產生及時的系統自動數據處理，對系統的處理要控制在2秒鐘以內。
二、中小企業財務管理系統的設計
當前我國中小企業在財務管理方面普遍缺少一定的系統化管理，而市場環境的不斷變化要求中小企業必須認識到財務管理系統的作用，根據企業的具體情況，設計科學、合理的財務管理系統。
1.財務管理系統功能的設計
對財務管理系統的設計要注重功能性原則，充分發揮財務管理系統的實效性和有用性，當企業需要一定的數據時，可以在打開管理界面，輸入登錄名稱、密碼之后，得到有效的數據顯示和精確的數據分析。
2.企業工資管理模塊的設計
在企業的財務管理中，對工資的核算是一項精確性要求較高的活動，中小企業對工資的核算如果出現失誤，將會帶來很大的經濟損失和企業的內部矛盾。企業可以將工資的核算加入到財務管理系統中，設計企業工資管理模塊，使用計算機技術進行員工工資精確的整理和計算，可以根據輸入員工工齡、職務、薪資、核算方法等原始數據，系統能夠根據這些數據進行自動的核算并編程列表，并能夠自動轉入員工的工資卡中，企業管理者也能夠通過系統迅速的查找出每一位員工的薪資結構水平，增加了企業財務的規范化管理，加速企業的正規化發展。
三、中小企業財務管理系統的實現
在中小企業中運用財務管理系統，必須要注重財務管理的實用性原則，設計的內容必須結合企業的具體情況和主要內容，真正實現財務管理系統的對企業財務管理的優化功能。
1.財務管理系統中登錄界面的實現
企業財務管理系統的登錄界面要起到阻止外部人員和非財務管理人員進入的功能，要設置具體部門的部門要做好應急預案，最好能現場管理設備，重大突發事件過后，組織相關部門和人員盤查核實，避免出現賬實不符，有賬無物、有物無賬的現象。
2.部門間固定資產管理相互協調問題
在疾病預防控制中心，儀器設備類固定資產的管理部門一般是行政職能部門，使用部門一般為科研科室。管理人和使用人不一致互不統屬，是容易造成有些儀器設備類固定資產閑置、流失、浪費等現象發生的主要原因。解決辦法：實行固定資產管理責任制，明確相關人員的職責，做到層層落實，責任到人，培養即懂儀器設備使用又懂資產管理的復合型人才。加強固定資產管理人員的固定資產管理知識教育培訓工作，使之掌握最新的固定資產管理政策與方法。
3.提高設備類固定資產使用率問題
疾病預防控制中心一些可以共用的設備類固定資產，由于放置點涉及生物安全，重復購置使用率不高。應在嚴格按照實驗室生物安全通用要求，確保實驗室生物安全的前提下，建立設備類固定資產共享共用制度，與資產績效、資產配置、單位預算掛鉤的聯動機制，提高固定資產的使用效率。四、結束語通過本文的分析可知，疾病預防控制中心作為國家疾病預防事業的重要單位，應結合疾病控制工作實際，對固定資產管理工作引起足夠的重視，認識到做好固定資產管理工作的必要性，提高固定資產管理工作效果，滿足疾病預防控制中心發展需要。采用政府集中采購和引入監督審計機制，并與績效考核掛鉤，能克服疾病控制中心固定資產管理中存在的問題和缺陷，防止盲目投資和國有資產流失，全面提高固定資產使用效能，讓資產真正發揮應有的作用，實現國有資產的保值增值和疾病控制事業的健康發展。
作者：呂美英崔哲林單位：中國疾病預防控制中心病毒病預防控制所
一、影響黑龍江省中小企業財務管理的因素
（一）宏觀環境因素的影響
宏觀環境因素正面影響是隨著振興“東北老工業基地”的實施，地方政府環境優化，促進了中小企業經濟的發展。但是，我們也能夠看到一些經濟主管部門和執法、監督部門在掌握政策中對中小企業仍存在區別對待，公共經濟資源分配中的差別待遇仍然存在，金融業的信用貸款仍不愿過多向中小企業開放，中小企業融資渠道少，融資總量有限。
（二）微觀環境因素的影響
黑龍江省中小企業組織形式、結構、生產經營、管理水平、管理者及財務人員素質狀況、企業文化均影響企業的財務管理發展。絕大多數中小企業業主往往既是投資者又是經營管理者，其素質高低，直接影響財務管理活動的開展。
二、提高黑龍江省中小企業財務管理的措施
（一）改革財務機構，提高財務人員素質
一方面，注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。另一方面，積極改革現有企業管理體制，從而使現有的財務人員明確自己的職責。增強適應形勢、參與競爭的緊迫感。
（二）健全規章制度，加強財務管理的依據
一是要做到有章可循。根據《公司法》《會計法》以及其他有關法律法規的規定，并結合企業實際建立一系列規章制度?？茖W進行崗位設置，明確崗位職責，并建立有效的激勵機制和行之有效的監督約束機制。二是嚴格按章辦事。堅持制度面前人人平等，做到有章必循，違章必究，防止規章制度流于形式，增強其執行的剛性。
（三）“以人為本”，樹立現財觀念
樹立多元化的財務主體，重視那些與企業之間擁有正式的、官方的或契約的關系，所有利益相關者的財務要求都應該被看成是企業理財的重要內容。
（四）強化資金管理，加強財務控制
首先，提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門。其次，加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。再次，加強對存貨和應收賬款的管理。
（五）充分利用信息手段，提高財務管理效率
隨著振興東北老工業的進行，國家在信息技術方面也不斷的投入，中小企業要抓住時機，充分利用信息手段。首先，網絡財務軟件的應用使每一筆經濟業務發生時即刻反映為經過處理的會計信息，實現了實時跟蹤，提高其決策效率。其次，通過財務軟件內部程序控制與企業內部制度相結合，可以減少數據信息在生產、加工、傳遞過程中因人為干擾而造成的會計信息失真的現象。
作者：劉巖 黃新宇 單位：黑龍江省經濟管理干部學院 哈爾濱商業大學
一、中小企業財務管理制度建設應當遵循的原則
根據以上對我國中小企業財務管理現狀及其主要問題的分析，結合當前市場經濟的發展方向。財務管理制度建設應當遵循整體性、彈性、比例、優化等原則，在此基礎上有效發揮企業財務管理制度的作用。
1.整體性原則
對于中小企業的財務管理工作，往往從籌集資金到收回貨幣資金要經歷較多的環節。而且以上環節相互作用和聯系，具有整體性。同時，中小企業具有資金流動較快的特點，因此在財務管理制度建設上，應當從財務管理的內外部的聯系出發，重視各個組成部分之間的統一協調。比如，財務管理在實行分權管理中，需要協調各個責任部門的利益，促使整體效益的最優化。
2.彈性原則
彈性原則強調收治平衡，最好是略有結余的實現。由于任何決策都存在一定的不確定性，也即存在風險性。對此，財務管理制度建設應當確保合理的彈性。當然，該彈性范圍受到企業環境、決策可靠性等因素的影響，也要求中小企業科學評估面對的財務風險，從而提高財務管理系統的確定性。
3.比例原則
財務管理不僅規劃和控制著絕對量的資金，還必須利用各因素的比例關系，從而找到管理中的問題，并采取相應的對策，促使比例合理化。比如，財務管理中經常碰到的負債比率、流動比率等內容。在財務管理工作中，需要進行比率分析，保持各種比例關系的合理，從而確保企業資金結構的穩定、合理。
4.優化原則
一般來說，最優原則包括三個方面：首先就是多方案中的最優選擇，也即在財務管理制度建設中選擇最優的問題解決方案；其次就是確定最優總量，比如理想現金金額，企業籌資總額等總量的確定；最后就是確認最優比例關系，包括利潤分配比例、資本結構比例等。
二、加強中小企業財務管理制度建設的措施
1.優化財務管理環境
對于中小企業財務管理制度建設，必須構建良好的財務管理環境，從而為確保財務管理的質量。為此，首先是掌握企業外部財務管理環境。企業財務人員應當清醒認識到影響財務管理的因素，比如政治、經濟、法律制度、市場狀況等，對搜集的相關資料全面分析研究。其次，中小企業應當增強企業管理層對財務管理的認識程度，提升財務管理的重視程度。另外，企業應當保證財務管理的獨立性，確保審計工作和財務監督工作得到切實執行，從而為企業管理層提供真實、完整的財務信息，促使企業決策科學性、合理性。
