發布時間：2022-04-16 11:12:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程造價控制論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、建筑工程造價風險控制的認識
建筑工程各個階段都面臨風險的發生。為了有效規避風險，風險管理也要相應的存在于建筑工程的每一個階段。通過有效地風險控制，可以讓風險的發生概率不斷地降低，使工程損失盡可能地減少。工程造價財務風險控制實際上就是盡可能減少資金的投入從而減低風險的發生率，或者在風險已經發生的情況下減少資金的損失。以下是筆者總結的財務風險控制的意義：一是有效地風險控制能夠給工程的決策人員在計劃制定的過程中提供有效地依據，風險評定也能幫助決策者提供部分計劃參考與建議。這能夠幫助一個建設企業在建設的過程中使管理更加規范化和專業化。二是風險控制可以從另一個角度體現出目前市場上的經濟情況，減少了由于工程造價的升高導致的增加了施工單位的利益、給國家的資源和資金造成浪費的現象。
二、建筑工程造價財務風險
工程造價對于一個建筑企業來說是一項煩瑣并且艱巨的工作，雖然如此，這項工作也不得不完成，因為工程造價具備廣泛的應用范圍。工程造價也是具有多方面的因素，比如：承包土地費用、施工準備階段費用、施工建設費用、市場變化導致原料費用、工人工資、大型機械租用費等，這些資金都是一些不穩定的因素，都有可能導致造價風險的發生。除了上述列舉的直接因素之外，還包括各種間接因素。有政府的按法律法規、市場的經濟形勢變化以及氣候條件等。在財務風險控制的過程中，必須要把這些因素都涉及，才能夠對于整個工程的財務面臨哪些風險有較為詳細的把握，當真正面臨風險時，才能采取有效地規避措施減少資金的損失。
三、建筑工程造價的財務風險控制體系目標
通過上面的闡述我們已經清楚，在建設工程施工的過程中會由很多不確定因素共同作用，讓建設單位的實際財務活動與預算相比存在較大的差距。由此就不難理解，財務風險控制體系建立的目標就是采取措施讓建設單位的財務活動保持一種動態的平衡，任何費用的花銷都要控制在正常范圍內，從而使建設單位的實際建設效果和預算結果之間的差距不斷減小。具體細化在以下幾個方面：一是不斷完善建筑單位內部的組織結構，依據建設單位的特殊性形成特有的機制，筆者認為內部主要加強三大塊的建設，分別是決策機構、執行機構和審計機構，這三個機構之間加強交流與合作，才能保障建設目標的實現。二是強化審計機構的作用，對于建筑工程的每個過程進行審計，及時準確地檢查出工程進行中的各項財務問題，并且針對審核出的問題做出審計報告上交給財務部門，讓財務對于計劃做出適當的調整和改進，給之后的工作打好基礎，保障建設單位的財務完整。三是規范財務部門工作人員的行為，讓部門內部的會計資料始終完整準確，從而提升會計信息的質量，保障國家的政策和法律制度能夠有效地落實和執行。
四、建筑工程造價的財務風險控制體系建立
（一）構建原則
雖然本過程的目的是加強完善財務風險控制體系，但是也應該遵守一定的準則，按規定進行完善。大體上應該本著風險控制貫穿所有建筑過程的特征，并且遵守以下的幾個原則：一是管理和監控相統一的原則。在財務風險控制體系的完備中，要保證風險管理涵蓋在工程建設的每個階段中，保障對于建筑過程有完整的了解。依照建設單位目前的財務情況劃分每個階段的造價控制重點，及時的分析出造價中存在的問題，提出整改方案。二是集中與分工相統一的原則。完善整體評估和集中管理風險控制體系，保證風險控制的有效性。同時，財務部門內部人員也要明確自己的工作職責，保障財務的造價控制能夠與工程的建設統一起來，減少差錯的發生。
（二）具體構建方法
為了使財務風險控制體系建立出來以后能夠用到實際中去，最為重要的就是建立有效地建筑工程造價控制機制。建筑工程造價在建設中涉及的范圍是十分廣泛的，因此發揮的作用也是相當大的。為了讓他發揮出應有的作用，首先我們要認識到不是一個人幾個人就能夠完成的，需要的是一個團隊進行支撐。將風險控制劃分成一個個的小的環節，形成一套完整的工作流程，確保內部的信息交流，從而打造出一種具有專業知識與能力的風險控制組織。一是在形成有序的風險管理組織與團隊之后，在財務風險控制體系的準備階段，應該出臺一套風險控制計劃。在計劃中，要充分認識到建筑工程進行的過程中會出現哪一些風險與問題，計劃完成后，要制定報告，將結果呈報給建筑工程的決策人員，給他們提供最為準確的決策依據。對于可能發生的風險，應該及時做好風險預案，保證風險真正發生時能夠有效地快速的降低風險所造成的損失。二是在風險貫穿在建筑工程的任何一個階段，只要建設沒有完成，風險就隨時可以發生。因此，風險控制方案要及時反饋項目風險的控制信息，指導控制方案進一步施行。風險發生后，不僅要有預防措施，還要保證有另一套方案使原計劃照常進行，使建設不會因為風險的發生而放慢腳步。
作者:宋凱軍 羅霞 單位:廣西正德工程造價咨詢有限公司 南寧學院
1建筑工程項目前期階段造價控制
1.1造價控制在施工建設前期中的實施
在這一階段過程中，也明確了工程建設的整體規模以及建筑成本。同時，在設計階段中以及實際施工造價過程中都與上述內容有著直接關系。其中，明確建設項目規模是至關重要的工作，并且內部環境、外部環境、市場情況、科學技術等各方面條件都制約著規模的大小。其次，要想做好對整個建筑工程的造價控制，十分有必要做好設計階段工程造價的控制。設計質量水平是影響社會效益以及經濟效益提升的關鍵因素，鑒于此，在進行方案選擇的過程中，務必要確保相關施工單位嚴格按照有關規定進行，并對于方案中的技術條件以及經濟投入進行全方位評定分析，盡可能使得所選方案既能達到經濟承受方面的要求，還能夠運用先進的技術。最后，在招投標階段工作的實施。眾所周知，招投標制度是通過各單位競爭，有效實現成本下降，切實使得設計質量與效率得到有效發展的一種方式。一旦目標確定之后，設計單位就要對此展開造價控制工作，并通過靈活有效的發揮，使得造價控制方案建立健全。之后，建設單位對這些造價控制方案進行審核，不僅要求其分析工作到位，還要認真細致的進行對比，從而甄選出創新性、有效性最優的方案。值得強調的是，造價水平高低并不是確定最后方案的唯一標準，各個方面的因素都要兼顧到位。
1.2造價控制在工程建設前期階段存在的問題
首先，造價控制工作的重要性在施工建設前期階段并沒有得到相應的重視?，F如今的工程管理工作中，有一個普遍存在的錯誤觀點，即只有施工階段涉及造價控制問題，而其并不影響投資、設計、招投標等階段工作。其次，投資決策并不科學有效。一個工程項目能否成功以及建設造價高低水平很大程度上取決于投資決策的正確與否。然而，工程建設階段中造價失控問題很可能由于在投資決策過程中，多數建設項目并不認真，導致投資、工程量估算誤差過大等問題產生。
2建筑工程項目施工階段造價控制
現如今，建筑工程施工中的造價控制還不健全，現存問題亟待解決，就此我們進行詳細分析。
2.1施工設計的穩定性不到位
施工內容變更是如今實際工程建設中普遍存在的問題，在施工階段中其弊端也展露無疑。由于工程施工變更過于頻繁，其成本支出也會由于施工單位提出的設計變更索賠而增加，具有十分不良的影響。
2.2一切以工期為準的不當做法
施工單位總是將施工進度作為最重要的指標，通過加大人、財、物等方面力量的手段盡可能的縮短工期。這樣雖然使得工期降低，卻變相增加了施工成本，使得工程建設整體造價額外增加。
2.3工程材料價格控制在工程造價中的弊端
該方面問題體現在，市場信息無法第一時間切實被采購部門所捕捉。與此同時，建筑工程造價控制管理工作也涉及采購部門，鑒于此，就要在切實分析掌控好市場行情的情況下，再進行施工材料的購置采購工 作。并且要貨比三家，對相同部門的材料價格、質量等方面信息進行收集分析，從而得出最為科學合理的價格水平。
3建筑工程項目竣工結算階段造價控制
工程竣工結算是建設工程造價管理的末端，雖然它是最后一個環節，但也不容忽視其在控制整體工程造價方面的巨大作用。根據項目表明，經審查的工程結算較編制的工程結算價款相差10%～20%左右，有效地減少了資金投入，降低了成本。為了防止出現造假簽證的現象，有必要確保簽證真實、可靠與合理。審查簽證單的內容與設計圖紙、定額中所包含的內容是否重復，一旦發現重復的條目和內容，嚴格進行剔除，不能允許重復內容的出現。嚴格審查施工合同，正確處理結算糾紛。在施工合同以及相關文件審查工作內容中包括：核算結算范圍內的工作；使得施工時間、施工日期等因素進行明確；確保索賠方式正確有效；對承包方式進行確定。此外，還要及時將合同設計內容進行落實，并保障今后工作嚴格依照其條款要求展開。
4建筑工程項目造價控制的其他問題
4.1工程造價準確性得不到保障
現如今，我國社會水平不斷提升，其先進的材料及設備也不斷得到運用，鑒于此，定額換算工作就要在工程造價編制過程中得到保障。但是，我國的編制造價工作并不具有動態性，這就導致實際情況以及未來預測情況不能及時的被展現出來，從而導致工程造價可靠性上出現問題。
4.2工程造價與己無關的錯誤觀點
許多人都認為建筑工程造價單純是造價員與設計員的職責，這樣的錯誤觀點在實際建筑施工中普遍存在。實際上，每一個階段、人員都要積極參與造價控制，也只有如此才能使得建設總體成本從根本上實現下降。
5加強建筑工程造價控制的對策及建議
5.1建立全過程造價控制管理的體系
從工程項目初期決策投資階段開始，就要時刻把握好造價控制這個中心點，做好市場調研和經濟指標的測算，科學合理做好投資估算，實行限額設計，在計算審計階段要給予嚴肅認真的審計結算過程等。
5.2施工階段實施成本動態控制管理和工程造價信息化管理
施工時需要大量的建筑材料和機械設備，而這些物品價格變動較大，具有不穩定性，所以需要有專業的人員來估測其價格的走向，減小預算差錯。此外，應該有效地加強工程造價信息化管理。眾所周知，當今社會已經進入到了信息化時代，電子信息技術更是依托自身的巨大優勢被應用到各大領域和各個行業，造價管理行業也不例外，電子信息技術的發展使得工程造價信息化管理成為可能，其透明性、公開性得到了保證。建筑市場的各方都需要快捷、方便、真實、有效的市場信息，所以加快電子政務建設，搭建信用評價體系勢在必行，符合各方的切身利益，為政府對市場開展更便捷的監管提供了良好的平臺，信用評價體系的建立健全最為直接的作用就是保證建筑工程造價管控的誠信，保證提供信息的真實性。對建筑工程施工企業的信用狀況實行全民的評價，為信息需要者提供真實可靠的關于企業的信息，并且需要完善獎懲制度，對企業實施適當的獎勵與懲罰，促使其在遵守法律的前提開展經營活動。
5.3加強對相關人員的教育和學習
施工技術人員必須要對要設計圖紙和設計要求了如指掌，時刻關注影響施工的技術、設備和材料因素，對施工的各個環節進行資金投入的預算，不能漏掉每一個細小的環節，尤其是施工費用較高的環節，大力對其進行造價控制，但不能以延誤施工進度作為犧牲代價。
6結語
一個完整的建筑工程項目投資過程離不開工程項目投資之前的工程造價預算工作，這是因為工程造價的預算工作確定了工程的大體花銷與成本投入，這樣做從一定程度上可以節制建筑工程的開銷，減少不必要的浪費，節約生產成本，提升利潤空間。
作者:梁晨晨 單位:新疆大唐人工程造價咨詢有限公司
摘要：工程項目是企業的主體，又是企業的基本經濟細胞。企業只有把管理的重點放在工程項目管理上，通過加強項目管理，實現項目合成目標，進行項目成本控制，提高工程投資效應，才能達到最終提高企業綜合經濟效益的目的，求得全方位的社會信譽，從而獲得更為廣闊的企業自身生存，發展的空間。施工項目管理是企業管理水平的體現和來源，直接維護和制約著企業的發展，是現代企業制度的重要組成部分。
關鍵詞：建筑工程；管理；造價
引言
施工項目管理是現代企業制度的重要組成部分，只有搞好施工項目管理才能夠完善現代企業制度，使之管理科學。施工項目管理是以施工項目為管理對象，以項目經理責任制為中心，以合同為依據，按施工項目的內在規律，實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效的計劃、組織、指導、控制，取得最佳經濟效益的過程。施工項目管理的目標就是項目的目標，該目標界定了施工項目管理的主要內容，即進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、施工現場的控制、合同管理、信息管理和組織協調。
一現狀
(一)違反工程項目建設的基本程序
目前，我國有的項目對工程造價實行行政指令直接管理，匆忙建立工程項目指揮部，急于施工，搞面子工程、政績工程、“三邊”工程(邊決策、邊設計、邊施工)，嚴重違反工程項目建設基本程序。很多建設單位在沒有做好必要準備的情況下，急于開工，卻對投資額度的要求、建筑標準的把握、設計深度的審查、招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成施工中大幅變更設計，而對更改的必要性和合理性缺少相應的監督．對更改造成的損失沒有相應的責任制約，致使工程造價難以得到有效的控制。
(二)施工單位虛報工程造價
目前，我國的建筑工程造價主要包括設備和工具的購置費，建筑安裝工程費、工程建設及其他費用、預設費、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節稅等。設備和工具購置費用，根據工程項目設計文件的需要，由建設單位購置或自制。建筑安裝工程費用是指由建設單位支付給建筑安裝施工單位的全部施工費用，主要包括建筑物的建造和相關清理、準備等工程的投資．需要安裝設備的安裝工程投資。工程建設及其他費用是指從工程籌建起到工程竣工驗收交付使用止的整個建設周期，除設備及工器具購置費用和建設安裝工程費用外的，為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發揮效用而發生的各項費用。然而，有的施工單位為了一定的經濟利益，巧立名目、高套定額。把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容單獨列項。
(三)施工現場管理混亂
項目監理在施工階段的中心任務就是控制工程項目的造價、進度、質量，這三大目標相互關聯、相互控制，監理工程師對三大目標中任何一項目標失去監控，就意味著對既定目標失去控制，也就是說失去了對造價的監控，質量與進度目標也就難以實現。從項目的提出到項目的實現，始終貫穿著資金的運作。此外，監理工程師始終離不開技術與經濟的分析和對比，如果沒有監理工程師來做這項工作，那么建設單位的委托監理就失去了最根本的意義。為了取得目標控制的預期效果，監理工程師要從多個方面采取相應措施實施控制，其中，經濟措施是目標控制的必要措施之一，如果沒有監理工程師用經濟措施來監理承包單位，投資目標同樣也難以實現。
(四)索賠事件由于土木工程項目建設的規模大、工期長、技術復雜，致使合同履行過程中必然存在眾多的風險因素。招標階段業主與承包商已將某些風險因素予以適當考慮，但仍有很多是簽約時雙方無法預見的不確定因素，因而在合同工程的施工階段，索賠就成為經常發生的現象。索賠事件又可稱之為干擾事件，既影響合同的正常履行，又對合同雙方造成一定的損失。產生索賠事件的發生主要是由業主違約，合同文件的錯誤、缺陷和合同的變更，監理工程師的某些錯誤，不可抗力事件的發生等四種原因造成。
二工程造價管理和控制措施
項目成本控制的方法較多，可從降低成本，增加收入兩方面著手，確保項目成本目標的實現，控制工程直接成本。工程直接成本主要是指在施工項目中發生的人工費，材料費、機械使用費，措施費及其他直接費。應從以下四個方面進行控制。
(一)抓好合同管理，減少工程索賠
