發布時間：2022-04-17 09:23:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇石油化工行業論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1目前存在的消防安全隱患
當前我國石化企業對于消防安全的重視程度有所加強，取得了一些成效，也積累了不少經驗。但總體說來，我國石化企業的消防工作還存在下面一些不足。
1.1企業消防安全意識不高
為了追求經濟效益，石化企業通常注重生產而忽視消防安全，消防安全的防范管理工作比較薄弱，存在消防設施不足、配置不全等現象，一些石化企業甚至對一些消防安全防范設施也不進行必要的維修、維護或更換，很容易由一些小問題釀成大事故，如泄漏、跑冒等小事故導致爆炸事故等。
1.2法律制度相對落后
目前，專門針對石化行業的消防管理制度比較少，通用的國家法律法規只有《消防法》《突發事件應對法》等，對石化企業消防安全組織建設和救援事故有指導性作用，但對具體的消防安全建設并沒有強制性要求和體現。并且地方性公安、消防機構對石化企業的消防安全也沒有構成系統化的體系，一旦發生重大火險往往不能拿出最優預案，錯失救援時機。近幾年，我國經濟發展速度較快，出現了很多新的行業或新的特點，法律制度規范的更新速度相對滯后。特別是石化行業，由于專業性強、新工藝不斷進步，法律制度規范很容易與之脫節。不過，隨著新安全法和新環保法的頒布，這一局面已在慢慢好轉。
1.3職能部門監管不力
除了市一級消防總隊到縣一級消防支隊，消防從業人員承擔著本地的救火、防火、監督、檢查任務。但是，很多地方的消防人員配置還是按照建國初的編制，隨著經濟發展和企業規模的增長，消防人員配額嚴重不足。這導致在很多地方消防部門疲于執行滅火任務，疏于對企業的日常消防檢查和督導工作。還有，由于石化企業的專業性較強，對消防部門的審批、鑒定技術要求較高，監管也存在技術壁壘，所以對石化石油企業普遍存在監管不足的現象。
2加強消防安全的措施與建議
從檢查到監督到整改過程要完備，任何一個環節出了問題都極有可能造成難以彌補的遺憾和紕漏，進而造成嚴重安全后果。如果要杜絕安全問題，從企業方面來講，管理一定要精細化、系統化、制度化，責任一定要明確。
2.1構建安全機制
管理不妥、流程不規范、操作不當等都可能引發爆炸起火，因此環境、物和人是石化企業安全事故主要因素。對此，企業務必實行崗位責任制，強化企業主體責任落實，將消防安全分層落實，將其責任細化到每個部門甚至是每個人身上，調動起員工消防安全意識。企業的消防規范制度務必要與國際發展方向相結合，了解最新的國際資訊以及最為先進的科學技術，并且將其與自身企業相融合，從而保證石油化工企業規范的及時有效。安全生產要堅持標本兼治，重在治本，企業還要建立起相應的作業規范制度和隱患排查治理、風險預防控制體系，堅持常抓共管，形成企業的一種長效運行機制。
2.2設置專項資金
完善的消防設備可以在火災初期有效地完成預警以及滅火任務，可以在一定程度上避免火災的發生或減少火災損失。因此石化企業必須對消防設施加以完善，定期進行適用性檢修，保持其完好的使用狀態。這樣消防專項資金的投入是必不可少的。目前，多數效益較好的石化企業能夠保障專項資金的專門使用，每年都有專項資金用于消防安全技術或措施改進。但是還有一部分盈利不好的小型石化企業，在這方面仍有待改進。
2.3強化培訓上崗
石化行業是個特殊的行業，石化企業應特別重視對員工安全意識的主觀提升。除了員工入職前的崗位培訓外，還要在企業內部組織一些消防安全相關的活動，對消防安全工作做得好的員工給予獎勵，對做得不好的員工進行處罰，以提升員工做好消防安全工作的積極性。在強化消防安全管理方面，領導必須以身作則，企業上下一心，接受系統專業的消防安全知識培訓。企業的消防職業化培訓應該包括崗前培訓合格和崗中培訓學習、強化訓練等，使熟知消防安全和掌握必要的消防技能成為員工上崗的必要條件。
2.4轉移安全風險
投保本身雖不能直接為企業主帶來高收益率和經營利潤，卻能通過保險公司提供的風險控制服務有效地防范經營過程中出現的各種風險，提高化工企業的風險控制水平與技術，同時也可以在有險情發生時得到相應的賠償，對企業的持續經營起到應有的保障作用。
2.5主動接受監督
隨著我國新安全法和新環保法的頒布和實施，新消防法也在逐步完善和制定中。對于現行的法律法規，企業應該做到遵紀守法，主動配合和接受相關部門的監督與檢查，發現問題及時解決，將火災隱患控制在可控的范圍之內。
3結語
消防安全重于泰山。消防工作重在防范和排查隱患。石油化工企業易燃易爆物品多．生產流程復雜．只有堅持與時俱進、不斷探索、有的放矢、認真細致地做好防范和滅火救援準備工作，不斷完善消防制度與設施，提高消防安全意識，將消防安全工作踏踏實實做到實處,才能最大限度地減少發生火災爆炸事故的幾率和損失，確保企業安全穩定，為社會創造良好的消防安全環境。
作者：閆應生 單位：中國石化勝利油田中心醫院
摘 要 在石油化工行業中，換熱器的應用非常廣泛，是一種非常常見的換熱設施，它占石油化工行業所有工藝設施投資的1/3以上。基于此，有必要深入地研究石油化工行業中換熱器的種類及用途原理，從而切實在一定程度上提升換熱器的傳熱效率、降低換熱設施的投資，最終實現石油化工行業經濟效益和社會效益的最大化。
關鍵詞 石油化工行業；換熱器；種類；用途原理
在現階段，在石油化工行業中，換熱器的應用是非常廣泛的。接下來，本文將通過探索石油化工行業中換熱器的種類及用途原理，旨在避免換熱器過早損壞，提高石油化工行業的能源利用效率，防止不必要的停產停工問題的出現，并且避免由于換熱器出現問題而導致的產品損失等問題的出現。
1 石油化工行業中的熱管換熱器
通常情況下，熱管換熱器在石油化工行業中的回收廢熱的惡劣工況中的使用是非常廣泛的，主要包括高含硫的燃料生產等惡劣工況。在石油化工行業的生產工藝中，非常關鍵的設施就是高溫加熱和裂解設施，具體來說，在小分子烯烴生產中所選取的高溫石油腦裂解爐，其排煙的溫度能夠達到200℃～400℃，而且，惡劣的工況也不利于工業生產所形成的尾氣的排空。空氣預熱熱管式換熱器能夠借助于廢氣的余溫來對于空氣進行加熱，從而起到助燃的作用，一方面能夠起到節能降耗的作用，另一方面，也有利于回收尾氣避免空氣污染問題的惡化。在當今時代，多種管式換熱器組合的方式在國內外得到了普遍推廣，從而能夠取得節節能排流的良好效果。
2 石油化工行業中的螺旋折流板換熱器
螺旋折流板換熱器是一種現代化的高效換熱設施，在世界上眾多的國家和地區都獲得了廣泛的應用。自從20世紀50年代開始，我國的石油化工行業開始推廣應用螺旋折流板換熱器，與此同時，在20世紀60年代中期，實現了卷床卷制批量生產。與此同時，螺旋折流板換熱器技術在我國的發展也是非常快速的。和傳統的換熱器相比來說，螺旋板式換熱器存在著許多優勢，主要包括：具備較高的傳熱系數、能夠自沖刷防沉積等等，所以，螺旋折流板換熱器在石油化工行業取得了非常良好的應用效果，它能夠加熱和冷卻醇類、樹脂、尿素、小分子單體聚合烯烴類、汽柴油、氨水、氯水、鹽水、強堿強酸及氮氫氨混合氣等等，其應用價值是非常巨大的。
3 石油化工行業中的薄膜蒸發器
通常情況下，薄膜蒸發器主要應用在石油化工行業的燒堿濃縮、硫化堿蒸發、樹脂和橡膠的干燥等工藝中，薄膜蒸發器的應用能夠取得非常巨大的經濟利潤。相對于傳統的通用的鑄鐵大鍋等設施來說，薄膜蒸發器具有如下優勢。
1）占地面積比較小，能夠進行機械化蒸發，使用起來非常簡單，運轉效率非常高。
2）受到在轉子刮板的推動力，薄膜蒸發器能夠取得非常良好的傳熱效果，并且薄膜蒸發器的表面蒸發時間也變得更短，從而很難出現結垢結焦的問題，不會造成過多的沉淀物質的累積，有利于除垢。
3）薄膜蒸發器配套的導熱油爐不會消耗過多的煤礦等燃料，能夠節約大量的能源。
4）薄膜蒸發器的使用有利于工藝放大設計，能夠取代釜式干燥器，有利于降低放大生產過程中的誤差。
然而，在實際應用的過程中，薄膜蒸發器的應用也具備一定的瓶頸。薄膜蒸發器的溝槽刮板的材料是聚四氟乙烯，它具備較強的耐腐蝕功能，卻很難抵抗高溫。為了應對這一問題，可以采用石墨等耐腐蝕耐高溫材料。與此同時，薄膜蒸發器的；工藝管線是無縫管，必須一個月進行一次管道更換工作，為了應對這一問題，可以采用不銹鋼或含有乃腐蝕的內襯的管道，例如，氟塑料換熱器內襯，確保管道不被腐蝕。
4 石油化工行業中的高效板式換熱器
在石油化工行業中，換熱器的種類和數量都是非常眾多的，它們對于壓力和溫度也存在著非常高的要求。高效板式換熱器就能夠更好地應對較高的壓力以及較高的溫度。具體來說，焊接式板式換熱器具備較強的便捷性、體積小、重量輕、存在著良好的傳熱性能、價格低廉，因此，在海上石油的生產過程中得到了良好的應用，它能夠對于機械潤滑油和淡水進行冷卻，又能夠在石油礦場中冷卻相關的中間產物，而且也能夠用來加熱原油。石油化工行業中的高效板式換熱器的應用也存在著一定的瓶頸問題，也就是說，很難精確地設計以及計算工藝流程，在石油化工行業的生產實踐過程中，經常會由于工藝流程設計得不合理而出現巨大的經濟損失。
為了解決這一問題，可以對于石油化工行業實際應用中冷卻用板式換熱器阻力進行運算分析，按照換熱器特點和導熱原理所假設的壁面的液相沿流道呈線性增加，模擬出流道長度、真實質量含氣率、體積含氣率之間的關系公式，并貼近實際數據。石油化工行業中的冷卻過程存在部分集態冷凝，會在換熱表面形成液膜，因此，可選用板翅式一類的緊湊式換熱器時，同時要達到合理經濟的換熱器，必須從結構參數角度考慮調整換熱器，僅考慮換傳熱面積和富裕量并不完善。
綜上所述，本文深入地探索了石油化工行業中換熱器的種類及用途原理。在石油化工行業中換熱器的應用范圍不斷推廣、種類日益增多的新形勢下，必須對于其進行更加深入地研究，以便保證石油化工行業中換熱器能夠創造出更多的經濟利潤。
[摘要]本文綜述了我國石油化工行業在高油價和經濟減速條件下取得的一系列進展以及未來市場走勢。同時總結了高油價和低增速條件下中國特色石化運行模式所起的作用，包括煉油高油價下堅持降本增效，資源分配；調節產品結構，積極實施差異化戰略來應對市場需求不振和同質化競爭。同時，也對存在的問題進行了思考。分析了未來情況，隨著世界經濟形勢逐步向好，國際油價走勢受美國經濟數據提振保持高位振蕩，我國宏觀經濟預計繼續保持穩健發展，國內化工市場需求總體回暖，我國煉油產業預計仍處于景氣周期。對我國石化行業總體運行提出了趨穩向好的較樂觀展望，同時預期在加快汽柴油質量升級、石化產品高端化升級、推進化工原料的煤炭替代、創建“煤油化”一體化新模式、加速向能源化工產業轉型和建設世界一流石化等方面取得實質性的新進展。
[關鍵詞]石油化工；進展；市場走勢
石油化工（簡稱石化）行業橫跨能源采掘、加工以及原材料制造兩大工業門類，石化產品對經濟、民生和國防影響廣泛。石化產業投資強度高、工程技術密集、產品加工鏈長，對國家工業產值快速增長貢獻率大。全球強國的崛起過程均離不開石化行業的支撐，美國、俄羅斯、日本、韓國、德國、意大利、加拿大、法國、英國等2011年的煉油能力均排在世界前13名之內，我國名列第二。至今，石化產業的原油加工量和乙烯產量與鋼產量、發電量等一樣，仍然是衡量一個國家經濟是否發達的優秀標志。經過近50年的努力，我國已經成為舉世公認的石化大國，2012年的石化產值已占當年國內工業總產值的1/6， 名副其實地成為傳統經濟的支柱產業。更令人欣慰的是，“十二五”期間我國石化行業制定了一系列創新發展戰略，這些戰略的實施在“十二五”計劃進入第二年的2012年又取得了新進展，見到了新成效。突出表現在我國石化產業應對國內外市場變局沖擊的能力增強，在復雜條件下可持續發展的能力得到了錘煉。此外，石化行業通過延伸產業鏈和緊密地戰略性新興產業的聯系方面，乃至局部融合方面取得的新進展亦令人印象深刻。
我國石化行業在高油價和低增速的不利條件下，踐行了中國特色的石化運行模式，在生產經營、產能建設、建設世界一流、技術進步以及產業轉型與升級等諸多方面取得了重要進展，業績總體向好，滿足了經濟和民生對交通運輸燃料、三大合成材料和化肥等石化產品的需求。當然，也存在某些不足，引發了不少的思考。石化運行仍然面臨著大致相同的局面，顯然進行回顧、總結和思考，對我國石化運行有深遠的借鑒作用。
1我國石油化工行業的進展
（1）煉油技術，尤其在加氫技術方面、重油加工技術方面、油品質量技術升級方面都取得了進步。
（2）乙烯技術進步，成套大型乙烯裝置技術獨立開發取得新突破。
（3）開發自主產權大芳烴技術取得重要進展。我國是世界芳烴產品對二甲苯（PX）第一生產大國和消費大國，但是長期以來一直沒有自己完整的芳烴成套技術，一直用巨資引進國外技術的方式建設芳烴生產裝置。2012年，我國成為世界上第三個具有自主知識產權芳烴成套技術的國家。
（4）石化產品差異化生產技術取得新進步。
（5）支撐石化產業“可持續、綠色、低碳”發展的關鍵技術取得進展。石化可持續發展的關鍵技術，以及FCC煙氣脫硝關鍵技術都得到了顯著進步。
2國際石油行業市場
如今世界經濟形勢逐步向好，國際油價走勢受美國經濟數據提振，2013年1月國際油價反彈，輕油2013年3月期貨結算價每桶96.44美元，比前一交易日上漲0.56美元；倫敦布倫特原油2013年3月期貨結算價每桶113.48美元，比前一交易日上漲0.20美元。國際煉油業的煉油毛利已經自2010年以來連續三年上升，預計全球煉油業2013年將仍處于煉油行業景氣周期末期。國際化學品方面，美國化學理事會預測2013年美國化學品市場增幅1.9%，與2012年1.5%增幅相比微增。歐洲化學工業理事會預測2013年歐洲化學品增幅為0.5%，與2012年下降2.0%相比有所提高。全球對特種化學品需求方面也有較樂觀的估計，預計將增長3.1%。
3我國石油行業市場
我國石化行業運行態勢可以概括為“緩中趨穩，穩中向好”。由于國際金融危機和歐債危機持續深化，加上國家采取宏觀調控政策，防止經濟過熱，我國經濟減速明顯，持續回落下行，對石化行業影響明顯。從全過程看，2012年開局石化行業運行步履蹣跚、如履薄冰，運行壓力前所未有。面對嚴峻復雜的宏觀經濟形勢，國家有關部門陸續出臺的一系列宏觀調控政策也開始起作用，石化產業運行態勢從下半年起也開始趨穩，到四季度行業步入平穩和小幅回升階段。總之，我國石化產業全程運行幾渡難關，生產經營業績前降后升，最終緩中趨好，全年取得了一系列重要進展。
4我國石油行業市場的發展