2.提高財務人員的素質
財務人員是企業財務管理工作的主體，也是財務管理制度的執行者。只要充分提高財務人員的業務素質，增強財務人員責任意識，企業財務管理工作的質量才能不斷提高。對此，企業需要增強財務人員的培訓教育力度，尤其是重視在崗培訓，促使財務人員了解企業自身的特點，并掌握企業財務工作的重點和難點，進而根據各自的崗位需求，開展做很對性的培訓工作。同時，中小企業還需要加大高素質人才的引進力度，嚴把財務人員的用人關。另外，通過科學的激勵約束體制的建設，增強財務人員工作的積極性和主動性，尤其是培養財務人員職業道德意識，通過高素質的財務人員來完善財務管理制度上的不足，進而提升財務管理工作的質量。
3.完善財務管理體制，明確財務管理職責與權限
結合某國有中小企業的實際情況，該公司財務管理基本任務包括加強企業財務管理，建立健全財務監督機制，規范企業財務行為，提高財務運行效率，明確母子公司財務管理職責，有效利用資源，以實現企業效益最大化和提升企業管理水平為目的，努力提高經濟效益。其次，在財務管理體制建設上，公司財務管理體制實行統一管理，分級負責制。各級單位須按照國家有關財經法規，獨立從事經營活動，獨立納稅，規范會計核算，加強財務管理，獨立承擔民事及經濟責任，自主經營，自負盈虧，保證出資人、投資者、債權人權益不受侵犯，確保國有資產的保值增值。另外，財務部分的職責包括以下幾個方面：一是會計核算的職責。遵循會計核算原則，真實、準確、完整、及時地對企業日常經營收支狀況進行會計核算，編制資金、成本、費用、利潤預算，編報月、年度財務報告，反映企業財務狀況和經營成果。二是財務監督的職責。規范企業的日常財務收支行為，對本企業的日常財務收支活動進行監督，杜絕和糾正企業經營中違規和違紀財務事項。如發現企業經營中違規違紀甚至違法行為的，應立即向單位負責人報告。三是參與經營管理的職責。參與企業的經營管理和重大經營決策。按照有關規定并結合本企業的實際情況，制定和完善內部控制制度和財務管理制度，有效降低和控制成本費用增長。四是財務信息管理的職責。利用會計信息，分析、預測、控制、評價和考核公司財務狀況和經營成果，揭示管理中存在的問題，及時提出增收節支的措施和建議。
三、結語
綜上所述，針對我國中小企業財務管理的現狀，分析了中小企業財務管理制度建設應當遵循的原則，在此基礎上探討了加強我國中小企業財務管理制度建設的措施?？偠灾?，中小企業必須結合市場經濟的發展方向，不斷健全財務管理制度，促進企業的健康發展。
作者：孟春玲 單位：吉林省大東佳投資集團有限公司
一、我國中小企業財務管理存在的主要問題
1.財務風險意識不強
企業要想真正的發展并壯大，就不可避免的出現負債經營的現象，作為中小企業應該利用財務杠桿作用不過部分企業由于不顧成本、不惜代價沒有充分考慮企業的償還能力，不惜一切的從銀行借貸部門企業發展到后面甚至完全不懂什么叫欠債還錢，企業投資者認為從銀行獲取的貸款實際上就是獲得的利潤，僅僅考慮如何有效的把貸款辦下來，而完全沒有真正的考慮怎么樣才能把有效的資金發揮其經濟效益，更沒有能夠考慮該如何償還通常情況下，在借入資金沒有合理發揮作用的前提下，部分企業進入了一種完全依靠貸款來維系企業生存的惡心狀態下，最終導致企業負債累累，財務風險也隨之大大增大
2.部分中小企業缺少財務管理的高素質人才
當前影響我國中小企業財務優秀作用很難真正發揮作用的主要制約因素就是，很多企業缺少高素質財務管理人才當前我國很多中小企業，尤其是中型企業，注重對科學研究人員的培養，而對企業管理人員的素質不夠重視，對會計人才則用重使用和輕培養的態度，很多企業會計工作者滿負荷的工作且只能使自己被動的處理日常事物，很難有精力與時間去鉆研一些深層次問題，甚至企業對介入財務管理出現心有余而力不足的現象很多企業管理人員和財務工作人員，會出現重核輕算的問題，這在某種程度上淡化了企業財務管理自身于企業管理中的優秀地位
3.財務會計工作的流程不嚴格
首先，一些企業的原始憑證以及科目應用、財務收支等相關方面的工作不規范，企業沒有真正的形成嚴格的財務管理制度，或者部分企業的財務管理制度形同虛設；其次，會計報表編制不但沒有充分反映出現企業的真正生產經營情況，也沒有一句國家相關法律法規要求去做，直接使得企業的會計信息失去本身的價值對材料、動力以及工時等消耗缺少嚴格的管理與健全的核算規章；再次，部分中小企業缺少或者沒有建立健全部門審核制度，一些企業即便有，也沒有真正的保證內部審計獨立性，缺少必要的財務監督與管理機制
二、解決我國中小企業財務管理問題的對策
1.強化企業管理人員的理財意識
作為企業領導人員一定要認識到理好財對企業的發展起到了決定性的作用企業管理部門一定要定期或者不定期的對企業領導人員實施理財知識的培訓，給管理者提供學習財務的機會，同時一定要將企業管理人員是否可以理財當成企業管理人員的考核指標之一，在任何企業，不會理財的管理者一定不是一個合格的管理人員，不懂理財的企業也一定不可能真正的發展壯大
2.建立健全財務管理體系
企業管理者應該明白，公司財務部門的職能是否明確關系到企業發展完善企業的財務規章制度對企業的發展至關重要，強化經營核算管理，節約資源，科學有效的使用資金，科學分配公司的收入與支出建立健全財務會計核算與管理制度如企業工作人員的報銷制度以及財產管理制度等，包括應收賬款管理制度、工資制度以及福利制度另外要規范各類財務行為，保障企業財務戰略與財務規劃的實施
3.提高企業財務工作者素質
在建立健全財務監督與管理的基礎上，企業還應該打造一個具備較高水平的財務管理團隊，財務管理團隊人員必須有一定的政策水平、業務知識以及職業道德、熟練的技巧中小企業管理人員應以人為本，建立優勝劣汰以及公平競爭的用人制度，用時間去磨練人才，引進高素質人才，完善與建立相關激勵機制，調動財務人員工作的積極性，科學的用好財務人員。
作者：陶孫建 單位：南昌工程學院
一、中小企業財務管理制度建設應當遵循的原則
根據以上對我國中小企業財務管理現狀及其主要問題的分析，結合當前市場經濟的發展方向。財務管理制度建設應當遵循整體性、彈性、比例、優化等原則，在此基礎上有效發揮企業財務管理制度的作用。
1.整體性原則
對于中小企業的財務管理工作，往往從籌集資金到收回貨幣資金要經歷較多的環節。而且以上環節相互作用和聯系，具有整體性。同時，中小企業具有資金流動較快的特點，因此在財務管理制度建設上，應當從財務管理的內外部的聯系出發，重視各個組成部分之間的統一協調。比如，財務管理在實行分權管理中，需要協調各個責任部門的利益，促使整體效益的最優化。
2.彈性原則
彈性原則強調收治平衡，最好是略有結余的實現。由于任何決策都存在一定的不確定性，也即存在風險性。對此，財務管理制度建設應當確保合理的彈性。當然，該彈性范圍受到企業環境、決策可靠性等因素的影響，也要求中小企業科學評估面對的財務風險，從而提高財務管理系統的確定性。
3.比例原則
財務管理不僅規劃和控制著絕對量的資金，還必須利用各因素的比例關系，從而找到管理中的問題，并采取相應的對策，促使比例合理化。比如，財務管理中經常碰到的負債比率、流動比率等內容。在財務管理工作中，需要進行比率分析，保持各種比例關系的合理，從而確保企業資金結構的穩定、合理。
4.優化原則
一般來說，最優原則包括三個方面：首先就是多方案中的最優選擇，也即在財務管理制度建設中選擇最優的問題解決方案；其次就是確定最優總量，比如理想現金金額，企業籌資總額等總量的確定；最后就是確認最優比例關系，包括利潤分配比例、資本結構比例等。