在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業主方造價管理人員要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能，經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控。另外，對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠，使成本得到有效控制。
(二)材料成本控制
包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量的控制包括：堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度，各機組只能在規定限額內分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施，改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料，在對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料-認真計量驗收。堅持余料回收，降低料耗水平；加強現場管理，合理堆放，減少搬運。降低堆放、倉儲損耗。
材料價格控制包括：
①買價控制。通過市場行情的調查研究，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優購料。
②運費控制。合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本。
③考慮資金、時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，降低材料儲備。
(三)人工費控制
從用工數量和用工來源方面進行控制。第一，根據勞動定額計算出定額用工量，并將安壘生產、文明施及零星用工下達指標到機組進行控制。第二，要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織．減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對于技術含量較低的單位工程?？煞职o分包商，采取包干控制，降低工費t第四，根據工程項目屬地的人力資源及其價格情況充分利用當地資源。
(四)機械費控制
充分利用現有機械設備、內部合理調度，力求提高主要機械的利用率，力求上一個項目買一批設備。在設備選型配套中，注意一機多用，減少設備維修養護人員的數量和設備零星配件的費用。精簡項目機構，降低間接成本。項目機構的設置要根據工程規模大小和工程難易程度等因素，按照組織設計原則，因事設職，因職選人，各司其職，各負其責。選配一專多能的復合型人才，降低管理人員的費用。加強質量管理，控制質量成本。質量成本是指項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。保證工程質量，為顧客提供滿意的工程產品，是施工單位的基本責任和義務，而且好的質量能樹立良好的企
業形象，為企業的長遠發展奠定基礎。因此，應十分重視提高工程質量水平。但在把握施工質量標準問題上，有的項目一味追求高質量，追求100％合格率等，這樣勢必降低施工進度。增大施工成本。要避免這種傾向，首先在施工組織設計時就要對質量目標的確定有一定的前瞻性；其次，對質量目標要有一個理性的認識．不要盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目標，第三要定量分析提高質量目標后對施工成本目標的影響，最大限度地降低質量成本。合理使用資源，降低工期成本。合理的工期，將使項目成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，在安排工期時．注意處理工期與成本的辯證統一關系，均衡有節奏地進行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。
結語
工程造價的控制與管理是一個動態的過程，建設單位在對工程造價的管理上始終應貫穿于項目的壘過程。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設括動中的技術與經濟，經營與管理等實際問題，只有在項目建設的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算、初步計算。
[摘要]本文從經濟角度來看，針對建設項目決策階段的控制、招標和簽約階段的工程造價控制、施工階段的工程造價控制及其竣工結算的造價控制及后評價階段對造價控制，并分析了工程實施過程中存在的主要問題，通過對國內建筑工程造價控制方面的經驗研究，結合我國的實際情況和項目管理中成熟的造價控制經驗，提出建筑工程的造價控制建議，即解決建筑工程造價控制問題的關鍵在于建筑工程的施工階段的控制。如何做好這方面的工作是本文研究的重點。
關鍵詞：建筑工程造價合理控制
一、對建設項目決策階段的控制
建設項目決策是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時對不同的方案進行技術經濟比較，做出正確的判斷和決策。在判斷與決策的過程中，要抓住方案的兩個因素，成本與規模。作為建設方，這一過程直接會影響到以后階段的建設項目的投資控制。建設單位要對與擬建項目有關的社會、經濟、技術等各方面進行深入調查研究，對各種可能采用的技術方案和建設方案進行認真的技術分析和論證，對項目建成后的經濟效益進行科學的預測和評價。
二、招標和簽約階段的工程造價控制
在項目實施過程中，認真編制招標文件及簽訂工程合同尤為重要，如何把握好招標過程和合同的策劃是一項重要的工作，根據調研的結果和多年的工作經驗，提出以下幾點需要注意的事項:
1，實行無標底招標
2，招標方式的確定
3，保函或保證金的應用
4，報價形式的選擇
5，擬簽約的承包商數量和發包方式的確定
6，重要合同條款的確定
7，合同價格形式的確定
三、施工階段的工程造價控制
施工階段是落實合同、實施投資控制的操作過程，是工程設計意圖最終實現并形成工程實物的階段，由于施工過程周期長，影響因素多，應采取有效的措施加強這一階段的投資控制，對管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義。
3、1施工階段存在的問題
1、施工單位建筑工程造價的控制目標制定不合理，缺乏科學性和先進性;
2、材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學，不能很好地掌握采購時機，由于建筑市場目前還比較混亂，材料采購價格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%——70%的材料費用失去控制。
3、施工組織方而，多數施工企業還一直沿用老辦法，現有的人、財、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費，從而導致工程造價提高。
4、施工單位從自身利益出發，通過設計變更，增加工程量或追求較高利潤。
3、2施工階段的工程造價控制
(1)工程項目實施階段項目管理方式的策劃。項目管理方式的合理選擇是控制工程質量、進度、投資三大目標的主要保證。
(2)熟悉設計圖紙和設計要求，對可能出現的工程費用變化大的部分和環節，作為重點造價控制對象;
(3)造價工程師對項目實施過程進行全面跟蹤，對經濟技術變更及時進行經濟技術比較，并進行預測和分析，嚴格控制工程變更。施工前，要組織施工人員到現場踏勘，并對圖紙進行會審、技術交底，避免施工中出現不應有的返工，特別是那種涉及費用較高的設計變更，必須經設計單位、建設單位現場代表、監理公司、施工單位等幾方在現場核實并進行技術及經濟比較，盡量減少合同外費用。
(4)詳細進行工程計量，復核工程付款帳單，嚴格現場簽證管理。及時做好施工現場記錄，制定現場簽證的管理程序，加強現場簽證的管理，工程簽證隨做隨簽，避免“一攬子”及日后簽證，同時簽證盡可能量化，避免僅作定性或含糊不清的簽證。
(5)做好工程施工記錄，保存好各種文件圖紙，特別是施工變更圖紙，為處理可能發生的索賠提供依據:
(6)造價工程師定期進行洽商變更索賠的處理工作，對費用超支部分進行分析，提出控制工程造價突破預算的方案和措施:
(7)注重合同修改和補充工作，著重考慮對項目造價的影響。
(8)把好施工組織設計和施工方案的審核關，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費，因設計變更或漏項而造成人力、物資、資金的損失和停工待圖、工期延誤、構件物資積壓、改換代用以及連帶發生的其它損失:按圖施工后發現設計錯誤或有缺陷，經業主同意采取補救措施進行技術處理所增加的額外工程費用:新型特種材料和新型特種結構的試制、試驗所增加的費用。加強設計審查，控制設計變更。通過對設計方案(含材料)和施工方案的技術經濟比較，選擇最佳方案，工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術、經濟合理性分析，防止返工等索賠事件發生。
(9)對于某些子項目，可以采取先作樣板后正式鋪開的做法。這種做法的好處在于，可以通過樣板發現施工圖紙中不能發現的問題，從而避免正式展開施工后出現大面積返工的情況。
(10)施工前要求施工單位根據各專業的施工圖紙和現場的實際情況，做好綜合管線布置圖，在精裝修項目的建設中尤其重要。這樣可以提前規定各個機電專業管線的標高位置，避免施工的隨意性帶來對建筑裝飾效果的影響和施工難度的增加。
(11)做好材料、設備的定貨、采購、供應工作，嚴把材料設備價格關。
四、竣工結算的造價控制及后評價階段對造價控制的作用
工程竣工結算是建設工程造價管理的一個重要環節，是合理確定單位工程造價和竣工決算的前提和保障。做好工程結算的審查，應著重把握以下幾個主要環節:
(1)認真熟悉圖紙，分析竣工資料，核實工程數量，對于未做的工作內容在結算時應予扣除。
(2)審查現場簽證的真實、合理性。審查簽證單的內容與設計圖紙、定額中所包含的內容是否重復，對于重復的項目及內容必須予以剔除。
(3)嚴格審查施工合同。正確處理結算糾紛。審查施工合同及有關文件的工作為:核準工程結算范圍，確定施工期，正確進行索賠。確定施工承包方式。審查合同其它條款的落實情況。
(4)審查定額使用、政策調整的合理性、準確性，審查是否按規定的工程量計算規則計算工程量。
(5)認真做好工程材料價款的結算審查。審查糾正單純靠材料購貨發票作為工程結算材料調價依據的作法，審查是否按規定計算材料差價，審查是否存在施工單位將建設單位委托購買的材料列入工程結算。
(6)審查各項取費是否符合規定，是否合理準確。審查取費基數是否正確，審查是否提高取費等級，審查是否存在普通裝飾工程按專業裝飾工程取費的情況。
(7)在結算審查過程中。正確處理審查方與被審查方的關系，保證工程結算工作順利開展。
后評價是對整個建設項目的一次性綜合性評價，也是對項目工程造價控制的總結。主要有以下三個方面的工作:一是對數據資料進行整理、分析和歸類，分析系統的設計是否符合使用者的需求，找出系統建設過程中對造價影響較大的部分，分析影響工程造價的各項因素并建立相應的數據庫，為下次項目的控制提供參考；二是總結造價控制如何在各環節得到有效銜接、如何有效防范價格風險，由被動向主動控制轉化的經驗；三是分析自身在全過程造價控制方面的不足，找出其因素并加以克服。后評價工作從表面上來看，對己經形成定局的項目造價沒有什么幫助，但是，從長遠來看，正是對以前建筑工程建設過程的及時總結，才能在后續項目的系統建設中更有針對性地解決問題，才能更好地實現造價控制的目的。
結語：
綜上所述，建設項目是由兩種建設過程構成:一是建設項目的實現過程；一是建設項目的管理過程。如果一個建設項目管理過程出現問題，則該項目的實現過程就一定會出現問題，甚至會導致整個建設項目的失敗，因此，嚴格堅持項目審計制度，加強對建設項目造價管理的研究，對有效控制工程造價必將發揮巨大作用。總之，工程造價的確定與控制是一門廣而博大的學問，隨著我國造價理論的進一步完善和發展，造價工程師制度的推行，提高投資效益的要求將使合理確定與控制工程造價的地位更加重要。
摘 要：本文闡述了房屋建筑工程造價動態管理的基礎和現狀，進而對建設工程項目實施各階段工程造價動態管理的方法和控制措施展開論述，以期提高工程造價控制管理的水平，提高投資效益。
關鍵詞：工程造價；動態管理；控制；
工程造價管理在整個工程項目管理中處于十分重要的地位。一個建設項目從醞釀、規劃、設計到建成投產，包括項目建議書階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估等各個環節都與造價管理息息相關。從某種意義上講，工程造價管理的好壞，直接決定著項目管理的成敗。
1.工程造價動態管理的基礎和現狀
1.1工程造價動態管理的基礎
法定價在現實的定價中已逐漸由法定性變為指導性，定額是法定價的根本。定額雖然逐漸失去它的法定地位，但定額在現行的計價方面是必不可少的，它仍然是計價的依據和基礎，合理確定工程造價和造價的動態管理仍然離不開定額，社會主義市場經濟條件下的建筑經濟還需要定額作指導。
1.2工程造價動態管理的現狀
工程造價是一種通稱，本文主要討論如何對房屋建設工程造價進行動態管理。建設工程造價是指完成一個建設項目的全部花費的費用總和。從我國現行工程建設項目費用組成的規定內容看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設備和工器具購里費及工程建設其他費用。工程造價的動態管理：即對影響工程造價的動態因素進行計劃、組織、協調的手段，以實現預期目的。工程造價的動態因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎建設工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素，工程造價的動態管理.就是對造價實行全過程限蹤管理及預測管理方法。
2.提高房屋建筑工程造價過程動態管理與控制的措施
2.1決策階段科學地編制投資估算
項目決策階段的內容直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價是否科學、合理。因此，做好決策階段的工程造價管理和控制至關重要。
（1）收集詳實、準確的基礎資料
要做好項目的投資估算需要很多資料，造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經濟分析的準確?；A資料主要有：工程所在地的水、電、路狀況；地質情況；主要材料設備的價格資料及大宗材料的采購地等；現有已建的類似工程的經濟指標和市場情況等；項目設立地的經濟發展前景、周邊的環境、同行業的經營情況等資料；國家和地方對該產業的政策和今后的發展趨勢。
（2）編制投資估算
在投資估算編制中，應該實事求是地反映設計內容。設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理，這既是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段工程造價管理的重要依據。依據收集的基礎資料，認真進行分析、多方案篩選，經過充分論證后，確定最合適的方案，使工程造價從一開始就定位在一個較為科學、合理的水平上。
2.2加強設計階段工程造價的控制，合理地編制設計概算和施工圖預算
（1）采取優化設計方案和限額設計
