發(fā)布時間：2022-04-10 03:36:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇技術(shù)管理論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1、檢修班組技術(shù)管理的內(nèi)容
檢修班組的技術(shù)管理內(nèi)容包括了班組負(fù)責(zé)區(qū)域工藝流程、設(shè)備特性、檢修要點及危險源點等資料的收集，現(xiàn)場檢修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控和相關(guān)技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)的記錄收集，檢修項目維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和總結(jié)的編寫、改進(jìn)及應(yīng)用，班組人員技能培訓(xùn)和考核，班組人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程的制定等等。
2、如何開展班組技術(shù)管理工作
2.1檢修項目部要有明確的可行的技術(shù)管理規(guī)劃、體系、制度
（1）檢修項目部技術(shù)管理的規(guī)劃和策劃是班組技術(shù)工作實施的前提。班組技術(shù)管理的規(guī)劃和策劃就是班組的上級管理單位（檢修項目部）給班組豎立的一個技術(shù)管理目標(biāo)。沒有目標(biāo)做什么都是盲目的，完全憑班組的自主性去開展技術(shù)工作更是不可行。在現(xiàn)有階段檢修企業(yè)班組長平均水平較低的情況下，只有檢修項目部首先進(jìn)行班組規(guī)劃，實行硬性的技術(shù)指標(biāo)，讓班組知道、了解有什么要做，在做的過程中逐步認(rèn)識和學(xué)習(xí)，把進(jìn)行班組技術(shù)管理形成一種習(xí)慣，并逐步能夠進(jìn)行自主規(guī)劃，制定班組的技術(shù)管理辦法。達(dá)到這個程度以后，檢修項目部只需進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，最終達(dá)到班組進(jìn)行自我管理的目的。檢修項目部在給班組做規(guī)劃和策劃時要注意考慮到班組的技術(shù)實力，不能過高或過低。過高會造成班組因能力有限而無法實現(xiàn)，打擊班組及員工的自信心，過低又會因為目標(biāo)很容易完成后造成班組繼續(xù)提高的動力。因此目標(biāo)的合理性也是項目部制定規(guī)劃時特別要考慮的。
（2）檢修項目部技術(shù)管理要有明確的體系和制度是班組技術(shù)管理的基礎(chǔ)。體系就是要落實到責(zé)任人，從檢修項目部到檢修班組，技術(shù)管理責(zé)任都要明確到人。事實證明，一個沒有完善的體系制度進(jìn)行監(jiān)控檢查的管理是沒有效率的。人都有惰性，沒有一個完善明確的體系落實及責(zé)任分工就無法開展好工作，比如：一個檢修班組長安排布置檢修任務(wù)時分工不明確、責(zé)任人不落實，各個組員做事就會象無頭蒼蠅，都憑自己理解和自覺性做事，工作沒有責(zé)任心，工作任務(wù)最后完成的效率和質(zhì)量都不高。這就說明了不管技術(shù)管理還是檢修管理時責(zé)任明細(xì)分工明確的重要性，有責(zé)任人、負(fù)責(zé)人，有分工了才會有人管、有人理，真正讓技術(shù)管理付諸于行動。因此，檢修項目部應(yīng)該首先要建立一個從上至下、并細(xì)化到班組的技術(shù)骨干的技術(shù)質(zhì)量管理體系，明確作業(yè)區(qū)、班組的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，制定其相應(yīng)的崗位職責(zé)。
2.2注重班組長技術(shù)管理能力的提升是技術(shù)管理的優(yōu)秀
班組長是班組管理的第一責(zé)任人，班組長管理能力、技術(shù)能力水平?jīng)Q定了一個班組技術(shù)管理的優(yōu)劣，一只隊伍沒有一個好的領(lǐng)頭人就無法把這只隊伍戴好，因此，班組長各項能力的是否能達(dá)到班組技術(shù)管理的要求是班組能否開展好技術(shù)管理的優(yōu)秀。