進入2013年以來，我國經濟基本沒有改變，宏觀經濟將會繼續保持穩健發展。國家出臺的一系列相關調控措施作用，2012年第四季度經濟企穩回升的勢頭已跨年延續，預計全年GDP增速會在8%左右。根據工信部下發的《石油和化學工業“十二五”發展規劃》，“十二五”時期，石化行業經濟總量繼續保持穩步增長，總產值年均增長13%左右，到2015年，石油和化學工業總產值達14萬億元左右。工信部網站2013年2月19日綜述，預測2013年我國石油和化工行業經濟運行總體將保持平穩，回升勢頭將進一步鞏固，上半年雖然有下行壓力，但下半年“穩中趨好”。2013年我國煉油產業預計仍處于景氣周期，城鎮化的推進和第二輛汽車開始進入北京、上海和廣州等大城市家庭，使國內成品油需求得以穩定增長；新建大型乙烯的投產和芳烴市場的緊俏也帶動了化工輕油需求的增長。此外，國家稅務總局2012年7月12日第36號文件，改變過去乙烯芳烴類化工產品的石腦油燃料油退免消費稅的辦法，對境內生產石腦油、燃料油的企業對外銷售用于生產乙烯、芳烴類化工產品或用于其他方面的石腦油、燃料油征收消費稅，這一政策措施使得國內成品油市場更加有序。然而，加快成品油質量升級的步伐當屬煉油企業2013年頭號任務，也是對煉油企業的嚴峻考驗，需要抓緊開發、采用先進的國四、國五汽油和車用柴油的生產技術，并設法落實所需的巨額技改資金。化工市場需求方面總體回暖。
展望2013年，丙烯產能釋放較多，眾多企業競相上馬丙烷脫氫制丙烯、甲醇制丙烯等專產丙烯裝置。浙江有3套丙烷脫氫項目正在建設，分別是寧波海越公司位于北侖的60萬噸/年裝置、浙江三錦石化公司位于紹興的45萬噸/年裝置、浙江衛星石化公司位于嘉興平湖的45萬噸/年裝置，這些項目預計在2013—2014年陸續建成投產。甲醇制烯烴我國當前已有4套裝置在運行。同時石化企業加快推進大型裂解裝置建設，兩套新建的大乙烯裝置將于2013年投產，新增聯產的丙烯產能80萬噸/年。因此，丙烯產業鏈的延伸會有丙烯需求的增加，但是市場供需改觀的程度不會太大，估計行情總體仍將延續較低迷狀態。進入2013年，受國際市場資源偏緊、下游需求增長、重要基礎有機化工產品高位持穩等的影響，純苯市場供少需多，預計仍將延續相對高位。PX需求仍較緊俏，1月價格大漲至1700美元/噸。合成樹脂需求方面，2013年國內包裝、建筑、農業、家電和汽車等聚烯烴需求增速略高于2012年。價格和毛利均會小幅上漲，LDPE價格和毛利將回到合理水平。預計2013年國內塑料包裝的需求為1950萬噸，比2012年增加4.8%；國內建筑業塑料的需求在890萬噸，比2012年增加4%；農業對合成樹脂的需求為345萬噸，比2012年增加10%；家電業對合成樹脂的需求為620萬噸，比2012年增長1%。汽車行業對塑料的需求為325萬噸，比2012年增長10%；2013年年底國內五大合成樹脂產能將達到6260萬噸/年。
根據商務部網站援引日本媒體報道，2013年1月合成樹脂的亞洲現貨價格已正在進一步上漲，低密度聚乙烯的亞洲現貨價格為1430美元/噸左右，比2012年12月上旬上漲了10%，亞洲行情主要取決于中國。國內PE現貨市場穩中有漲，從2013年1月LLDPE價格止跌反漲，均價為11266.6元/噸。2013年PVC行業受擴能不止等影響，國內PVC市場預計會延續2012年價格“陰跌”、“低位”的弱勢局面。合成橡膠需求方面，2013年全球合成橡膠需求預計達到1594萬噸。國內汽車需求預計增長9%，合成橡膠需求量2013年預計為426萬噸，比2012年增長7.5%。輪胎企業運行環境將向好，輪胎生產銷售將逐漸轉好。但是，國內合成橡膠新增產能的大量釋放，供需關系會有所逆轉，使供大于需求局面進一步體現。
5結論
綜上所述，可以預見，我國石化行業總體趨穩向好。經過經歷的洗禮和考驗，我國石化行業有信心繼續攻堅克難，靈活運用高油價、較低經濟增速條件下保持石化產業穩定向好的做法與經驗，為我國宏觀經濟健康穩定發展作出支柱產業應有的貢獻。同時，我國石化行業在新的一年繼續面對著油價高和化學品市場競爭的嚴峻挑戰，會進一步細化落實綠色低碳與差異化戰略，優化與調整產能結構、原料結構和產品結構。煉油企業會繼續將高價油用到最需要的地方，生產出社會最需要的高質量汽柴油和航煤。可持續發展方面，推進傳統石油化工產業向能源化工產業的轉型已成為共識，隨著我國石化產業高層對現代煤化工為主的石化二次創業的日益重視，未來化工原料的煤炭替代和構建具中國特色的“煤油化一體化新模式”等方面會取得新的進展。可以預期，我國在石油化工領域，不僅在產能產量上，而且在產品檔次和節能減排上，趕超美歐世界一流的努力將取得實質性的進展。
[摘要]簡述石油化工行業高濃度堿渣污水的來源及成分，高濃度堿渣污水處理工藝方案和工藝流程的選擇，著重介紹工設計實例以及設計改造過程中的工藝特點和應用情況，供廣大同行借鑒和參考。
[關鍵詞]石油；化工行業；污水；處理
一、油田污水處理技術現狀
油田的水處理工藝，其流程一般為“隔油―過濾”和“隔油―浮選（或旋流除油）―過濾”，即通常稱為的“老三套”，其工藝主要是除去廢水中的油和懸浮物。（1）技術分類。污水處理技術分為一級處理、二級處理和三級處理。一級處理屬于預處理，二級處理能除去90％ 左右可降解有機物荷90％～95％ 的固體懸浮物。然而對于重金屬毒物和生物難以降解有機物高碳化合物以及在生化處理過程中出現氮、磷難以完全除去，尚需進行三級處理。（2）油田污水處理的一般工藝。油田污水成分比較復雜，單一方法處理往往效果不佳，在實際應用中通常是兩三種方法聯合使用，使出水水質達到排放標準。另外，各油田的生產方式、環境要求以及處理水的用途的不同，使油田污水處理工藝差別較大。（3）膜生物反應器工藝。膜生物反應器（MBR）是一種由膜分離單元與生物處理單元相結臺的新型水處理技術，以膜組件取代二沉池在生物反應器中保持高活性污泥濃度減少污水處理設施占地，并通過保持低污泥負荷減少污泥量。與傳統的生化水處理技術相比，MBR具有以下主要特點：處理效率高、出水水質好；設備緊湊、占地面積小；易實現自動控制、運行管理簡單。
二、污水處理技術分析
目前，石化行業的堿渣廢水處理方法主要有直接處理法、化學處理法和生物氧化法。直接處理法有出售、稀釋、深井注入和焚燒處理等方法，其中以焚燒法為主，直接處理法容易出現污染轉移（大氣）或轉嫁（其他地方），故受到一定限制。化學處理法通常采用濕式空氣氧化技術（WAO），即在150～200℃，1.5～10MPa的條件下，利用氧氣直接氧化去除堿渣中的硫化物，達到堿渣預處理的目的。焚燒和濕式催化氧化都是投資、運行費用非常高的處理技術。相比之下，采用生化技術進行處理，其投資、運行費用都只有濕式催化、焚燒法的幾分之一或者幾十分之一，運行管理簡單，處理效果穩定。生物氧化法是采用首先將堿渣進行適度的稀釋（10～20倍），控制硫化物在1000～3000mg。L-1，并中和后，利用特殊的生物反應器，使硫細菌在生物反應器中形成生物氧化床，通過生物的作用利用空氣中氧氣氧化硫化物和酚，從而達到堿渣預處理的目的。生物氧化方式相比具有較好的技術經濟價值，而內循環固定生物氧化床技術即IRBAF處理工藝是針對石油煉制和石油化工產品精制過程中產生的廢堿渣（汽油、柴油、液態烴等堿渣）開發，大幅度減輕污水處理場的進水負荷，能夠有效地氧化處理催化汽油廢堿液、液態烴廢堿液等高濃度廢水，保證了現有污水處理系統的正常運轉和達標排放。
三、IRBAF處理工藝簡介
內循環固定生物氧化床技術（Enternal Recurrence Fixed Biological Bed縮寫IRBAF）是在常溫、常壓的條件下，利用專屬微生物特殊的工藝環境，形成一個高活性生物酶催化氧化床，促使水體中污染物氧化。當BAF反應池經過一定時間的運行，其填料中將產生大量的生物質，當新增生物量床，過多時，會影響水在填料內部的運行，降低處理效率，此時需通過反沖洗將生物床中的過剩生物質脫出。BAF的反沖洗可通過反沖洗自控系統或半自控系統來完成。反沖洗周期視進水COD負荷確定，COD負荷越高，反沖洗周期越短，反之，BAF的反沖洗周期越長。反沖洗水采用二級內循環BAF的凈化出水，沖出的高濃度泥水混合液自流進入泥水分離池，經沉淀分離后，上層清液循環處理。本工藝產泥量較少，可滯留于泥水分離池，不定期排入凈化水車間現有的污泥處理系統。IRBAF工藝的特點：（1）高品質填料：生物床采用粘土陶粒，具有較大的比表面積和總孔容積，抗機械磨損強度高，表面粗燥，化學穩定性強。（2）隔離式曝氣技術：采用獨有的隔離式曝氣技術，給反應器充氧的同時，將污水沿曝氣管道提升，再經過反應器生物床，形成循環，避免了傳統曝氣方式對濾料的沖刷，同時由于反應器水體呈內循環狀態，每小時可以循環10～20次，增加了濾料內水流速度，增強了污水與生物體之間介質的交換，提高了反應器的處理效能，具有完全混合式反應器的特點，提高了反應器耐有毒物質的能力和抗沖擊能力，隔離式的曝氣技術改變了傳統曝氣方式容積利用率低，易形成水流短路的現象，提高了反應器的容積效率和處理效率。（3）獨特的氣水聯合反沖洗方式：IRBAF的反沖洗技術是一種對傳統反洗技術的改進，提高了濾料層擾動的強度，提高系統應力中的附加切應力，提高顆粒間的碰撞機會，從而提高系統的反沖洗效果，避免濾料的粘結堵塞，保持反應器的活性，達到穩定處理的目的。（4）自動化程度高：反沖洗是保障系統正常運行的關鍵，對出水水質、運行周期、運行狀況的影響很大，設計系統的整個反沖洗過程由程序控制，自動按次序控制管道上的閥門，減少人力，方便操作。
[摘要] 石油化學工業是國民經濟的重要支柱產業，為國民經濟各部門提供能源和基礎原材料及配套產品，在經濟建設、國防事業和人民生活中發揮著極其重要的作用。本文就我國石油化工行業的現狀及其發展趨勢進行了探討。
[關鍵詞] 石油化工企業 發展現狀 發展趨勢
一、前言
石油化工行業是國民經濟的支柱產業之一。在國民經濟中占有重要的地位，發揮了重要作用。改革開放以來，石油和化學工業的發展取得了長足的進步，總體水平的提高超過了歷史上任何一個時期。我國石油和化學工業已經形成具有20多個行業、能生產4萬多種產品、門類比較齊全、品種大體配套的工業體系。目前，我國已有l0余種主要石油和化工產品的產量居世界前列。
二、我國化工行業的現狀
1.我國石油和化學工業發展迅速，經濟總量大幅度增加。由于我國石油和化學工業的快速發展，使其經濟總量大幅度增加，在國民經濟中的地位不斷提高。據國家統計局快報統計，2003年我國石油和化學工業現價工業總產值18402.9億元，比上年增長25.5％:工業增加值5703.8億元，比上年增長23％;銷售收入達到18005億元，比上年增長26.4％。主要經濟指標占全國工業的比例為:現價工業總產值占13％、工業增加值占13.9％、銷售收入占12.8％。
2.我國石油和化學工業的對外貿易進一步發展。石油和化學工業經濟總量的增加，也帶動了對外貿易進一步發展，2003年我國石油和化工進出口總額為
1133.5億美元，比上年凈增281.1億美元，增長33％，其中進口8l4.7億美元，出口3l8.8億美元，比上年分別增長35.1％和27.9％;進出口貿易逆差達496億美元，在這將近500億美元的貿易逆差中，石油、有機化工原料、合成材料的貿易逆差分別為224億美元、110.5億美元、147.5億美元，分別占45％、22.3％和29.7％。特別是一些重要的石油和化工產品進口量較大，對外依存度較高。
3.化工園區建設初具規模。我國化工園區的建設是近年來我國化學工業發展的一大趨勢，也是發展地方經濟的主要增長點。它對于加速產業結構調整、產業和產品升級、與國際接軌的速度、提高行業技術水平有重要的窗口、輻射、示范和帶動作用，對整個化工行業和地力經濟的發展具有重要意義。
三、我國化工行業存在的若干問題
1.結構性矛盾依然存在。我國石油和化學工業雖然在結構調整方面取得了一定成績，但總體上看，經濟發展仍然是以外延擴張為主，產品結構不合理仍然是當前存在的主要問題。一方面是企業規模小而散，集中度低，許多裝置達不到經濟規模。我國有煉油企業120多家，平均規模為年產261萬噸，而2005年全球有煉油廠674家，原油加工能力41.2億噸，平均規模達年產611萬噸。另一方面是石油和化工產品在品種和質量上不適應市場快速變化的要求，而高消耗、高污染、粗加工、低附加值產品的比重偏高，造成總量供大于求、生產能力過剩，而許多產品又大量進口的局面。
2.自主創新能力亟待提高。主要表現在原始科技創新能力及技術集成創新能力不足,工程化能力差，成套技術的開發能力比較弱,難以形成優秀競爭力;基礎性研究和共性技術開發工作薄弱,大部分產品的生產和技術裝備與國際先進水平相比,要落后15年～20年;科技成果轉化率低;全行業科技力量的協調和科技資源的整合有待加強。
3.環境保護和安全生產任務艱巨。據統計，目前全行業年排放工業廢水30多億噸，占全國工業排放總量的16%，排在第一位，工業和廢氣的排放和工業固體廢棄物的產生分別達到1.4萬億立方米、8400多萬噸。這是我國石油和化學工業在高速增長的同時，所付出的沉重的生態和環境代價。國家可持續發展要求的提高，無形中提高了企業的生產成本，增加了部分企業的生產成本壓力。
四、我國石油化工行業的發展對策
世界經濟發展仍面臨著不少不確定因素，國際油價仍將呈現一種波動的態勢，但預計國際油價總體水平將有所提高，國內石油化工產品市場需求將維持一定的增幅，主要產品生產仍將適度增長，生產經營形勢總體上將好轉。
1.加強總量平衡和結構調整。要進一步優化國產原油資源配置，確保油田生產的正常運行;依法堅決關閉死灰復燃的落后煉油廠、土煉油點，整頓規范成品油市場秩序;積極協調進口原油和國產原油的供需平衡，提高全行業的運行質量。要繼續做好成品油、化肥等重要產品的產運銷銜接工作，共同維護市場供需平衡;加強全行業的組織、資產、技術及產品等方面的結構調整工作，提升產業水平;擴大出口，增強國際市場競爭能力。
2.密切關注國際油價變化，積極應對加入世貿組織沖擊 ，并將自主創新擺放在前端。按目前情況預計，國際油價有可能有所波動，有利于石化企業效益提升。全行業要密切關注國際油價變化，利用有利時機，力爭取得更好的成績。同時，面臨我國加入世貿組織后的新形勢，要研究提出適應世貿組織規則、切實可行的措施，維護石油化工產業的合法權益，維護石油化工產業安全。在石油化工穩定發展的基礎上，切不可固步自封，穩步不前，要抓住時機，努力創新，發展屬于自身的新產品、新技術。
3.加強安全檢查與隱患整改工作。安全檢查有四種類型:包括例行檢查、專業檢查、巡回檢查和抽樣檢查。安全檢查的作用在于掌握危險源發生、發展的狀態，掌握系統中設備、人員、管理及環境狀態變化，及時發掘隱患，為隱患整改提供動態信息，為安全決策提供充分可靠的客觀依據。
五、結語
總的看，石油化工行業運行比較平穩，但受國際油價變化影響，主要經濟指標有所下降。目前，市場供大于求的局面依然存在，加入世貿組織帶來的沖擊已開始顯現。但由于國際市場價格水平將有所提高，全行業生產將繼續維持一定的增長，生產經營及效益形勢將好轉。全行業要密切關注國際經濟形勢及油價變化，按市場需求做好總量調控和結構調整工作，積極應對加入世貿組織造成的沖擊，共同維護市場供需平衡，提高行業運行質量。
摘 要:簡述石油化工行業高濃度堿渣污水的來源及成分,高濃度堿渣污水處理工藝方案和工藝流程的選擇,并著重介紹工程設計實例以及設計改造過程中的工藝特點和應用情況,供廣大同行借鑒和參考?