有效控制工程造價國外專家指出，雖然設計費用占工程總投資的比例很小，不到1％，但它對工程造價的影響程度達到7％。很顯然，搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵，重施工、輕設計的觀念必須克服，控制工程費用應從設計抓起。因此，建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對廠區總平面圖設計、工業建筑的空間平面設計進行分析比較，這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響，而且對施工及投產后的生產、經營都有重大影響。
（2）設計過程中采用限額設計控制工程造
限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現對投資限額的控制和管理，也同時實現對設計規范、設計標準、工程數量、與概預算指標等各方面的控制。
2.3施工階段的造價是工程建設中最主要環節，需要重點把握
細化施工造價管理，在工程造價的控制中，首要任務是材料價格的控制。首先，市場經濟為材料的供應提供了多種渠道，且品種價格繁多，應密切注意市場行情，掌握第一手施工情況及材料信息，為竣工結算提供有力的依據。其次，嚴格控制項目內容變更，在施工過程中引起變更的原因很多，如工程地質變化、設計變更、業主原因等等，為工程造價的變更留下了可能。因此，在施工過程中，必須嚴格把握變更關，對必須發生的設計變更，須經設計單位代表、建設單位代表、監理代表幾方共同簽字認可。最后，要嚴格現場簽證和隱蔽工程記錄的管理，避免因現場簽證不嚴導致結算時的扯皮現象，影響工程造價的控制。
2.4做好建設工程項目竣工結算階段的造價管理工作
工程項目竣工后，要嚴把工程結算關，注意搜集整理好結算資料，要認真審核工程量和套價取費。工程造價中材料價格是一個重要的動態因素，據我們測算，房屋建筑工程目前的材料費占工程造價的約65%，其中材料價差（本地材料預算價對比定額材料預算價）占工程造價的12%左右。因此，認真確定材料價格和正確處理好材料價差的調整問題，對合理確定工程造價具有十分重要的意義。因此，需要對工程項目竣工結算階段科學有效地控制材料價格這一重要的動態因素。
3.結束語
房屋建筑工程投資活動涉及面廣，影響因素多，只有用系統的、全面的觀點去分析影響因素，對影響因素實施控制，才能達到工程建設投資控制管理的目標，即按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理的確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業經營效果，減少耗費，增加效益。
對建筑工程施工階段工程造價控制研究
前言
施工階段工期長資金投入大、資源消耗多，不可預見因素多，在較長的施工期內，外界情況和市場的瞬息變化，隨時都會影響到工程造價。同時，工期和質量也是影響工程造價的必然因素。三者是互相制約、互相影響、互相補充的統一的有機整體，所以，控制工程造價、必須同時控制工程建設的工期和質量，它們構成了一個目標系統。
1 合理確定工程控制目標是施工階段重要保證
1．1確定控制目標
工程造價的控制不單是一個經濟問題，而是與工程的質量、工期密切相關的既互相制約又互相影響的不可分割的有機整體。工程造價控制是對工期、質量、投資三大目標組成的目標系統的控制。其中一個目標的變化勢必影響另外二個目標的變化，因此，如何控制好工程造價就成了三大目標體系中的重中之重。
在工程項目建設施工中應從業主要求、工程建設客觀實際條件、市場條件等方面進行綜合分析，確定一套切合實際的衡量準則。
1．2 工程造價組成
根據《建設工程工程量計價規范》確定的造價和工程單價的計價構成內容，如下式：
工程造價=分部分項工程量清單總價+措施項目清單總價+其它項目清單總價+規費+稅金；
綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤+風險費用
2 工程造價控制的措施、工作內容和方法
2．1 控制措施
為了取得目標控制的理想成果，應從多方面采取措施，包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施4個方面。
(1)組織措施。設置專門的目標控制管理機構和選配專職人員，制定目標控制的工作制度，明確各層次目標控制人員的職權、任務和管理職責；制定工作考核標準，力求使之一體化運行；充實控制機構，挑選與其工作相稱的管理人員；建立激勵機制，調動員工們實現目標的積極性、創造性，加強團隊建設，人員培訓等。這些都是在控制過程中需要考慮采取的措施。只有采取適當的組織措施，保證目標控制的組織工作明確、完善，才能使目標控制取得良好的效果；
(2)技術措施?？刂圃诤艽蟪潭壬弦ㄟ^技術來解決問題。實施有效技術控制的主要措施有：①對多個可能的主要技術方案進行技術可行性分析；② 審核、比較各種技術數據；③ 確定設計方案的評審原則，④ 通過科學試驗確定新材料、新工藝、新設備、新結構的適用性；⑤ 對各投標文件中的主要技術方案做必要的評比論證；⑥ 審查施工組織設計；⑦ 開動腦筋，想方設法在整個項目實施階段尋求節約投資、保障工期和質量的技術措施等，才能實現項目目標的有效控制；
(3)經濟措施。經濟措施是實現項目目標的資金保證措施。為了理想的實現目標，監督管理人員要深入實際跟蹤檢查，收集、加工、整理工程經濟信息和數據；要對各種實現目標的計劃進行資源、經濟、財務諸多方面的可行性分析；要對經常出現的各種設計變更和其它工程變更方案進行經濟分析，以力求減少對計劃目標實現的影響；要對工程概、預算進行審核，要編制資金使用計劃；要對工程付款進行查等。在項目控制過程中忽略了經濟措施，不但會使工程造價目標難以實現，而且會影響到工程質量和進度目標的實現；
(4)合同措施。參加工程建設的有設計單位、工程承建單位和材料、設備供應單位。他們分別與業主簽訂了設計合同、施工合同和供銷合同，與業主構成了承發包關系。承包設計的單位要保證項目設計工期、項目設計的安全可靠性，提高項目的適用性和經濟性；承包施工的單位，要在規定的工期、造價范圍內保質保量完成建設施工任務；承包材料和設備供應的單位，要保證按照規格、型號、保質保量按時供應材料和設備。為了對這些建設工程合同進行科學管理，實現對工程項目目標的有效控制，業主應委托專業化、社會化的項目管理單位，在業主授權范圍內，對建設合同的履行實施監督管理。一切工作都應圍繞對目標有效控制展開。項目管理單位應參加承發包方式和合同結構的確定、擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執行過程中的問題、做好合理規避索賠和處理索賠工作、做好參建各方的協調工作、根據合同做好對承包商申報文件的審批工作等。
2．2造價控制的內容和方法
2．2 .1造價控制的內容
工程造價不是單一的經濟問題，是一個綜合性很強的技術問題，它與工程質量、施工工期有著密不可分的聯系，既互相影響，又互相制約。預期的質量標準隨資金投人大小而變化；工期縮短或延期都要加大資金和資源的投入。材料費、人工費、機械設備、管理費等都是構成造價的主要組成部分，施工技術、組織、方法以及環境條件都將影響著工程造價。相對合理的工程造價也是在上級或業主批準的合理工期及施工組織設計的基礎上編制的，所以，影響造價的因素基本是人、機(機械)、料(材料)、法(方法)、環(環境)，簡稱五要素。
2．2 .2造價控制的方法
在五要素中，材料費的開支占建筑產品成本的63％左右，是成本要素控制的重點，控制材料消耗費用主要包括材料消耗量的控制和材料價格的控制二個方面。制定合理的材料消耗定額是控制原材料消耗量的關鍵。建立嚴格的材料領發制度和回收制度，加強對工程使用材料的監督管理和控制力度。
通過招投標，優選質優價廉，滿足生產需要，資證齊全的、信譽好的供應廠家。并且在施工全過程的管理和控制中，應根據市場情況和工程實際，及時合理有效的對資金、資源進行計劃、組織、控制、協調和分配，保證工期和質量目標的理想實現。這本身就體現了造價的控制必然是全過程的主動控制。選用那些既懂經濟又懂技術，既懂施工又了解設計，既懂管理又有工程實踐經驗的高素質人才組成的團隊，一定會把技術與經濟相互滲透、融合，達到對工程造價順利實施有效地控制。
3工程造價及相關目標控制的步驟和手段
3．1 抓好施工前期的準備工作
施工準備工作的質量好與壞，直接影響到后續工程和永久工程的施工進度，施工質量，工程造價所以，必須抓好前期準備論文聯盟//工程的目標控制。
(1)認真審核《施工規劃報告》，重點是施工總布置；場內交通網絡；大臨輔助工程的設計；標段劃分；外建材規劃；永久工程的施工方案；施工總進度計劃；工程控制性進度計劃；主要標段的進度計劃和接合點的規劃處理方法以及與三大控制目標直接有關的大臨工程和輔屬廠等。要認真評定施工生產線一條龍配套協調、連續正常運行的可靠性、保障性和生產出的產品質量、數量滿足要求的保障程度。
(2)其它：編制招標文件；標底編制；土地征用；地面物的搬遷；招投標、合同談判等。
3．2審查和協調
(1)總進度計劃、年度計劃、季度計劃、分部分項工程進度計劃、和相應資金及材料使用計劃由業主組織審查協調和批準；
(2)月、周計劃和相應資金及材料使用計劃由監理單位組織各方審核協調批準。目的是要以周計劃保月計劃；以月計劃保季度計劃；以季度計劃保年度計劃；以年度計劃?？傆媱澞繕说捻樌麑崿F；
(3)協調關系是工程建設活動中涉及多方面的關系，包括施工干擾問題，參建各方的相互協助和配合問題，以及人員間和組織間的矛盾問題等。為了處理好這些關系，就需要協調，通過協商和溝通，取得一致，同心協力，為使工程按照計劃目標有序施工而努力。
3．3提高技術與經濟相結合的控制能力
目前中國工程技術人員缺乏經濟觀念，把經濟工作看成是與己無關的概預算和財會人員的職責，而概預算人員和財會人員則認為自己主要任務是根據規章制度辦事，不熟悉工程技術知識，也不了解施工過程中的各種活動關系和問題，往往單純地從自身專業角度審核費用開支，難以有效地控制工程造價和目標系統，因此，要提高技術和經濟觀念相互滲透力度，拓展知識面，不斷改善提高目標系統的有效控制和管理水平。
3．4 應用“價值工程”和“資金的時間價值”的理論與方法
研究分析設計、施工方案，施工方法等的優化，應用“價值工程”和“資金的時間價值”的理論與方法，選擇以降低費用、保證功能不變而價值高的方案。盡可能繾短工期，早日動工，盡快回收投資，或優化施工規劃方案盡量減少工程投運前的投資額度。
總之，要在工程建設全過程中，要高度重視對工程建設施工過程中的各種技術經濟問題的研究，分析優化以利于有效地控制項目目標。
3．5 采用“網絡計劃法”、“香蕉曲線法”控制工程進度和造價
采用“網絡計劃法”、“香蕉曲線法”控制工程進度和造價，只要工程實際進展和投資在香蕉曲線范圍之內，則說明進度和造價處于可控制范圍之內，否則，說明進度或造價出現了偏差。并根據實際曲線(工期～進度，工期～投資)在香蕉曲線范圍內走向偏離趨勢，可超前提出預防措施，以防出現偏差。
3．6 提高施工過程的全要素的控制
加強對設計方案、施工規劃、資金、材料及機械設備等進行綜合分析研究，不斷提高施工過程的全要素的動態的主動控制的水平和能力。
結束語：
造價管理與控制是工程建設施工中的重要工作之一，是一項目標系統控制工程。只有深入了解、分析影響目標系統諸多因素、內容和內在的聯系，及時采取有效的組織、技術、經濟、合同等管理措施及有效的控制手段和方法，加上一個構成“級配”良好的精干高效的監控團隊進行造價目標控制，是可以達到令人滿意的控制效果。轉貼于論文聯盟 //
[摘要]準確合理的工程造價對政府和業主的決策有著至關重要的作用。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調控建設工程造價,提高工程造價編制水平,反映工程實際造價,已是我們工程造價工作人員面前的一項重大課題。
[關鍵詞]工程造價 現狀分析 控制措施
一、工程造價管理的現狀和問題
1.市場供求關系失衡,造成市場競爭不規范,影響了合理定價。近幾年來,在宏觀政策調控下,固定資產的投資規模不斷擴大,同時從事建筑施工的隊伍卻以更大幅度增加,供不應求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業為爭得施工任務不得不面對難以接受的招標條件,面對這些不規范的市場交易,施工企業只有壓低價格承包工程,長此下去,企業缺少更新改造的勁頭,沖擊了正常的工程造價管理,而現行的政策缺乏相應的約束機制。這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規范行為。
2.造價管理觀念落后,政府過分干預。目前我國建筑工程在造價管理與控制上,存在觀念陳舊,思想落后,對建筑工程造價缺乏整體概念和認識的問題。隨著我國市場經濟的不斷完善和發展,國家對材料市場價格的監管,已經由計劃經濟時期的政府控制,轉為市場調節,市場現行材料價格隨市場的波動而波動,市場起主要的調節作用,但是市場具有盲目性和滯后性的特點,其自身調節機制不是萬能的,完全依靠市場不可能實現資源的合理配置,這就要求政府在關系國民經濟發展的建筑行業的價格調整上,改變落后的觀念和思想,發揮政府在市場經濟體制下的杠桿作用對工程造價進行合理干預,這是防止建筑工程造價市場混亂的必要手段之一。但是由于受計劃經濟的影響,一些地方的市場觀念淡薄,當地政府市場價格過多采取行政手段進行干預,對建筑工程的造價上沿用老套的方法,嚴重阻礙工程造價的真實性和有效性。
3.工程肢解發包,行業壟斷嚴重。由于建筑市場缺乏規范的法制管理,某些建設單位在工程發包中不是從工程的整體利益出發,而是肢解工程多方發包。也有某些行業依靠特權壟斷發包。造成現場的總包單位無法協調安排進度和對現場的統一管理,造成施工中的浪費。工程肢解發包和行業壟斷增加了中間環節,抬高了工程造價,影響了市場的公平競爭。
4.法制不健全。目前我國在對建筑工程造價的管理上,已經出臺了相關的法律、法規和條款,對建筑行業的工程造價問題進行規范。但事實上出于各種原因,已經制定的法律法規在許多方面還不能應對市場經濟下復雜多變的建筑工程造價管理與控制,許多法律法規條款沒有涉及到影響建筑工程造價方面的內容,出現法律法規盲區,在實際操作中出現無法可依的現象。此外在法律法規的執行上,存在有法不依、執法不嚴的現象。法制的不完善嚴重地影響了建筑工程造價的真實、合理、有效。
5.對造價中介組織管理力度不夠。近年來從事工程造價咨詢、標底編制等工作的中介組織發展很快,而相應的管理制度卻不配套,各種中介組織的資格認定和審批未能嚴格執行,造成從業人員素質不一。某些中介組織不按規定辦事,缺乏公正性。中介組織對承擔的咨詢服務不負經濟責任,也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標底編制中,錯算、漏算時有發生,影響了招投標工作的順利進行。
二、深化建設工程造價管理改革的舉措
1.加強宏觀調控,完善法制建設。社會主義市場經濟是法制經濟,建設工程造價管理要依法管理,尤其在計劃經濟向市場經濟轉軌時期,更應加強法制建設,要健全法制、完善法規,逐步建立起一個以《建筑法》為優秀的建筑法律體系,使建設工程造價管理走向有法可依、執法必嚴的法制軌道;要繼續完善建筑施工企業資質管理辦法、招投標法、施工合同法、質量管理法等法規制度;要明確在市場經濟體制下必須堅持政府的宏觀調控,法制建設要結合實際,便于操作,對工程建設的各個階段都要有相應的約束機制。