（1）班組長要進(jìn)行技術(shù)管理，首先得要有清晰的技術(shù)管理思路。管理是門科學(xué)，不論管理的大小，思路是引領(lǐng)管理的方向，最基層管理者班組長也需要有管理的思路。也就是需要清楚自身有什么樣的職李德興五冶集團上海有限公司檢修分公司責(zé)、目標(biāo)，班組技術(shù)管理狀況怎么樣，如何及采用什么方式開展技術(shù)管理等等。檢修項目部要注意對班組長管理思路的引導(dǎo)和培養(yǎng)，多開展相關(guān)方面的培訓(xùn)及交流，讓班組長形成自主技術(shù)管理的理念，盡量避免壓迫式的植入。思想決定行動。有了班組技術(shù)管理和發(fā)展意識，那么必然會有其行動的方針。人的自覺和不自覺地去做是兩種完全不同的效果。
（2）班組長有思路進(jìn)行管理后，項目部還要對班組長的管理方法、資料規(guī)范編制能力進(jìn)行提升。班組長由于自身能力、經(jīng)歷的限制，其管理高度、方法可能不一定科學(xué)有效，還需要進(jìn)行引導(dǎo)、糾正，如考核制度是否合理，與人交流語言是否恰當(dāng)，工作安排方法是否合適等等；班組長是班組具體技術(shù)資料的編制者，但資料的規(guī)范編制可能還不定很了解，需要進(jìn)行針對性培訓(xùn)，不能讓班組長做返工或不合格資料而影響其積極性。
2.3班組培訓(xùn)要抓好抓實，班組培訓(xùn)是技術(shù)管理的一個工作重點
班組是一個集體，班組優(yōu)質(zhì)高效完成檢修項目的能力決定于班組整體的技術(shù)技能水平，而不是靠班長或某幾個骨干，因此班組的培訓(xùn)工作也尤為重要。班組長要根據(jù)現(xiàn)場特點、員工實際情況制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容和計劃。培訓(xùn)形式不只限于理論集中培訓(xùn)，還可以是討論、交流、座談、現(xiàn)場演示等多種形式，逐步建立起良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.4班組激勵機制的建立也是做好班組技術(shù)管理的一個有效措施
班組的激勵機制簡單說就是要樹典型，這個典型要有正面的也要有反面的。不論做什么事情，經(jīng)濟杠桿作用始終是最明顯的，有獎有罰，才能調(diào)動員工的積極性及競爭意識，提高工作完成質(zhì)量和效率。班組技術(shù)管理工作要有相應(yīng)的考核獎勵措施，對技術(shù)資料編制、現(xiàn)場工作完成質(zhì)量、學(xué)習(xí)態(tài)度和積極性進(jìn)行評價和豎典型。只有通過參照和對比，才能讓員工清楚自己的努力方向。
2.5真正做好現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作是技術(shù)管理的另一個工作重點
班組檢修活動是班組工作的主要內(nèi)容，班組檢修質(zhì)量直接影響到作業(yè)區(qū)的履約工作，抓好技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作也對我方檢修技能的提升是一個促進(jìn)作用。班組檢修要做好檢修技術(shù)交底，現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄、驗收確認(rèn)記錄、試車記錄等，讓現(xiàn)場檢修技術(shù)質(zhì)量受控。
2.6創(chuàng)造和諧、團結(jié)、向上，有競爭力和活力的班組是檢修技術(shù)管理的目標(biāo)
班組技術(shù)質(zhì)量管理只是班組管理的一部分，班組管理的最終目標(biāo)就是創(chuàng)建一個和諧、團結(jié)、向上、有競爭力和活力的班組，項目部技術(shù)質(zhì)量管理也是為這個目標(biāo)服務(wù)的，為了營造班組的和諧氛圍，應(yīng)就以下三方面來開展工作。
（1）班組長和班員應(yīng)多交流溝通。
（2）班組長要合理安排好工作任務(wù)。
（3）班組要能具有和諧氛圍，開展好民主管理也很重要。班組有了良好的和諧氛圍，才會促動每個職工在努力踏實地做好本崗位工作的同時，積極開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的未來謀發(fā)展。
3、結(jié)束語
班組技術(shù)管理的最主要目的就是營造一個生動活潑，具有民主性的氛圍，班組技術(shù)管理要注重實際效果，注重人的自覺性、主動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮，提高班組技術(shù)管理的水平。
作者：李德興 單位：五冶集團上海有限公司檢修分公司
1壓力容器的制造管理