關鍵詞:高濃度污水;IRBAF處理工藝;氣水聯合反沖洗
煉油化工廠在加工過程中,產生和排出含污染物的工業廢水有:原油脫鹽水?產品洗滌水?氣提蒸氣冷凝水?油罐脫水?機泵冷卻水?冷卻塔和鍋爐排污水等,其所產生的廢水量和污染物質隨煉油廠類型及加工工藝不同而異?煉油化工廠堿渣主要來自常減壓?催化生產的初常頂油和催化汽油?催化柴油等油品用堿液進行堿洗后的廢液,因被洗的產品不同,堿渣的性質也不同,實際上堿渣中還含有許多可被回收利用的物質,通過各種回收方法可以把其中可利用的組分最大限度的提取,剩下的廢液體堿渣作為危廢排放,排放的堿渣廢液中,通常其COD值都特別高,可高達數十萬,COD及硫化物?酚等污染物的排放量占煉油廠或石油化工污染物排放量的20%～30%,此外還含有大量的酚和環烷酸,這些物質如不妥善處理,直接排放到全廠污水系統,會給污水處理場生化系統帶來很大沖擊,嚴重影響污水處理場的正常運行,堿渣污水直排污水系統一直是造成煉油石化行業污水處理場沖擊?影響凈化水水質的隱患?因此,必須采用行之有效的預處理方式對煉油化工廠的堿渣進行必要的預處理?
1 處理技術分析
目前,石化行業的堿渣廢水處理方法主要有直接處理法?化學處理法和生物氧化法?
直接處理法有出售?稀釋?深井注入和焚燒處理等方法,其中以焚燒法為主,直接處理法容易出現污染轉移(大氣)或轉嫁(其他地方),故受到一定限制?
化學處理法通常采用濕式空氣氧化技術(WAO),即在150-200℃,1.5-10MPa的條件下,利用氧氣直接氧化去除堿渣中的硫化物,達到堿渣預處理的目的?堿渣的處理效果受制于氧化反應體系的溫度與壓力,污染物去除效率越高,相應體系所需的溫度與壓力也就越高,WAO法高昂的設備投資額度和運行費用使其應用受到限制?
焚燒和濕式催化氧化都是投資?運行費用非常高的處理技術?相比之下,采用生化技術進行處理,其投資?運行費用都只有濕式催化?焚燒法的幾分之一或者幾十分之一,運行管理簡單,處理效果穩定?
生物氧化法是采用首先將堿渣進行適度的稀釋(10～20倍),控制硫化物在1000～3000mg.L-1,并中和后,利用特殊的生物反應器,使硫細菌在生物反應器中形成生物氧化床,通過生物的作用利用空氣中氧氣氧化硫化物和酚,從而達到堿渣預處理的目的?生物氧化方式相比具有較好的的技術經濟價值, 而內循環固定生物氧化床技術即IRBAF處理工藝是針對石油煉制和石油化工產品精制過程中產生的廢堿渣(汽油?柴油?液態烴等堿渣)開發的,大幅度減輕污水處理場的進水負荷,能夠有效地氧化處理催化汽油廢堿液?液態烴廢堿液等高濃度廢水,保證了現有污水處理系統的正常運轉和達標排放?
2 IRBAF處理工藝簡介
內循環固定生物氧化床技術(Enternal Recurrence Fixed Biological Bed縮寫IRBAF)是在常溫?常壓的條件下,利用專屬微生物特殊的工藝環境,形成一個高活性生物酶催化氧化床,促使水體中污染物氧化?當BAF反應池經過一定時間的運行,其填料中將產生大量的生物質,當新增生物量床,過多時,會影響水在填料內部的運行,降低處理效率,此時需通過反沖洗將生物床中的過剩生物質脫出?BAF的反沖洗可通過反沖洗自控系統或半自控系統來完成?反沖洗周期視進水COD負荷確定,COD負荷越高,反沖洗周期越短,反之,BAF的反沖洗周期越長?反沖洗采用新型脈沖氣水聯合反沖洗技術,反沖洗風采用煉油廠的非凈化風,反沖洗水采用二級內循環BAF的凈化出水,沖出的高濃度泥水混合液自流進入泥水分離池,經沉淀分離后,上層清液循環處理?本工藝產泥量較少,可滯留于泥水分離池,不定期排入凈化水車間現有的污泥處理系統?
IRBAF工藝的特點:①高品質填料:生物床采用粘土陶粒,具有較大的比表面積和總孔容積,抗機械磨損強度高,表面粗燥,化學穩定性強?②隔離式曝氣技術:采用獨有的隔離式曝氣技術,給反應器充氧的同時,將污水沿曝氣管道提升,再經過反應器生物床,形成循環,避免了傳統曝氣方式對濾料的沖刷,同時由于反應器水體呈循環狀態,每小時可以循環10～20次,增加了濾料內水流速度,增強了污水與生物體之間介質的交換,提高了反應器的處理效能,具有完全混合式反應器的特點,提高了反應器耐有毒物質的能力和抗沖擊能力,隔離式的曝氣技術改變了傳統曝氣方式容積利用率低,易形成水流短路的現象,提高了反應器的容積效率和處理效率?③獨特的氣水聯合反沖洗方式:IRBAF的反沖洗技術是一種對傳統反洗技術的改進,提高了濾料層擾動的強度,提高系統應力中的附加切應力,提高顆粒間的碰撞機會,從而提高系統的反沖洗效果,避免濾料的粘結堵塞,保持反應器的活性,達到穩定處理的目的?④自動化程度高:反沖洗是保障系統正常運行的關鍵,對出水水質?運行周期?運行狀況的影響很大,設計系統的整個反沖洗過程由程序控制,自動按次序控制管道上的閥門,減少人力,方便操作?
3 工程實踐介紹
3.1 污水來源及水質
荊門分公司污水處理場于2000年擴建為設計處理能力為1000t/h,隨著加工深度的逐步提高,劣質油參煉比例不斷增加,出水水質的COD值時有超標,很難穩定達到一級排放標準,經數據顯示進入污水處理場的來水有著高濃度污染源,高濃度污染源水質統計情況見表-1:
根據表-1進行分析可以看出,前三類廢水的COD濃度都在15000mg/l以上,從濃度和水質特性來看完全屬于高濃度難降解廢水,必須對這幾股高濃度的污水進行預處理,以確保總出口排放污水的穩定達標?
3.2 工藝流程
高濃度污水處理工程的重點為COD的降解,對于高濃度的污水預處理工程,首先應對進入污水處理場的污水進行分流,即必須將高濃度的污水與普通的污水在進入污水處理場的構筑物之前進行分開,盡量減少高濃度污水量,以減少運行費用,高濃度堿渣污水經單獨的物化處理后,進入IRBAF生化處理單元,待COD大部分去除后,再進入現有的污水生化處理系統處理至達標排放的要求?經調研確定,高濃度堿渣污水處理流程為:
3.3 主要構筑物和設備工藝參數
(1)內循環BAF池:BAF反應池是利用原有的曝氣池進行改造,共設置8間,單間池體規格:6750×3538×5600,每間處理水量為15m3/h,填料容積為62.5/ m3,停留時間4.17h,填料高度2.5m,曝氣量為3Nm3/min,反沖洗風量40Nm3/min,反洗風壓0.45MPa?
(2)內循環接觸氧化池:處理水量120 m3/h,填料容積為1500 m3,停留時間12.5h?
(3)內循環反沖洗系統:內循環反應池共8間,每間池安裝氣動閥2臺,電磁閥1臺,依次為出水氣動閥?反沖洗進水氣動閥?反沖洗風電磁閥?分別控制出水?反沖洗進水?反沖洗進風的打開與關閉,以進行BAF池的反沖洗的自動控制?
(4)泥水分離池:利用一間延時曝氣池改造為泥水分離池,有效容積為150m3?
3.4 IRBAF處理系統運行效果
本工程已于2006年12月完成設計,2006年4月建成投運,經過一段時間的運行,環保監測部門對該工程進行了驗收監測,監測結果如下表中:
從表中可以看出高濃度的堿渣污水經過物化處理和IRBAF的生化處理后,COD值有很大程度的降解,從而給后續的生化處理提供了穩定的水質,提高了污水處理場整個的抗沖擊能力,使該污水處理場在工程投用后出水水質能穩定達到國家綜合排放標準的一級排放標準,其效果是十分顯著的 ,目前這項技術已經在國內多家石油?石化企業應用,取得了良好的效果?
3.5 工程設計特點
本次設計為在原有的污水處理場進行改造,內容多?流程長,設計中總結有以下特點:
(1)在整個污水處理場的改造過程中盡量利用原有構筑物和設施,在增加新工藝的同時中盡量通過設置閥門保持原有處理流程的暢通,使污水處理場可以根據來水的不同而靈活的調節流程,以節省能耗和提高污水處理場的抗沖擊能力?
(2)處理效率高,二級內循環BAF生物氧化池的COD降解速率為7.2～6.0kg/m3d,是普通工藝的12-15倍,內循環接觸氧化池為1.0kg/m3d,是普通工藝的2倍?
(3)獨特的氣水聯合反沖洗技術使整個工藝運行穩定?管理簡便?自動化程度高,無需增加操作管理人員?
4 主要經濟技術指標
該改造項目工程總投資約720萬元,主要技術經濟指標見下表
從上表中可見該工藝處理高濃度的堿渣廢水運行費用低,噸水處理費用僅0.85元/ m3(不含折舊與人工費用),年電耗費用為55.6萬元(按0.5元/kw.h計)?
5 結語
對于一直困擾著煉油化工行業污水處理場的堿渣高濃度污水,經過隔油?氣浮等物化處理后,再進入內循環固定生物氧化床IRBAF工藝進行生化預處理,能夠有效穩定去除大部分COD,減輕后續普通生化處理工藝的處理負荷,提高整個污水處理場的抗沖擊能力,出水水質穩定,操作簡便?工程造價和運行費用低,必將在煉油石化行業的堿渣高濃度污水處理的領域中得到較廣泛的應用?