二、加強中小企業財務管理制度建設的措施
1.優化財務管理環境
對于中小企業財務管理制度建設，必須構建良好的財務管理環境，從而為確保財務管理的質量。為此，首先是掌握企業外部財務管理環境。企業財務人員應當清醒認識到影響財務管理的因素，比如政治、經濟、法律制度、市場狀況等，對搜集的相關資料全面分析研究。其次，中小企業應當增強企業管理層對財務管理的認識程度，提升財務管理的重視程度。另外，企業應當保證財務管理的獨立性，確保審計工作和財務監督工作得到切實執行，從而為企業管理層提供真實、完整的財務信息，促使企業決策科學性、合理性。
2.提高財務人員的素質
財務人員是企業財務管理工作的主體，也是財務管理制度的執行者。只要充分提高財務人員的業務素質，增強財務人員責任意識，企業財務管理工作的質量才能不斷提高。對此，企業需要增強財務人員的培訓教育力度，尤其是重視在崗培訓，促使財務人員了解企業自身的特點，并掌握企業財務工作的重點和難點，進而根據各自的崗位需求，開展做很對性的培訓工作。同時，中小企業還需要加大高素質人才的引進力度，嚴把財務人員的用人關。另外，通過科學的激勵約束體制的建設，增強財務人員工作的積極性和主動性，尤其是培養財務人員職業道德意識，通過高素質的財務人員來完善財務管理制度上的不足，進而提升財務管理工作的質量。
3.完善財務管理體制，明確財務管理職責與權限
結合某國有中小企業的實際情況，該公司財務管理基本任務包括加強企業財務管理，建立健全財務監督機制，規范企業財務行為，提高財務運行效率，明確母子公司財務管理職責，有效利用資源，以實現企業效益最大化和提升企業管理水平為目的，努力提高經濟效益。其次，在財務管理體制建設上，公司財務管理體制實行統一管理，分級負責制。各級單位須按照國家有關財經法規，獨立從事經營活動，獨立納稅，規范會計核算，加強財務管理，獨立承擔民事及經濟責任，自主經營，自負盈虧，保證出資人、投資者、債權人權益不受侵犯，確保國有資產的保值增值。另外，財務部分的職責包括以下幾個方面：一是會計核算的職責。遵循會計核算原則，真實、準確、完整、及時地對企業日常經營收支狀況進行會計核算，編制資金、成本、費用、利潤預算，編報月、年度財務報告，反映企業財務狀況和經營成果。二是財務監督的職責。規范企業的日常財務收支行為，對本企業的日常財務收支活動進行監督，杜絕和糾正企業經營中違規和違紀財務事項。如發現企業經營中違規違紀甚至違法行為的，應立即向單位負責人報告。三是參與經營管理的職責。參與企業的經營管理和重大經營決策。按照有關規定并結合本企業的實際情況，制定和完善內部控制制度和財務管理制度，有效降低和控制成本費用增長。四是財務信息管理的職責。利用會計信息，分析、預測、控制、評價和考核公司財務狀況和經營成果，揭示管理中存在的問題，及時提出增收節支的措施和建議。
三、結語
綜上所述，針對我國中小企業財務管理的現狀，分析了中小企業財務管理制度建設應當遵循的原則，在此基礎上探討了加強我國中小企業財務管理制度建設的措施?？偠灾?，中小企業必須結合市場經濟的發展方向，不斷健全財務管理制度，促進企業的健康發展。
作者：孟春玲 單位：吉林省大東佳投資集團有限公司
一、中小企業財務分析中存在的問題
1.企業融資能力差
一般來說，中小企業的資金來源途徑都有著或多或少的缺陷。例如，經營者內部來源的資金較少；銀行雖然有多種抵押貸款項目，但企業的可抵押資產數量不大，所以在銀行抵押貸款數額上受到很大的限制；近幾年，政府資金扶持方面的力度加大，但仍然很難滿足中小企業的資金需求量。
2.管理者缺乏足夠重視
由于企業的利潤、產值和產量是評價企業的優秀指標，因此企業管理者往往一直將他們的關注點放在企業的生產和銷售環節，對財務分析工作沒能給予足夠的重視，沒有真正把財務分析工作作為企業管理的重要方法，也沒有認識到合理應用財務分析是將企業經營好的必要途徑。同時，財務分析工作未得到企業管理層重視，會使財務分析人員工作的積極性和開拓性都不足。
3.財務分析結果未得到合理運用
一般的中小企業沒有設置專門配備專業財務分析人員的財務管理部門。企業中的財務分析工作也是由財會人員進行計算和分析的，而這些財會人員專業技能不足，導致財務分析結果的缺乏準確性和嚴謹性。許多企業做好財務分析之后，沒有將分析的結果用于改善企業的經營管理而導致資源浪費。
二、提出幾點建議
1.拓寬融資途徑、增強企業籌資能力
（1）向企業內部的職工融資在面對整體融資環境的壓力下，我們不妨可以從內部挖潛，以在職工內部籌資的方式使企業資金來源得到有力的保障，同時讓每個集資過的員工成為公司股東，有自己當老板的感受，以激勵其工作熱情，可以讓企業得到更好的發展和壯大。
（2）做好財務分析以爭取最優銀行貸款由于現如今以銀行貸款為主要融資渠道，而銀行發放貸款前會對企業進行可行性分析。因此，中小企業應盡快完善財務分析制度，將財務分析的作用最大化，便于降低企業獲得銀行發放貸款的風險。
2.管理者應提高對財務分析的高度重視
（1）企業管理者要把財務分析工作作為企業管理的重要方法和手段來認識，努力做好財務分析工作，提高財務分析質量，積極組織各部門協調配合。同時，管理者還應該幫助不熟悉業務流程的財務分析人員對本企業的業務流程進行進一步了解，提高財務分析在企業經營管理中的地位。
（2）作為企業的不同層次的管理者都需要了解和掌握一定的財務分析知識，而企業的高層管理者更要對財務分析人員高度重視，應給予財務分析人員一定范圍內合理的權限，使其能將財務分析工作做得更好，能在企業經營決策的關鍵時刻提供準確有效的財務分析信息。
3.完善財務分析體系
（1）財務分析中將定量分析和定性分析相結合一般進行定性分析時會從企業社會信譽、員工對企業的態度、部門與人員的分配等方面對企業進行評估。如果企業社會信譽度良好，管理層能做出正確決策，員工擁護所在企業，部門人員無頻繁變動，會計人員無不良記錄，均能從側面反映出企業報表最基本的準確性。
（2）財務分析中將經營狀況與財務指標相結合企業具體的經營目的單靠財務指標數值是無法分析出來的。只有將包含各項財務指標數值的詳細分析報告與企業經營狀況有關的其他信息來源相結合，才可以對財務報表中現實的指標數據做出更深層次的理解。準確、詳細的會計報表附注，有利于使用者全面、正確地理解會計報表。
（3）在財務分析指標體系中加入非財務指標在企業財務分析體系中可以加入以下幾項非財務指標：市場占有率、產品品質、員工積極性、創新能力、顧客滿意度等。確定需要加入的非財務指標時應該注意:必須使用明確定義的可衡量指標，建立的非財務指標體系不但要明顯展示出經營結果還得兼顧經營過程，在指標中還應該著重將短期利益和長期效益相結合，為企業發展指引正確的方向。
作者：趙旭 張琰平 單位：中國地質大學長城學院
一、市場經濟背景下中小企業財務管理工作
（一）從政策的層面拓寬企業融資渠道
1.用財政資金扶持企業發展。一是拿出部分財政資金貼息給符合國家產業政策、技術含量高的中小企業；二是對從事高科技產業或以自有資金創辦的中小企業下崗人員,國家給予扶持一定數量的啟動資金；三是對中小企業自行研究開發項目、購買新技術或新產品項目的給予一定的補貼。四是政府對中小企業的風險投資或投資創業基金實行所得稅減免優惠，同時可通過政府采購風險投資企業的產品，從政策上予以支持。
2.鼓勵商業銀行加大對中小企業的信貸投放力度。一是從減輕企業負擔的角度降低抵押登記、評估、公證等收費標準，減輕中小企業的貸款費用，同時鼓勵銀行給與有抵押物的中小企業支持。二是在稅收上給入商業銀稅收的優惠，允許商業銀行對中小企業損失貸款用壞賬準備金自主核銷，提高商業銀行的風險承受和處置能力。三是國家銀行在再貸款方面向商業銀行予以傾斜，增強商業銀行支持中小企業發展的資金能力。