由于制造質(zhì)量低劣而引發(fā)事故的現(xiàn)象在壓力容器的使用過程中屢見不鮮，為了確保壓力容器制造質(zhì)量，壓力容器應(yīng)由獲得相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)單位制造和現(xiàn)場組焊。壓力容器的制造質(zhì)量主要取決于材料質(zhì)量、焊接質(zhì)量和檢驗質(zhì)量。制造壓力容器的材料必須有質(zhì)量合格證書，在投產(chǎn)前應(yīng)認(rèn)真核對證書、材料爐批號和牌號標(biāo)記，認(rèn)真檢查材料的表面質(zhì)量、性能和化學(xué)成分。焊接質(zhì)量是保證制造質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，為保證焊接質(zhì)量，必須要認(rèn)真編制焊接工藝和進(jìn)行焊接工藝評定，嚴(yán)格焊接材料的驗收、保管、發(fā)放、領(lǐng)用程序。對于工作人員必須要取得焊工合格證書。質(zhì)量的檢驗，壓力容器主要進(jìn)行焊接表面質(zhì)量、無損探傷和壓力試驗三個方面的檢驗。1）焊縫的表面質(zhì)量，要求形狀、尺寸以及外觀應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖樣規(guī)定；不得有裂紋、氣孔、弧坑和肉眼可見的夾渣等缺陷，清除焊縫上的熔渣及附近的飛濺物，焊縫與被焊著著間實現(xiàn)圓滑過渡；焊縫的表面不應(yīng)該有明顯的咬邊，或咬邊應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2）X-射線、超聲波、磁粉和滲透探傷通常是探測壓力容器的手段。滲透探傷按GB150-1998《鋼制壓力容器》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3）壓力容器的壓力試驗是指耐壓試驗和氣密性試驗，耐壓試驗包括液壓和氣壓試驗。
2壓力容器的安裝管理
在壓力容器的安裝方面，必須確保該施工單位具備安裝資格，能夠在規(guī)定中匯過去安裝的資格而進(jìn)行安裝。安裝前期，安裝單位需要將安裝內(nèi)容及強情況告知當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門，確保設(shè)備安裝正確以及設(shè)備的安全、合理使用。在安裝特殊壓力容器其容積不小于10m3的壓力容器，如蒸球、生產(chǎn)裝置中一并安裝的其他壓力容器，液化氣儲罐，醫(yī)用高壓氧艙等時，安裝施工單位、使用單位必須向當(dāng)?shù)貕毫θ萜鞯陌踩O(jiān)察部門申報，詳細(xì)說明壓力容器的名稱、種類和數(shù)量、制造商、使用單位和部門、安裝施工單位及安裝地點等信息，辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。
3壓力容器的使用管理
為了保證壓力容器的安全、優(yōu)化、快速運行，必須要進(jìn)行管理體制的改善，做到管理嚴(yán)格化、規(guī)范化，使壓力容器在安全范圍內(nèi)使用、操作正確，同時具備合理、科學(xué)的保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)其存在的問題并加以解決，消除障礙，保證壓力容器的安全運行。1）不僅要增強安全操作意識，還要具有專業(yè)的使用知識，在壓力容器使用過程中按照規(guī)范及原則進(jìn)行操作，嚴(yán)格掌握使用要求；2）操作人員在使用過程中，必須嚴(yán)格按照規(guī)范程序操作，保證順序的準(zhǔn)確性，認(rèn)真操作及使用，在操作檢查中，對設(shè)計工藝及操作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測，避免出現(xiàn)操作失誤，嚴(yán)禁設(shè)計過程中對于壓力、溫度及負(fù)荷的不合理控制及違規(guī)操作，避免造成嚴(yán)重的事故，同時，遇到事故后禁止人工試探，以免造成嚴(yán)重的人員傷亡。日常檢查首先檢查操作溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)指標(biāo)有無異常；其次對法蘭、防腐層、安全閥、爆破片等檢查有無缺陷，最后檢查緊急切斷閥以及安全連鎖、報警裝置等安全附件是否靈敏和可靠。定期檢驗，形成日常維護與保養(yǎng)機制，及時消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。對于企業(yè)來說，企業(yè)負(fù)責(zé)人或總工對壓力容器的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)，任命具有壓力容器專業(yè)知識的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全工作。設(shè)備動力部門是企業(yè)對壓力容器安全技術(shù)管理的職能部門。