摘 要：HSE，顧名思義，就是健康（Health）、安全（Safety）和環境（Environment）管理體系的簡稱,HSE管理體系是一套系統的、科學的、規范的動態管理體系，它在健康、安全和環境保護方面滿足人的需求，充分體現了“以人為本”的原則和“可持續發展”的戰略目標。HSE管理體系能夠及時地進行事前風險分析，并對可能發生的不好的后果進行預測，從而提醒人們采取措施預防或阻止危害。對于石油化工這個危險行業，提倡HSE管理是國際石油化工行業今后發展的趨勢，HSE管理體系已經成為了全球石油化工行業的入門通行證，沒有實現HSE管理的石油化工企業將會受到諸多限制。
關鍵詞：HSE 動態管理體系 風險分析
隨著社會的發展和人們對安全和環保方面意識的增強,傳統的單純以安全為主的管理體系已經不能滿足當前經濟發展對石油化工行業的要求。國際競爭越來越激烈、員工與群眾期望越來越高、環保方面的法律法規越來越嚴厲，在這種情況下，對于石油化工這個危險行業，提倡HSE管理將會是國際石油化工行業今后發展的一大趨勢。HSE，顧名思義，就是健康（Health）、安全（Safety）和環境（Environment）管理體系的簡稱,HSE管理體系是以人為本的動態管理體系它將組織機構、職責和資源等要素有機的融合在一起，并且在健康、安全和環境保護方面滿足人的需求。HSE 管理體系目的在于組織建立一個以人為本的健康、安全與環境管理體系,之后通過評審等辦法不斷地推動其有效運行。石油化工行業的HSE 管理體系在經過多年的應用后，雖然取得了一些成效，但是仍然存在著一些認識上的誤區，為了能夠跟上時代的步伐，建立更加科學合理HSE 體系，我們有必要認清當前存在的誤區，并采取相對應的合理措施：
一、對“入門通行證”的認識存在誤區及應對措施
當前，HSE管理體系已經成為了全球石油化工行業的入門通行證，沒有實現HSE管理的石油化工企業將會受到諸多限制。但是有了通行證，并不意味著企業真正實現了HSE管理。構建HSE管理體系只是向國際市場邁出的第一步，要想同國際接軌，并在激烈的國際競爭中立足，就要充分理解HSE管理體系以人為本的原則和可持續發展的要求。
企業領導及員工都要高度重視關于“入門通行證”的誤區，組織好人員培訓，并通過企業宣傳欄等方法大力宣傳關于HSE管理體系的涵義目的等，使得每個人都做到對HSE管理體系牢記于心，只有領導干部和員工的齊心協力、積極參與，才能使得大家最終克服這個認識誤區，更加推進HSE管理體系的進程。
二、應付檢查、未能明確責任部門的誤區及應對措施
在推進HSE管理體系的過程中，有些單位對HSE管理體系不夠重視，沒有落實到實際工作中，每當遇到上級部門來檢查的時候，就組織人員加班加點，臨時準備材料來應付檢查。這樣的工作原因在于大家沒有明確了解HSE 管理體系所具有的系統化和程序化的特點，最終將會影響HSE 管理體系的真正構建和落實。從而導致潛在的危險不能被發現并及時遏制，長此以往，有可能會給企業造成難以彌補的損失。有的人認為HSE管理只是安全部門的工作，無論是構建還是評審過程都與己無關，不把自己當作主體，而處處置身事外，殊不知，這種想法大錯特錯。
事實上，HSE管理體系關系到每個部門、每個人，絕不是安全部門自己的事情，在推進HSE管理體系過程中需要全員參與。要定期組織檢查，盡可能做到檢查內容詳盡，轉變應付檢查和單干的思想，促進各個部門和全體員工的合作，更好地促進HSE管理體系的落實。
健全的HSE 管理體系是切實落實HSE 管理的基礎。一套完整的可操作的HSE 管理體系能夠對潛在的危險進行分析預測并控制。為了促進HSE管理體系的進一步完善，為了促進石油化工行業的進一步發展，HSE管理體系必須切實落實到實處，為此，企業每位領導以及員工必須明確HSE管理體系的重要性：
1.、實行HSE管理可以節約成本、提高企業經濟效益
HSE管理體系是一套系統而且規范化的管理體系，它能夠進行事前風險分析，并對可能發生的不好的后果進行預測，它將健康、安全、環境有機地融合在一起，從而提醒人們采取措施預防或阻止危害。實施HSE管理，可以對企業的各個部門、各個環節進行全面控制，從而減少事故的發生，節約了用于處理事故、治理環境等方面的開支，無形中改善了企業形象，帶來了不可預知的利益，節約了成本，提高了企業的經濟效益。
2. HSE管理體系可促進提升石油化工企業在國際市場的競爭力
近些年來，隨著社會的向前發展，國際石油行業對石油化工企業提出了，更加規范的要求，因此，HSE管理體系逐漸活躍在國際一些大的石油公司，HSE管理體系已經成為了全球石油化工行業的入門通行證，沒有實現HSE管理的石油化工企業將會受到諸多限制。HSE管理體系，規范了安全生產活動，更加有效的進行整體的控制，滿足了健康、安全和環境的要求，有助于企業與國際接軌，提高企業的競爭力力。
三、總結
HSE 管理體系是一套系統科學規范的管理體系，它能夠進行事前風險分析，從而為了減輕并消除了可能發生的健康、安全與環境方面的風險而采取有效的防治措施，它同時又是一項復雜而艱巨的任務，完全消除和杜絕不安全隱患的目的還遠遠不能達到。HSE 管理體系更好地體現了“以人為本”的原則和“可持續發展”的戰略目標。全面認清HSE 管理體系的涵義及重要性、克服存在的認識誤區至關重要。只有如此，才能真正把HSE管理落實到實際工作中，才能進一步提高HSE管理水平，才能實現真正的安全健康而又和諧的發展環境，才能提高企業的優秀競爭力，從而在國際石油化工行業立于不敗之地。
電子商務是網絡化的新型經濟活動，已經成為主要發達國家增強經濟競爭實力，贏得全球資源配置優勢的有效手段。近年來，全球石油化工電子商務發展迅猛，國外大型公司通過電子商務模式為上下游企業提供石化產品。我國中石油、中石化和中海油3大公司均不同程度地在采購和銷售領域引入了電子商務，雖成果顯著，但仍存在著一系列的問題和制約。“十一五”是我國發展電子商務的戰略機遇期，我們必須抓住機遇，結合中國的企業發展情形，推動電子商務快速、健康、有序地發展。
電子商務是20世紀信息化、網絡化的產物，它是以現代信息技術手段進行商務活動的過程。與傳統商務相比，電子商務實現了網絡化交易、網絡化經營、自動化商務，具有高效率、低成本、實時化、網絡化、直接化等優勢，正以前所未有的速度迅猛發展。電子商務過程包含著4種基本的“流”，即信息流、商流、資金流和物流。電子商務交易過程的實現，自始至終都需要這“4流”的協調配合。按交易對象，電子商務可分為B2B(企業對企業)、B2C(企業對消費者)、C2C(消費者對消費者)、B2G(企業對政府)等幾種模式。
目前，我國個人電子商務已取得很快的發展，并逐漸走向規范，呈現“眼球效應”。隨著社會、行業信息化建設的推進，中國電子商務將呈現“井噴效應”，表現為由個別企業的“超前性”服務向行業規模式應用發展，由信息行業領域向傳統行業領域輻射。越來越多的行業和企業意識到，只有加快電子商務的發展才能跟上行業發展的步伐，電子商務已成為現代企業必不可少的經營渠道，甚至是企業競爭的制高點。從2002到2006短短5年間，電子商務交易規模增長了2．78倍，年均同比增長率達到30％以上。2007年，中國電子商務市場總體規模將達到1．7萬億元，其中B2B市場規模預計將達到1．69萬億元人民幣。而隨著旅游、銷售、制造等更多行業的加入，電子商務規模將進一步擴大，并呈現規模效應，從而推動社會信息化的發展。
在眾多行業中，石油和化學工業具有行業多、門類廣、產品多等特點，在整個國民經濟中約占20％，是我國的支柱產業之一。其產業鏈幾乎滲透到所有行業領域，包括輕工、紡織、冶金、機械等行業中的化纖、洗滌劑、化妝品、電池、橡塑、醫藥化工、國防化工、化工新材料等。石油化工行業規模大、品種多、產業成熟度高、國際化標準化程度高、交易活躍、企業資信容易查驗，而且企業、市場高度分散，現實交易成本高，現實市場價格地區差異較大，這使得石油化工行業開展電子商務相比其他行業，具備降低采購成本、降低營銷成本、增加商業機會、提高企業整體效率等之外的更多好處。
石油化學工業是一個傳統的垂向行業，90％以上的商務活動是在企業與企業之間完成的，幾乎完全是一個B2B的行業。近年來，全球石油電子商務發展迅猛。據國外有關研究部門統計，1997年全球石油電子商務額為20．87億美元，1999年增長為103．7億美元，2001年進一步增長至480億美元，2003年這個數字高達1783億美元。
國內外大型石油石化公司通過B2B電子商務模式為上下游企業提供石化產品，以德國BASF公司為例，該公司在2000―2002年花費7500萬歐元發展電子商務，2002年至少40％的業務移到網上在線進行，到2005年為50％。這個公司在原料采購方面每年花銷達50億歐元，到2002年20％的采購在網上進行。BASF公司手動訂貨的花費大概是100美元，而采用電子商務后，通過網絡的定貨成本只有10美元，差錯率也大幅度下降，還可以節約因錯誤而產生的巨大費用。BASF發現85％的客戶行為方法一致，因此該公司提供全球性的標準平臺，而其余的15％由地區性公司提供服務；BASF對客戶進行分類管理，因為大約200個客戶貢獻了90％的利潤。該公司除了向他們提供e-commerce方式外，還提供ERP-ERP的直接連接。
對于中國石油化工企業而言，國外大型公司的電子商務戰略不僅值得我們借鑒，其戰略的具體實施經驗也同樣對我們深有啟發。削減成本是我國中石油、中石化和中海油3大石油公司提高競爭實力和贏利能力需要最先考慮的因素，而電子商務因擁有有助于削減成本以及聯系國內公司和海外進口商的特點而成為最可行的渠道之一。
目前，中石油、中石化和中海油3大公司均不同程度地在采購和銷售領域引入了電子商務。中石化石油產品采購和銷售網站自2000年8月開通以來運作正常，石化產品銷售網上成交合同累計9010億元，成交金額達772．2億元，物資采購電子商務累計成交金額1716．51億元，累計節約采購金額60．03億元。中海油在初步建成的采購網站上也開始了鋼材采購試點，實現了管材網上庫存管理和總公司辦公用品的網上采購管理。中石油石油石化產品采購和銷售網站――“能源一號”，于2001年7月建成開通，開通第一天成交額達1．3億元。“能源一號”網具有電子采購、電子銷售和電子市場3大交易系統，網上集中采購，是其最大特色。截至2004年底，中國石油已經完成了多次大規模的網上集中采購項目，2005年，中國石油電子商務在集中統一采購上打了幾場“漂亮仗”，電子商務的主導業務――電子采購突破180億元，超出計劃考核指標20％，同2002年相比，整整翻了一番。在國內外大型石油石化企業中，這樣引人注目的業績和發展速度都是屈指可數的。目前，中國石油擁有各類網上供應商近3000家，覆蓋石油石化供應鏈中的幾乎所有產業，涉及60個大類的物資品種、16萬多個產品。其中，電子采購系統大宗類物資供應商476家，涉及到12個大類、69個中類、275個小類的13．5萬種產品。電子市場系統普通類物資供應商2441家，涉及47個大類、336個中類、1536個小類的近3萬種產品，可謂一應俱全。據中國石油電子商務部統計，2006年前4個月，中國石油能源一號網站電子商務交易量累計達90億元，占全年考核指標的50％，創中國石油開展電子商務以來同期網上交易新紀錄。中國石油通過實施電子商務，實現了從傳統采購到電子采購方式的轉變，采購行為從分散管理到集中管理的轉變。先進的電子商務采購模式縮短了采購流程，符合國際上扁平化管理模式的要求，直接溝通了供應、生產商和客戶，實現了對供應鏈管理系統的業務優化與整合，使中國石油更加符合上市后新體制的要求，不僅提升了中國石油的整體價值，而且為企業的整體協調發展奠定了基礎。
雖然我國石油石化行業電子商務正在飛躍式的發展，但是不可否認，我們與國外同類行業相比，仍然存在著一系列的問題。目前電子商務的發展主要受到內外兩方面的制約。從企業外部來說，我國電子商務的發展還存在基礎設施和管理機制兩大障礙和安全、信用與投資3大風險。從企業內部來說，典型的企業電子商務發展模式對信息化建設和技術改造的要求與我國石化行業的現實距離還相距甚遠。
世界石油市場競爭已經越來越多地借助電子商務平臺等新技術以降低交易成本、改善客戶服務。國外主要競爭對手將積極滲透國內市場，直接參與國內競爭，這給中國石油天然氣行業的企業造成一定的壓力，中國石油企業如不及時采用先進的管理模式，如電子商務，將難以參與世界競爭。而電子商務的實施需要一系列配套技術，需要配套專門的高級經營管理人才，更新經營管理模式和理念。要跟上市場步伐，中國石油化工企業急需進行信息技術改造，加快企業內部的信息化建設，實現系統集成和信息共享，促進信息資源的開發利用；加快經營管理模式與理念的更新和高級經營管理人才的培養和引進，鼓勵企業管理創新，完善企業資信體系；充分發揮行業協會的作用，打破3大公司之間的體制壁壘，加強戰略聯盟協作，與政府有關部門共同編制行業電子商務交易標準，以現有的獨立電子交易平臺為基礎，建立協同開放的電子交易平臺。
根據石油和化學工業信息化“十一五”發展目標和2010年遠景目標總體目標，按照電子商務發展“十一五”規劃的要求，中國石油化51232業正在構建起數字石油和化學工業的基本框架。信息化總體水平繼續保持行業領先地位，與國際同行業信息化接軌。到2010年，石油和化工行業將繼續保持以信息化帶動工業現代化，以工業現代化促進信息化發展的方向，充分發揮行業規模效益和自動化程度高的特點，加強與國際接軌，降低產業能耗，將石油和化工行業中產業鏈長、產品標準化程度高、企業互為原料與產品的特點，通過建立產品信息化標準，實現產品信息交換電子商務平臺，實現真正意義上的石油和化工電子商務。
國際大型石油化工公司都在不同程度地根據自身業務發展的規律，實施企業級優化，旨在提高企業運營效率、反應速度，進一步提高了企業的優秀能力、競爭能力和贏利能力。對此，中國石油化工類企業從中能學到哪些經驗呢?