2.嚴格按基本建設程序辦事。建筑工程基本建設程序是建筑工程客觀存在的自然規律和經濟規律所決定的。它不僅是優質、高速完成建設任務,獲得較好的投資效益和社會效益的工程建設的科學管理方法,也是合理確定造價的科學依據。大型建筑工程項目,由于規模大,建設周期長,技術復雜,人財物消耗大,并考慮到投入使用后的經濟效益等因素,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經濟損失。為了合理確定造價,必須在建設全過程進行多次性計價,即按基本建設程序合理確定不同階段的造價,以充分體現造價的合理性。
3.建立約束機制,規范業主行為。在建設工程的全過程中,業主貫穿于建設全過程的始終,建設過程的各個階段離不開業主的參與。因此,業主的行為對工程建設起著很重要的作用,政府各主管部門應對業主在建設階段的行為依法加以規范和約束,要強化施工總承包職能?？偝邪鼏挝挥心芰唾Y質的,嚴禁建設單位強行分包工程任務。
4.規范管理,建立有形工程造價咨詢市場。成立有形市場后,由于工程結算審核要進入該市場,政府代表的監管力度和范圍將進一步擴大,從而形成一種全新的監管機制;企業如不自律,政府可繩之以法,從而更充分的發揮政府對工程造價的宏觀調控職能,真正起到維護造價咨詢工作嚴肅、公平、公正性的作用,確保實現高質量的工程造價控制。有形市場的建立不僅能為所有工程造價咨詢單位提供一個良好的公平競爭環境。
5.規范中介服務,提高競爭能力。第一,對中介機構進行清理、整頓,不合格的要清除。第二,應實行回避制度,咨詢實體應與行業主管部門脫鉤,避免利用行業特權承攬標底。標底編制實行市場競爭、信譽取勝的原則,對中介機構要實行資質年檢、標底抽查,懲罰結合的制度。第三,積極開展業務技能培訓,提高咨詢服務單位人員的技術水平和專業技術資質等級,要求從業人員持證上崗。第四,制定咨詢服務機構的行為規范,加強職業道德教育和法制教育,促進工程造價咨詢業隊伍整體素質的不斷提高,以優質的服務配合政府職能部門共同搞好工程造價管理工作。
［摘要］主要針對建筑工程全過程的造價控制方法和合同的管理方法展開細致的研究，最終提出了幾項可行性方法，供其他企業人員參考借鑒。
［關鍵詞］建筑工程；造價控制；合同管理
隨著時代的不斷變遷，建筑工程行業也取得了不斷發展，建筑工程的造價的控制與管理是一項既重要又艱巨的任務，重要性表現在其對整個建筑業的支撐作用；艱巨性表現在除一些不可抗因素，人為可操作性因素也占很大部分，如同行內存在的各種競爭，甚至惡意擾亂建筑行業的發展等。對建筑行業的合同管理是工程管理的關鍵，需嚴格按合約規劃進行，通過嚴格履行合同條款帶動工程順利開展。本文就建筑行業中建筑工程的全過程造價的管理和控制研究做出了詳細的介紹，就建筑工程的合同管理進行了簡明的闡述。
1建筑工程全過程造價控制具體措施
1.1注意建筑工程在投資決策階段的造價控制
建筑工程的投資決策階段是整個建筑工程的開端，其造價的控制將影響整個項目的造價。在本階段影響工程成本造價的主要有兩方面：（1）工程投資的預算，這是進行投資方案選擇的重要依據，只有將投資估算做到位，才能決定整個項目的可行性；（2）項目的決策是否合理，合理的項目決策是決定整個工程造價合理的前提，同時對最佳投資方案的選擇也有一定的影響。在進行項目決策估算時需采用靈活的投資方式，以基準年的計劃資金和固定投資方向調節稅作為全面統籌的標準，以此可提高預算的精確度。在確定投資估算后，由于建筑工程的復雜性及動態性，所以需結合實際的投資情況對投資預算及時進行調整，確保投資預算的精確性和有效性。
1.2重視建筑工程籌備階段的造價控制
對于建筑工程設計階段的造價控制主要指在工程的具體施工過程中，依據工程項目的具體設計資料，建設過程中所需材料價格及其他可能消耗的成本對建筑工程的設計階段的成本進行計算。進行必要的調查，在充分滿足廣大業主要求的前提下展開設計，將不同的結構設計進行評選，確定最適合的結構設計類型，最大限度地降低建筑工程的設計造價并保障經濟效益，促進建筑設計結構的不斷優化。建筑結構的設計是建立在地基設計穩定的前提下，地基的工程造價占整體建筑工程造價的20%，所以促進地基的優化可極大提高整個工程造價的優化。還應注重建筑結構上部的結構設計，該部分是整個建筑的主體部分，在具體的建筑過程中需使用大量的混凝土、梁板結構、各種不同的管道及具體的施工材料，涉及的材料規格、型號和種類繁多，對這部分進行優化設計是對整個工程造價進行有效控制的重中之重，故首先需對各部分的結構形式進行靈活的選用，根據不同的建筑類型，在保障質量的前提下優化使用類型。其次，應盡量選擇輕質建筑材料，以此可將建筑物地基的整體負荷減少，從而降低工程造價。
1.3重視建筑工程施工階段的造價的控制
建筑工程的施工階段是整個工程的優秀階段，對該階段進行良好的工程造價的控制，首先需嚴格控制現場簽證，其次對施工的處理過程需要嚴格把關。對于影響工程造價穩定的因素及時進行排除，若在施工過程中需修改合同，則需充分考慮到工程質量和造價，須在雙方達成一致的前提下方可進行修改。在施工過程中需采購大量的施工原料和設備，須通過正規渠道買入。為保障材料設備的質量和價格合理，必要時可采用招標的方式進行，以此可在保障質量的前提下控制施工過程中的成本。由于建筑工程施工是一項漫長復雜的工程，施工設備材料的市場價格變化極大，所以需相關的管理人員及時了解價格的動態變化，最大限度地保障計價的精確性，控制施工階段的成本。
1.4重視建筑工程結算階段的造價控制
建筑工程的竣工階段是整個項目的最后一個階段，在此階段須嚴格控制項目的竣工結算，嚴格按照施工合同中規定的價格進行精確的審核。在竣工階段的價格控制過程中需對承包單位和建設單位的計價標準進行嚴格的審核，還應嚴格審查工程的質量，確保工程質量達標，造價合理。
2建筑工程的合同管理方法
2.1嚴格按照合同約定做好合同管理
在促進建筑工程的合同管理時，需嚴格按合同條款開展，做好合約規劃。合約規劃首先需控制工程成本，將目標成本同合同合約結合分析，對目標成本進行控制，需不同的責任人共同控制。只有將責任落實到個人，才能將目標轉化為實際行動，因此在履行合同的過程中，需充分考慮實際情況，考量實際情況同合約相背，若實際情況未達到合約要求，需進行反思，如此才能不斷促進合約履行能力提升。
2.2促進項目款項結算行為的規范
由于建筑工程的工程款在結算時具有極大的不確定性，甚至很多建筑工程在已竣工1,2年還未將工程款結清，所以由于工程款的階段存在不確定性，嚴重打擊了建筑主體及建筑施工方的施工積極性，對建筑工程的發展起到了很大的阻礙，所以須在合同條款中將建筑工程的工程款的結算情況寫清，一般而言，建筑工程的施工周期較長，且施工過程的總體費用較高，故為保障建筑工程項目的順利開展，不可在竣工時一并支付工程款，需分階段進行工程款項的支付。在合同中應明確規定，在某項目完成后，待驗收合格方將工程款及時結清。以此類推，待整個工程全部竣工之后，需將其余未結清的工程款一并結清，若未結清需承擔相應的拖欠后果。
2.3不斷促進合同糾紛的優化
由于工程合同并不完善，所以在施工時出現合同糾紛在所難免，解決好合同糾紛對于工程的投資方和建筑方間的糾紛而言是工程保質保量順利實施的關鍵，一般合同糾紛均是由于合同的規劃階段未將一些細節性問題講述清楚，易引發誤會，導致實際的施工未達到合同的原本要求，為減少合同糾紛需在合同制訂時不斷完善，將每個細節考慮在內，并就敏感性問題表述清楚，減少不必要的糾紛，一旦發生糾紛需采用平和的方式解決，將雙方的損失盡可能降到最低。
3結束語
綜上所述，建筑工程全過程的造價控制是一項綜合性較強的系統性工程，其不是簡單的對于成本的控制，而是涉及具體的工程管理、工程技術、工程施工及質量管理等綜合性的工作，可以說對建筑成本的管理始終貫穿于工程建筑的全過程，所以對全過程的成本管理是一項動態的管理工作，須將全過程的造價管理做好，減少不必要的支出，不斷促進建筑工程項目成本控制的有效性，實現建筑項目收益的保障。建筑工程的合同是保障工程順利完成的關鍵性指導文件，需重視合同的管理，真正將合同條件落到實處，通過嚴格履行合同促進建筑工程管理的有效性，在簽訂合同時需集思廣益，將工程建設過程中各方面考慮在內，反復推敲，探討促進合同細節的完善，減少不必要的糾紛。
作者:張展開 單位:無錫梁溪建設咨詢事務所有限公司
摘要：建筑行業的發展離不開建筑工程施工過程中造價的動態管理和控制，由于工程的造價管理本身是一項動態的過程，所以想要做好建筑工程造價的管理工作，需要將管理落實在建筑工程的每一個環節中，重視市場的發展以及建筑行業的動態發展，促進工程造價動態管理的有效性。但是縱觀現階段建筑工程造價的動態管理和控制研究，還存在諸多問題，影響了工程造價動態管理的有效性，因此有必要分析建筑工程造價動態管理與控制過程中存在的問題并且針對性地提出改進策略，促進建筑工程造價動態管理與控制的有效性，促進建筑企業長足發展，為我國經濟水平的發展添加動力。
關鍵詞：建筑工程；造價管理；動態管理；造價控制
0前言
時代的不斷變遷，促進了我國城市基礎設施建設的發展，與此同時，我國建筑工程的施工企業也迎來了廣闊的發展空間，社會競爭也變得越來越激烈。在這樣激烈的市場競爭大環境下，誰能在保障工程質量的前提下，將工程造價控制在較低的水平，誰的競爭實力也就越強，所以做好建筑工程造價的動態管理是影響建筑企業生存和發展的關鍵性問題。在建筑工程造價管理中，做好造價的動態管理和控制需要結合工程實際及市場實際進行靈活控制和調節，實現科學化、精細化及動態化的工程造價管理。本文從實際工作經驗出發，結合相關文獻資料分析了現代建筑工程造價的動態管理。
1做好建筑工程造價的動態管理與控制必要性
做好建筑工程造價的動態管理和控制工作是保障工程順利完工的保證，也是在保障施工質量的前提下，將建筑成本盡可能降低的關鍵舉措，能夠促進整體建筑經濟效益的提升。因此，做好建筑工程造價的動態管理對建筑施工方來講非常重要，保障建筑工程過程造價管理的科學性、靈活性及動態性，不僅需要建筑企業的重視，還需要政府部門的大力支持。做好建筑工程造價管理和控制工作，需要緊密結合社會實際，制定科學的造價動態管理制度，使得造價管理工作和實際狀況相協調，建筑工程造價管理包括設計費用、施工費用、驗收費用等，總造價受到很多因素的影響，因此對于建筑方而言，做好工程造價的動態管理和控制，不可死板的沿用傳統的造價管理和控制方式，需要緊密結合實際，結合工程實際及市場實際，這樣才能做好造價的動態管理和控制工作。將其中影響造價的各個因素統籌考慮在內，不僅能夠有效的做好工程造價管理，還能夠加快建筑工程的施工進度，將建筑工程施工成本和進度之間的關系協調好。
2建筑工程造價的動態管理與控制過程中存在的問題
建筑工程造價的控制與管理是一項既重要又艱巨的任務，重要性表現在它對整個建筑業的支撐；艱巨性表現在除了一些不可抗因素，人為可操作性因素也占了很大一部分，比如說同行內存在的大大小小的競爭，甚至有些惡意擾亂建筑行業的發展等。主要表現在以下幾個方面。
2.1建筑工程在招標階段存在造價管理問題
現代建筑工程，大部分是以招標的方式決定建筑企業，所以在招標之前，競標公司會做一個招標計劃書，將具體的內容羅列清楚，對于各方面的價格做好評估，然后報出最低價提高中標的概率。但是工程造價確實降低了，最后也會出現很多問題。例如很多競標企業為了降低成本，可能會出現缺漏項目的現象，建設方設計圖紙過程不精細，可能有設計圖紙中出現的一些問題不能及時發現，最后導致施工不順，工程質量無法保障，或者是在標書中所涉及到的一些施工材料不合格，不能達到正常的施工標準，無疑會導致一些豆腐渣工程的出現。很多企業在招標過程中使用的戰術都是低價戰術，這其實是一種惡意競爭，最后中標的企業沒有能夠將建筑工程保質保量的完成，影響了工程質量，最終的工程造價也與合同價格相差甚遠。
2.2建筑工程在施工階段存在造價管理問題
施工階段的工程造價控制對整體工程造價也有重要的影響。由于施工過程涉及到很多施工材料，但是施工材料的價格也隨著市場的變化而發生變化，所以考慮價格的時候如果死板，沒有靈活的根據市場行情進行分析，只是以招標合同為準，那么一旦市場原材料的價格發生變化，比原來的價格高，那么施工方就會出現原材料短缺的現象。如果一味的追求價格，而采用劣等的原材料又會影響整個的工程質量，影響工程進度，一味的按照原來的設計圖紙進行施工，不考慮實際狀況，最后可能導致工程造價比預算造價更多。
2.3由于受到自然災害等非人為因素的影響
建筑工程施工一般工程規模較大，工期跨度較大，所以在施工過程中不可避免的會出現一些自然原因影響施工，進而影響工程造價和質量，所以必須加強對建筑工程施工的水文條件、地質危害等的勘測工作，但是很多施工企業并沒有重視這方面的工作，這樣工程施工過程中的抗災害能力很薄弱，一旦出現自然災害對工程造價產生的影響非常大，并且很多災害也不可逆轉。
3如何做好建筑工程造價的動態管理與控制工作
3.1加強建筑行業對工程造價的動態管理和控制工作的重視
做好建筑工程造價控制的動態管理和控制，首先需要重視造價的動態管理工作。由于傳統建筑行業管理存在弊端，有時更新緩慢，很多建筑企業不能及時轉變思想，對建筑工程造價的動態變化和管理沒有足夠的引起重視。一旦發現在整個行業中落后很多的時候，想要對工程造價進行動態管理和控制的時候會發現力不從心，缺乏很多經驗，這樣就降低了自己在整個行業中的競爭性。如果對此不加以足夠重視，最終會影響自己負責工程的整體工作質量，最終慢慢不及競爭者，或者完全失去競爭力，而被殘忍的直接淘汰出局。由此可見，將整個建筑工程的工程造價的動態控制和管理工作做得完善是保證建筑行業健康發展的一大保障。
3.2促進管理體系的完善，保證建筑工程造價的動態管理與控制順利實施
為了保障建筑工程造價的動態管理和控制能夠順利實施，還需要不斷結合工程實際及市場實際，促進相關的管理體系不斷完善，特別是對一些缺乏經驗的事情，相關部門就需要幫助制定規則，幫助所需行業前進發展。為了提高建筑工程行業工程造價的動態管理與控制合理合法的進行，相關部門必須將建筑工程造價管理體系建立完善，這樣不僅可以保障整個體系的健康發展，還可以制約有關部門的行為，規范相關操作人員的工作質量，因為這些部門和人員關乎整個建筑工程各個環節的發展。只有對他們有具體、有效的管理，才能保證每個環節保質保量的完成，從而提高建筑工程造價的質量，保證行業的健康發展。
3.3分析控制建筑工程造價的動態管理和發展的具體限制因素，采取針對性策略
對建筑企業來講，想要真正促進建筑工程造價的動態管理和控制，需要認真分析影響工程造價動態管理的具體限制因素，并且提前做好針對性策略。建筑工程的工程造價問題由于受到很多因素的制約，這就需要相關人員結合實際認真分析，然后快速轉變建筑進行策略將工程造價降到最合理，減少誤工產生的損失，相關技術人員必須對影響工程造價的因素了解透徹，動態的看待整個問題的發展，根據具體情況，制定合理的解決辦法，最大限度的保證整個工程的利益，保證工程的質量，促進工程的合理有序的進行。
4結語
綜上所述，做好建筑工程造價的動態管理和控制，對于提高建筑企業的優秀競爭力，促進工程能夠保質保量的完成是非常必要的，因此建筑企業需要結合現階段對工程造價的動態管理和控制過程中存在的一些問題，采取針對性策略，做好建筑工程施工每一個階段的造價控制的管理，靈活的分析影響工程造價的實際因素，采取綜合性的管理策略是關鍵。
作者:崔秀珍 單位:甘肅會展中心有限責任公司
摘要：綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內最大限度地實現節能環保的建筑，新型綠色建筑是未來建筑設計和發展的趨勢，研究其工程造價的預算和成本控制模型，對提高建筑質量，降低工程開銷具有重要意義。當前對綠色建筑的工程造價預算采用的是經驗模型，難以形成定量預測分析。本文提出一種基于工程造價預算增長指數時間序列分析的新型綠色建筑的工程造價預算與成本控制算法，實現對工程造價成本的準確預測。通過分析新型綠色建筑工程造價預算的特點，構建新型綠色建筑工程造價預測和控制數學模型，并進行算法改進，進而提高工程造價的預測精度。研究結果表明，采用該控制模型能有效提高綠色建筑施工成本控制效率和工程質量，降低了新型綠色建筑的施工成本。