3.中小企業的民間融資。一是允許中小企業之間進行互助性的臨時資金融通，調劑余缺，緩解中小企業融資難問題。二是建立完善地方性中小企業產權交易市場，為中小企業融通資金轉讓產權創造條件。
（二）企業投資要遵循市場經濟規律
1.企業提高產能的內部投資。一是投資研發試制新產品的投資。二是更新改造技術設備提高產能的投資。三是“人才就是生產力”的人力資源投資。2.企業提高產能的外部投資。由于中小企業的規模較小，所接觸的客戶層次不是很高、經營范圍受產品的局限，不能夠對經營行業有明顯“帶動”，起不到“領頭羊”的作用，所以抵抗風險的能力較低，因此在進行外部投資之前，要結合企業實際，從項目的盈利能力、發展前景和風險水平等方面進行可行性研究，之后選擇一個適合自身投資的項目。
（三）中小企業建立財務管理新理念中小企業的管理者必須用可持續發展的經營服務理念，充分認識財務管理工作對企業發展所起的作用，一是企業管理者要在提升自身企業管理水平的同時加強對員工科學文化素質的提高，便于讓企業員工為企業的發展精打細算。二是建立符合時代需求的財務管理體系，明確財務管理人員的相關職責，同時財務人員參加企業高管會議，參與企業的管理、預測和決策，以此來發揮財務管理的功能，實現企業可持續性發展。
（四）中小企業要做好資金資產的管理
1.強化資金管理。新時期的企業要遵循市場規律要求強化資金流量的管理，要將資金流量管理落實到企業內部各個職能部門。一是由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金的重要性。二是中小企業財務部門要準確預測資金的流量，特別是資金的收回和支付更要做到心中有數，使資金運用產生最佳的效果。否則，易造成收支失衡，出現資金鏈條的斷裂，最終影響企業的可持續發展。
2.財產物資管理要到位。一是現代企業的發展要求企業在材料采購、領用、產品的銷售環節建立一套合乎市場經濟規律的規范體系，以形成有力的內部牽制，保證企業的原材物料安全、有序運作。二是要按照《會計制度》的規定對企業的固定資產進行登記，同時要做好明細的登記管理與記錄，并進行定期檢查盤點，確保企業財產的利用和完好。三是財務人員要按照《稅法》要求正確計提折舊、計提壞賬準備，確保企業核算的完整性和準確有效性，給企業營造健康有序的發展環境。
二、結語
總之，隨著我國市場經濟的逐步建立，經濟全球一體化的逐步形成，中小企業將面臨更加激烈的市場競爭環境。為此中小企業只有運用可持續發展的經營理念，積極爭取政策支持，建立完善的財務控制體制，管好用好資金資產，才能促進中小企業的健康發展。
作者：孫瑩
一、中小企業財務風險成因分析
財務風險是客觀存在的，任何企業都無法避免，只能用科學有效的方法來降低風險，然而只有充分把握財務風險構成的成因才能實施有效方法防范財務風險。引起中小企業財務風險的原因多種多樣，既包括企業外部的環境變化所形成的外部原因，也包括企業內部財務制度和管理機制等的變化所形成的內部原因。
1.外部原因
（1）宏觀經濟狀況經濟的發展，法律制度，市場環境，貨幣政策等均屬于宏觀經濟形勢。由于這些因素都存在企業之外，中小企業很難準確地對宏觀經濟狀況的變化進行預測，從而造成企業的財務狀況具有很大的不確定性，而這些因素的變化可能給企業帶來機遇，也可能帶來威脅。目前，我國許多中小企業仍有許多不足之處，如財務管理系統創建不合理、規章制度不完善，以及聘用的管理人員素質較低等原因，致使企業財務系統對外部環境變化的適應力較差。具體表現為企業對于外部環境的不利變化反應比較遲緩，進而誘發財務風險。
（2）金融市場狀況在金融市場上很多因素的變動都會直接或間接地對企業的財務狀況產生影響，例如貨幣資金的供求狀況、利率水平、匯率水平的變動，均會導致財務風險。金融市場的流動性緊縮、利率升高，往往會使得企業出現流動性短缺，增加企業的償債成本，進而增大了企業的財務風險。匯率水平的變動不僅會直接地對涉及企業進出口的業務產生影響，而且也會間接地對其他的企業產生影響。
2.內部原因
（1）資本結構不合理一般來說，企業的資本結構，是指價值的組成和各種企業資本比例，反映了企業的資產負債率，通常用資產和負債或權益比率表示。它在某種特定的程度上對企業的償債能力以及再融資能力起決定作用，是評判一個企業財務狀況的重要指標。通常來說，合理的資金結構比率是：股權資本40%左右，債務資本60%左右；流動負債與長期負債的比率大約為2：1。目前，對于企業言，自有資金和借入資金是其生產經營資金的主要來源，由于資本結構的不合理是常見的現象，具體體現為兩方面：一方面是債務資本占總資本的比例過高；另一方面是權益資本占總資本的比例過高。企業在籌資的過程當中，為了使其資本成本降低，采取的主要方式是債務融資。因此，如果中小企業的舉債規模過大，則會加大企業支付利息的壓力，導致企業的償債能力受到影響，從而使企業面臨較大的財務風險。
（2）投資決策缺乏科學性投資決策是企業的一項重大事項，具體包括對內投資和對外投資，需要對其進行科學、合理的財務分析。實際的操作過程中，在對外投資方面，由于投資決策者對于投資風險的認識不充分，盲目的進行投資，使得企業投資損失重大，因而不斷的出現財務風險。在對內投資方面，主要進行的是固定資產投資。固定資產投資決策過程，許多中小企業投資項目的可行性還沒有被充分的分析和研究，并且獲得經濟信息的決策過程是不完整的，使得很多企業在投資決策時容易出現主觀判斷、經驗決策以及進行盲目投資的現象，從而致使企業投資決策容易出現錯誤，投資項目難以實現預期的收益，不能按照期限收回投資額，增加了企業的財務風險。
（3）財務管理制度不健全從總體來說，企業的財務管理工作涉及到企業基本活動的方方面面。在企業的財務管理系統中，內部財務監控是一個很重要而且十分獨特的系統，為了企業能夠充分發揮其內部財務監控的職能，不僅需要設置獨立的組織機構，而且還要根據企業的實際情況，建立和完善內部財務監控制度，確保企業內部財務監控系統在一定程度上能夠高效運行。然而，目前大多數中小企業仍然還沒有建立和完善其內部財務監控機制，即便是建立了企業內部監控機制，也沒有嚴格地執行財務監督制度，甚至有的企業將管理、監督合為一體，進而在一定程度上難以對其進行約束，極易發生財務風險。
（4）財務人員缺乏風險意識在企業中財務風險是客觀存在的，企業只要開展財務活動就會產生財務風險。在實際的工作中，由于某些財務人員的觀念比較陳腐，對財務風險的了解不深，不能完全認清風險的本質，容易忽視對企業財務風險的預測與防范。所以，當突發事件發生時，可能會增加財務風險發生的可能性。
二、中小企業財務風險的防范措施
企業的財務風險是現實存在的，防范財務風險的發生是每個企業財務管理工作的重點。因此，每個中小企業必須對財務管理過程中出現的財務風險加強防范，對企業的潛在風險提高警惕、保持清醒的認識，并使用科學有效的識別方法對財務風險進行深入地分析和嚴密地控制，使企業能夠更好的發展。
1.增強企業財務管理對宏觀環境變化的適應能力
雖然宏觀環境的變化在企業之外，企業的管理人員很難對其進行有效地控制，但是中小企業還是應對其進行詳盡的分析和研究，制定出一系列相應的風險調控機制及財務戰略，不斷對企業的財務管理體系進行完善，增強中小企業財務管理環境對風險的應對能力。此外，中小企業還應時刻對國家相關政策的變動進行關注，以便最大限度的減小由于環境要素的改變引發的財務風險。
2.保持和提高資產的流動性
企業償付債務的能力是由其債務總額以及資產的流動性來決定的。企業可以通過自己的業務需求和生產規模確定資產的流動性，但在某些情況下，企業可以采用一些措施，提高企業資產的流動性。比如采取措施加速資金的周轉、盡可能地降低對資金的占用額、努力縮短生產周期、提升產品的銷售比率、降低企業的應收賬款，進而使企業的獲利水平得到提升。
3.保持合理的資本結構