目前，國際大型石油化工類公司，如殼牌等一體化石油公司，斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯等石油工程技術服務公司，拜耳、巴斯夫等石油化工公司，基于外部壓力和內部發展的需要，都在根據自身業務發展的規律不同程度地進行著系統優化和創新，旨在提高企業運營效率、反應速度和差異化水平，進一步提高了企業的優秀能力、競爭能力和贏利能力。中國石油化工行業應結合自身實際，將先進的管理理念、方法與企業的具體實踐相結合，對企業的業務、管理系統進行優化和創新。
專業化生存
內部專業化
優秀業務內部專業化殼牌集團通=過加大化工業務重組力度，專注發展優秀石化產品。2002年至今，殼牌對其化工業務進行了進一步重組，實施了“乙烯裂解+1”戰略，以優化衍生物原料優勢為出發點，將其優秀產品從基礎和中間化學品、功能化學品及差別化產品等三大類產品進一步集中到基礎化學品，專注于烯烴及其下一級衍生物產品的生產。與2000年相比，2003年殼牌基礎化學品及其下一級衍生物產品的銷售收入占化工產品總銷售收入的比重分別提高了16和10個百分點，達到49％和47％；其化學品的比重則由2000年的30％銳減到4％。目前，殼牌已經成為世界最大的苯、苯乙烯和聚烯烴生產商，世界第二大乙二醇、環氧乙烷、丙烯及其衍生物生產商，世界第三大乙烯及其衍生物、環氧丙烷生產商。
支持職能或管理職能內部專業化殼牌集團為了適應國際化的需要，充分發揮各經營公司的作用，實行了高度分散的分權管理體制，為了適應這種管理模式，殼牌集團建立了一套高度強化的協調服務機制。為此，殼牌設立了服務公司，并隨著其業務領域和規模的不斷變化而有所不同。20世紀60年代中期服務公司只有4家(石油和化工各兩家)，1982年時有9家，1995年時增至11家，主要是為集團的各專業公司和聯營公司(指集團持股小于50％的公司)及其子公司提供咨詢和服務。這11家服務公司既按照業務劃分，也按照地區與職能進行劃分，用矩陣式管理方法對全球業各講行組織管事。
外部專業化
不完全外部專業化 殼牌集團沒有像其競爭對手那樣進行大規模的兼并收購活動，而是有選擇地通過許多中小規模的資產重組，加快集團資產結構、業務結構和市場結構的調整和優化，使其優秀業務競爭力進一步增強，在重點發展區域的影響力進一步擴大。在油氣勘探開發領域，殼牌在重點油氣區域通過參股、控股等多種方式與當地的大型企業成立合資公司或財團，充分發揮本土化優勢，加快提升公司在當地的競爭能力。在化工領域，殼牌將其聚烯烴業務與巴斯夫公司的聚烯烴業務合并成立合資公司。與埃克森美孚成立燃料、潤滑油和特種添加劑及組分的合資公司，充分利用雙方的技術、資金和人才優勢，實現強強聯合，降低成本并獲得更大的技術優勢和市場優勢。在天然氣領域，雖然殼牌的LNG業務已經在全球領先，但是大部分業務由殼牌的聯營公司組織運營，使其LNG的分銷和銷售業務發展迅速，在主要市場占據主導地位。在可再生能源領域，殼牌與西門子太陽能公司成立合資公司，使公司的太陽能業務居世界先進行列。在信息化領域，通過與世界知名的電子商務網絡公司Commerce One和World Online合資合作，使集團大部分的采購和產品銷售業務實現網上運營，大大降低了成本，提高了服務質量，增強了市場應變能力。
完全外部專業化對于西方的石油公司而言，石油工程技術服務業務一直都不是其優秀業務，這與目前中國三大石油公司的情況非常不同。在西方，油田服務業從誕生起就分立于石油公司之外，西方白毛石油公司始終對非優秀業務進行外包。
管理如何優化
業務優化
斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯通過內部專業化、模塊化、服務產品化、產品服務化等手段對其用戶系統、營銷與銷售系統、業務系統、支持系統進行變革和重構，以實現業務類型、業務模式、業務體系等業務優化，以及管理模式、組織結構、管理體系等管理優化。
用戶系統優化斯倫貝謝1998年對用戶系統進行了變革。變革后的斯倫貝謝采用集權式管理模式，根據不同地域劃分業務單元，形成北美洲、拉丁美洲、歐洲、獨聯體和西非地區、中東和亞洲地區幾大區域業務板塊。各個區域業務板塊在自己的細分市場中為客戶提供服務的同時，相互緊密合作，向客戶提供整套服務解決方案。
營銷與銷售系統優化和服務產品化斯倫貝謝的InTouch計劃主要包括：建立軟件硬件系統，確保只存在一個有效的信息來源；技術中心的研發人員更深入地了解現場工程師的需要，從而更有針對性地進行技術方案的改建；建立一套知識庫體系等。InTouch計劃和機構變革的優秀在于――把“技術和知識管理”作為自己的優秀競爭力，其目的是為了實現在世界范圍內“獲取、管理和分享知識”，并“把從世界各地學習的知識再應用到世界各地”。InToueh的實施使得斯倫貝謝能夠向客戶提供更快、更有效的服務，同時縮短新產品和技術的研發周期，增加銷售收入，降低成本。
業務系統優化根據客戶需求、技術發展的變化以及企業自身的業務特點，斯倫貝謝的業務模式由以前的提供單項產品和服務發展為提供油田服務系列化解決方案。為此，斯倫貝謝提出了“一個斯倫貝謝”的目標，通過InTouch手段，把油田服務的提供和技術中心的運作緊密地聯系起來，以消除不同業務部門之間的競爭，提高生產效率。
管理優化
管理模式優化哈里伯頓在2002年進行了業務重組，其重組的主要目標之一在于使能源服務和工程服務兩個集團更加相對獨立，為將來分離這兩個集團做準備。業務重組工作包括：兩個業務板塊內部的業務都按照直接子業務和間接子業務進行剝離和整合；同時，原來兩個業務板塊共享的一些支持職能部門分別劃人兩大集團，從而簡化管理，提高經營效率。哈里伯頓在能源服務板塊中采用集權式管理模式，產品改進、生產、研發和營銷職能集中；同時，保持一定規模的投資，不根據行業周期確定投資規模；重新定義油田服務公司的作業模式：通過網絡通訊，使為同一個項目服務的所有公司實現一體化運作。重組后，哈里伯頓能源服務集團的優秀能源服務業務由原來的6部分增加到9部分，新增了增產服務項目和一體化服務項目。
組織結構優化 貝克休斯在業務上更加集中于油田產品和服務業務，主要包括
測井、完井，修井、鉆井技術／泥漿、生產用化工產品、電潛泵以及鉆頭六大業務板塊。貝克休斯認為這樣的組織結構能夠使技術專家更深入地了解客戶的獨特需求，有利于新產品的開發和服務質量的提高，最終使貝克休斯有能力提供行業內最佳的產品和服務。
管理體系優化 貝克休斯在管理模式上采取以分權為主，分權與集權相結合的管理模式，分設6個業務部門，每個部門產品線的運營相對獨立，包括技術開發、客戶服務、現場作業和財務管理等。同時集中部分管理職能：如，2002年初把會計和管理職能集中起來，包括IT、財務和會計管理、人力資源、員工福利等。
創新圖發展
內部專業化
優秀業務內部專業化2002年后，拜耳集團開始一系列大刀闊斧的結構調整和重組，成立了1個管理性控股公司――拜耳公司(Bayer AG)和4個經營子集團一一拜耳醫藥保健公司、拜耳作物科學公司、拜耳聚合物公司和拜耳化學品公司，以及3家服務性公司。拜耳在拆分化學品和部分聚合物業務后，不必再將研發經費平均投放于4個不同領域，而是集中投放在擁有最佳技術和市場前景的業務領域。2006年10月，拜耳集團以163億歐元購并先靈公司(以科研為導向的跨國制藥企業)，完成了公司歷史上最大的一次并購行動。進一步優化了業務和產品結構。
2006年，巴斯夫集團共實施5起戰略性的兼并收購，使公司業務結構得到快速調整和優化，國際競爭力顯著增強。
支持職能或管理職能內部專業化拜耳集團為了提高運營效率、提高反應速度，對其內部支持職能或管理職能進行了內部專業化重組，分別成立了拜耳商務服務公司(2003年12月30日獨立運作)，負責會計金融、整合人力資源、過程和物流、IT業務系統等業務和管理服務；成立了拜耳技術服務公司(2003年9月30日獨立運作)，負責全球工程和技術支持；成立了拜耳工業服務公司(2003年12月30日獨立運作)，負責為德國的生產設施提供服務。
本世紀初，巴斯夫以集團的整體利益為基礎，為了給全集團的經營部、地區管理部和業務單元提供專業的指導、監督、協調和服務，成立了11家專業服務公司，由董事會控制，包括物流(全球供應鏈)、信息服務、人力資源、環境安全和節能、職業醫療和健康保護、全球采購、工程設計、化學研究及設計、特性化學品研究、聚合物研究、院校關系及研究規劃等專業服務公司。
為了降低成本、提高效益，陶氏化學公司成立了由客戶服務、信息系統、采購、6西格瑪和工作過程中心、供應鏈等組成的集團共享服務中心。2004年1月，陶氏化學公司新設立了由塑料、化學品和中間體、功能性化學品和熱固性塑料、烴類與能源業務部門、陶氏農業科學公司以及陶氏風險投資公司的研發主管組成的研究與開發理事會，負責制定公司的研發戰略、監督戰略的實施、進行部門間研發活動的協調與組織，并管理在整個公司內具有共性的研發活動和資源，包括人員、通用技術和應用軟件、工作過程和服務等。
外部專業化
不完全外部專業化 拜耳集團成立的拜耳技術服務公司，不僅為拜耳集團的控股公司和子公司提供支持和服務，同時，還在美國、中國上海、巴西等地成立了子公司，也為集團外企業和整個行業提供工程和技術支持服務。
完全外部專業化 2002年10月，拜耳公司以11.6億美元將農用殺蟲劑和殺真菌劑產品部門出售給了巴斯夫公司；同年11月，拜耳將家用殺蟲劑業務以7.32億美元的價格出售給了莊臣公司。2003年底，拜耳集團進一步實施重組計劃，將原拜耳化學品(不含H.C.Starek和Wolff Walsrode公司)以及原拜耳聚合物業務約三分之一的部分，合并組建了一家新公司――朗盛(Lanxess)公司。將聚合物業務剩余的三分之二以及H.C.Starek和Wolff Walsrode兩家公司組建拜耳材料科學公司。
拜耳集團剝離化學品業務的主要目的是縮小業務范圍，集中公司資源，發展有增長潛力、有競爭優勢的業務。
業務和產品創新
拜耳集團為了進一步增強其創新能力，新成立了拜耳創新公司(BIG)。BIG作為一個獨立運作的公司，生要負責識別和評價創新項目創意，并將它們開發成切實可行的新項目，然后將這些成熟的設想和項目出售給拜耳集團或第三方公司。該公司可加強拜耳各子公司現有的研發活動，其業務不僅僅局限于產品創新，同時還將拓展到現有業務以外的新領域。
2001年4日，巴斯夫集團成立全資子公司――巴斯夫未來業務公司，便于集團內部和外部的合作伙伴更快地捕捉市場信息，開發與化工有關的新業務領域。目前，該公司已在納米技術、燃料電池以及可用于下一代顯示器的顏料等方面展開研究。同時巴斯夫未來業務公司成立了全資子公司――巴斯夫風險資金公司，負責對創新性業務的投資。這兩家公司的業務重點均為關注高增長的市場和未來的挑戰，尤其是在材料科學領域的挑戰。
陶氏化學公司也成立了陶氏化學風險投資公司，主要關注醫藥技術、工業生物技術、高級電子材料、其他新興項目等行業和項目。
中國企業如何創新
這些國際巨頭的優化和創新都是站在石油化工行業價值鏈的高度，以系統論為出發點對本企業進行系統優化和創新。這也是它們能夠持續發展并取得今天這種優勢地位的基礎。
模塊是指可組成系統的、具有某種確定獨立功能的半自律性的子系統，它可以通過標準的界面和其他子系統按照一定的規則相互聯系而構成更加復雜的系統。從模塊化的發展過程看，模塊化最初起源于產品的設計，后來擴展到產品的生產，最后發展到一個產業鏈的組織方式。對于殼牌這樣的國際大型一體化石油公司，將石油工程技術服務業務進行模塊化處理，是為了提高效率、降低成本、提高差異化程度，對產業重新進行的“現代化的分工一構建模塊化企業”。為了獲得競爭的邊際收益，與獨自發展一整套的系統、業務、管理、技術相比，把系統、業務、管理、技術的要素分解(模塊化)，集中力量于特定的模塊，其他部分則通過與外部企業合作，靈活地運用其他企業的資源，這種企業戰略更有優勢，能夠獲得更強的優秀能力、競爭能力和贏利能力。
以拜耳、巴斯夫等為代表的大型石油化工公司，通過采取內部專業化、外部專業化等措施，實施業務重組、管理優化，也是一種構建模塊化企業的行為。
如果長期依賴“硬連接”的業務能力和技術基礎設施，組織結構日益龐雜的企業會漸漸失去高效運行的能力。另外，如果企業的業務缺乏聚焦，試圖在很多業務領域都實現最佳，勢必使企業內部各業務、管理部門成為一個個業務和管理孤島，整個企業到處都是重復的業務和管理活動。在這種情況下，試圖通過業務流程優化等管理措施從根本上扭轉局面將很難取得預期的效果，只有實施企業級優化才能走出困境。綜觀殼牌、斯倫貝謝等企業的企業級優化實踐，大都圍繞3個方面來進行：內部專業化、外部專業化以及業務和產品創新。通過實施企業級優化，這些企業的優秀能力、競爭能力和贏利能力大大增強。
目前，以三大石油公司為代表的中國石油化工類企業與世界級石油化工類公司相比，在公司優化與創新的范圍、深度、力度等諸多方面都還有很大的差距。這固然與中國的具體國情、管理和業務基礎等因素有關，缺乏系統和深入的分析、缺少管理理論的應用也是造成差距的重要原因。國際先進石油化工類企業的系統優化和創新也是一個不斷實踐和完善的過程。歷史的經驗表明，它們的發展同其不斷地進行系統優化和綜合創新有重大關系。中國石油化工類企業應對國際上同類企業和自身進行系統、深入的分析和研究，總結規律，探索出系統優化和創新的途徑，為中國石油化工類企業的系統優化和創新、實現跨越式發展打下堅實的基礎。
與殼牌、斯倫貝謝等相比，中國的石油化工類公司甚至是這三類公司的集成，這加大了中國的石油化工類公司進行變革、進行系統優化和創新的難度。所以，中國公司應放眼長遠，通過持續的系統優化和創新，使企業更穩健地發展。
摘要：石油化工產業是國民經濟重要的基礎工業之一。高利潤行業同時具有高風險、高事故率。控制風險，減少事故發生以及事故影響是此行業的應急管理的重要工作。本文從法律法規要求、HSE管理要求及石化行業特點方面介紹了應急管理的必要性。
關鍵詞：應急管理;必要性
隨著國家的發現，國務院安監局對各行業的安全管理要求逐年嚴格。同時，伴隨著各行業的飛速發展，石化產品的需求量也日趨旺盛。為滿足飛速發展的需求，各種國有、合資及民營石油化工行業因時而建。一方面，飛速發展帶來豐盈的經濟效益，另一方面，由于行業特點，社會及企業也時刻面臨巨大的潛在健康、環境及安全風險。
1背景及現狀