關鍵詞：綠色；建筑；工程造價；預算；成本控制
0引言
新型綠色建筑概述在建筑使用過程中，能夠為人們節能、節水，具有隔熱保溫的作用，在為人們提供便利生活的同時，還有利于社會經濟的可持續發展，實現綠色環保的建筑被稱為綠色建筑。新型綠色建筑能夠為人們提供更好的生活品質，以及實現社會的可持續發展，已經成為未來建筑的主要趨勢以及發展方向。現階段，無論是在城市還是在農村，新型綠色建筑已經得到了相應的運用以及發展。新型綠色建筑不但包括了建筑室內環境的綠色環保，還包括了對綠化環境、風景園林以及樓宇建筑綠色設計等各方面，實現內部綠色環保與外部綠色環保的和諧統一，確保建筑室內以及建筑周圍的綠色可持續發展。綠色建筑并不一定是建筑物外觀是綠色的，而是運用節能環保材料，使用可再生能源來代替非可再生能源在建筑中的作用，實現真正意義上的生態建筑。作為建筑行業的未來發展趨勢以及方向，研究新型綠色建筑工程的造價預算以及成本控制就具有極其重要的意義。
1新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的特點
隨著人們環保意識的提升，在建筑工程中也逐漸實施新型綠色建筑工程造價預算和成本控制，這對增加建筑施工單位的經濟效益、環境效益以及社會效益都具有積極的促進作用。其特點主要表現為工程施工控制和管理的難度夠進一步增大，在控制和管理中涉及到的因素也越來越復雜、多樣。這主要是由于，相較于傳統的建筑工程項目來說，新型綠色建筑工程項目的施工要求更多，特別是為了在建筑工程中更好的體現和表現出綠色理念，需要考慮的因素就比較多。比如在工程施工過程中，如果占地面積過大的，就需要支出更多的土地資源成本，并且在各具體工序當中，施工要求和內容更加特殊，在地形、水系、綠色植物等因素調整和構建中，以及采光、通風設計，都需要更多的資金支撐，進而增加了建筑施工單位的成本支出。
2新型綠色建筑工程的造價預算要點
2.1增強預算動態管理
從宏觀上講，新型綠色建筑工程造價預算管理并不是局限于數字，它會隨著綠色建筑發展周期的變化而變化，從中體現的是工程預算管理的周期性。倘若建筑工程預算結構為固定模式，那么建筑施工人員的危險系數就會增加，從而影響工程造價的科學性和合理性。因此，建筑企業應當全面監管工程預算的量和價，根據市場發展情況來，以建筑周期變化為依據來制定科學的解決方案，確保建筑工程造價預算管理發揮出最大的功能和作用。
2.2加大人員培訓力度
建筑工程造價預算編制工作具有系統性、技術性和復雜性的特點，對預算編制工作人員的綜合素質和能力水平要求較高。對比普通建筑，新型綠色建筑在施工工藝和材料選擇方面都采用的節能材料，預算編制工作人員需要對綠色建筑的結構和投資控制相關知識加以掌握。因此，建筑企業在開展工程造價預算培訓活動時，需要對預算工作人員的專業技能知識多加培訓，從而提高綠色建筑工程質量，為今后的長遠發展夯實基礎。
2.3深入圖紙預算編制
要想做好預算編制工作，編制人員必須到項目現場進行勘察，根據工程施工現場實況進行綜合預算編制。同時要求預算編制工作人員需要精通施工圖紙，熟練套用單價，精確計算工程量，能夠理解施工圖紙設計者的意圖。前期的準備工作要做充分，包括收集工程勘察報告、施工設計圖紙和地形測量圖等。進行勘察時編制預算人員要深入現場，綜合考慮施工環境，從而研究出施工方案，作出正確的預算編制分項。還要能夠熟練地套用單價，避免出現多記、少記和錯套的錯誤。
3新型綠色建筑工程的成本控制策略
3.1把控工期成本
只有從多方面考慮，并在各個環節加強質量監管，方能確保建筑工程的整體質量。倘若任何環節出現差錯，都會對工程質量造成重要影響，因此需要對工程工期成本多加把控，新型綠色建筑成本控制不僅要對新材料和新工藝進行監管，還要考慮到一些不確定因素和外在因素的影響，避免因延長工期而增加時間成本和其他相關成本。成本控制和管理部門工作人員需要重視此類潛在問題和因素，盡最大能力減少企業的成本。
3.2加強合同管理
合同是建筑企業管理體系的重要組成部分，施工企業需要高度重視合同管理問題，避免因這方面的失誤造成企業經濟損失，給施工安全增加隱患。在簽訂相關合同時，需要仔細閱讀招標文書中的信息，全面系統地對實際施工中可能出現的問題進行評估，認真審核合同的每項條款。簽訂發包合同不僅要以招標文件為依據，還要對新型綠色工程施工施工中可能出現的問題進行評估。同時還要提高工作人員的合同索賠意識，全面了解合同法中與索賠有關的項目，掌握索賠的內容和程序。在施工期間就應做好索賠相關資料的收集、整理和保存，以防在工程實施過程中出現問題而造成巨大損失，爭取到損失補償，從而有效控制工程成本。對合同進行分類管理，為后期尋找提供便利。除此之外，也要增加相關工作人員的合同管理和培訓活動，將成本控制和新型綠色建筑合同管理相結合，構造出一個科學的合同管理體系。
3.3引用先進技術
為了將新型綠色建筑工程項目的造價預算和成本控制功效發揮到最大，需要增加各種新型技術的應用，新型技術不僅僅是一些數據處理方式和統計分析軟件，還包括了一些虛擬仿真技術手段的應用。例如在綠色建筑工程項目施工方案的擬定過程中，通過虛擬仿真技術來模擬施工建設，分析該方案在實際運用中可能產生的一些資金消耗，從而進一步提升新型綠色建筑工程項目的管理工作，也增加了成本控制的精確性與可靠性，避免出現不必要的問題和誤差。
4結論與展望
工程造價預算和成本控制作為綠色建筑工程體系的重要組成部分，是影響工程管理水平的關鍵因素，隨著社會經濟的不斷發展以及科學技術腳步的加快，建筑工程造價預算和成本控制逐漸成為工程施工過程中關注的焦點問題。因此，提高管理人員控制預算風險和預算水平的能力、加強成本控制風險是提高建筑工程施工效率和質量的重要途徑。
作者:孟幗眉 單位:長安大學
摘要：為了能夠讓人們的居住更加高品質、舒適，綠色建筑成為建筑的主流，通過對新材料、新技術的使用，使得建筑、自然以及人三者之間能夠和諧發展，避免給環境造成破壞，降低資源的消耗，這也將是未來建筑行業的發展方向。在現實生活當中，綠色建筑建設對工程造成的重視有著十分重要的意義。本文針對新型綠色建筑工程造價預算與成本控制進行了論述，希望有一定的參考價值。
關鍵詞：新型；綠色建筑工程造價；預算；成本控制
0前言
這里所說的綠色建筑，其實就是建筑在使用的周期中，能夠達到能源、水、地的最大節約，從而讓人們在一個舒適的環境中生活、工作，有著很好的隔熱保溫、避暑降溫的效果的多功效的建筑。通過新型綠色建筑的建設，讓人們能夠在一個健康適用的環境中生活，從而使得建筑和人能夠和諧生存?？梢哉f，新型綠色建筑，是以后建筑行業的發展趨勢，尤其是節能環保理念逐漸深入人們的意識，使得我國新型綠色建筑得到迅速發展。
1綠色建筑工程造價的意義
1、對于綠色建筑工程造價管理水平的不斷提升，和投資者的要求是相符合的，是對建設者合法權益保障的關鍵，更是綠色建筑工程造價和諧發展的標準，可以說，更利于綠色建筑的迅速發展，這有著十分重要的意義[1]。2、在整個綠色建筑工程造價過程當中，包括的方面有很多，比如說節水、節能、節材、智能化技術等，因為在建設的過程中，需要運用到新技術、設備、材料等，所以，需要投入大量的資金，在工程造價管理方面要求也越來越高，目的就是能夠將準確、完整、全面的工程造價信息服務提供給建設的每個主體，從而使得綠色建筑達到更好，效果更佳。3、在綠色建筑當中，需要對工程造價中的新技術、設備等方面進行分析和探究，這樣能夠在綠色建筑建設過程中，為綠色工程造價建立相應的經濟體系及全面技術，在發展的過程中，讓新技術、設備等進行不斷的完善和提高，使得其在綠色建筑建設當中充分發揮自身的作用[2]。也就是說，想要綠色建筑得到發展，新技術、設備、材料等的運用和發展對其有著十分重要的意義，在建設項目當中，人們更加關注成分費用、維護成本、節能環境保護方面的內容，可以說，綠色建筑的發展會直接受到造價成本的影響。
2綠色建筑工程造價管理原則
（一）建筑壽命周期設計原則
這里所說的建筑壽命周期，就是一個建筑項目，立項、構思、設計、建造、使用、拆除的整個過程。因此，需要將全壽命的原則進行落實，考慮的方面是多個角度的，一個是成本價值觀念，一個是發展的角度。綠色建筑有著自身的優勢，初期階段所投入的資金比較多，在后期進行運營的過程中使用的資金很少，所以，需要對建筑項目的整體經濟性進行考核，在進行計算時，應該計算一次性建筑投資和使用后運營和管理成本，這樣才能讓整個項目的全生命周期實現最大優化。
（二）資源綜合、高效利用的原則
為了能夠更好的進行綠色建筑的建設，需要對自身的設計及管理進行最大優化，使用的材料和技術要科學、合理，資源配置要最大優化，從而使得建造出來的產品是最優的。當然了，要對能耗進行降低，對材料、資源、能源的使用率進行提高，更利于經濟效益的提升。建筑的壽命要進行延長，使得綠色建筑的整體性能得到提升，更加符合人民的生活需求，讓建筑的綜合效益得到提高，從而使得居住環境實現舒適性、健康性[3-4]。
（三）資源經濟型和造價低的原則
綠色建筑和一般的建筑項目相比，其綜合效益是最佳的。和傳統建筑相比，綠色建筑的經濟效益會更高，即使綠色建筑會在建設初期需要投入大量的資金，這是因為綠色建筑使用的技術比較復雜，材料比較少，以及相關的設備所致，然而，綠色建筑能夠讓資源得到循環、高效利用，后期的維護等費用相對的比較少，使得經濟回收期更加縮短了。另外，綠色建筑的建設，主要考慮到的因素是當地的地域特征，以及人們的生活需求，從而使得建設的生活環境更加的自然、舒適，讓人們的身心都非常的愉悅，這很大程度的讓人們的生活質量以及工作效率得到提升，其社會效益是非常大的；和傳統建筑相比，綠色建筑環境效益是非常大的，這是傳統建筑根本無法相比的，雖然環境效益是隱性效益，但是，能夠讓經濟價值可持續發展得到保障。
3綠色建筑工程造價的影響因素
（一）建設標準因素
在進行綠色建筑的建設時，應該以全新的建設標準為依據，其中具體包括，使用性的技術、設備等，這使得建設成本很大程度的進行了增加[5]。
（二）市場因素
隨著社會的發展，使得建筑市場也在不斷的發生變化，最為明顯的就是建筑材料和設備等方面的價格浮動非常的大。建筑市場作為買方市場，建筑單位有著自身的優勢，不管是在進行材料的購買，還是進行施工的變更，都可以將自己的優勢作用得到發揮，從而使得風險得到轉移。
（三）技術因素
因為“四節一環?！奔夹g是綠色建筑當中一直堅持的理念，所以，使得成本花費上比較多，運用綠色技術，讓建筑的每個環保功能都能得到落實，使用的技術有很多種，這也會使得成本的預算不斷的進行增加，可以說，技術所致的成本費用具體從兩個方向而言，一個是對綠色技術的開發、選擇和引進，另一個就是各種各樣材料標準的提升。
（四）施工因素
在進行綠色建筑的施工過程中，所造成的的成本主要有以下幾點，首先是工程的變更，其次是工程的索賠。一般情況下，工程變更越早，其消耗的也少，也會將損失降低，如果工程變更晚，損失也會增加，給項目造價也會帶來一定的影響。當然了，工程索賠現象是建筑建設中比較常見的，由于索賠，使得工程成本增加了，如果工程施工不順暢，會給施工質量、進度等帶來直接的影響，更使得每項成本也增加了。
4新型綠色建筑工程造價成本控制對策
（一）經濟評價要做好
經濟評價在綠色建筑中是必不可少的，經濟評價因為其涉及的范圍也比較多，其優秀就是財務的分析，對于這方面要特別的重視起來。對于現代的建筑項目當中，綠色建筑是我國建筑行業的主推項目，更對我國國計民生有著直接的影響，想要保證項目的完成，建設單位的穩定十分的關鍵，所以，在進行項目規劃的時期，需要對綠色建筑造價控制進行深入的分析和探究，其意義重大，其目的主要是分析建筑的成本及效益產出，這樣才能讓項目決策及造價控制方面有一定的參考依據。
（二）做好可行性研究有利于造價控制
在實際當中，綠色建筑可行性研究有著十分重要的意義，因為研究需要設計到技術以及設計等綜合方面，在設計早期階段，需要將建筑的造型、布局等設計好，從而和綠色建筑的基本要求相符合，然后通過綠色技術的運用，設計中進行通風等綠色功能的增加，這樣能夠防止在后期進行設計方面的大面積的調整，這樣才能讓綠色建筑的完整性得以保證。另外，除了上述所講述的內容，還需要對設計方案進行細化，因為我國在綠色建筑方面，正是起步階段，所以，在設計環節當中，有些細節還沒有得到最佳的處理，使得造價不清不楚，所以，對于設計方案的細化是非常有必要的。
5結束語
建筑節能的推進，在我國建筑行業當中，綠色建筑的發展將是未來趨勢，更是實現資金節約、環境友好型社會的重要前提，這樣能夠讓全球生態環境得到保護，從而走可持續發展道路。所以，我們應該對綠色建筑進行深入的分析和探索，從而讓其能夠更好的發展。
作者:張曉林 焦仁升 單位:河南常燊工程管理有限責任公司
摘要:工程造價預算與成本控制，無論對于哪個行業來說都是一個較為復雜且系統化的問題。尤其是建筑工程，在此過程中會涉及到種類繁多的工程用品。因此，建筑工程在造價預算與成本控制方面具有一定的復雜性。從這一困擾社會已久的問題出發，給出相關的解決措施。
關鍵詞:建筑工程;造價預算;成本控制
1建筑工程造價預算與成本控制主要審核內容
在建筑工程預算及成本控制審核中，審核內容繁多，根據國家的相關規定，結合建筑工程的相關信息，在項目申請量的單價、成本的計算等方面，以專業造價的工作人員進行核實。工作人員需要提高審核意識，主要從下幾方面進行重點考檢驗審核。
1．1工程量審核
工程量審核難免在測量中出現誤差，包括正誤差與負誤差兩種。如土方挖掘的實際高度小于設計高度，但仍然根據設計高度計算，這屬于正誤差的一種表現;如計量時出現項目疏漏的情況，只能根據理論尺寸進行計量，這屬于負誤差的一種表現。因此，在審核中嚴格遵循工程量計算規則，是審核工作中至關重要的環節。首先要明確計算范圍，如基礎與墻身的劃分界限、豎向結構中不同標號混凝土的劃分等;其次要明確限制范圍，如室內裝飾棚頂超過3．6m時，頂棚需裝飾方可計取費用;第三為防止紕漏出現，要按要求核對計算尺寸與圖示尺寸是一樣。審核要遵從一切從實際出發的原則，在調研的基礎上，做合理有效的審核，杜絕不必要的開支，保證工程建造順利進行。
1．2套用單價審核
1．2．1直接套用審核
第一，要重點檢驗采用的項目名稱、編制單位編制日期等內容是否遵循了施工標準，如選用的構件名稱、結構材料的類型和強度等級等;第二，要重點檢驗套用定額，如在墻壁的施工工作中，已經包含了掃灰水，因此在單價計算時候一定要扣除掃灰水部分。為避免工程量重復情況的出現，一定要杜絕易發生在工程項目與工程總包、分包都存在關聯是時的重復套用現象。
1．2．2換算后定額審核
換算后定額審核內容是定額中的固定勞動力、原材料、機械設備中的全部還是部分以及換算的方法、采用的系數是否準確、可靠;其換算方式是否科學以及得出結論的準確性都將直接影響單價的準確性。
1．2．3補充定額審核
關鍵是檢驗編制的依據、方法是否正確，定額消耗量、材料預算價格是否合理等。補充定額審核需要工作人員堅持審核原則，在合理性與正確性的選擇下一工程的實際需要為準。1．3建筑工程費用審核按照我國出臺的相關建筑工程費用規定，配合工程所在地域有關管理部門的指導文件，以此來用于建筑工程的取費憑證。隨著新型綠色建筑工程進程的不斷深入，所儲備的建筑用料會出現一些相應的更換事件，這就會直接地造成取費費率，按照實際情況的處理而出現不可預料的波動，。所以，在新型綠色建筑工程造價預算與成本控制過程中，需要時刻關注變更同比上下浮動的費率。
2新型綠色建筑工程造價預算與成本的管理控制
近些年來，我國新型綠色建筑行業發展突飛猛進，新型綠色在建筑行業已經成為應時展的主流，新型綠色建筑工程的規模在不斷地擴大。但是在目前的我國建筑施工企業中，也存在著一些問題。比如工程整個周期較長、工程干擾因素多、工程工藝繁多等，我們只有將這一系列問題妥善地處理好，才能夠真正地實現建筑工程造價的控制及管理。本文按照建筑工程造價的階段，對其工程造價進行研究。