4結(jié)語
過程裝備的運行決定著施工質(zhì)量的運行，整個企業(yè)的運行安全依靠過程裝備的運作。在一些事故中得出經(jīng)驗，大多數(shù)事故的引發(fā)主要是由于過程裝備管理不當(dāng)、操作不當(dāng)以及運作疏忽的現(xiàn)象導(dǎo)致的。因此，控制整個企業(yè)安全運行的關(guān)鍵在于過程裝備的安全、科學(xué)運作。壓力容器的整個操作過程包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)、安裝、正常運作以及停止工作，在操作過程中，任何一個部分都具有非常重要的作用。為了加強壓力容器的安全必須對其使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理及控制。雖然我國設(shè)立了需要多相關(guān)設(shè)備安全使用及管理規(guī)定，但是由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，設(shè)計理念的不斷創(chuàng)新使過程裝備面臨信息化與智能化的發(fā)展要求，因此，對于過程設(shè)備的管理工程仍然很艱巨。
作者：全軍 單位：大海林林業(yè)局
1設(shè)計技術(shù)要點
1．1平面布局
戶型盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，PC板分塊盡量標(biāo)準(zhǔn)化。構(gòu)件廠制作模具需要耗費大量時間和金錢，PC板的標(biāo)準(zhǔn)率越高，開模的數(shù)量將會大大減少，從而節(jié)約生產(chǎn)工期和成本。另一方面，建議樓棟也盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，即使是分期開發(fā)的項目，前期的模具也可以反復(fù)利用，省去大量的時間和成本。
1．2立面設(shè)計
立面盡量簡潔，PC板盡量不出現(xiàn)凸出線條，減少構(gòu)件的制作難度，目前預(yù)制構(gòu)件的制作是外立面朝下，外立面線條的制作對底模的成本增加較高，所以不建議采用，同時應(yīng)避免跨層裝飾性構(gòu)件。
1．3體型分塊
考慮到吊裝施工因素，PC板分塊應(yīng)盡量均衡，單塊重量小于6t，其中末端單塊重量小于5t。
1．4預(yù)制樓梯
樓梯梯段標(biāo)準(zhǔn)化，兩端盡量采用鉸接，至少要做到一鉸一固，從而減少施工難度。
1．5飾面層
面磚選型盡量光滑、釉面、低吸水率;石材選用光面。與普通項目先主體結(jié)構(gòu)再外墻飾面層的施工順序不同，預(yù)制構(gòu)件的石材面磚反打一次成型，面磚長時間暴露在施工環(huán)境中，容易遭受污染，所以應(yīng)選用光滑、釉面、低水率的面磚，減少對污水的吸收，減小后期沖洗的難度。
2工程技術(shù)要點
接下來關(guān)于工程技術(shù)要點，工業(yè)化的施工優(yōu)秀是預(yù)制構(gòu)件，作為項目管理人員，我們應(yīng)該圍繞著預(yù)制構(gòu)件和與預(yù)制構(gòu)件相關(guān)的物品部件去把控，涵蓋如構(gòu)件的生產(chǎn)、堆放和安全等等。
2．1生產(chǎn)質(zhì)量
根據(jù)預(yù)制構(gòu)件驗收規(guī)范，控制平整度、垂直度，面磚是否有裂縫、四角是否破損等，建議委派監(jiān)理駐場構(gòu)件廠，對構(gòu)件的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，確保構(gòu)件合格出廠。進(jìn)入工地卸貨時，也須由總包監(jiān)理現(xiàn)場驗收。
2．2運輸及堆放
運輸及堆放時采用橡膠等物品對構(gòu)件和面磚成品等進(jìn)行柔性保護，運輸時墻板必須豎放，建議在運輸車上鋪設(shè)黃沙減震。
2．3場地規(guī)劃