1984年，印度博帕爾MIC毒氣泄漏事故造成6495人直接死亡，12.5萬人中毒，5萬人終身受害，20萬人永久殘疾的空前慘案。1986年美國聯邦政府隨即了《國家應急計劃》，首次將事故應急處理提升至國家層面。相對于國外危機管理工作，我國危機管理工作起步較晚。2006年1月，國務院《國家突發公共事件總體應急預案》,對突發公共事件的預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估等機制做了詳細規定。2013年青島黃島“11.22”事故造成62人死亡，136人受傷；2015年天津濱海新區“8.12”爆炸事件造成165人死亡，8人失蹤，798人受傷。這兩起重大事故至今令人心有余悸。作為安全事故最為嚴重的行業之一的石油化工行業加強了應急管理能力的建設。2016年國內安全事故有明顯減少，尤其是特大事故的發生量有明顯減少。但，泄漏、著火、爆炸事故仍有發生，苗頭性問題較突出。2017年截至二季度末，僅中石化公司就發生泄漏、火災、爆炸事故4起。另，2017年6月5日，山東臨沂金譽石化液化氣裝車臂脫離槽車導致液化氣泄漏，裝車區內15輛槽車相繼爆炸，繼而引燃罐區內部分化學品罐，損失慘重，且由于應急能力薄弱，在多米諾效應連續爆炸下，裝卸工及操作工等10人死亡，9人受傷。事故多雖由工藝操作不當引起，但如此之慘痛的傷亡卻因應急不當而造成的。有效的應急管理、得當的事故狀況下的工藝應急處置及正確員工的應急求生方法可控制事故的發展以及影響的擴大。
2加強應急管理工作的必要性
加強應急管理工作一方面是滿足國家政府法律法規要求。但，更重要的是防止事故的發生且避免事故的給企業來帶的損失，以及遏制事故擴大，短時間內消除事故對國家及社區的影響。
2.1法律法規要求
近年來，建立應急管理體制已經受到國際社會普遍重視,許多國家及國際組織都已制有關應急救援法律、法規和政策。《生產安全法》第二十二條要求，生產經營單位的安全生產管理機構應組織或參加擬定本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；《生產安全事故應急預案管理辦法》第五十二條規定：生產經營單位應當根據有關法律、法規和《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》。(AQ/T90002-2006)結合本單位情況及特點制定相應應急預案并與所在地縣以上政府的應急預案相銜接，另外《中華人民共和國安全生產法》中規定：未按照規定制定生產安全事故應急救援預案或者未定期組織演練的生產經營單位，責令限期改正，可以處5萬元以下的罰款。2.2應急管理是HSE管理的重要組成部分風險始終存在、如得不到有效控制，事故就會發生。安全是一個控制過程，包括對風險的識別、評估及控制事故發生以及事故發生后采取控制措施減少損失。其中，控制事故發生頻率、減少事故損失是應急管理的重要組成內容。建立應急管理體系的目的為：首先，減少事故發生的概率，事故發生后減少企業的損失；其次，控制事故或影響擴大上升為危機；最后，在短時間內恢復生產、聲譽及對社區影響。
2.3石油化工行業的特點
石油化工企業具有生產工藝復雜、鏈長面廣、裝置之間聯系緊密、工藝條件苛刻，與機械制造、冶金、建筑、紡織以及交通運輸等行業不同，其自身的特點主要體現在：(1)易燃易爆性：在從原料、中間體到半成品直到最終的產品，包括過程中的溶劑、催化劑及其他添加劑幾乎都屬于易燃易爆化學品。(2)毒害性強：再生產過程中多種原來乃至產品都是有毒物質，且經過化學反應也會釋放有毒氣體如：硫化物、氰化物及氮氧化物等。(3)腐蝕性強：生產過程中需要借助一些腐蝕性的化學藥劑如硫酸、鹽酸、硝酸等；原料中含有腐蝕性成分，如硫化氫等。(4)生產的連續性強：行業工序多而且復雜，為滿足對產品種類及數量不斷增大的需求，實現經濟效益最大化，執行長周期、連續、倒班作業，生產連續性非常高。這些特點決定了其發生突發事件后，一般都會給企業帶來巨大損失，同時也會給周圍社區居民帶來物質上的損失和環境上的污染，更加嚴重的是社區心理的恐慌。如果不提前做好應急管理工作，將無法控制事故的發生和發展所帶來的負面影響。只有積極加強應急管理體系建設，才能實現減少事故可能性，事故發生及時應對，事后最大程度上降低各種損失。
3結語
作為我國基礎工業支柱產業的石油化工行業，決定了國家經濟的正常運行。確保穩定生產，加強應急管理具有重大意義。隨著石化產業的生產技術水平日趨提高，石油化工企業應該與時俱進，不斷完善應急管理制度，豐富應急響應手段和方法，確保企業經濟效益和安全性。
作者：常凌宇 單位：中沙(天津)石化有限公司生產部管培生
摘要：石油化工企業的事故頻發，火災、爆炸、泄漏、中毒等重特大事故不斷發生，石油化工企業的安全管理能力及應急處置能力一再被要求提升到新的高度。
關鍵詞：石油化工；應急管理體系；應急救援；應急投入
1應急管理及應急處置存在不足
盡管目前我國形成了應急預案、應急管理體制、機制和法制的“一案三制”，構成了我國應急預案體系的基本框架，石油化工企業也基本建立了各自的應急管理體系和應急救援體系，但通過分析石油化工行業的應急管理現狀，主要存在以下幾方面的不足。
1.1應急管理體系建設不完善
部分企業負責人對應急管理工作認識不足，特別是一些中小型企業沒有建立應急救援體系，應急投入嚴重不足。存在的主要原因是抱有僥幸心理，寄希望于不發生事故，缺乏防患意識和危機意識，對完善應急救援體系，提高事故應對能力，防范和控制重特大事故發生的積極性不高，片面的理解生產安全應急救援工作就是成立應急機構、編制簡單的應急預案。
1.2預案編制不夠系統
目前部分企業在編制應急預案時往往只滿足數據的簡單梳理、排列，甚至重復抄襲，預案編制前的風險評估和應急資源調查不到位，企業的危險源分析不夠，事故危害程度分析不足，不能很好的銜接上下級預案，采取的預防措施和處置措施沒有針對性等等，導致應急預案可操作性不強。
1.3應急教育培訓及應急演練流于形式
部分企業在應急教育培訓方面，流于形式，教育培訓形式單調，內容簡單，根本達不到應急教育培訓的目的。部分企業的應急演練，應急演練很大程度上以宣傳性、演示性為主，而不是按照實際需要組織的演練，只是“演”，不是練，沒有對演練效果進行評價，不能真正發揮演練在檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制、教育員工、切實提升企業應急救援能力的作用。
1.4應急資金投入不足
目前較多企業在應急資金投入和應急物資儲備方面存在較大缺陷，一是不愿意花錢在應急物資的儲備和采購方面；二是不愿意花錢在應急隊伍的組建和培訓方面；三是應急投入保障金儲備不充足。
1.5應急救援隊伍建設及應急專家指揮中心建設不完善
部分企業應急救援隊伍基本未建立，也未與有應急處置能力的單位簽訂必要的應急救援協議，導致應急處置基本靠現場的作業人員，較小的事件基本可以處理，但較大的應急事件就沒有辦法及時處置了。
2關于解決目前應急管理相關問題思考
2.1應急管理體系要逐步完善
應急救援管理體系的建設要按照《全國安全生產應急救援體系總體規劃方案》所規定的內容，逐項落實，建立應急組織體系，規范運行機制，執行法律法規體系，落實應急支持與保障系統，保證應急管理體系的正常運行。同時應急管理體系的建設要遵循統一領導，分級管理；依托現有資源，資源共享；整體設計、分布實施等原則，吸收國內外的成熟經驗，硬件與軟件并重，根據輕重緩急，有計劃、有重點的加強應急管理體系、機制、制度、隊伍及人才儲備的建設。
2.2系統編制應急預案
根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，應急預案的編制要從成立工作組、資料收集、危險源和風險分析、應急評估、應急預案的評審和6個步驟逐項開展，客觀分析可能發生的事故類型、危害程度及影響范圍，及可能產生的次生、衍生事故，根據有關法律法規、標準規范，以及企業生產工藝、作業條件、設備設施狀況、環境、工作安全活動等實際情況，制定適合石油化工企業實際的現場各層級應急預案，可以制動石油化工生產企業的綜合安全預案，涉及石油化工生產的各個方面，也可以針對專門的生產工藝或生產過程制定專項安全事故的預案，如果發生安全生產事故，針對石油化工的生產現場，需要制定現場處置的應急預案，制定的事故應急預案的內容必須做到簡單化、實用化、可操作性化，內容要簡明、管用、注重實效，讓所有應急人員都能很清楚的找到自己應該在應急處置中具體負責內容。
2.3應急教育培訓和應急預案演練要合理化規范化
企業應將應急教育培訓和應急預案演練納入年初HSE工作計劃當中，編制專項的應急工作計劃，細化應急教育培訓和應急演練的具體內容，并嚴格按照計劃執行。培訓要在自身開展的同時，可以開展聘請應急管理的專家講課、開展應急技能大比武、應急救援技能培訓等活動，豐富應急教育培訓的方式，激發員工學習的熱情。演練要結合實際生產需要，著眼實戰，講求實效，并且要有精心的組織，保證達到鍛煉員工應急處置能力的目的，同時也對應急預案的可行性進行分析研究，以達到完善應急預案的最終效果。
2.4企業應急管理投入必不可少
各企業要加大對應急投入力度，使人力、物力、財力等生產要素適應應急管理工作的要求，加強防護用品、救援裝備、救援器材的物資儲備，做到數量充足、品種齊全、質量可靠，在應急狀態下第一時間快速做出響應，進行物資的籌集、配置與調度，最快捷地向突發事件事發地供應物資，抓住黃金救援時間，最大可能地減少人員傷亡和財產損失。
2.5加強應急救援隊伍建設，落實應急救援人才的培養
企業應配備一支具有固定配備人員和應急救援設備的應急救援隊伍，及時配合相關單位開展必要的安全應急演練，不斷提高全員的應急處理能力，建立高素質的應急處理隊伍。并實施有效的考核機制，制定不同的獎勵制度，按照救援的能力進行區別對待，不斷提高應急救援隊伍的工作能力。同時也應加強應急指揮人才的培養，堅持送出去培養和下基層培養結合的方式，不僅僅是理論方面的學習，還應該對實際操作中的接觸各種現場問題，培養應急處置能力。
3結束語
石油化工生產的順利進行，保證了國家化工產品的生產需求，滿足了各級各類生產部門對物資的需求。為了保證人類生命財產的安全，強化和完善石油行業的應急管理十分重要。新形式下的應急管理要結合目前的科技與信息水平，完善應急體系建設和制度建設，提高石油化工應急管理救援的手段、方法和時效，保證必要的應急投入，確保安全生產，才能有效提高應急管理水平，保證人民生命財產不受損失。
作者：劉祥 張毅 單位：中石化西北油田分公司石油工程監督中心
1石油化工行業的發展現狀及安全隱患問題
1．1石油化工行業的發展現狀
石油化工行業即石油化學工業，這一行業在以石油作原料進行化學品生產的基礎上進行生產活動，對我們的日常生活及社會發展起到了巨大的推動作用，是掌握著我國國民經濟命脈的重要行業之一。石油化工行業歸屬國有，在廣義上也包括對天然氣的加工。當今社會發展的實現在很大程度上依靠這些自然資源，不管是我們的日常生活還是社會經濟建設，都離不開這些能源;也因此，石油化工行業涉及的領域決定了它在社會生活與經濟建設中的重要地位。石油化工行業的規模巨大，并且在發展過程中獲得國家的大力支持，從而得以保持良好的發展態勢，穩步向前發展。但盡管如此，化工行業在生產發展中仍存在一些安全隱患問題。
1．2石油化工行業中的安全問題
石油化工行業的生產對象比較特殊，具有一定的危險性，加上生產體系巨大，難免存在一些安全隱患。在石油化工行業中主要存在這幾個方面的安全問題。一是管理上的不足。石油化工行業屬于國企，發展起來的時間較早，運用的管理模式也比較陳舊，雖然企業管理者對此采取了相應的措施，嘗試對企業的管理模式進行改革，但是由于企業過于龐大，組成結構比較復雜，要徹底革新舊的管理模式不能只靠一朝一夕。而這造成了石油化工行業在管理上容易出現紕漏，管理不靈活，缺乏安全管理人才的現象，并且在進行對生產現場的管理時，沒有做到嚴格要求。二是石油化工行業長期存在且無法避免的一個弊病———生產條件過于苛刻。石油化工行業在生產過程中，對生產條件要求很高，如對高溫環境的要求;而高溫對于易燃易爆物來說是相當危險的存在，稍有不慎就會釀成悲劇。三是企業沒有及時或嚴格例行安全檢查。這對于該行業的生產來說是很危險的，沒有嚴格進行安全檢查，就容易忽視生產、設備、人員等各方面出現的問題，更談不上及時解決，即便這些問題在萌發時只是一些小問題，但長期以往，則容易演變成大問題。四是生產者的安全生產意識不強。許多生產者對于石油化工行業的生產并沒有全面的認識，也未意識到生產過程中如果出現安全問題將會造成的嚴重后果，并且在面對安全問題時，他們沒有解決的思路和方法，不能在災難萌芽階段及時阻止災難的發生。五是生產者在生產中進行違規操作，石油化工行業的生產理應是按照嚴格的步驟和要求進行的，進行違規操作很大程度上也和生產者的安全意識不足有關。石油化工行業本就是容易發生事故的行業，對這些問題如果不予以重視，很容易造成嚴重的后果。
2解決化工行業安全問題的必要性
石油化工行業的生產原材料屬于易燃易爆物品，而經由原材料生產出來的一系列產品也同樣屬于危險物品，這使得石油化工行業成為了一個危險系數較高的行業。石油化工行業的生產由多個環節有序組成，所有的生產環節環環相扣，因此當其中的某一個環節出現問題時，會在生產過程中產生很大的震動，使生產嚴重受影響，不僅無法順利進行，還有可能出現更大的安全問題，改革當前的管理模式很有必要。在生產過程中如果管理不到位，容易導致生產中出現漏洞，并得不到及時解決。而且該行業對生產技術和條件的要求非常之高，長期要求生產過程中使用高溫等方法進行生產加工;石油化工行業的生產動力主要來源于電、火和熱，而這于充斥在生產過程中的易燃易爆物而言是不容忽視的導火索。此外，如果沒有嚴格落實安全檢查，安全生產就成為了無稽之談。在生產中展開安全檢查工作有利于及時發現安全隱患，將危險扼殺在搖籃里，能夠有效避免犯一些不必要的錯誤，從而保證生產的順利進行。除了這些方面，提高生產者的安全意識也是十分必要的，生產者處于生產的第一線，直接接觸生產過程中的危險源;提高他們的安全意識，不僅能夠在一定程度上促使生產安全進行，還可以提高生產者的人身安全保障。并且這類國有企業在生產中投入大，涉及的人員眾多，如果不加以重視，一旦危險發生，就會造成巨大的損失。
3解決化工行業安全問題的對策
石油化工行業的特殊性使我們不得不對其安全生產作出思考，針對當前石油化工行業存在的問題，有以下幾點對策。首先要加強安全管理。石油化工行業的管理模式總體上比較陳舊，受制于行業的巨大規模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要積極對此進行探索，逐步實現管理模式的革新與轉型。并且廣納賢才，吸收更多管理方面的優秀人員，將其投入到企業安全管理之中，并借此力量，促進管理模式改革的完成。在管理過程中，要嚴格按照程序辦事，重視對安全生產現場的管理工作。其次，對于該行業所要求的苛刻生產條件，工作人員要嚴格遵守生產規則，不能逾越，并結合對安全生產現場的管理，保證生產的每一個環節都能順利進行。在該行業中，唯獨這一項是不能避免的，因此絕對不能大意。此外還要開展及時、嚴格的安全檢查工作。安全檢查工作的實施可以及時發現生產中存在的一些問題，如設備出現故障、生產者進行違規操作等安全隱患問題，從而能夠及時上報并且予以搶修、糾正，進而保障企業的安全生產。最后，要加強對工作人員安全意識的培養。這項措施不僅僅針對一線的生產者，還適用于石油化工行業中的所有工作人員。企業可以在員工中開展安全教育講座或開設加強生產技能課程等活動，定期進行安全宣傳，讓員工認識到如果石油化工行業出現安全隱患的嚴重性，進而提高員工的安全意識;并結合實踐活動，讓員工進行操作;規范員工，尤其是一線生產者的生產操作，使他們掌握真正的應對安全問題的技能。