2．1決策階段
建筑工程的決策階段，是整個建筑工程建設的優秀階段，一個合理的決策決定著整個工程，其工程造價控制與管理亦然，此階段的工程造價也能夠對整個建設工程的造價進行規劃。把握著全局的方向。它在工程的建設決策階段，在設備的選擇、工藝的運用、建設場地的規劃以及工程標準的確定上，都具有直接的影響。在相關資料中，我們發現，建筑工程的建設的所有階段與環節當中，決策階段的造價影響力是最大的。為此，把握管理好這階段的工程造價工作，就能夠基本控制住整個建筑工程建設。在這個階段當中，為了更好地控制工程造價，我們首先要做好建設工程項目的可行性研究報告的審查工作;其次要做好投資估算的審查以及編制工作，讓其在根本上發揮出其控制和決策作用。
2．2設計階段
在建筑工程的設計階段，我們要通過縮短設計周期、節約設計費用等方法來降低或者控制工程的造價。這不但能夠促進國家技術經濟政策的執行，而且與我國目前的技術發展水平以及相應的自然條件相適應，有助于合理地利用資源，挖掘能力。通常情況下，減少設計變更是降低工程造價的一個重要保障。那么如何縮短設計周期、減少設計變更呢?首先我們要避免變更設計時擴大建設規模、增加建設內容、提高設計標準等;其次在必須要進行變更時，我們要及時核算變更部門的造價，同時要對一些費用高、有問題的項目進行重新核實。建筑工程的設計單位按照所批準的總概要、初步設計預算、施工圖設計等來控制設計，以此保證工程限額在造價的限額內。
2．3施工階段
建筑工程施工階段的造價管理周期比較長，所能達到的控制面也比較廣泛，因此對它的造價控制也是一個繁雜的工作，容易造成差錯。因此，在施工階段，要采取嚴格的監管措施，制定出合理的造價控制目標，做好施工的合同管理工作，減少工程當中出現的索賠以及造成不必要的浪費。在此階段，對于成本造價的控制優秀工作在于控制設計變更和現場簽證，真正做到事前認真把好關，工作主動去監控，嚴格細致地審核工程設計的變更方案，對每一項變更對總投資造成的影響計算準確。對于要進行的變更項目，要從多方面進行考慮，盡量減少無用的費用支出，降低工程造價。
2．4竣工結算階段
在竣工結算階段，造價的控制主要是指施工單位按照施工合同完成施工工作后，對工程進行交付使用，按照合同與發包單位結算的工程價款。它是工程造價控制的重點，我們需要在此階段認真進行總結分析，計算節支以及超支的數額，并進行研究，吸取教訓，嚴格控制成本，將其控制在規定范圍內，盡量保證按照最少的支出，獲取最多的利潤，以此實現控制成本的目標。
3結語
在我國新型綠色建筑行業高速發展的今天，隨著市場經濟不斷發展以及經濟條件的變化，建筑工程的總造價以及單位造價也在不斷提高。而對新型綠色建筑工程的造價預算與成本控制管理工作，是一個涉及方面很廣的復雜的過程，難度較大。只有在遵守我國法律法規，符合相關政策的大前提下，不斷提升工程造價成本控制人員的業務素質，做好施工單位與建筑設計單位之間的協調工作，才能夠做好建筑工程的控制與管理工作，從而從根本上徹底解決工程造價失控，避免資金流失，確保利益最大化。
作者:李永 單位:深圳市國富建筑有限公司
摘要：針對建筑工程造價管控相關內容，做了簡單的論述，提出各階段造價控制的策略。若想實現建筑工程造價的有效控制，要從決策階段到工程驗收階段等全過程，借助信息技術的作用，做好各類影響因素的把控，在最大程度上做好工程造價把控。由于各階段存在的造價管控問題不同，且各具有復雜性，因此加強此課題的研究，有著必要性。
關鍵詞：建筑工程；工程造價；控制方法；信息技術
現階段，信息化發展迅速，建筑工程造價管控對工程造價信息的要求不斷提高，要求造價信息更加準確，具有時效性，對造價管理的信息化手段與方法需求也不斷增長。從建筑工程行業管理角度來說，引入信息技術，支撐工程造價，構建造價信息化平臺，集成造價信息，實現造價信息共享，提高工程造價管控水平。
1建筑工程造價管控的信息化背景
現階段，工程造價信息化水平不斷提升。工程造價信息化過程主要體現在工程計價、造價管控、定額管理等方面。傳統的工程造價中，工程量與工程計價等，多依靠人工計算，極易發生錯算與漏算等問題。隨著我國標準化工程計價定額的頒發，使得工程計價軟件隨之出現，被廣泛應用于工程造價工作中，發揮著積極的作用。在2016年12月，住房和城鄉建設部了《建筑信息模型應用統一標準》，而且我國已有多項關于BIM推廣的政策，各地區也相繼出臺BIM實施方案。對于建筑工程造價行業，BIM已經被作為行業“十三五”規劃的重要內容被提及。就實際應用情況來看，BIM為建筑工程全過程管理造價控制，提供了重要的載體。目前，建筑行業較為熱門的技術中，BIM技術的應用較為廣泛。BIM技術水平不斷提高，集成了3D設計、動態可視化施工、動態造價管理五維技術，為優化建筑工程設計，提高工程造價控制質量，提供了技術支持。
2建筑工程造價變動的影響因素
2.1項目設計不合理
在建筑工程項目設計階段，若設計人員未能充分調查工程項目，使得工程設計深度不夠，給工程造價管控造成不利影響。在施工過程中，若發生設計變更問題，會造成工程預算增加，進而增加工程建設成本。簡單舉例，在進行施工地點勘察時，若未能對地形進行全面考量，直接設計，在后期施工時，極易發生施工問題，增加工程成本。設計不合理極易造成工程變更，使得建筑工程超出預算。對于此問題，若引入BIM技術，對加強設計階段與后期施工階段的工程造價管控，有著積極的作用[1]。
2.2缺乏完善的預算體制
從建筑工程造價角度來說，若缺乏完善的預算體制，則難以有效的控制工程造價。若不能準確的體現工程建設預算，在工程施工階段，則極易造成超預算情況。這需要加強建筑工程決策階段的工程造價把控。除此完善預算體制外，還需要加強對市場價格的研究，以確保預算編制的合理性，強化工程造價的管控。因為即使預算方案不會出錯，但后期施工時，市場價格變動，依舊會造成超預算問題。
2.3造價信息準確性問題
建筑工程造價的控制，需要造價信息的支撐。從建筑工程實際情況來說，施工條件復雜且工程量較大等，使得工程造價的控制，存在著極大的難度。若能夠實現信息共享，對避免專業碰撞、設計變更、工程量漏記或者重計等情況的發生，有著積極的作用。基于BIM技術的工程設計，利用集成設計單位、施工單位、造價人員的協同工作平臺，借助BIM軟件的作用，生成三維建筑模型，能夠有效解決上述問題，強化工程造價的控制[2]。
3建筑工程各階段的工程造價控制方法
通過對建筑工程造價變動因素的分析，不難發現工程造價變動問題貫穿于工程項目的全過程，若能夠借助信息技術，運用工程管理軟件，加強各階段的工程造價控制，對實現建筑工程成本管控，提高工程效益，有著積極的作用。現從工程各階段入手，對工程造價的控制，做以下論述：
3.1加強項目決策階段的造價控制
建筑工程項目決策階段是投資者對項目實施進行確定，先要選擇投資方，確定資金投入，按照工程具體要求，制定施工方案。政府部門主要負責工程方案考評，分析項目執行的可行性。我國建筑工程項目決策階段，工程造價的引入相對滯后。從建筑工程實際來看，若能夠做好決策階段的造價把控，對提高工程造價的水平，有著積極的幫助?；诖耍诖穗A段要加強工程造價的管控，做好項目價值評估，準確預算項目各項指標，可以引入BIM技術。利用BIM技術，進行工程項目可行性與費用等的綜合分析，以確?？茖W決策，避免發生不良現象。
3.2做好工程設計環節的工程造價控制
建筑工程造價的把控，要加強設計階段的造價把控。①要加強設計圖紙質量的把控。因為后期施工是依據施工設計圖紙開展的，若設計不合理，極易造成變動，增加工程成本?；诖?，需要做好設計圖紙分析與審核，以確保工程效益。在此階段，利用BIM技術構建建筑3D模型，發揮BIM技術的模擬功能，進行工程碰撞檢查與動態施工模擬等，能夠及時發現專業碰撞問題，比如進水管與風管碰撞問題，及時將問題反饋給設計人員，進行設計優化，避免由于設計不合理造成返工，提高工程造價控制。除此之外，實現BIM軟件和造價軟件集成，關聯成本與空間數據，能夠顯示變更對工程造價成本的影響，對強化設計階段的造價成本控制，有著積極的幫助[3]。②采取規范的設計概算辦法。工程項目設計概算方案，其是對工程造價的審核，將具體的資金數額作為基數，以避免資金浪費。在設計時，多采取限額設計，以實現對資金規模的控制，約束工程造價。③要積極應用新技術與新材料等。運用先進的施工技術，對節約工程成本，減少材料成本花費與人工費用等，有著極大的幫助，能夠有效節省工程成本。
3.3加強招投標階段的造價控制
在工程招投標階段，工程量計算作為預算編制的基礎，直接影響著工程造價的控制效果。利用BIM自動化算量功能，能夠減少人為因素的影響，提升工程量計算的準確性。利用BIM模型，能夠直接統計實物工程量，為預算編制，提供準確的信息。當前算量計算軟件，能夠選擇計價模式，比如清單計價規則，形成工程量清單。利用工程量清單，業主可快速完成招投標控制價或者標底的編制。除此之外，在招投標階段，實施工程造價控制，還需要加強項目招投標文件編制管理。要明確規定編制格式，謹慎使用文字，做到嚴謹表達。同時需要做好造價條款的審查，避免出現壓價的現象。
3.4施工階段的造價控制
3.4.1動態成本控制
基于BIM技術，構建工程5D關系數據庫，構建和工程成本相關數據的關系，比如時間與空間等。將實際成本數據，錄入到5D關系數據庫中，進行成本匯總與統計分析，以明確工程成本控制情況。以WBS范圍工程量人材機單價，作為主要數據，導入到成本BIM中，以合同價和額定消耗量，作為動態成本控制的依據。通過對比分析實際消耗量和項目定額消耗量，及時發現成本控制問題，有利于及時調整問題。
3.4.2加強材料消耗量的控制
基于BIM構建物資管理信息系統，按照工程施工進度計劃和實際進度，來分析建材計劃用量和設計用量，實現實時動態管理。若材料消耗發生偏差，系統能夠及時預警，做好改進處理，避免發生造價失控問題。某建筑工程項目主要專業包括電氣、通風、管道等，為實現材料管理，構建了材料BIM模型數據庫，集成了項目管理部與企業其它部門，如圖1所示，為相關部門提供成本數據，實現成本信息共享，加強了工程成本的管控。除了依托信息技術與各種管理軟件外，還需要做好施工現場管理工作。從材料采購與使用全過程入手，強化質量與用量管理，以實現工程造價控制。
3.5加強竣工階段階段的造價控制
建筑工程造價全過程控制中，竣工結算是重要的環節。在此階段，做好工程造價控制，能夠保障項目建設效益，同時也是竣工結算的基礎。在工程決算期間，要做好審查工作，做好施工圖紙與材料分析，核實工程數量，扣除未完成的項目。在進行審查時，要檢驗現場簽證的合理性與真實性。確定簽單內容和設計圖紙內容相符，以明確重復計算情況。除此之外，還需要明確支付金額[4]。
4結束語
綜上所述，建筑工程造價已經朝向信息化發展發展，對工程造價控制的要求有所提升，為強化工程成本的控制，做好各階段造價控制，有著必要性。在工程造價全過程，引入BIM技術與造價軟件等，來支撐造價控制，實現工程效益最大化。
作者:周飛 單位:貴州省建筑設計研究院有限責任公司
摘要：隨著改革的深化，投資主體向多元化發展。在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，控制建設工程項目的造價，是建筑企業的優秀任務，嚴格的造價控制，就是嚴格的利潤控制。建筑項目在確保工程質量的前提下，適當降低工程的造價，對于建設方和施工方都是重要的管理內容。工程造價管理關系到投資主體和承包商的經濟利益，正確地編制工程造價，可以更好地適應社會主義市場經濟體制，關系到整個市場的競爭規范化。
關鍵詞：工程造價控制；造價管理
建筑行業的發展使得造價控制成為了熱門話題，在獲得建筑工程項目后必須要對造價進行合理的控制才能實現利益的做大化。這就需要確定一個科學先進的造價控制管理方式來增加工程投資的效益，這是實現建筑單位長期發展的重要途徑。而對造價控制進行管理必須要做好每個環節的相關工作。考慮到房屋建筑的資金消耗量大，施工單位必須對強工程造價展開嚴格的管理，這樣才能以最少的資金取得滿意的經濟利益。
1建筑工程造價管理的重要性
建筑工程的質量是工程建設的重要優秀，而建筑工程的造價則是衡量建筑工程項目的一個重要經濟技術指標，它的高低直接影響著廣大的業主的切身利益。因此，必須對建筑工程造價進行嚴格的管理控制。建筑工程的造價管理是建筑工程管理中的重點，是建筑企業在市場競爭中處于不敗之地的有效管理手段。任何一個建筑工程在招投標階段、工程設計階段、施工階段以及交工結算階段都需要進行嚴格的造價管理來控制建筑工程成本和實現建筑工程的利益最大化。建筑工程造價管理涉及面廣而細膩，綜合性較強，自始至終貫穿于整個建筑工程生產線中，加強建筑工程管理力度和強度，建立管理體系，不間斷地持續下去，對整個建筑企業生存和發展具有重要意義。
2建筑工程造價管理的基本原則
（1）工程造價與工程質量的關系要正確處理好。所謂工程造價，是指為完成一個工程而消耗的人工、機械、材料等全部的綜合費用。對于不同性質的單位，如：投資方、承包方、審計方，他們可以對同一工程提供出不同的工程造價，即：投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、竣工結算等?？⒐さ墓こ淌紫葢獫M足圖紙的設計要求，并應符合國家規范和標準的規定。工程造價與工程質量二者是密切相關的，另外，工程項目的壽命周期也隨著工程造價與工程質量的變動而產生變化，工程造價高的工程項目，正常施工條件下其質量一般會較好，那么它的使用費用就會降低。相反，如果一個工程造價低那么它的質量就很難保證，建成后它的使用費用就必然會上升。（2）引入價值工程概念，采用價值管理手段。以提高產品價值為中心的價值工程是對工程各項功能進行分析評價，目的是想以最低的總成本去實現工程中必要的功能。工程項目的功能要求要與投資有機的結合起來，施工過程中，既不要片面追求提高工程的功能，也不應單純的為降低成本而去降低功能，而應根據工程的實際情況，力求提高成本與功能的比值，從而能獲得最佳的設計方案。經調查，應用價值工程管理可以降低整個工程項目初始投資額的5~10％左右。
3實現造價控制管理途徑
3.1建筑工程投資階段
投資決策往往關系著整個建筑工程的投資大小，這些將影響著最終的工程造價大小。投資階段應該結合技術、材料、資金等不同方面，這些方面的投資總額巨大，其數額情況基本上就是工程造價的大小。在投資階段，企業應該根據實際情況和市場行情來采取相應的管理措施，避免工程造價出現失誤。
3.2建筑工程設計階段
在設計階段常常需要將整個建筑工程的方方面面都考慮在內，這些都是極為復雜的工作，在設計階段實現造價的控制就要將工作放在了設計內容上。確定設計內容時要根據市場調查的行情來做出決策，這樣就保證的設計內容能夠達到實際的需要，從而控制了造價。在設計時盡量安排專業知識強，實踐經驗足的設計者展開設計，以保證設計質量的完整性。
3．3建筑工程招標階段
招標的主要目的在于利用合法競爭來獲得實時項目的權利，這樣就能夠按照招標的實際階段來準備相應的工作。建設單位通過造價的比較后采取相應的措施將會抱著工程造價的預算達到相應的要求，企業在根據實際情況作出對應的決定，以保證招標的到滿意的結果。在招標時期要堅持公平原則，保護好每個投資者的自身利益。
3.4建筑施工階段
當一套完整的設計方案出來后就需要根據設計內容進行施工安排，施工階段的相關情況決定了造價的大小及控制情況，是造價控制的重點工作，是實現造價控制管理的重點項目。而在施工階段還可以引進先進的施工技術和建筑材料，這樣可以以最低的經濟消耗獲得滿意的建筑效果。在施工時需要對現有的資源使用做出相應的規劃，對使用到的建筑材料進行合理規劃。
4結束語