提前規(guī)劃場布圖，做好各板分區(qū)，盡量避免塔吊半徑之外設(shè)置堆場，保障現(xiàn)場吊裝施工的安全有序。另一方面，運輸構(gòu)件的車輛較一般貨車更大更重，應(yīng)提前考慮到運輸車的長寬是否能順利出入工地大門，輪壓是否會對地庫頂板造成破壞(建議保留地下室排架)。
2．4安裝質(zhì)量
控制好外墻板吊裝的水平度和垂直度，PC板與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)相連的預(yù)留預(yù)埋及鋼筋綁扎等各項隱蔽工程。尤其注意首層PC施工前，做好下層錨固連接筋的定位，避免造成由于鋼筋的偏差而出現(xiàn)安裝不上PC墻板的情況。
2．5灌漿質(zhì)量
灌漿需充分，灌漿前清理好墻板上的垃圾，防止由于堵塞導(dǎo)致灌漿受阻?？梢詫C板用PE條進(jìn)行分倉分開灌漿，減少單次灌漿的運送距離。灌漿料及各項材料提前送檢;施工時監(jiān)理100%的旁站驗收。
2．6安全控制
吊裝人員注意統(tǒng)一口令，吊裝過程中重點檢查吊鉤安全性。吊裝區(qū)域內(nèi)應(yīng)禁止人員走動，大風(fēng)及雨雪天氣禁止吊裝。
3采購招投標(biāo)要點
考慮到工業(yè)化住宅項目與普通住宅項目的施工步驟的差異，供應(yīng)商進(jìn)入項目角色的時間較普通項目是不一樣的，其自身的能力是否滿足工業(yè)化項目的要求也是采購招投標(biāo)應(yīng)該注意的。
3．1總包招投標(biāo)要求
優(yōu)先選擇有PC施工經(jīng)驗和接受過PC培訓(xùn)的總包單位，具有現(xiàn)場流線管理能力、吊裝與安裝能力等;具備PC構(gòu)件深化整合能力(如施工安裝管線、塔吊人貨梯等預(yù)留預(yù)埋)，雖然圖紙深化工作是由設(shè)計單位或者第三方深化單位進(jìn)行，但還是建議施工單位作為最后的深化者，將各專業(yè)的需求整合并轉(zhuǎn)化為施工語言。
3．2構(gòu)件廠招投標(biāo)要點
具備PC構(gòu)件深化整合能力(如加工過程中的預(yù)留預(yù)埋、模具深化能力);另一方面，要考察該項目PC板的復(fù)雜程度是否在其生產(chǎn)能力范圍之內(nèi);建議采用清單招標(biāo)。
3．3設(shè)計單位招投標(biāo)要求
具有PC設(shè)計經(jīng)驗和圖紙深化能力，正常情況下甲方不委托PC專業(yè)深化設(shè)計單位(目前由于部分設(shè)計院沒有接觸過工業(yè)化項目，故市場上存有專門的PC深化設(shè)計單位，但相信隨著工業(yè)化的普及，設(shè)計單位自身應(yīng)當(dāng)具備獨立的圖紙深化能力)。
3．4門窗和面磚等其他單位招投標(biāo)要求
招投標(biāo)“前置”，PC項目最優(yōu)秀的詞就是前置，面磚門窗等物品需提前送到構(gòu)件廠預(yù)埋，所以相關(guān)單位應(yīng)提前招投標(biāo)，這和非工業(yè)化項目是有本質(zhì)不同的，一定要提前排好時間節(jié)點。套筒和灌漿料建議采用同一家單位，并要求提供形式檢驗報告。
4PC相關(guān)單位的管理要點
除了上述提到的設(shè)計和工程的技術(shù)要點、招投標(biāo)要求外，項目管理人員應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件相關(guān)單位，包括項目部自身有一定針對性的管理要求。
4．1對設(shè)計單位的管理
針對設(shè)計時限，應(yīng)要求PC深化設(shè)計不增加設(shè)計周期;對于圖紙要求，應(yīng)詳細(xì)包含體系選擇、PC構(gòu)件劃分(含面磚排布圖)、構(gòu)件配筋圖、構(gòu)造連接詳圖等，同時設(shè)計單位應(yīng)提前確認(rèn)面磚、門窗、欄桿、空調(diào)等與預(yù)制構(gòu)件相關(guān)的部品部件;關(guān)于方案評審方面，如果技術(shù)方案突破現(xiàn)有規(guī)范時，應(yīng)通過建科委專家評審會解決，符合政府獎勵的，設(shè)計方案階段向房地局建管處提交申請。
4．2對構(gòu)件廠的管理
針對質(zhì)量控制，請駐場監(jiān)理驗收后方可出廠，并要求出廠前對構(gòu)件和預(yù)埋件進(jìn)行清理、對門窗框面磚等成品進(jìn)行保護;其次要有一定供貨儲備，PC儲備至少三層，能夠及時應(yīng)對供貨調(diào)整;建議將相關(guān)的甲供材和甲指乙供單位納入構(gòu)件廠的管理，局部統(tǒng)籌構(gòu)件的生產(chǎn);做好退換貨機制，對不合格的PC板退貨，根據(jù)供貨是否及時、質(zhì)量優(yōu)良等情況考慮進(jìn)行獎懲。