4結語
社會生活和經濟的發展對石油化工行業這一高危行業有較強的依賴性，我們依靠該行業來發展社會、經濟的同時，不能忽視在生產中出現的任何問題。雖然石油化工行業的發展整體上保持著較良好的趨勢，但是該行業的特殊性迫使我們對這些問題給予更多的重視。盡管目前對于生產中出現的部分問題我們仍然沒有更好、更徹底的解決方法，但為了石油化工行業能夠實現健康安全的生產，理應不斷對此進行摸索、探討。
作者：常青懷 單位：太原安裝工程集團有限公司
摘要：隨著我國經濟的快速發展，石油化工行業取得了前所未有的進步，面對日趨激烈的市場競爭環境，石油化工行業要想能夠實現長時間中的平穩發展，就要采取符合工程造價管控的措施解決問題，從而提升石油化工企業的經濟效益，實現行業的可持續發展和企業快速做大做強。文章就石油化工行業工程造價的控制與管理進行了簡單的探究。
關鍵詞：石油化工；工程造價；控制；管理
1工程造價概述以及重要意義
工程造價是石油化工企業密切關注的問題，同時也是煉化企業成本控制的優秀內容。隨著我國經濟的飛速發展，帶動了石油化工企業的快速發展，工程造價工作也正在由政府定價轉向政府指導、國家調控、市場制定的方向發展。工程造價貫穿于煉化企業的每一個工程項目中，從項目的決策、項目的設計以及項目的施工階段都要進行工程造價管控。隨著我國經濟的騰飛，石油化工行業也飛速發展，作為一個快速發展的煉化企業，零星檢維修、設備大檢修、裝置擴建改建、項目技改等工程繁多，各種材料、人工、機械消耗量及耗用資金的核算是企業每年的一項大的支出。作為企業的工程造價部門，對工程造價管理進行合理的規劃，制定科學的措施對造價過程進行有效的控制，在確保煉化企業工程質量的前提下，為企業的投資把好關，取得良好的經濟效益和社會效益，實現企業利益的最大化，正是我們孜孜追求的目標。
2對工程造價實施管控的作用
在一個工程項目中，為讓全部環節都朝著較佳的方向發展，需要利用科學手段對其的實施管控，讓其中各種問題得到解決。否則施工中如有環節受到阻礙，此項工作就會受到較大的負面影響，施工方就有一些資金上的損失。對此方面的資料進行查閱后可知，其產生的變化要設計和決策存在一定關聯，這兩者均與工程造價存在密切關聯，其余層面雖然也會對此有一定的作用，但使其發生的改變遠沒有如此之大。為此，要想在此方面實施嚴密管控，就要對設計和決策兩個實施重點分析。
3對工程造價實施控制與管理對策
3.1編制決策規劃時期的管控
要想對石化行業的造價實施管控，首先要從基礎層面入手，進行決策的籌劃時，與施工有關的各個組織與個體均需要參與其中，共同討論如何更合理地處理這些事宜，編制出各種方案，對這些方案實施綜合對比，選擇其中能在利潤和技術完善程度方面找到平衡的方案。在具體決策規劃中，需要處理以下問題：（1）對決策內容實施分析，然后結合工程實際考慮其中是否存在紕漏，如有則采取較佳的措施進行處理，也不能忘記對預算實施處理，不可超過正常限度。（2）收集各項數據，然后對全部數據實施整理，從中選擇較為合理的部分，可以邀請專業人員輔助挑選，選出詳實、可靠的部分，然后利用這些數據，對后續的工程問題實施預測。（3）調查工程的實際情況，分析其能創造的經濟利潤，記錄工程的實地信息，然后了用符合工況的方法對成本實施分析，如此就能分析出能對工程產生干擾的各個事項。結合要素的特點，編制針對性的應對措施，實現對工程造價的管控，如此就能確保造價能在合理區間浮動。
3.2在設計期間對造價的管控
在進行設計時，對工程造價實施合理管控，不僅能讓工程的施工質量得到保證，也能讓成本方面的資金得到削減。在此階段，采取巧妙的手段對此方面造價實施管控，能確保后續的施工環節無障礙展開。在此期間，也要對工程造價是否合理，也要對各項數據實施測算，保證各項數據無誤，如此才能確保工程造價符合工程造價管控的具體要求。想要處理這個我讓你用，就要對設計方進行監察，對設計過程全面管控，保證圖紙的各個細節均達到合理地步，確保對施工起到積極的輔助作用。要以統一的方式確定工程的預算，將這些結果交給造價管理部門，通過審核之后就能確定最后的預算審核結果。如此，要采取符合實際、嚴禁的方法，對懲治和獎勵的制度進行創建，在結合制度的內容的基礎上，對設計方式實施鼓勵和獎勵，其中的優秀設計人員也要給出物質上的獎勵。
3.3施工中的造價管控
在實際施工中，要處理此方面的造價管控問題，確保設計方式能在實際施工中發揮較大的作用，如此才能保證施工順利進行，防止這些問題對施工產生負面影響。在編制施工方案時，要分析與工程造價存在關聯的事項。在地工程項目實施管控時，有關的人員要保持密切溝通，彼此密切的配合，如此才能提升整體的施工效果，讓工程的施工效率得到提升，使工程的整體建設水平達到一個新的高度，讓施工方案能對施工過程實施較佳的指導，達到對建設花費的管控。
3.4驗收時期對造價的管控
在一個工程建設當中，工程驗收指的是施工單位依據實現設定的要求，對一些事項進行處理，將其交給專業部門檢測之后，建設方將各個款項交給施工方，以上各個環節組成的整個過程。整個驗收過程包括竣工、部分工程和分項施工等。此方面造價的主要構成部分是分部工程們，在開展驗收時，要堅持使用謹慎的檢查方式，對每個施工部分的簽證和計量進行等部分實施分析。
4結語
總之，在實際施工中和施工開始后，存在較多缺陷，為此類工程的造價實施管控帶來較大的阻礙。因此，要對此方面的造價實現良好的管控，創造更多的經濟利益，需要各方人員共同努力。在今后的工程施工中，要對造價實施全方位管控，不斷研究能削減工程造價的方法在，為企業創造更多的經濟利潤，也為社會各個方面做出貢獻。
作者：張高婷 單位：陜西延長石油（集團）有限責任公司榆林煉油廠
1石油化工行業的發展現狀及安全隱患問題
1．1石油化工行業的發展現狀
石油化工行業即石油化學工業，這一行業在以石油作原料進行化學品生產的基礎上進行生產活動，對我們的日常生活及社會發展起到了巨大的推動作用，是掌握著我國國民經濟命脈的重要行業之一。石油化工行業歸屬國有，在廣義上也包括對天然氣的加工。當今社會發展的實現在很大程度上依靠這些自然資源，不管是我們的日常生活還是社會經濟建設，都離不開這些能源;也因此，石油化工行業涉及的領域決定了它在社會生活與經濟建設中的重要地位。石油化工行業的規模巨大，并且在發展過程中獲得國家的大力支持，從而得以保持良好的發展態勢，穩步向前發展。但盡管如此，化工行業在生產發展中仍存在一些安全隱患問題。
1．2石油化工行業中的安全問題
石油化工行業的生產對象比較特殊，具有一定的危險性，加上生產體系巨大，難免存在一些安全隱患。在石油化工行業中主要存在這幾個方面的安全問題。一是管理上的不足。石油化工行業屬于國企，發展起來的時間較早，運用的管理模式也比較陳舊，雖然企業管理者對此采取了相應的措施，嘗試對企業的管理模式進行改革，但是由于企業過于龐大，組成結構比較復雜，要徹底革新舊的管理模式不能只靠一朝一夕。而這造成了石油化工行業在管理上容易出現紕漏，管理不靈活，缺乏安全管理人才的現象，并且在進行對生產現場的管理時，沒有做到嚴格要求。二是石油化工行業長期存在且無法避免的一個弊病———生產條件過于苛刻。石油化工行業在生產過程中，對生產條件要求很高，如對高溫環境的要求;而高溫對于易燃易爆物來說是相當危險的存在，稍有不慎就會釀成悲劇。三是企業沒有及時或嚴格例行安全檢查。這對于該行業的生產來說是很危險的，沒有嚴格進行安全檢查，就容易忽視生產、設備、人員等各方面出現的問題，更談不上及時解決，即便這些問題在萌發時只是一些小問題，但長期以往，則容易演變成大問題。四是生產者的安全生產意識不強。許多生產者對于石油化工行業的生產并沒有全面的認識，也未意識到生產過程中如果出現安全問題將會造成的嚴重后果，并且在面對安全問題時，他們沒有解決的思路和方法，不能在災難萌芽階段及時阻止災難的發生。五是生產者在生產中進行違規操作，石油化工行業的生產理應是按照嚴格的步驟和要求進行的，進行違規操作很大程度上也和生產者的安全意識不足有關。石油化工行業本就是容易發生事故的行業，對這些問題如果不予以重視，很容易造成嚴重的后果。
2解決化工行業安全問題的必要性
石油化工行業的生產原材料屬于易燃易爆物品，而經由原材料生產出來的一系列產品也同樣屬于危險物品，這使得石油化工行業成為了一個危險系數較高的行業。石油化工行業的生產由多個環節有序組成，所有的生產環節環環相扣，因此當其中的某一個環節出現問題時，會在生產過程中產生很大的震動，使生產嚴重受影響，不僅無法順利進行，還有可能出現更大的安全問題，改革當前的管理模式很有必要。在生產過程中如果管理不到位，容易導致生產中出現漏洞，并得不到及時解決。而且該行業對生產技術和條件的要求非常之高，長期要求生產過程中使用高溫等方法進行生產加工;石油化工行業的生產動力主要來源于電、火和熱，而這于充斥在生產過程中的易燃易爆物而言是不容忽視的導火索。此外，如果沒有嚴格落實安全檢查，安全生產就成為了無稽之談。在生產中展開安全檢查工作有利于及時發現安全隱患，將危險扼殺在搖籃里，能夠有效避免犯一些不必要的錯誤，從而保證生產的順利進行。除了這些方面，提高生產者的安全意識也是十分必要的，生產者處于生產的第一線，直接接觸生產過程中的危險源;提高他們的安全意識，不僅能夠在一定程度上促使生產安全進行，還可以提高生產者的人身安全保障。并且這類國有企業在生產中投入大，涉及的人員眾多，如果不加以重視，一旦危險發生，就會造成巨大的損失。
3解決化工行業安全問題的對策
石油化工行業的特殊性使我們不得不對其安全生產作出思考，針對當前石油化工行業存在的問題，有以下幾點對策。首先要加強安全管理。石油化工行業的管理模式總體上比較陳舊，受制于行業的巨大規模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要積極對此進行探索，逐步實現管理模式的革新與轉型。并且廣納賢才，吸收更多管理方面的優秀人員，將其投入到企業安全管理之中，并借此力量，促進管理模式改革的完成。在管理過程中，要嚴格按照程序辦事，重視對安全生產現場的管理工作。其次，對于該行業所要求的苛刻生產條件，工作人員要嚴格遵守生產規則，不能逾越，并結合對安全生產現場的管理，保證生產的每一個環節都能順利進行。在該行業中，唯獨這一項是不能避免的，因此絕對不能大意。此外還要開展及時、嚴格的安全檢查工作。安全檢查工作的實施可以及時發現生產中存在的一些問題，如設備出現故障、生產者進行違規操作等安全隱患問題，從而能夠及時上報并且予以搶修、糾正，進而保障企業的安全生產。最后，要加強對工作人員安全意識的培養。這項措施不僅僅針對一線的生產者，還適用于石油化工行業中的所有工作人員。企業可以在員工中開展安全教育講座或開設加強生產技能課程等活動，定期進行安全宣傳，讓員工認識到如果石油化工行業出現安全隱患的嚴重性，進而提高員工的安全意識;并結合實踐活動，讓員工進行操作;規范員工，尤其是一線生產者的生產操作，使他們掌握真正的應對安全問題的技能。
4結語
社會生活和經濟的發展對石油化工行業這一高危行業有較強的依賴性，我們依靠該行業來發展社會、經濟的同時，不能忽視在生產中出現的任何問題。雖然石油化工行業的發展整體上保持著較良好的趨勢，但是該行業的特殊性迫使我們對這些問題給予更多的重視。盡管目前對于生產中出現的部分問題我們仍然沒有更好、更徹底的解決方法，但為了石油化工行業能夠實現健康安全的生產，理應不斷對此進行摸索、探討。
作者：常青懷 單位：太原安裝工程集團有限公司
1目前石油化工行業火災自動報警和氣體檢測系統的主要構成方式
1．1單獨設置
單獨設置火災報警系統，可燃有毒氣體的檢測信號傳至DCS系統內，火災報警與氣體檢測系統兩者之間沒有關系，因為這種結構比較簡單，所以這種設置是目前國內投資并且已經能夠投產的裝置中采用比較多的系統構架。
1．2主體設置
在這個系統構架中，以火災報警系統為主體，可燃有毒氣體傳感器通過相關的控制器以及直接數字控制器將原本的模擬信號轉變為高低壓電平開關量輸出信號，同時兩者之間相互連接。這是一種比較完善，經濟實用的報警檢測系統，同時也是目前采用較多的火災自動報警和氣體檢測系統構架。
1．3完整設置
根據相關要求，同時依據裝置生產區域和輔助生產區域危險等級的不同，需要將生產區域中所有的自動火災報警設備、可燃有毒氣體傳感器、可視主動火焰傳感器以及雨淋系統等的控制信號和動作返回信號等所有相關的信號連接在可編程控制器上;在輔助生產區域內，則是設置火災自動報警系統，該系統采用的是二總線制，其中包括報警控制器、煙霧傳感器、手動按鈕以及空氣取樣傳感器等，同樣還是把發生火災時控制器的輸出信號送到可編程邏輯控制器上，通過可編程控制器的輸出接口將所有信號傳送至控制室，這兩個部分合在一塊就是一個完整的火災自動報警和氣體檢測系統。
2不同報警和檢測系統的性能以及優缺點
2．1第一類系統的構架
該系統通常是國內投資企業采用的方式，采用的背景是基于設置的火災報警設備基本上是國內的自主產品，這種結構的有點在于投資少而且比較獨立，但是該系統無法接收可燃、有毒氣體傳感器的模擬量信號，所以在火災報警系統是單獨安裝在裝置區內的控制室和變電所等地方，同時可燃、有毒氣體傳感器則是接入DCS系統，兩者之間互不相干。在裝置生產區域的火災報警設備基本上是安全型非地址碼、報警按鈕，而國產的手動報警大多是不放水的。如果是安置在室外使用，就必須要加非標防水外罩，這樣的火災自動報警和氣體檢測系統大多情況下都會存在一些缺陷:比如在建筑物進行大修期間，DCS系統會停止工作，導致氣體傳感器停止工作，一旦可燃、有毒氣體發生泄漏，檢測系統無法檢測到，給裝置區域帶來極大的安全隱患。而且在建筑物進行大修期間，如果檢修工在使用焊接設備時，可燃砌體發生泄漏并且已經達到上限值，同時DCS系統停止工作無法報警，那極易引發火災。而且化工裝置與民用建筑不一樣，在裝置變電所的夾層中，因為夾層內灰塵比較多，而且還潮濕，煙霧傳感器的智能程度有限，所以設置在電纜夾層中的煙霧傳感器經常會誤報警，大大降低了火災自動報警和氣體檢測系統的可靠程度。
2．2第二類系統的構架
該系統通常是專裝置區域建筑物內二總線制火災報警系統，為了保證該系統的可靠性，該系統中火災報警設備和砌體檢測設備大多數情況下是采用進口或者是合資產品，這個系統的優點在于投資較少而且系統可靠性比較高，尤其是在建筑物大修期間系統仍然可以正常工作，也容易管理。缺點就是該系統的響應時間比較長，在火災發生時無法顯示具體的模擬量信號數值，尤其是風向和風速傳感，無法準確的區分建筑物和裝置區域的安全等級。
2．3第三類系統的構架
該系統最為完善而且更加安全可靠，在國外的大型項目中得到了廣泛使用，在國內則是運用在大型石化聯合裝置中。該系統是在生產裝置的建筑物內設置二總線火災報警系統，其中包括了火災報警控制器、煙霧感應傳感器等。雖然這個系統比前兩個系統更加可靠完善，但是它的造價也偏高，而且后期的維護成本也比較高。