中小企業應當在自有資本和借入資本之間保持合適的比例結構。一定比例的債務可以在某種程度上給企業帶來避稅的效果，以及約束和鼓勵經營者等積極作用。但是，由于企業存在財務杠桿系數的作用，當企業的負債增加時，也會增加企業的財務風險。因此，中小企業必須加強對其負債規模的控制，如果對企業財務風險的控制情況不明確時，采用權益資本融資更好，以保證企業資本結構的合理化，最大程度的降低中小企業的財務風險。
4.科學決策，避免盲目投資
企業在進行投資決策時，其重大的經營決策將直接地會對企業的資金結構產生影響。因此，決策者在進行投資時必須對投資項目的可行性進行有效的分析，對市場進行全面的調查及分析，并根據市場所反映的信息做出科學合理的投資決策，以此來減少企業的決策失誤，降低企業的財務風險。
5.必須健全企業的內部控制體系，不斷完善財務管理系統
一方面不僅要對中小企業的內控制度加強建設，以保證風險監控制度能夠健康高效的實行，為防范和化解中小企業財務風險構筑起第一道保護線。另一方面，還要清楚地了解企業財務風險監管工作的流程，做到權責分明。此外，中小企業還應不斷地對財務管理系統進行完善，以此來適應財務管理環境所發生的變化。為了使企業能夠在不斷變化的財務管理環境中健康發展，中小企業應當招募一些高質量的財務管理人員，創建科學高效的財務管理機構，并不斷對企業的相關規章制度及各項基礎工作進行加強和完善，確保財務管理體系可以健康有效的實行，防止因企業財務環境的變動誘發風險。
6.不斷提高財務管理人員的風險防范意識
由于財務工作的主體是財務管理人員，其存在于企業財務活動的每個環節中，因而在防范財務風險的發生方面，財務管理人員的工作起著十分重要的作用。為了避免財務風險的發生，中小企業應當定期地對其在職的財務管理人員的業務水平加強培訓，普及風險教育，使企業的全體員工能夠樹立牢固地風險意識。中小企業的財務風險防范與其所有者密切相關，由于財務風險客觀存在于企業財務管理工作的每個環節中，不可否認會對中小企業的生產經營狀況具有重大影響。因此，中小企業在經營管理的過程當中，應該對財務風險形成的原因進行仔細的剖析，創建出科學、高效的風險處理機制，強化對資產的管理，增強風險意識，降低企業所面臨的財務風險，最大限度地提高企業的經濟效益。
作者：劉軍勇 單位：渭南師范學院經濟與管理學院
1引言
在我國，中小企業的存在對于促進我國國民經濟的發展、激活市場、解決就業問題、改善人民的物質生活水平、提高地方才在收入、推進技術革新與保持社會問題定等各方面都發揮著十分重要的作用。但是我國的中小企業本身就因為各方面的原因，在發展的過程中暴露出了許許多多的問題，其中財務會計管理中存在的各中問題就是不可忽視的問題，應該引起企業與管理階層的高度重視。
雖然隨著我國市場經濟的快速發展，我國中小企業能夠不斷的發展壯大。同時也成為了我國經濟生活中不可或缺的部分。但是，我們必須要清楚的認識到，雖然中小企業的發展十分的迅速，并且其中的一部分企業的經營規模與經濟效益能夠得到大幅度的提升，但是更多的中小企業卻因為各種原因存在著諸如家族式管理、經營能力低、財務會計管理不到位等一系列的問題。中小企業想要做大、做強，就必須要能夠發現自己經營管理中所存在的問題。本文主要就中小企業中的財務會計問題進行探討。
2中小企業概述
要對中小企業中的財務會計問題進行分析、探討，首先就應該明白什么是中小企業。接下來就中小企業的劃分標準與中小企業的特點進行討論。
2.1中小企劃分標準
中小企業的劃分標準有多種。
2.1.1國際上采用的標準
ISAR（聯合國國際會計和報告準政府間專家組）為了能夠滿足中小型財務包括的需求，認為可以對中小企業采用如下的三級結構：（1）第一級可以適用于證券公開交易的上市企業與具有重大公共利益的那些企業；（2）第二級主要能夠用于不發行公共證券又沒有重大公共利益的重要工商企業；（3）第三級主要適用于由業主管理而雇員極少的最小型的實體。
IASB（國際會計準則理事會）對中小型企業的判斷標準主要是以下幾點：（1）沒有公眾責任；（2）能夠為外部使用者提供一般目的財務報表。
2.1.1國內的中小企業劃分標準
我國目前對中小企業的劃分標準為2003年國家經貿委、國家計委、財政部、國家統計局研究制訂的《中小企業標準暫行規定》，國家統計部門據此制訂大中小型企業的統計分類。根據第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過的《中華人民共和國中小企業促進法》的精神，原國家家經濟貿易委員會、原國家發展計劃委員會、財政部、國家統計局于2003年2月19日了《關于印發中小企業標準暫行規定的通知》（國經貿中小企〔2003〕143號），對主要行業的中小企業的標準作出了明確的界定。該標準是根據企業職工人數、銷售額、資產總額等指標，結合行業特點制定的。按照《通知》的規定，不同行業的中小企業應該按照以下標準認定。
2.2中小企業所具有的特點
所謂中小企業，指的就是與所處行業的大企業相比人員規模、資產規模與經營規模都比較小的經濟單位。中小企業具有如下特點：
規模較小，較為靈活，具有較高的工作效率，中小企業為了能夠在千變萬化的市場上獲得足夠的生存空間，經常是采用所有權與經營治理權合一的做法，這樣做既能夠有效的節約所有者的監督成本，又有能夠讓企業快速作出決策。
業務單一，并且因為更加專注于某一小產品，所以能夠不斷的進行改進，從而能夠更加精通。中小企業為了能夠在市場競爭中站穩腳跟，獲得更多的發展，就必須要走以專補缺、以小補大，專精致勝的成長之路，這是許多的中小企業在激烈的市場競爭中獲得發展的重要途徑之一。
組織結構較為簡單，組織制度還不完善。很多中小企業基本都是選擇的集權制，其經營機構與內部組織結構都較為簡單，沒有太多的管理層次劃分。這樣可以讓企業內部的信息得以快速傳遞。但是也容易出現“一言堂”的現象。很多中小企業都沒有專門的管理決策機構，管理制度、工作規范、技術規范等都不完善。
管理水平不足。很多中小企業中的管理者都沒有接受過科學化管理的熏陶，他們的管理水平不高，觀念陳舊、用人唯親。在管理的方式上過度集權，不夠民主，很容易傷害員工的積極性。
3中小企業財務會計問題分析
在我國中小企業財務會計中存在許多的問題，這些問題都在一定的程度上限制了企業的發展。
3.1內部會計控制制度存在許多問題
3.1.1家族式的經營方式，造成內部管理的混亂
很多中小企業都是采用的是家族式的經營方式，從而引起企業內部管理的混亂。并且家族式的經營方式容易滋生貪污舞弊現象。我國的很多中小型企業都是在創建的時候，依靠家庭或者是家族中的成員一起創辦起來的。正因為這樣，企業所有權與經營權基本都是控制在其家庭或家族成員的手中。同時有一些企業的管理者總是不相信外來者，因此他們都會將自己的親屬或者是要好的朋友等其他熟識的人安排到企業的一些重要部門中，特別是一個企業中最重要的直接掌握整個企業的貨幣資金的崗位——出納。太子奶是一家非常出名的企業，然而其也是一個非常家族化的企業，該企業用人唯親的現象十分嚴重。在中小企業中，所有權與經營權基本上是密不可分的，這就直接導致了企業內部管理的混亂、報銷審批制度的不嚴格，最后滋生出貪污舞弊現象。
3.1.2會計與出納沒有明確的崗位職責劃分，也缺乏監督和牽制機制
中小企業因為規模較小、人員緊缺，再加上頻繁的業務與會計制度的不健全，同時也為了能夠減少成本支出，使得很多企業的管理者要求企業的財務人員身兼多職。一個出納有時不僅僅要辦理涉及現金、銀行存款的本職業務，同時還要負責保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業務。同時有的企業的會計有時還會負責收取現金，一個人負責完有關現金業務的全過程。再加上現在的財務人員本身素質的參差不齊，會計與出納之間的崗位職責的模糊，沒有健全的監督和牽制機制，常常出現一人身兼多職的現象，崗位的混亂與職能的交叉是最容易易引起貨幣資金的挪用和侵吞現象的發生。