4．3對總包的管理
針對質(zhì)量控制方面，要求總包編制專門的PC施工方案，嚴(yán)格按照PC作業(yè)指引控制施工，并對安裝好的成品做好保護;其次要求總包提前備好PC相關(guān)配件的采購清單，這樣可以減少現(xiàn)場出錯的概率，有時候現(xiàn)場也許僅僅少了一樣固定角件，就有可能面臨著停工的風(fēng)險;針對PC構(gòu)件的進(jìn)場，總包需提前規(guī)劃好場地布置圖，并按照起吊順序和構(gòu)件種類有序卸貨堆放;另外總包應(yīng)加強對分包的管理，對構(gòu)件廠及相關(guān)單位的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行管控，根據(jù)施工進(jìn)度對接構(gòu)件廠調(diào)整供貨計劃。
4．4對監(jiān)理的管理
首先應(yīng)指派監(jiān)理駐場構(gòu)件廠，對構(gòu)件的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，出廠時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化驗收，驗收合格方能出廠;針對構(gòu)件進(jìn)場，需詳細(xì)檢查構(gòu)件是否有損壞，比如角部破損、面磚開裂等(出廠前或者是運輸震動碰撞所致);針對吊裝安裝的施工，要求監(jiān)理旁站并形成常態(tài)的日報周報;關(guān)于隱蔽驗收，對灌漿和節(jié)點連接等隱蔽部位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)表格驗收。
4．5項目部的自身管理
首先關(guān)于方案審批，相關(guān)方案應(yīng)及時上報審批，監(jiān)督方案的正確實施;其次組織常態(tài)的PC專題會議，尤其PC生產(chǎn)前期每周安排PC專題會，安排組織構(gòu)件廠、面磚門窗等相關(guān)單位進(jìn)行提資、信息交圈，確保構(gòu)件的如期正確生產(chǎn);最后務(wù)必排好詳細(xì)工期計劃，生產(chǎn)PC構(gòu)件一般需要2個月～2．5個月，提前預(yù)估土建進(jìn)度，當(dāng)遇到施工計劃調(diào)整時及時告知構(gòu)件廠。
5結(jié)語
考慮到工業(yè)化住宅的環(huán)保和提效，政府近幾年加大了推進(jìn)力度，有些土地出讓條件里直接加入了必須采用工業(yè)化的字眼，上海最新政策也要求2016年外環(huán)以內(nèi)的所有新建住宅凡符合條件的必須采用工業(yè)化。住宅工業(yè)化已經(jīng)成為不可逆的趨勢。但是目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺乏工業(yè)化項目的實踐，會面臨經(jīng)驗不足、項目管理不順等問題，急需獲得一些系統(tǒng)性的技術(shù)管理經(jīng)驗作為參考。作者有幸通過參與上海萬科翡翠公園PC項目的前期策劃和后期落地，并結(jié)合了上海萬科其他工業(yè)化項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)出了作為項目管理人員應(yīng)該重點管控的要點，旨在給從事工業(yè)化項目的管理人員提供一些參考。
作者：江偉民 王李果 單位：同濟大學(xué)土木工程學(xué)院 上海萬科房地產(chǎn)有限公司
1建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容
建筑施工技術(shù)管理是一項專業(yè)性和綜合性很強的工作，管理人員必須要具備扎實的建筑施工專業(yè)基礎(chǔ)，同時還要掌握建筑施工的基本要求，了解整個施工流程。另外，建筑施工技術(shù)管理具有一定的復(fù)雜性，包含內(nèi)容較多，管理人員必須進(jìn)一步強化其管理意識和責(zé)任意識，不斷提升其管理質(zhì)量。一般地，建筑工程技術(shù)管理主要包括技術(shù)管理、檔案管理、項目編制、安全技術(shù)管理、技術(shù)開發(fā)等，不僅涉及面廣，且管理流程復(fù)雜。根據(jù)其管理要求和特點，我們可以將建筑施工技術(shù)管理劃分為業(yè)內(nèi)管理和業(yè)外管理兩部分內(nèi)容。其中，業(yè)內(nèi)管理主要以基礎(chǔ)性建筑施工作業(yè)為主，而外業(yè)則以施工技術(shù)準(zhǔn)備為主。因此，管理人員可以根據(jù)其具體管理內(nèi)容的不同制定相應(yīng)的技術(shù)管理方案，以保證其建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量。