3如何合理設置火災自動報警和氣體檢測系統
通過上述的描述，以上三種火災自動報警和氣體檢測系統應用的背景和裝置規模都是不一樣的，第一種火災自動報警和氣體檢測系統的構架存在著明顯不合理之處，缺陷也比較多，所以在日后的化工裝置中應該不采用該系統。第二種系統構架與第一種系統構架相比就完善了很多，所需的費用卻很少，而且現場的防爆手動報警按鈕采用的是地址碼按鈕，這就節省了電纜和施工費用，同時該系統還可以通過模擬量信號模塊接收到可燃、有毒氣體傳感器的模擬量信號，通過與現場其他信號和控制設備的輸入輸出模塊相連接，就構成了簡單而且比較可靠的火災自動報警和氣體檢測系統。第三種火災自動報警和氣體檢測系統最可靠最安全，除了系統造價比較高外，還沒有發現其他的缺陷，所以該系統可以應用在大型的化工裝置中，可以發揮出很大的作用，同時這個系統還符合相關的規定和條款。
4火災和氣體檢測裝置報警系統的合并設置
在大型聯合裝置中，區域控制中心和全廠控制中心等的可燃、有毒氣體檢測報警系統可以優先考慮與火災報警系統的合并，即所謂的火災與氣體檢測報警系統。火災與氣體檢測報警系統的職責是通過專門的傳感器和檢測儀器，檢測出早期火災和可燃、有毒氣體的泄漏，有相關設備發出警告提示工作人員進行相關安全操作，組織人員的撤離和疏散，或者也可以通過預先設置好的聯鎖邏輯程序自動開啟保護措施和救護裝置;另外火災與氣體檢測報警系統還可以通過遠程報警系統使得自身能夠得到及時救援，從而是原本可能發生的火災貨中毒事故在一開始就就被處理掉，使已經發生的事故得到及時有效的控制，保證相關工作人員和生產設備的安全。火災與氣體檢測報警系統的職責包括生產裝置現場的所有火災和可燃、有毒氣體的檢測報警，中央控制室和機柜之間等建筑物內的火災報警和聯動通常是由另外一套火災自動報警系統負責，這樣就實現了生產裝置現場可燃、有毒氣體檢測報警系統和火災檢測報警系統的合并設置。在功能方面，這兩個系統有著許多相似的地方，單獨進行設置的話，無論是初期投入還是后期的維護都是不經濟的，這種現象主要是以下幾個原因:第一點，行業管理之間不同的設計規范，工業和民用建筑物內的火災報警系統的設計規范是GB50116－2013中的火災自動報警系統設計規范，而可燃、有毒氣體檢測系統采用的是GB50493－2009中的設計規范，不同的標準所要求的內容也是不一樣的。第二點，長期以來火災與氣體檢測報警系統由3個不同專業來負責設計，不同專業對一體化控制的思想認識不一樣，對其他專業的認知程度也不高，這就造成了重復設置，重復設置不僅給資源造成了很大程度上的浪費，同時也給后期的維護工作帶來不小的麻煩。第三點，不同行業采用的標準不一樣，廠家依據不同標準生產出的產品也有所不同。火災自動報警系統大多數采用的是總線型檢測儀表，而火災與氣體檢測報警系統采用的是常規點對點的模擬信號和開關信號回路，導致有些時候兩個系統無法兼容。
5結束語
可燃、有毒氣體和火災自動報警系統是保證石油化工裝置和工作人員人身安全的重要措施。實施新標準有利于提高國內對可燃、有毒氣體的檢測和報警水平，有利于國內企業與國外企業之間的合作，同時還能夠縮小與先進國家在這方面的差距。在設計和應用上，采取火災與氣體檢測報警系統是未來石油化工行業主要趨勢。
作者：占斌斌 單位：九江石化設計工程有限公司南昌分公司
一、石化行業污水回用技術現狀
隨著石化行業的不斷發展，人們環保節能意識的增強，對石油化工行業中污水的凈化處理以及再次利用已經引起了業界的關注，其發展趨勢也已經成為了人們日益關注的焦點。石化行業在對所產生的污水進行處理時，在基本工藝上均采用了隔油、生物處理以及氣浮等手段，其所需的基本工藝有：
1.隔油池工藝簡介隔油池一般分為平板隔油池和斜板隔油池兩種。在平板隔油池中，由于油膜的更新速度很慢，其流動性較差，而斜板隔油池其生產狀態正好與平板隔油池相反，因而在實際生產中，得到了廣泛應用。
2.氣浮工藝簡介氣浮是利用氣泡作為載體，對污水中的懸浮物進行高密度粘附，達到了污染物與水面進行隔離的目的。在經過氣浮處理后，其污水中油污的含量應控制在每升30毫克以下，油污含量過高，會影響到后續的處理及生化。此外，也可以根據需要進行消毒、過濾等。由于此種方法簡單易行，在石化工業生產的污水處理中，得到了推廣使用。
二、石油化工行業污水回用面臨的問題
1.污水中的含硫量增加隨著能源的短缺，一些含有高硫的原油也被作為原料進行使用。其加工工藝以及操作條件也日趨完善起來。由于含高硫的原油大量使用，使得在油水分離以及裂化工序中產生的含硫污水越來越多，用水量也不斷加大，使得工業污染日益嚴重。
2.污水水質越來越復雜隨著經濟的發展，石化行業間的競爭不斷加劇，使得企業的利潤空間逐漸縮小，更多的企業為了尋求效益的最大化，開始在煉油工藝上進行了新的探索，煉化一體化模式開始被廣泛使用。體現出石化行業已經將其優秀產業向精細化工方向上轉移。隨著原油質量的不斷變差，石油化工企業不得不改變原有的生產模式，向著深加工方向發展。同時，水資源的不斷緊缺，造成了石化行業在其生產中，對水的循環使用越來越重視，而污水所經過的裝置越來越多，其成分卻變得越來越復雜，污染物的種類也越來越多，使得一些難降解的物質的濃度也不斷增加。
3.污水的深度處理和回用由于石化行業所產生的污水成分越來越復雜，污染物的種類繁多，難降解的物質的濃度也不斷增加，利用傳統凈化工藝已經無法滿足環保需要，因此，必須對污水進行深度加工以及技術處理才能達到排放要求。此外，隨著國內水資源緊缺情況的加劇，使得很多的企業在污水處理上，轉變了原有思維模式，通過技術改良，已經從工藝處理模式轉變到了工藝生產模式。
三、石化行業各類污水處理及發展趨勢
1.含油廢水的處理。含油廢水多來自油氣及油品在生產過程中的冷凝水及生成水、洗滌水，化驗室及設備的排水等。在對這種污水進行處理時，首先要經過斜板隔油池的簡單處理，在進入到集水池，在經過氣浮工藝處理后，除去并回收了污水中的大量油脂，在經過過濾以及消毒后，進入后續處理工序。
2.含硫污水的處理。對含硫污水的處理，一般采用物化的方法。其主要包括氧化法、堿吸收法、沉淀與氣提方法等。在我國氧化法以及氣提法最為常用。這兩種方法，對污水中硫的處理能力超過了90%，達到了循環使用及排放標準。其去除原理為：充分利用氧很高的活性，對污水中的硫化物進行氧化，使其以硫酸鹽等形式被分離出來。除了以上方法，目前還出現了濕式氧化法，臨界水氧化法等，它們可以將污水中的硫及硫化物與氧發生充分反映，生成無極硫酸根這種容易分離的物質，提升了污水的生化性。
3.高濃度有機污水的處理。高濃度有機污水由于其類型復雜，生化物的含量很高。在對其進行凈化時，可以采用氧化--生化組合等方法，或者采用厭氧--好氧組合工藝，目前這兩種凈化模式已經成為了污水凈化未來的發展趨勢。
4.污水的深度處理和回收利用。目前，水資源的短缺問題不僅僅是石化行業獨有的問題，它已經演變成全球性問題，已經引起了人類的廣泛關注。在石化行業生產中，對污水的循環使用技術以及回收技術已經成為了主要發展方向。在國外的很多國家，采用了對源頭取水量進行控制的方法。同時，在對污水處理中，使用了膜技術超濾及反滲透處理等手段，減少了由于誤操作造成的損失。
四、結語
由于石化行業污水排放量大，且成分復雜，給生化以及降解都帶來了一定困難。站在環保節能的角度，對石油化工行業所產生的污水進行技術處理已經迫在眉睫。通過對含油、含硫污水的處理以及高濃度有機污水的處理，使水資源得到了循環使用，達到了環保節能的目的。
作者：劉亞單位：安徽省化工設計院工作安徽省合肥市
石油化工產業具有相當大的危險性，一旦發生安全事故，所造成的損失是不可彌補的，因此，責任主體單位必須要通力合作，降低施工現場的危險性，減少不必要的財產損失，最大限度避免人員傷亡[1]。以某石油化工企業為例，該石油化工企業擁有化工、石油工程、房屋建筑、機電安裝、市政公用等工程施工總承包一級資質，還有化工設計甲級等資質，可以對外承包工程。公司員工有4500人，相關機械設備3400余臺，擁有電氣、儀表調校、無損檢測、理化試驗、土建試驗等，具有承擔多個大中型化工工程項目的施工實力。
1石油化工行業施工現場安全管理存在的問題
從官方己經公布的安全事故報告中得知：石油化工建筑施工行業2013年共發生安全事故505起，死亡653人；2014年共發生安全事故482起，死亡619人。由此可見，石油化工行業施工現場安全管理的形勢非常嚴峻。為了進一步提高安全性，必須要從石油化工行業施工現場安全管理的問題入手，目前石油化工企業施工現場安全管理存在的問題如下：
1.1安全意識
石油化工施工項目高危險性施工作業比較多，主要有：重型吊裝作業、高處作業、臨邊和洞口作業、腳手架作業等。在施工過程中，如果安全管理不當或安全技術措施不到位，極易導致人員受傷、財產損失等事故。實踐證明，石油化工施工現場一旦出現安全問題歸根結底都與現場施工管理人員分不開。石油化工建設項目施工管理人員對安全管理問題認識不夠深入，即使是總部安排的施工現場安全管理制度也沒有得到施工管理人員的高度重視，導致很多安全管理措施沒有履行到位，沒有落到實處，這是致使石油化工施工項目安全事故頻發的一個主要因素。
1.2管理方法
由于在化工工程項目建設過程中要使用到許多危險化學品，已建成的化工廠在生產運營中也要使用到很多化學品原材料等，所有這些化學品都對人體有著不同程度的傷害，有的甚至是劇毒腐蝕性物質，如果管理不善，極易對人體造成嚴重傷害甚至生命損失。如果化學品發生泄漏，則極易造成火災爆炸和對水資源和土壤的污染以及對動植物造成損害，甚至有可能造成重大災難事故。我國石油工業起步比較晚，石油化工施工現場缺乏系統的安全管理理論指導，一般都是依靠經驗來進行管理。西方發達國家石油化工建設管理經驗比較豐富，而我們借鑒這些理論時沒有更多的時間進行消化，沒有充分結合我國石油化工企業發展的實際特點與管理需求來進行調整，過于依賴借鑒國外經驗，最終沒有達到預期的效果。
1.3管理制度
石油化工行業施工現場容易導致群死群傷事故。施工過程中的高危險性作業，具體如重型吊裝、受限空間作業等，以及危險化學品發生泄漏、火災爆炸事故等，都極易導致施工人員群死群傷事故。我國石油化工行業施工現場大部分如同一盤散沙，沒有根據實際情況制定一套對應的現場安全管理制度，導致施工現場安全管理一片混亂[2]。
1.4技術問題
安全要靠各種各樣的安全技術措施來保證，離開了安全技術措施，安全就無從談起。目前的國內化工工程項目，在施工中采取安全技術措施不到位的情況較多，主要原因如下：工程技術人員中的新進人員，他們的安全施工經驗少，不能對施工過程中的危險因素進行識別和評價，不能提出有針對性的安全技術措施，不能做好對施工人員的安全技術措施交底工作。施工人員的安全意識不強，施工中存在較強的僥幸、冒險心理，不愿意采取措施；另外，由于安全措施費用不能及時足額投入，也影響到安全措施的落實。
2加強石油化工行業施工現場安全管理的措施
2.1明確安全目標
例如：某石油化工企業現有員工4500人，其中專職安全管理人員具有大專以上文化程度，部分從技術工人經培訓轉崗成為專職安全人員的，由于文化程度不高，對現代安全管理的理念、模式、方法、措施的理解不深刻，思考問題時往往站在工人的角度，有的人甚至從事了幾年的安全管理工作后，思想上仍然沒有從工人轉變為管理人員。基于此，石油化工施工現場必須制定明確的安全目標，樹立良好的施工安全意識“安全第一，預防為主”。石油化工現場施工之前必須要做好技術交底與安全注意事項告知等工作，力求讓每一個施工人員都明確自己的施工任務與人身安全問題，要對施工現場的危險指數有一定的了解。從承包商方面來看，要對自己承包的部分負責，對承包部分的施工性質進行分析，掌握此施工部分與其他承包商之間的關系，從而制定施工計劃與施工安全注意事項，并且需要在施工初期就對相關人員做好宣傳，落實完成安全施工方面的培訓與考核。
2.2建立安全網絡
建立監督管理網絡并且不斷完善，整個安全網絡的規劃與設計要按照國家相關標準進行規范，進一步做好項目的設計工作與規范工作。安全環保部門要對工程項目立項進行重點組織與規范。涉及審查工作與施工環節監督工作，基建管理部門必須根據實際情況與需求將建設項目合同、安全生產合同以及兩書一表的審查管理工作做好規劃，物資部門要最大限度保障建設物資。公司高度重視網絡管理系統在安全管理上的應用，目前正在使用的網絡信息管理系統有：NC協同-OA辦公系統、EAS金碟管理系統和國內項目工作任務指導監督執行管理系統。公司目前正在完善和大力推廣國內項目工作任務指導監督執行管理系統，這套系統的全面推行，將對公司的各項管理工作起到極大的促進作用。安全管理工作也不例外，它對公司安全管理部對各項目部安全管理工作的指導監督、全面推行安全管理標準化規范化工作將起到重要作用。現場施工設備要符合國家規定的標準，設計部門、安全環保部門、基建部門要共同協商項目竣工驗收的工作。對各級管理組織進行規范與完善，要保障分工必須明確，責任要落實到人頭上，最大限度的協調運轉工作，進而建立有效的管理網絡與責任保障體系。落實以上環節之后，接下來必須對作業人員進行考核[3]。
2.3強化監督
例如：某石油化工企業承建了許多化工工程，尤其在合成氨尿素、聚甲酸等方面更是行業領先。但是應該清醒地認識到，公司目前國內化工工程項目的安全管理水平與外企相比，還存在較大的差距，安全事故時有發生，造成經濟損失、人員受傷甚至生命損失。石油化工項目施工之后，需要根據項目的規模、性質、設計以及材料等方面，對施工項目進度進行合理規劃。對石油化工項目的圖紙進行嚴格的審核與控制，必須重視其整體性原則，首先施工設計圖紙必須符合相關規定。從施工數據到施工信息，要最大限度保障信息的準確性。同時，還需要將設計效能的發揮考量進去，有針對性的制定防范措施，保障項目在施工過程中更加順利有效的進行。對人力資源、財力資源、物力資源進行控制，真正做到資源的整合與控制。通過重視石油化工項目結構設計的效能，才能從根本上做好石油化工施工現場安全管理。
2.4完善制度
在實際施工中，相關工程監管人員對各環節的監督管理應嚴格按照安全生產規章制度進行，對于石油化工工程建設而言，隨著施工作業的逐步細化，其施工的質量與安全性能得到更好的保障，在實際監管過程中，相關監管人員不僅要重視施工材料與施工設備的監管，而且也應重視監管施工技術、施工工藝，讓各項監管工作逐步細化，這樣才能更好地保障施工安全。此外，應重視工程的HSE管理，對石油化工工程的管理應全面，應涵蓋環境、安全、健康等方面，相關管理者的重要責任之一就是有效保障施工人員的安全、健康。石油化工項目建設施工安全管理屬于動態系統化工程，其實施的主體涉及多個單位，各個單位在施工安全管理中發揮著不同的作用。管理過程中要結合大型化工項目建設的特點，及時發現其中存在的問題并采取相應的措施，確保項目建設施工安全。
作者:葉茂 賀鳳 單位:新疆獨山子天利實業總公司 新疆獨山子石化公司乙烯廠橡膠聯合車間