3.1.3財務人員素質參差不齊
中小企業中的財務人員有很多都沒有接受過正規的財務培訓，最后形成一個參差不齊的局面，財務人員的素質問題直接影響到財務會計資料的形成，最后產生會計資料亂、漏的現象。中小企業的所有者與管理者，經常因為各種原因，在錄用財務會計人員的時候出現“任人唯親”的情況，最后使得企業中的財務會計人員的素質普遍較低，有的財務會計人員甚至是一些“半路出家”的，他們自身就存在著業務不精通的問題。而正是這個問題給那些“有心人”創造出了各種機會，通過各種方法貪污現金。例如在工作時，利用工作的便利，少開收據，隱瞞收入，或者是涂改原始憑證的數據金額，從而達到其多支出的目的。
3.1.4貨幣資金內部控制制度還不健全
缺乏完善的貨幣資金內部控制制度是導致中小企業的貨幣資金管理產生混亂的根源，這是除去中小企業本身經營特點之外的另一個重要原因。企業中的財務規章制度是否完善與貨幣資金的內部控制制度是否嚴格，都會直接的影響到這個企業內部的貨幣資金是否能夠健康的運轉，更是會關系到企業的財產能否不受到不正當侵吞的關鍵
3.2會計電算化還存在著許多問題
3.2.1會計電算化需要較高投入
推進會計電算化需要進行較高的投入，這樣就在無形之中短期內為中小企加重了管理費用的負擔。這就直接使得很多企業都不愿意推進會計電算化。同時要能夠讓會計電算化能在中小企業中成功的運行起來，就必須要花大量的人力、財力、物力來滿足會計電算化的硬件和軟件的需求。例如配備電腦、打印機、交換機、路由器等一系列硬件，就必須要配備不間斷電源。而如今現在科學技術發展十分快速，使得硬件的更新十分的快，這就無形之中大大增加了財務工作的成本。再例如有了硬件之后還需要購買相應的配套的財務軟件，而財務軟件本身的費用也不少，而且財務軟件也不可能能夠一用到底，還需要不定期的進行維護、升級等，這些都需要一定的資金作為支撐。
3.2.2政策與法規滯后
現行的中小企業財務會計制度主要是以手工操作為基礎的，推進會計電算化后，其中鎖設計到的賬戶設置、賬戶登記方法和賬務處理程序到會計工作的組織、會計系統設計、內部控制的方式和會計檔案的保存介質和方法等等都發生了很大的變化，原有的制度已經不在適用。同時也因為法制法規的不健全使得電算化犯罪的控制很困難。我們必須要清晰的認識到對電算化會計信息系統的開發和管理，不能夠僅僅是依靠現有的一些法規，而是應該制定出專門的法規對此加以有效控制就很有必要。
3.2.3會計電算化內控制度落實上還存在著許多缺陷
為了能夠順利的開著會計電算化工作，中小企業一般都會制定出相應的會計電算化管理內控制度。但是企業中有的部門卻對其沒有進行充分的重視，基本上都沒有嚴格執行制度中的相關規定，常出現各種不規范的操作，例如操作口令通用、電算化操作人員崗位互串、憑證修改不規范、數據備份和病毒防護意識不強等等。很多基本上都只是勉強的能夠及時把會計憑證做出來、按時把會計報表送出去的層面上。正是因為存在制度執行不嚴格與操作上的隨意性，使得企業的財務數據在保密性、安全性上面都存在許多的隱患，嚴重的甚至有可能造成整個系統崩潰，使得會計電算化工作處于癱瘓狀態，監控的無力與技術應用層次的不足不能夠適應先進技術所帶來的復雜變化，這些都大大的影響了企業財務管理工作的有效落實。
3.2.4缺乏專業人員配備
企業想要開展電算化工作，就必須要雇傭和維持一定數量的既懂財務又熟悉計算機技術的復合型人才，以便于更好的維護企業的計算機系統。然而對于規模本就不大的中小企業來說，在開設出一個專門的IT部門就顯得不是那么現實了。而這也是會計電算化推進困難的原因之一。
3.3財務會計工作目標沒有一個明確的定位
財政部的《企業會計制度》與《金融企業會計制度》都對中小企業財務會計核算與財務報告規范做出了明確的規定，其目的就是為了能夠加強中小企業會計管理。中小企業財務會計目標的確定需要涉及到許多方面，例如直接涉及會計規范的價值取向和會計方法程序的選擇。與大型企業相比，中小企業在在規模、組織結構和資金來源等方面有著明顯的不同之處，正是這些不同之處使得中小企業的會計信息需求發生了一些變化，而對于很多中小企業來說卻很難把我好這些變化。
4中小企業完善財務會計工作的相應對策
4.1建立起較為完善的貨幣資金內部控制制度
要建立起較為完善的貨幣資金內部控制制度可以從以下的幾方面出發。
4.1.1建立起不相容職務崗位分離制度。
建立起不相容職務崗位是中小企業建立相互約束機制的基礎。在會計部門中，不能夠讓出納和會計這兩個職務由同一人擔任，他們應該各自有各自的工作范圍不可越權，例如出納只負責貨幣資金的收付、保管各種空白收據、支票、發票等，而會計則主要負責會計審核、會計檔案保管和登記債權、債務、收支、費用等分類賬、總賬的工作。應該盡可能的避免只由一個人去辦理貨幣資金業務的全過程。
4.1.2需建立起建立授權審批制度
要讓個財務會計人員各司其職，防止一條龍作假現象的發生。讓貨幣資金支出審批手續變得規范化、制度化，不僅僅可以減少某些不必要的支出，還能夠防止侵吞和挪用等惡劣行為的發生。
4.1.3需建立起完善的貨幣管理制度
企業必須要做好資金收支預算。進行預算可以對企業的貨幣資金的流入流出預先先做一個安排，從而能夠在一定程度上讓企業可以保持暢通的資金渠道，進而起到保證生產經營的正常運作的作用。必須要合法地辦理現金收支業務。中小企業應該針對企業自身的一些特點與會計人員的設置情況，采取一系列的措施，建立一套符合企業合實際情況的資金收支業務流程，保證會計記錄的真實性、完整性和正確性。
4.1.4應該建立起票據與印章的管理制度
在企業中票據和印章的管理是保證貨幣資金業務得以正常進行的基礎。只要有了票據與印章，就可以對企業的貨幣資金運動進行自由支配。因此，必須要明確各種票據的購買、保管、領用、注銷等環節的職責權限和程序，并設置專門的登記簿進行記錄。
4.2必須推進會計電算化
4.2.1必須更新認識，轉變觀念
“會計電算化”是指一個過程，而不是目標。會計電算化應該面向企業的管理?，F代管理會計從財務會計的單純記錄和反映擴展到解析過去、控制現在和籌劃未來有機這幾方面有機的結合起來。管理會計給會計電算化提供了一個先進的理論依據和模型。同時企業的領導應該積極的參與到電算化的實施工作中，只有這樣才能夠讓會計電算化能夠順利并徹底的得到實施。
4.2.2做好人才隊伍建設
會計電算化是一項系統工程，它需要具有新知識結構的人才來完成會計電算化的組織、實施、開發和應用等工作。因此，必須要加強相關的人才隊伍建設。為此企業可以對現有的會計電算化管理人員、操作人員、技術人員加強培訓。財會人員應該成為會計電算化的主力人員，他們擔任著操作使用、內部管理、分析決策等職責。財會人員素質的高低將會直接會計電算化工作的成敗產生影響。加強財會人員的培訓，提高會計電算化人員的素質，是一項極其重要的工作。同時還應該積極的引進高素質的復合型人才。
4.3加強財務會計目標的制定
對于中小企業來說，財務會計目標的定位能夠促進企業長期發展。要想制定出合理的目標，企業就必須要有意愿向其提供信息的外部會計信息使用者債權人。在很多時候企業不能夠制定合理的財務會計目標，就是因為信息不對稱。中小企業應抓住良好發展機遇，增強信息披露意識，規范會計核算，向社會特別是銀行提供真實可靠的信息，降低因信息不對稱帶來的影響，逐步提高企業的資信水平，提高銀行對企業貸款的積極性，從而加速企業發展創新的步伐。
5結語