2建筑施工技術(shù)管理中存在的問題
2.1沒有建立完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系
目前企業(yè)規(guī)模、發(fā)展周期、經(jīng)營特點等不同，不同建筑企業(yè)的軟硬件配備情況也存在一定的差異。加之建筑領(lǐng)域總分包體制的存在，整個建筑施工行業(yè)尚未制定出一套系統(tǒng)規(guī)范的建筑施工技術(shù)管理通行制度，缺乏統(tǒng)一明確的技術(shù)管理目標(biāo)和方向。這就直接影響了建筑施工企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。分包合同作為聯(lián)系總包建筑單位和分包建筑單位的紐帶，在整個建筑施工管理中發(fā)揮著十分重要的作用。但反觀當(dāng)前建筑施工企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理實際，很多企業(yè)片面強調(diào)施工效率，不重視施工技術(shù)管理工作，導(dǎo)致其原料采購、造價成本控制、施工安全控制等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，直接影響了整個工程的施工進(jìn)度，不利于其施工質(zhì)量的整體提升。
2.2建筑施工制度體系存在缺陷
目前建筑市場上，建筑企業(yè)的建筑和管理水平參差不齊，經(jīng)營管理模式各異，使得消費者在選擇時無從下手。在實際建筑施工和技術(shù)管理過程中，一些建筑企業(yè)沒有按照國家相關(guān)工程施工管理辦法和規(guī)范安排其建筑施工管理工作，并建立健全其建筑施工責(zé)任管理機制，導(dǎo)致其管理秩序混亂，管理效率低下。另外，在專業(yè)人員配備上，一些企業(yè)沒有按照崗位工作特點和員工特長進(jìn)行任務(wù)分配，普遍存在管理范圍重疊現(xiàn)象，即一些管理環(huán)節(jié)人滿為患，一些管理環(huán)節(jié)無人負(fù)責(zé)，造成了資源的極大浪費，違背了建筑施工技術(shù)管理的初衷。
2.3對建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督不嚴(yán)
建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督是保證建筑施工工程穩(wěn)定進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。但目前，很多企業(yè)尚未建立相應(yīng)的施工技術(shù)管理監(jiān)督機制，并制定相應(yīng)的監(jiān)督目標(biāo)和措施，導(dǎo)致管理人員的管理隨意性大，直接影響了其管理的最終成效。同時，企業(yè)沒有根據(jù)不同崗位從業(yè)人員的文化素質(zhì)水平和工作特點制定相應(yīng)的培訓(xùn)方針，教育培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致其建筑施工技術(shù)管理效率低下。
3建筑施工技術(shù)管理中可優(yōu)化的措施
3.1建筑施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化
企業(yè)可以在充分考慮其經(jīng)濟實力和管理需求的基礎(chǔ)上，制定一套行之有效的建筑施工技術(shù)管理組織體系，實行逐級管理，通過分級承包的方式確定各級分包商的管理范圍和責(zé)任，給予其一定的自主權(quán)，充分發(fā)揮其管理積極性和主動性，不斷優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理組織體系。此外，企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步加強其人員培訓(xùn)力度，強化管理人員的管理意識和責(zé)任意識。
3.2健全建筑施工技術(shù)的管理制度，優(yōu)化操作各項規(guī)范
企業(yè)應(yīng)從其自身發(fā)展實際出發(fā)，在貫徹國家相關(guān)管理方針和政策的基礎(chǔ)上，制定一套行之有效的施工技術(shù)管理制度，并明確其管理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，積極約束一線工人的管理行為，保障其建筑施工管理活動的順利開展。