工程造價管理是一項技術性、專業性、政策性等很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工的各階段。工程造價的控制與管理是一個動態的過程，在工程建設的各個階段，建設單位對工程造價的管理應始終貫穿于項目的全過程，任何環節都缺一不可。為了實現預期投資目標，充分發揮投資效益，只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的。
作者:宋虎偉 單位:格爾木長江建筑安裝有限公司
摘要：隨著建筑行業的快速發展和市場化改革的不斷深入，工程造價管理的作用和意義越來越突出。本文將對新形勢下建筑工程造價管理存在的問題進行分析，找到造價超預算的主要原因，并以此為出發點，探討工程造價控制的有效方法，主要包括優化概預算編制、加強工程實施階段的預算控制以及嚴格執行造價調整的審批流程等。
關鍵詞：建筑工程項目；造價超預算；概預算編制；調整審批
前言
建筑工程的造價管理工作是實現成本控制目標的重要保障，在市場化運行過程中，建筑企業只有做到對造價預算的有效控制，才能為企業資金的流暢運轉提供保障。在新的市場形式下，建筑行業競爭日益激烈，一些企業為爭取更多的發展機會，沒有做到對工程造價和成本進行精細化管理，容易導致企業財務出現問題，同時也會影響工程建設的順利進行。因此，必須提高對工程造價管理的重視，采取有效措施，控制造價超預算問題。
1工程造價超預算的主要原因
1.1概預算編制不合理
概預算編制是工程造價預算管理的重要內容，直接關系到造價管理目標能否順利實現。在進行概預算編制時，由于預算編制人員的工作態度不認真或專業能力水平較低，會導致概預算編制缺乏合理性。特別是由于工作人員的疏忽，導致概預算存在漏項或缺項的情況，會對工程造價管理產生嚴重的負面影響。另一方面，預算人員如果對工程建設情況缺乏了解，概預算編制與實際情況不符，也會導致工程造價管理目標難以實現，出現超預算的現象[1]。
1.2造價管理缺乏科學性
工程造價管理是一項系統工程，涉及學科廣泛，工作內容復雜，具有較高的管理難度。而且建筑工程的建設周期長，工序眾多，非常容易出現管理漏洞。由于缺乏科學的造價管理方法，不能對實際建設過程中出現的各種情況進行靈活應對，容易出現資金浪費的情況。另一方面，工程造價管理也受市場價格變化影響較大，如果在預算編制時沒有對市場價格變化進行準確預測，也會導致造價管理失效，進行出現造價超預算的現象。
1.3工程變更導致造價管理失控
由于建筑工程的建設周期長，在建設過程中可能出現多種影響因素，導致工程建設方案出現變更。一旦出現大幅度的工程變更，就會導致成本浪費和造價失控的現象發生。因此，在設計過程中，要基于工程建設的全過程，預測工程建設可能受到的干擾因素，并采取合理的防范所示，避免在建設過程中出現較大變更。出現工程變更時，要嚴格執行相關審批流程，避免因施工人員私自變更施工程序，導致造價管理失控[2]。
2新形式下控制建筑工程造價超預算問題的對策
2.1優化概預算編制
概預算編制是工程造價管理的首要環節，只有保證概預算編制的合理性，才能通過努力實現造價控制目標，并為造價控制管理提供可靠依據。因此在工程建設過程中，要對概預算編制進行優化，通過采取以下措施，為概預算編制的科學性和合理性提供保障：①加強對概預算編制過程的監督和檢查，督促預算編制人員對工程項目的實際情況進行充分了解，并對市場變化趨勢進行準確把握，客觀的進行預算編制，在保證其合理的前提下，降低工程造價，達到節約成本的目的；②加強對預算編制人員的資質審核和專業素質培訓，確保預算編制人員具有足夠的工作能力和嚴謹的工作態度，熟練掌握各種預算編制方法，能夠獨立開展預算編制工作；③提高預算編制人員的市場調研能力，使其能夠掌握市場發展規律，對建材和人力成本的變化具備較高的敏感度，能夠對各方面市場影響因素做出理性分析，并對差價進行合理調整，最大限度的保證概預算編制的合理性。
2.2加強工程實施階段的預算控制
在做好預算編制的基礎上，加強對工程實施階段的預算控制。對于建筑工程項目來說，材料費用和人工成本費用是建設成本的主要組成部分，通過對施工過程的合理組織安排，對材料采購流程進行嚴格監督，可以促進成本控制目標的實現。因此，在工程實施階段，造價預算控制應以追求項目利益最大化為原則，在保證工程質量和施工進度符合要求的前提下，通過精簡人員、嚴格控制材料采購數量，避免出現成本浪費現象，使造價預算能夠得到有效控制。因此，造價預算管理人員不僅要具備造價管理專業知識，還要具備一定的建筑工程知識，對工程建設過程中，可能出現問題的環節進行嚴格控制。比如在采購過程中，應做到貨比三家，嚴格按照設計要求進行材料選購，并對材料的使用進行全程追蹤，避免出現材料浪費。
2.3嚴格執行造價調整的審批流程
工程變更對造價管理的影響十分嚴重，還會導致相關工序的重修重建，造成大量的成本浪費，因此，必須對工程變更進行嚴格控制。在建筑工程項目建設的全過程中，要嚴格實施造價審批程序，做到事前調整、事中監督與控制、事后審查，避免出現造價超預算的情況。加強對現場施工人員的監督檢查，嚴禁施工人員私自進行項目變更，必須按照設計要求，控制好施工工序和施工技術。如果是設計問題需要變更，需要嚴格執行審批流程，經過相關部門審核后才能執行變更，將工程變更對造價管理產生的影響降至最低。
3結束語
綜上所述，由于工程造價預算不合理、缺乏科學的管理措施等原因，工程造價管理容易出現超預算現象。針對于這些問題，通過對概預算編制進行優化，可以保證造價預算管理目標能夠實現。通過加強對工程實施過程和工程變更的造價管理，可以最大限度的降低成本浪費現象，實現成本管理目標。
作者:胡健依 單位:上海飛機制造有限公司
摘要：
隨著我國經濟的快速發展，新型綠色建筑已經成為了人們生活關注的焦點，并且新型綠色建筑工程也是我國的建筑行業中極其重要的一環，所以，新型綠色建筑工程的造價就成為了設計師們所要考慮的一個必不可少的因素。下面將對于新型綠色建筑工程造價的預算和成本控制的方法和意義進行簡單的概述。
關鍵詞：
綠色建筑；工程造價；成本控制
近些年以來，全世界都推行綠色和環保的主題，而在建筑行業中也就應運而生了新型綠色建筑這一新概念。新型的綠色建筑最近幾年在我國獲得了飛速的發展，給人們的生活帶來了質的改變，并且在一定的程度上提高了人們的生活質量。但是，新型的綠色建筑工程的造價和成本都非常的高，所以，要想實現新型綠色建筑的快速和穩定的發展，就必須對于新型建筑的造價成本進行預估和控制。
1新型的綠色建筑工程的造價預估與傳統建筑造價預估的不同之處
新型的綠色建筑工程的造價預估與傳統建筑造價預估的方式有很多的不同之處，因為，新型的綠色建筑工程的造價所要考慮的因素比較多，在實際的施工過程中，不僅僅要考慮到材料的成本和搬運費用，還要考慮到工人的建筑費用和勞動費用。除了這些方面以外，新型的綠色建筑工程的造價預估還要考慮到占地面積的使用效率等等，如果新型的綠色建筑工程的土地使用效率過低，就會造成土地資源的浪費，而一旦土地的占用面積不夠大，就會影響到后面施工的進度和效率，所以只有對于新型的綠色建筑工程的造價進行準確的預估才能將成本控制在最低并且取得比較好的施工效率和施工質量。與傳統的建筑施工造價的預估相比，新型的綠色建筑工程的造價的預估往往會價格高出很多。
2新型的綠色建筑工程的造價與成本控制要注意的幾點
2.1新型綠色建筑工程的造價與成本控制的概念
新型綠色建筑工程的造價與成本控制要注意幾點很關鍵的問題，新型綠色建筑工程與普通的綠化工作有著本質上的差異，不是像很多人所想的那樣，新型的綠色建筑工程就是實施綠化工程。新型的綠色建筑工程的造價與成本控制雖然能通過一定的手段來減低成本，節省資金，但是新型綠色建筑的造價成本依然比起傳統的建筑成本要高上很多。所以，在真正的實施新型的綠色建筑工程的過程中一定要注意對建筑的成本和造價進行預估，盡量減少成本和材料的不必要的浪費，但是也不可過度的節省建筑資金，從而對于后面新型綠色建筑的施工造成影響。所以，只有上級的管理人員們明確新型綠色建筑的概念，才能正確的對于新型綠色建筑進行正確的預估，從而保證新型綠色施工的順利進行。
2.2新型的綠色建筑工程實施一體化的設計理念
在實際的新型綠色建筑施工過程中要考慮到各個方面的因素給施工帶來的影響，從而讓設計師們對于整個施工過程有一個全面的和整體性的認知，實現一體化的設計，讓新型的綠色建筑工程的成本和預算降到最低。在設計師進行綠色建筑的設計過程中一定要結合實際的條件和施工情況，并且聽取基層員工們的施工建議和相關部門的施工安排，保證施工的合理性和科學性，在施工的過程中始終貫徹一體化的理念，不斷地對于原本的新型的綠色建筑施工計劃進行改善和完善，從而將施工所需要的成本和造價降到最低。
2.3新型的綠色建筑工程的造價與成本控制要充分考慮建筑的生命周期
新型綠色建筑工程的造價與成本控制不是意味著要將生產的成本減到最低從而忽視了建筑物的本身的施工質量，與此相反，在新型的綠色建筑工程的施工過程要加大初始的資金投入，保證建筑物的生命周期能達到綠色建筑的使用要求，并且盡量延長其建筑物的使用壽命。這樣才能讓建筑物發揮出其本身功能，做到節省成本和綠色環保的作用，在另一方面，建筑物的初始的材料要擇優而選，盡量選擇那些力學性能好，成本合理，使用壽命比較長的材料，這樣在保證了建筑物的生命周期足夠長的同時，還能讓建筑物在以后拆遷時候的材料能進行回收再利用，符合了建筑物工程的綠色和環保的主題。
2.4新型的綠色建筑工程的造價與成本控制充分利用先進的技術手段
在進行新型的綠色建筑工程的施工過程中，要想降低造價的預算和成本，就必須采用先進的技術手段進行工程施工，因為如果采用傳統的施工方式進行施工的話，對于人力和財力的消耗比較大。勞動工人的勞動力和電力水力的消耗量其實都是屬于新型的綠色建筑工程的造價和成本，但是很多的建筑工程師都不會將這些方面的因素計算在成本之內，這就造成了建筑工程成本和預算的失真，實際所用的成本比起當初的預算要高得多，這就會引起后面施工過程中的預算不足等等問題，從而影響到實際的施工進度和施工質量。而在另一方面，如果在新型的綠色建筑的施工過程采用先進的施工手段進行施工的話，就能用機械代替人工勞動力進行施工操作，這樣就會降低生產施工的成本，與此同時還能利用機械施工的高效性和快捷性減少施工的時間，也能減少新型的綠色建筑工程的造價與成本。
2.5新型的綠色建筑工程對于數學模型進行設計
在設計和預估新型的綠色建筑工程的造價和成本的過程中，要進行數學的重新建模過程，因為在傳統的數學模型中，所給的條件與綠色建筑工程的實際施工條件存在著較大的差異，而且從另一方面而言，傳統的數學模型的經驗公式所計算出來的結果比較模糊，實際的成本和預算的相比存在著較大的誤差，在綠色建筑的施工過程中的參考價值不大。所以，建筑師應該要設計并且建立起一個新的數學模型對于新型的綠色建筑工程進行成本的預算和預估，這種數學模型應該以預算成本增長率為參數，施工的時間為自變量建立起預算成本和施工時間的指數關系式，從而實現對于綠色建筑施工較為準確的測量。構建的綠色建筑工程的成本和預算的新的數學模型預算降低數額是預算成本與預算項目之差，這與傳統的預算成本的經驗公式也有著差異。所以綜上所述，只有建筑師們在實際的施工之前根據場地的施工情況和時間的安排情況進行數學建模，才能較為精確的預算出工程成本，保證新型的綠色建筑工程的穩定進行。
2.6提高施工人員的綜合素質水平
在我國目前的階段而言，新型的綠色建筑工程的施工的工作人員的綜合素質確實是有待提高。因為在實際的新型建筑的工程施工過程總會發生一些意外事故，比如說工人與工人之間的糾紛，因為一點小事就吵起來了，影響整個的施工效率。還有施工過程中的噪音較大，施工人員們的態度不好，引起當地的老百姓來工地鬧事，然后與工人們發生不必要的糾紛。這些狀況都會影響實際的綠色施工的工作效率，讓綠色工程的施工過程延長，從而造成了生產和施工的成本和預算的浪費。所以，上級的管理工作者們應該要加強工地上的施工管理力度，或者是利用物質獎勵和口頭獎勵等等的方式來鼓勵工人們盡早的完成施工目標，加強工作人員們的綜合素質水平，減少與同事和居民的糾紛事件，才能提高施工效率，從而快速的完成施工計劃，進而節省了綠色工程施工的預算和成本。
3結束語
由上面提到的幾點關于新型的綠色建筑工程的造價與成本控制的方法可以看出來，要想節省施工過程中的預算和成本，就必須要明確綠色建筑施工的特點和概念，在施工前進行實地的考察并且建立起相應的數學模型，然后在施工的過程中采用較為先進的施工技術，提高工人的綜合素質水平，從而提高施工效率，提前完成施工計劃，從而節省綠色工程施工過程中的預算和成本。
作者:吳美嬋 單位:惠州市惠城電力實業有限公司
摘要:
隨著社會經濟發展，生態環保問題受到越來越多的關注。在建筑行業領域中，也應當重視生態環保，實施綠色建筑工程建設。為了充分發展綠色建筑工程建設，保證建筑企業的經濟效益與社會效益的良好結合，下文就綠色建筑工程造價預算與成本控制進行分析。
關鍵詞:
綠色建筑工程;造價預算;成本控制
造價預算工作有利于提高建筑工程的質量管理工作，有利于節約建筑工程的成本，使得建筑工程能按照設計方案進行施工，即便出現偏離也不會太離譜，保證施工進度，建筑工程的質量也能得到保障。下文分別分析綠色建筑工程的造價預算與成本控制的策略，為綠色建筑工程的質量管理提供一定參考。
1綠色建筑工程造價預算
1．1做好編制工程的造價預算工作
造價預算要充分考慮建筑工程中的整體情況，像資料的收集工作、現場勘測工作、施工圖紙審核、施工現場的地形測量等進行充分來了解與掌握，充分考量施工中可能出現的問題，制定出備選方案，避免錯漏現象出現。當然，在考察建筑工程時，也要綜合考慮外部環境，避免一些可控的因素對建筑工程造價的預算產生不利影響。建筑工程造價預算還要考慮國家有關政策、原材料的市場價格變化、人力成本變化等情況，留出工程造價變化的余地，使得工程造價預能隨著環境變化產生變更。
1．2規范工程造價審批工作
在建筑工程項目中的項目控制變更會圍繞著項目的角色設計與施工，預算的編制主要是在設計階段進行的。在具體施工中，會受到多種因素的影響。像國家有關政策的調整，建筑商臨時改變主觀意見，這些都會影響到工程項目的實施，使得工程項目不得不變更。一旦項目計劃發生變化，會使得工程初始階段出現造價支出超出預期的情況，因此在實際造價預算中，務必要做好預算工作，重視工程造價預算，對項目決策設計進行認真分析，保證施工中各個階段都能在預期范圍之內。也要盡量避免預測或者規避出現項目變更，進而避免不利于建筑工程質量的情況出現，有不必要的額外支出產生。倘若出現不可避免的改變，有關造價人員不能有慌亂情緒，應當運用專業知識來分析改變因素，對改變情況引起的不利影響進行判斷，準確預算出可能帶來的經濟損失，這樣能有效避免一些在控制范圍之內出現造價超支的情況。
1．3重視市場調研工作
建筑工程施工中，建筑材料的需求量比較大，材料的價格變動會對整個工程造價預算造成極大影響。建筑材料的價格變動就需要借助市場調研工作來了解，其會受到社會市場經濟的影響，由此預算人員需要密切關注市場上的材料價格，通過市場調研搜集到有關價格資料，對材料價格的浮動趨勢進行分析，并借助數據進行材料價格的預算估計。在這個過程中要保證材料的預算價格在有效范圍之內，盡最大可能避免預算超支的情況發生。另外，也要提高工程造價人員的業務水平與能力，按照建筑預算工程的專業性要求提高自身素養。工程造價預算人員要根據實際情況做出科學、合理地預算，保證預算的準確性，使得施工成本能得到有效控制，能在保證建筑工程質量的同時，為開發商提供更多的經濟利益。對于預算控制的管理人員也需要提高自身專業水平，在投資方的支持下進行培訓活動，學習一些先進的預算管理技術與知識，為建筑工程的單位培養出一批高素質的造價預算以及預算管理隊伍，對建筑工程的造價預算進行全面掌控。當然，在學習理論知識的同時，也要提高工作人員的思想認識，積極投身于實踐工作中，不斷提升自身技能水平。
2綠色建筑工程成本控制
2．1建立健全建筑工程成本的控制體系