企業管理的優秀是財務管理。企業想要能夠獲得良好的發展，就必須要審視自身的財務會計管理中是否存在什么問題，發現問題后就必須立刻的進行改進。作為企業管理人員，必須要深思阻礙中小企業發展的問題，要積極的克服固有的主觀因素，努力的學習其他優秀企業的成功之處，發揮個人和企業的最大價值。同時，國家的財政、稅務、審計等部門也應加強對各個中小業的監督與指導，通過這樣的方式來保證中小企業持續、健康、快速的發展，并讓中小企業財務活動能逐漸走向正規化、制度化，讓它們能在經濟浪潮中發輝它最大的能量。
一、網絡環境對財務管理模式的影響
網絡技術應用到中小型企業的財務管理上來，對企業的財務管理產生了很多的重大影響。就其中幾點突出影響，筆者大致總結出如下幾個方面：
（1）生產資源方面。
企業財務管理的最終目標是實現企業利益的最大化。很多企業之所可以獲得較大利益，是因為其掌握著優秀技術與資源，讓企業在投入小資本的基礎上獲得大收益。網絡提高了不同國家、不同地區企業之間的交流，讓企業相互之間得到信息共享，提高生產質量，同步受益。
（2）財務管理流程方面。
傳統的財務管理流程中需要人工收集財務信息，銀行轉賬或當面現金交易，不僅工序繁雜，難以避免出現各種失誤。借助計算機實現財務管理，可以實現網上出賬、電子對賬、實時信息搜索等功能，整個流程高效省時。
（3）財務處理方法方面。
應用網絡技術，企業的財務管理都將在網上進行。企業各項活動，從資源的采購到交易結算等整個過程都利用計算機完成。企業傳統的財務管理方法，如財務預算、分析與危險預警等都得到巨大的改變，企業的財務處理能力得到飛躍性的提高。
（4）財務制度方面。
中小型企業的傳統財務管理制度混亂，缺乏明確的標準與依據。在網絡環境的影響下，國家關于中小型企業的財務管理制度，如會計準則，為適應新的網絡環境必將作出巨大調整。
（5）財務管理安全方面。
網絡是把雙刃劍。應用網絡技術可以幫助企業提高管理質量，獲取更大利益。然而在此背后潛藏著巨大的危機。病毒入侵、黑客攻擊、機密泄露、計算機詐騙等事件多發，給企業財務管理網絡化帶來很大的打擊。
二、中小企業財務管理模式在新的網絡環境下的創新
針對前文提到的網絡環境對中小型企業財務管理模式的影響，筆者通過查找分析，結合自己的思考，先給出以下相應的創新建議：資源共享與保護。網絡化實現了各企業之間的資源共享，但是對于優秀資料技術，企業需要保守，這是企業賴以生存的資本。企業保守相關優秀機密，主要是為了防止他人惡意竊取資料，以獲得非法收益，給企業發展帶來巨大的創傷。重組管理流程。企業傳統的財務管理流程早已不能適應新網絡環境下的經濟發展，企業有必要建構新的財務管理流程。企業將管理流程與網絡技術結合起來，合并重復流程、刪減多余流程，設計新型快捷流程，在傳統財務管理的思路上增加新手段，實現企業最優管理，提高整體管理水平。優化財務控制機制。“家族式”企業財務管理最大的特點在于，中小型企業的財務控制權幾乎完全掌控在高層領導者身上，重大財務活動都需要領導審批之后才可施行。這阻礙了企業引進先進管理技術，不利于企業向更大規模發展。排除人為思想觀念與習慣的影響，將財務信息與網絡技術結合，有利于幫助企業引進先進方法，糾正企業管理弊端。推行新制度。財務管理必須有綱可循，如此才能盡可能避免財務混亂，責任歸屬不清等問題。前文提到的其他方面的財務創新，都需要有具體的、可執行的財務制度做依靠。一方面，國家需要應對新環境、新挑戰為我國中小型企業量身制定新的有利于保護企業發展的規章制度，另一方面，自身要根據自身實際情況，制定符合自身發展的財務管理制度，為財務從組織到處理等過程提供具體的理論依據，讓企業實現財務清晰，有章可循。加強安全管理。應對各種惡性攻擊與信息竊取行為，企業要加大安保投入，加強自身的安全保護措施。首先要對重要信息進行加密，建立財務預警機制。此外，加強財務管理人員的計算機應用水平，必要時對其進行專項培訓，提高其反攻擊能力。建立網絡防火墻，防止企業網站遭受惡性攻擊。最后還要提高財務管理人員的信息鑒別能力，防止上當受騙。
三、結束語
經濟發展是一個動態的過程，企業的經營管理不能保持一成不變的模式，而要順著社會環境的變化及時作出自我調整與優化。應用計算機技術進行財務管理讓越來越多的企業獲益，也刺激更多的企業加大對網絡環境變化的重視。在新時代的競爭下，企業要借助于網絡技術不斷提高自身競爭力，讓企業在社會的經濟大潮中站穩腳跟，以實現更大的跳躍。
作者：許冬冬 單位：麗水學院
一、中小企業的財務管理普遍存在制度不規范問題
財務人員專業素養普遍偏低目前我國大部分中小企業的財務管理存在制度不規范、不健全等問題。由于企業管理者本身不重視財務管理，財務部門形同虛設，部門人員職責不清、日常處理程序混亂、資金管理不嚴等問題都非常嚴重。在資金使用上缺乏科學規劃利用，在資金撥付上存在較大問題，直接導致資金周轉利用率太低，很大程度上阻礙了中小企業的業務開展。在專業素養上中小企業的財務人員明顯不如大企業的財務人員，不管是在專業知識還是個人能力方面都有所欠缺。
二、后金融危機時期加強我國中小企業財務管理的具體對策
(一)中小企業要自身加強融資能力，拓展融資渠道
融資難已經成為阻礙中小企業健康發展的關鍵問題。目前我國中小企業資本投入少、規模小，抵御市場風險的能力遠遠不及大企業。中小企業要根據自身的條件能力科學規劃資金投資，對現有資金進行合理分配，提高自身的信貸信譽，創造一個有利的融資條件。目前國家也已經出臺相關政策措施，幫助中小企業解決融資難問題，企業自身也要抓住機遇，在與金融機構合作溝通上要積極主動，以企業自身的發展前景和目前的財務管理情況向金融機構展示其在信用建設方面做出的努力。后期還可以根據企業自身特點選擇多元化的融資渠道，合理降低融資風險和融資成本，從根本上解決融資難問題。
(二)加強中小企業的科學投資管理
中小企業在投資管理方面一定要采取科學的方法，要充分考慮到各個方面的因素，從多個方面了解投資的詳細情況，從而做出合理科學的判斷，降低投資失誤所帶來的風險。并且在投資過程中也要充分了解投資情況，對于出現的任何問題都要及時采取有效措施，將企業的損失降至最低。
(三)加強中小企業的財務管理意識
中小企業的管理者應該從根本上認識到財務管理對于一個企業意味著什么，加強自身的財務管理意識非常重要。我國中小企業應該緊緊圍繞財務管理這一優秀，從資金管理、財務監控、人員配備等方面工作著手，進一步提升企業財務管理的層次。并且要結合企業實際情況制定一個科學合理的財務管理制度，創新財務管理方法，不斷學習新的財務管理內容，只有這樣才能為企業長期健康發展提供保障。
(四)中小企業要重視資金管理，提高財務人員的職業素養
我國中小企業要重視資金管理，加強對日常資金的監控，建立科學有效的資金管理機制，提高資金的利用率。在這個后金融危機的環境下，財務人員也要適應新的形式，在關鍵時候發揮其應有的作用。企業在完善財務管理制度的基礎上，也要重視對財務人員的培養。中小企業要加強財務人員的法律意識，強化財務人員的業務培訓，規范財務人員的崗位職責，建立完善財務制度和體系，采取有效的激勵政策，進一步提高財務人員的工作能力和創新精神。后金融危機時代，我國中小企業面臨的競爭和挑戰也越來越多，而財務管理對企業的長期穩定發展起到關鍵作用，面對這個特殊時期，我國中小企業需要制定長期穩定的發展戰略，并且圍繞財務管理這一中心從多方面采取有效措施提高自身的財務管理水平，只有加強財務管理我國中小企業才能更好的應對風險和挑戰。
[摘要]中小企業作為當前國民經濟的重要組成部分，也是當前經濟生活中最活躍的因素。但中小企業財務管理創新不足問題已成為其進一步發展的障礙。中小企業財務管理的創新應當結合自身的經營狀況從管理觀念、管理目標、管理手段、管理方法、管理內容、信息披露的創新、財務監管活動的創新等多方面進行全方位創新，從而更好地實現中小企業的財務目標。
[關鍵詞]中小企業財務管理創新