我國工程項目管理中，一般使用上下等級的管理模式，因建筑工程的管理程序比較繁瑣，建筑工程的成本控制與實際成本控制存在極大誤差。由此，有關工作人員應當對項目的成本控制進行不斷強化，明確成本管理中的責任，實施偏平化的管理機制。其實，施工成本控制工作，需要在施工現場進行多角度分析，傳達出施工企業的有效成本決策。另外，也要建立出行之有效的統一管理體系，在成本控制上進行各個部門的個人制定出明確的績效考核指標，績效考核指標要充分考慮到不同部門成本控制目標細分到不同管理層的工作人身上。有關項目管理、材料采購、技術管控以及施工組織等不同部門與責任人都要簽訂成本的管控責任書，明確管理目標實施成本管理體系內容，優化建筑工程成本控制體系。
2．2積極投入先進技術的使用
在綠色建筑工程項目造價預算與成本控制中，需要進一步提高成本控制工作的價值與作用，加大先進技術的投資力度，引入各種新興的技術手段，審核新型技術手段的應用情況。新型先進技術手段能實現對專業的統計分析以及對數據的高效、準確處理，還能使用虛擬仿真的技術手段進行造價預算與成本控制的模擬操作，以此來實現對施工方案的優化。具體來說，可以使用虛擬的方針技術對建筑工程項目的施工方案進行模擬建造，在模擬過程中及時發現方案中存在的不足與缺陷，進而能對方案進行優化，使得綠色建筑工程項目的施工方案更加具備可行性特點，也能有效減少建設中出現的資金、資源、人力等浪費的情況，使得建筑工程造價預算以及成本控制工作更加具備可靠性與精準特點，有效避免一些的不必要的誤差出現，造成資源、人力、物力的浪費，或者因人為因素造成的資金浪費。有關工作人員要密切關注最新的技術的咨詢，掌握最新的技術動向，了解最新技術的應用途徑與特點。建筑單位可以指派工程造價預算人員出去學習與進修，學習最新的工程造價與成本控制的理論與技術，為建筑單位培養出高素質、高能力的工作人員，也為建筑單位的工程造價與成本控制工作提供有利人才保障。
2．3增強項目合同效力管理與索賠意識
綠色建筑工程施工中會簽訂許多采購合同、施工合同以及租賃合同等相關合同，對于種種合同需要完善的合同管理與簽訂體制進行保障，一旦出現不嚴格的情況，就會影響到整個合同的履行情況。由此建筑單位要重視對項目各個階段中的合同進行樣管理，預防合同出現的漏洞造成不必要的項目損失。其實在建筑施工中的許多環節都會涉及到合同的簽訂，像發包合同的簽訂，需要嚴格審核招標文件，建立出新型綠色工程的種種問題，對有關問題進行綜合評估;并要認真分析簽訂的合同中是否有問題存在，或者是有無后續的處理說明，保證發包合同的簽訂的嚴謹性，以及合同的法律效力。另外，也要提高建筑單位的索賠意識，在簽訂有關合同時，要詳細了解其索賠事項，熟悉索賠的流程與內容。在實際施工中，要要注意收集有關索賠的信息與材料，為索賠事項做好證據的收集工作。建筑單位的完善索賠處理事項時，能為單位挽回一些經濟損失，這樣的工作也十分有利于綠色建筑工程造價的項目成本控制工作有效開展，也使得建筑工程的質量得到有利保障。
3總結
綠色建筑工程造價預算與成本控制工作十分有利保證建筑建筑工程的質量，無論是建筑單位還是建筑個人都需要重視建筑工程造價預算與成本控制工作，在保障建筑工程質量的同時，滿足現代化綠色建筑的要求。隨著時代的發展與進步，綠色建筑已讓成為一個不可忽視的建筑趨勢，相關單位要積極發展綠色建筑，做好工程造價與成本控制工作，為綠色建筑的質量提供有力支撐。
作者:胡燕
摘要：
造價控制與管理是建筑工程管理工作的關鍵部分，其旨在運用科學技術和經濟法律手段解決工程中存在的實際問題，進而確保整個工程管理工作的有效性。在具體工作開展中，工作人員必須結合工程各階段實際情況，進行科學合理的投資估算，以此提升資金等資源的利用效率，最終實現造價控制的預期目標。基于上述背景，本文簡要概述了建筑工程造價控制與管理重要性，并探討了造價控制與管理有效措施，以期能確保工程項目的經濟效益與社會效益。
關鍵詞：
建筑工程；造價控制；管理
0前言
隨著社會發展和經濟體制改革，我國建筑行業發展面臨嚴峻形勢，并且受建筑項目能耗大、周期長等因素影響，建筑工程造價往往超出預算范圍，嚴重影響整個項目的經濟收益。因此為了取得良好的經濟效益，工程項目開展過程中應注重工程造價與管理工作的有效性，對工程項目的整個過程予以有效控制，進而合理控制工程費用，從而確保建筑行業資金利用的有效性，最終推動我國建筑行業健康持續發展。
1建筑工程造價控制與管理重要性
項目投資是工程項目發展的根本動力，但是任何投資方式均存在風險性，并且建筑項目投資金額大、項目多且周期較長，在每個工程環節中均會涉及復雜的資金流動，無形中增加了投資的風險性。如果在項目開展過程中并未作出有效的控制，極易造成資金損失和資源浪費，嚴重影響項目的經濟收入，嚴重時甚至會影響項目的社會效益，不利于建筑行業健康持續發展。因此根據建筑工程實際情況，開展有效的造價控制與管理工作，并且將其滲透至工程的各個階段，以此確保工程施工的整體效益，最終確保整個項目經濟效益與社會效益并存。
2建筑工程造價控制與管理有效措施
2.1提升投資決策階段工程造價控制與管理的有效性
建筑工程投資決策階段涵蓋多項內容，主要包括場地考察、材料選擇和設備選定等，該階段決策的科學性與否直接關系到工程的整體造價情況，因此必須采取有效措施保證本階段造價控制的有效性。例如在某住宅樓工程項目中，工作人員致力于開展有效的投資決策造價控制工作：（1）全面搜集工程資料，工作人員對建筑項目進行深入了解，并開展有效的現場勘查工作，將收集到的資料進行分類整理，并在整理過程中鑒別資料的真偽，進而獲得有效的一手資料，為決策制定提供有效的資料依據；（2）洞察市場信息，工作人員深入了解市場行情，就材料質量和價格進行系統研究，并制定出近期材料價格走勢圖。在此基礎上組織工程建筑及財務方面專業人士召開價格評定會議，科學合理地計算工程各項支出和贏利額，進而在合理估算贏利額的基礎上判斷投資的可行性，獲取投資價值相關信息。
2.2確保設計階段工程造價與管理的科學性
工程設計作為工程項目的整體規劃，是保證工程正常施工的關鍵環節，在這一階段開展有效的造價控制與管理工作至關重要，能夠提升投資效率，并可正確評估資金成本的利潤價值。例如在某建筑工程項目中，工作人員采取如下措施進行造價的控制與管理：（1）建立設計競爭機制，工作人員注重設計方案招標的科學性，在評選過程中要求設計方給出明確的設計概算，保證技術指標與經濟指標的有效統一，并適當地提高經濟指標權重。同時對原有的設計取費標準進行改革，保證限額設計基數高于造價計算取費的基數；（2）執行設計監理制度，在政府監管的同時，設計單位應開展有效的設計監理工作，出臺設計監理單位審批條件，規定具體的收費標準，同時還應合理利用行政手段，以此大力推廣監理制度；（3）優化設計方案，在建筑工程項目開展過程中，合理的投資控制并非單純地減少資金投入，而是根據項目實際情況，合理平衡和調整資金投入，進而在保證工藝先進、技術可靠的前提下防止投資過大。此外，工作人員還應減少設計變更，工程負責人員應進行限制工程變更，避免大規模設計調整，同時如果出現變更必須及時核算造價，并合理考察費用較高的項目，比較多方設計方案，以此選擇最優方案。
2.3嚴格把控招標階段造價控制與管理工作質量
在建筑工程項目開展過程中，為了合理有效降低工程成本投入，建筑方需開展工程招標活動，該環節也是工程造價控制與管理工作的關鍵內容，因此工作人員應采取有效措施提升造價科學性。例如在某高校宿舍樓建設項目中，工作人員主要采取如下措施：（1）編制科學有效的標底，工作人員合理調研市場情況，并以此為依據編制標底，如果單位無編制條件，則必須邀請資質較好的單位進行代編；（2）選擇合理的發包方式，業主可根據工程項目的特點和性質確定合適的發包方式，并在引入競爭機制，要求施工單位在保證最低經濟效益的前提下，合理給出優惠價格，以此確保造價的合理性；（3）確保招標文件的嚴密性，工作人員根據宿舍樓項目實際需求，并充分考慮市場各要素，以此確定招投標文件。同時在招投標過程中應保證工作開展的透明度，遵照公平競爭的原則，確保招投標工作開展的有效性。
2.4提升施工階段造價控制與管理工作質量
施工階段造價控制與管理工作尤為重要，工作人員必須根據工程實際情況開展有效的造價管理工作。例如在某建筑項目施工階段，工作人員充分意識到簽證質量的重要性，在實際工作中確保簽證辦理的及時性，并且以圖紙為依據，要求工作人員對隱蔽簽證進行有效控制，詳細標記出隱蔽部位的具體情況，如果圖紙中工程量不確定，則工作人員必須在簽證中標明幾何尺寸，必要時需要附帶簡圖。此外，對于除施工圖外的現場簽證，工作人員必須標明地點、時間、事由和相關原始數據；同時工作人員還應合理處理索賠和反索賠事宜，建設單位在反索賠過程中主要設計工期延誤、業主合理終止合同和施工缺陷等。
3結束語
綜上所述，工程造價控制與管理工作綜合性較強，貫穿建筑項目的整個過程，工作人員必須根據建筑項目實際情況，開展有效的控制與管理工作，以此確保人力、物力和財力等資源的合理配置，提升建筑項目的經濟效益和社會效益。
作者:張海峰 單位:張家口嘉誠建設工程造價鑒審有限公司
摘要：
建筑工程預算是工程造價控制工作中的重中之重，工程成本控制和建筑經濟效益的提升都有賴于嚴謹的預算工作。本文簡要地概述了工程預算在工程造價控制中的重要作用，就當前工程預算工作中存在的問題進行分析，并在此基礎上對實現工程預算工作水平優化的相關策略進行探討。
關鍵詞：
建筑工程預算；工程造價控制；造價成本
建筑工程造價主要是就相關工程的施工環節與施工內容進行分析，評估相應的資金數額，并就各環節的資金應用展開合理高效的安排。而工程預算工作則是施工單位更好地實現工程造價配置、提高建筑資金利用水平以及優化施工人員與施工材料分配的重要保證，是實現工程順利開展的重要前提。
1簡要概述其在工程造價控制工作中的作用
1.1實現工程造價的科學性提升
建筑工程預算是造價控制工作的基本前提，在實際造價控制工作開展時，管理人員應首先進行工程預算的合理計算與評價，之后再根據相應的評價數據進行預算文件編制，所以工程預算是工程造價工作中多種合同文件簽訂的依據性內容，也是施工材料采購和建筑資金投入的重要參考基礎，同時也是工程貸款發放的重要依據性文件。
1.2實現建筑工程成本控制水平優化
工程預算工作是工程造價控制的基礎環節，建筑單位所進行的施工成本投入計劃制定都是在科學預算的基礎上實現的，管理人員也能在科學預算的基礎上實現對建筑成本的有效控制。工程預算工作往往廣泛地涉及到建筑原料采購、施工勞動力分配以及施工機械設備應用等多個方面的成本規劃。并且工程預算工作的開展是在對施工圖紙和實際施工進行全面考慮下實現的，在成本計算方面更加精確。所以，工程預算工作為工程造價控制創造了有利條件，有助于工程成本控制水平的提升[1]。
2目前工程預算工作中存在的不足
2.1造價預算編制工作存在不足
在當前的建筑工程造價預算管理工作中，編制工作常出現漏洞，這會導致技術、材料以及科學的結構體系流于形式，最終造成造價預算存在誤差。而且當前的編制工作嚴重缺乏專業素質能力強的專業人才，相關工作人員學識不夠，編制能力差、缺乏實戰經驗，經常混淆編制標準的要求。
2.2對造成造價成本波動的相關因素考慮不足
在進行工程造價工作控制的過程中，相關工作人員應當就可能造成成本波動的相關因素進行切實考慮。其主要涵蓋了市場條件限制、項目施工環境以及施工人員的工作態度等方面。其中，建筑材料是工程造價中投資最大的環節，材料價格的波動對于工程造價的影響巨大。但是在當前，大部分建設單位在進行造價預算工作時，都沒有就材料價格走向進行科學預測，導致實際材料購入價格與預算價格成本之間出現誤差。
2.3缺乏完善的造價預算的審核機制
在當前的建筑市場中，針對工程造價預算而展開的審核工作大多是與中介組織來完成的。但由于審核機制本身存在不足，相關單位為獲取最大程度的審核費用收入，而對建筑單位提交的部分工程項目進行削減，以致于實際施工和設計要求之間存在差異。建設單位在進行之后的項目追加過程中又會再次投入成本，造成工期延誤的同時也導致造價超標。
2.4忽略工程實施過程中的造價控制
工程建設施工過程是項目實施的重要環節，建設單位對該環節工作過程中的造價控制工作的忽視往往會直接造成工程成本投入的增加。這主要是由于施工建設環節本身就是成本投入較大的環節，造價控制工作的忽視將造成施工環節中的大量資源浪費。同時，施工過程中還可能出現的施工失誤、合同變更以及自然條件限制等因素都會造成成本的大幅度提升。
3實現建筑工程造價工作水平優化的相關策略
3.1加強預算編制工作的科學性發展
加強預算編制工作的科學性發展對整個建筑工程的順利進行有著不可替代的作用。管理人員在實際預算工作開始之前必須注重準備工作的開展，其主要是施工環境中的地質情況的檢驗，并根據施工需求展開定性探查工作，這是預算工作開展的基礎數據。同時，管理人員還應當加強施工圖紙的審核，這不僅能推動施工開展，同時還能實現造價預算工作的精確性提升。另外，管理人員還應當有意識地進行施工重點環節的標注，實現其與造價預算的一致性，并且在實際審計工作開展的過程中，管理人員還應當確保審計的公平公正，積極與施工單位進行聯合，要求其不斷地進行施工創新，在確保工程建設整體質量的基礎上探討如何實現工程成本的有效節約。另外，當前的管理人員還應當在工程造價預算工作中積極引進先進信息技術，積極創建計算機網絡平臺來切實提高建筑工程預算工作的整體質量和工作效率[2]。
3.2加強對材料價格的科學性預算
對于建筑工程建設來說，其投入最大的成本部分在施工所用建材采購與施工機械采購或租賃兩方面，積極實現這兩方面的成本節約對于整體成本控制有著重要意義。相關管理人員應當加強市場研究，掌握材料價格與機械價格，在多家供應商中進行價格對比。同時還應當積極建立價格預測系統，實現價格的調控能力的提升。在實際預算編制工作中，應當以科學性的價格預測作為基礎來進行價格變動可能性的余地留存。并在實際施工過程中，實時根據價格變化來進行差價調整，保證價格波動所造成的影響程度始終可控。
3.3實現預算審批工作的規范化
不規范的預算審計工作帶給工程建設的影響往往都是直接性的成本投入超出，所以加強實現預算審計工作的規范化是十分重要的。首先，建設單位應當積極制定相應的預算審批制度，對工程造價各環節預算都進行專門的嚴格審批工作，并在根據實際情況進行科學合理的調整，保證該造價預算在實際施工中的切實有效提升。同時，相關人員還應當明確審批監督工作的貫穿性，切實抓好施工前、施工中以及施工后的預算審批工作。并在這過程中就發現的價格超標環節進行及時的控制，盡可能地避免設計變更情況的發生。
3.4加強施工開展環節的造價控制工作
在工程建設的過程中，加強工程造價預算管理是平衡工程質量和工程造價的有力手段。工程建設一般分為招投標階段以及正式施工階段，對前者進行造價管理與控制工作時，管理人員必須充分利用一切可以搜集到的資訊并多方比較造價咨詢機構，然后才進行實際的管理工作。①要端正態度，重視編制招標文件，嚴格依照法律要求和規范制定造價條款。②要嚴格把控合同的簽訂環節，在工程結束提交驗收后仍需執行標底造價的審查與核對。在正式施工階段則應當對工程造價進行控制，一切以簽訂的合同為標準，不能徇私。在采購工程所需物資時，不僅要貨比三家選擇優質的物資供應商，還要一絲不茍地監控資金流向。如果施工過程需要變動原來的設計，要按照程序來變更簽證，并邀請專家領導進行考量與審查。除此之外，建設單位也應當進行相應的施工監督人員的設立，其主要是為避免出現施工人員的技術應用失誤而專門進行的操作監督以及操作指導工作。
4結束語
做好工程預算工作在工程造價控制管理工作中是十分重要的前提，其對于實現工程成本控制，促進建筑工程經濟效益提升有著重要作用。因此，相關建筑企業應當明確工程預算工作開展的重要性，并就當前預算工作中存在的問題進行全面分析，從而制定更加完善的預算工作策略。
作者:王炎 李迪 單位:中交一公局廈門工程有限公司