隨著世界經濟一體化和知識經濟的發展，現代企業經營與管理的環境發生了根本性變化。有效的財務創新能夠在環境不斷變化的背景下，快速有效地整合財務資源，適時調整投融資方案和營運資本管理策略，從而更好地實現中小企業的財務目標。處于企業管理中心地位的財務管理工作，如何適應形勢的變化，順勢而為，進行全方位創新，是擺在我們面前的重要課題。本文就此談談淺見。
一、財務管理觀念的創新
中小企業為了在競爭中處于主動地位，必須居安思危，并能把危機感轉化為具體的創新策略?？梢赃@樣說，在市場經濟條件下，中小企業的最重要的就是財務管理創新觀念。
1.人本化理財觀念。傳統的財務管理是以資金為中心，而在當今時代，重視人的管理與發展觀，已成為現代財務管理發展的基本趨勢。中小企業財務管理應把對人的激勵與約束放在首位，建立責、權、利相結合的財務運行機制，充分挖掘和發揮人的潛能，調動人的創造性、主體性和自覺性。
2.動態管理觀念。在當今時代，企業經營隨時面臨著諸多不確定變化因素的挑戰，中小企業財務管理必須樹立動態管理觀念，服從競爭需要，立足未來，根據市場信息及企業實際不斷比較、分析和選擇，在動態中尋找最佳平衡點，及時采取相應措施，提高管理效率。
3.風險理財觀念。在市場經濟機制下，任何一個市場主體客觀上都存在著蒙受經濟損失的機會與可能，即不可避免的承擔一些風險。這種風險會隨著知識經濟的到來而增長。因此，中小企業財務管理人員必須樹立正確的風險觀，善于對環境變化帶來的不確定性因素進行科學的預測。有預見性地采取各種措施，使可能遭受的風險損失盡可能最低。
4.信息理財觀念。在現代市場經濟中，信息成為市場經濟活動的重要媒介，而且隨著知識經濟時代的到來，新信息技術革命使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經濟活動的空間變成了所謂的“媒體空間”和“網上實體”。這就決定了在知識經濟時代里，中小企業財務管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念。
5.融資第一的觀念。傳統財務管理模式是自有資本的發展和延續，以自有資金為優秀。市場經濟下企業競爭成敗的關鍵已不再是單單的自主理財，而是資本運營、培育和擴張。因此，中小企業在財務管理中應樹立融資第一的新觀念，優化資源結構，順應新經濟發展的要求，提高企業效益；
二、財務管理目標的創新
工業經濟時代的企業管理目標是“股東財富最大化”。在知識經濟的時代，物質資本的地位相對下降，而知識資本的地位相對上升。這一變化決定了企業財務管理目標已不再僅僅歸屬于股東，而應歸屬于“利益相關主體”。企業是利益相關者契約集合體。企業要實現其自身的可持續發展，就理應維護契約的公平和有效性，使“集合體”中的各主體的利益最大化。因此，中小企業財務管理目標必須創新，必須由單一的面向股東轉為面向多元利益主體，由股東財富最大化目標轉為滿足多元主體利益目標。
三、財務管理內容的創新
在現代企業制度下，出資人的財務管理可分為投資者財務管理和企業管理者財務管理，由于兩者管理目標存在差異，就必然要求企業創新管理模式。
1.融資活動的創新。傳統的融資活動主要是財務資本的籌資管理。在知識經濟環境中，知識成為資源配置的第一要素。知識資源的擁有量是企業在市場競爭中成敗的關鍵因素，中小企業財務人員應把對知識資本的培育作為重要的理財活動。企業不僅要籌集物質資本，還要籌集“知識資本”或者說“智力資本”，甚至籌“知”或籌“智”重于籌資。
2.投資活動的創新。在知識經濟時代，投資的重點由有形資產轉為知識資產、無形資產。因此，中小企業投資活動應更加注重投“知”或投“智”活動。二是應加強風險投資管理。隨著知識經濟的發展，使風險投資管理在財務管理中的重要性進一步提高，這就要求中小企業加強投資項目的可行性分析，并改進無形資產價值的補償方式，以控制投資風險。三是克服中小企業投資的盲目性。中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，容易一人說了算、造成投資的盲目性。因此，要積極引導中小企業進行規范的公司化改造，優化企業資本結構，健全法人治理結構。設立董事會促進企業決策科學化，嚴格按現代企業制度運作，使市場競爭力和抗風險能力不斷增強。
3.財務分配活動的創新。在工業時代，物質是第一生產要素，誰擁有了物質資本，占有了生產資料，誰就享有收益的分配權。在知識經濟時代，知識成為第一生產要素，因此，按“知”或按“智”分配成為知識經濟時代的必然選擇。
四、財務管理手段的創新——網絡財務
知識經濟是知識化、信息化的經濟，隨著信息技術和互聯網的普及與發展，傳統的桌面式財務管理將逐漸向網絡式財務管理變化。網絡財務系統突破了空間局限，使物理距離變成鼠標距離，使管理能力能夠在網上延伸到全球任何一個節點。眾多的遠程處理功能得以實現，例如：遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等，強化了主管單位對下屬分支機構的財務監控。網絡財務的遠程處理和協同業務能力使得企業財務管理向集中化管理跨進。網絡財務在時間上，實現了會計核算動態化、實時化，使得財務管理從靜態走向動態，極大地增強了財務處理活動的及時功能，提高了會計的價值。我國中小企業應牢牢把握住網絡財務給企業經營和管理帶來的機遇，使企業管理實現數字化、信息化，促進中小企業經營更上一個臺階。
五、風險管理方法創新
風險是影響財務管理目標實現的重要因素。知識經濟時代，企業資本經營呈現出高風險性，表現在：由于媒體空間的無限擴展及網上銀行、電子貨幣的運用，使得資本流動加快，使貨幣風險進一步加劇;由于高新技術的發展產品壽命周期不斷縮短，不僅加大了存貨風險，而且加大了產品設計、開發的風險；企業內部財務結構和金融市場的變化使財務風險更為復雜，如人力資本產權的特殊使用壽命，知識資產攤銷方法的選擇，會使現有資本結構不穩定，技術資本的泄密、流失、被替代或超過保護期可能導致企業的破產;是作為知識資本重要構成要素的企業信譽、經營關系等變化，使企業名譽風險突出。由于上述原因，迫切要求中小企業必須運用現代管理手段加強風險管理，確定風險管理目標，建立風險的計量、分析、報告和監督系統，以便采取恰當的風險管理政策，合理規避風險。
六、信息披露的創新
企業會計信息是否對外公開，主要取決于其社會影響。中小型企業的財務會計報告大部分進行了審計，從增加企業社會信用和維護社會公眾利益出發，有必要建立如下披露體系：
1.小型企業可自行選擇是否對外披露，若披露，對外披露的報表必須接受外部會計師事務所的審計，披露時間比中型企業可更長，此外，還應加強企業社會信用的宣傳，造成披露信息的企業具有良好信用的氛圍，給予納稅或銀行信用方面的便利或優惠，促進中小型企業的會計信息披露。
2.建立地方性的企業會計信息披露媒體和渠道，如工商、稅務系統的出版物或網站，可供社會公眾隨時進行查閱。
3.強調對成長性的披露。一般來說，中小企業板的公司通常盈利現狀不太理想，但成長潛力較大，同時公司的風險也大。為了減少風險，必須對公司的盈利能力與發展前景進行披露。通過對成長性披露，也可以讓一批質地真正好的公司受到投資者或潛在投資者青睞，求得發展。
七、財務監管活動的創新
中小企業約占40%的比例都是兼職會計，還有約10%的比例是會計記賬機構記賬，大多僅限于簡單記賬的財務管理。這都嚴重制約著中小企業的長遠發展。在中小企業自身財務總監管理的基礎上，應設立政府管理的公共財務總監機構（第三方內部審計部門），根據中小企業的行業分類，由專門的財務總監（專家團隊）定期對中小企業進行財務管理的社會化監督管理，參與中小企業重大投資、經營的決策，進行行業性的財務分析，提出財務管理方面的建議和方案。
現代社會已進入創新時代?？梢哉f不創新則停頓，不創新則衰退。加強財務管理的創新將是我國中小企業在新的市場經濟形勢下必然選擇。