3.3加強對建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督
加強對各個建筑施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，實行責(zé)任到人，強化各級管理人員的管理意識，使其更好地適應(yīng)當(dāng)前管理的實際需求，對于違規(guī)操作行為應(yīng)作出嚴(yán)肅處理。另外，企業(yè)還應(yīng)該以建筑施工進(jìn)度管理為重點，加強施工進(jìn)度管理，在保證質(zhì)量的前提下，提高勞動生產(chǎn)率并降低工程成本。
作者：徐曉妮 單位：商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院
1維和支援國家氣候環(huán)境特點
1.1剛果（金）氣候環(huán)境特點
剛果（金）大部地區(qū)受熱帶雨林氣候的影響，終年高溫多雨，各月平均氣溫在25～28℃，年降水量可達(dá)2000mm以上，形成了高溫酷暑氣候環(huán)境。在其沿海區(qū)域，由于高溫多雨，以及受海洋氣候影響，會造成空氣中鹽分含量較大，具有潮濕鹽霧的氣候環(huán)境特點。
1.2利比里亞氣候環(huán)境特點
利比里亞北部屬地中海氣候，冬暖多雨、夏熱干燥，形成高溫酷暑氣候環(huán)境。其內(nèi)陸大部地區(qū)屬熱帶沙漠氣候，空氣干燥，終年少雨或幾乎無雨，氣溫日變化劇烈，日差可達(dá)50℃以上。地面最高氣溫可高達(dá)60～80℃，晝夜溫差大，每月1～2次的南風(fēng)會在大部范圍內(nèi)引起沙塵暴，具有沙漠沙塵的氣候環(huán)境特點。
1.3蘇丹氣候環(huán)境特點
蘇丹全國氣候差異較大，由北向南由熱帶沙漠氣候向熱帶雨林氣候過渡，最熱季節(jié)氣溫可達(dá)50℃，全國年平均氣溫21℃。干旱季節(jié)炎熱少雨，雨季則濕熱多雨，極易遭受旱、澇、沙漠化等自然災(zāi)害。其北部形成沙漠沙塵的氣候環(huán)境特點，南部則具有高溫酷暑氣候環(huán)境特點。
1.4黎巴嫩氣候環(huán)境特點
黎巴嫩位于亞洲西南部地中海東岸，海岸線長220km。該國家屬熱帶地中海型氣候，沿海一帶夏季炎熱潮濕，冬季溫暖，平原地區(qū)年平均降水量1000mm，7月和1月年平均氣溫分別為32℃和7℃。沿海地區(qū)形成潮濕鹽霧氣候特點。
1.5馬里氣候環(huán)境特點
馬里位于非洲西部撒哈拉沙漠南緣，為內(nèi)陸國家。北部屬熱帶沙漠氣候，干旱炎熱，中南部屬熱帶草原氣候，熱季最高氣溫可達(dá)50℃，涼季最低氣溫為14℃。該國家北部及中部形成沙漠沙塵氣候環(huán)境特點。綜上所述，我軍擔(dān)任的國際維和支援國家的氣候環(huán)境可以概括為具有高溫酷暑、潮濕鹽霧、沙漠沙塵等特殊氣候環(huán)境特點的國際維和任務(wù)區(qū)域。針對以上氣候特點，分別介紹在這幾種特殊氣候環(huán)境條件下工程裝備受到的主要影響以及對工程裝備技術(shù)管理的要求和維護措施。
2特殊氣候環(huán)境對工程裝備的主要影響
特殊氣候環(huán)境對工程裝備的主要影響主要有以下3個方面：1）高溫酷暑條件下，工程裝備金屬部件表面的涂油變稀，易于流失和蒸發(fā)，表面的防護漆常因老化而脫落，使金屬部分暴露而容易銹蝕；橡膠、塑料部件也容易老化，特別是橡膠部件容易發(fā)粘，彈性降低；絕緣材料也因老化而降低絕緣性能；電子設(shè)備由于高溫容易出現(xiàn)故障、壽命縮短、功率下降等多種現(xiàn)象；高溫使?jié)櫥瑒┝魇?、蒸發(fā)，造成機械傳動部分磨損加劇。2）潮濕鹽霧條件下，工程裝備金屬機件易銹蝕；漆層易脫落；道路通常松軟泥濘，運動阻力大，附著力小，泥水易浸入傳動部分和車內(nèi)，容易造成機件磨損；能使電器絕緣材料的絕緣性能降低，導(dǎo)致?lián)舸?、短路、漏電、打火等現(xiàn)象發(fā)生，介質(zhì)損耗加大；可使?jié)櫥瑒┳冑|(zhì)，當(dāng)天氣潮濕時各種油脂會吸收水分，當(dāng)水分超過一定含量時，各種油脂會失去潤滑作用。3）沙漠沙塵條件下，沙塵容易侵入機構(gòu)內(nèi)部，影響正常動作，磨損機件；沙漠地區(qū)白天溫度高，機器散熱慢、困難，部分電氣元件、半導(dǎo)體器件參數(shù)容易變化，變壓器、電容器內(nèi)的密封逐漸變質(zhì)失效；橡膠制品易發(fā)粘和老化；內(nèi)燃機燃油系、冷卻系、潤滑系以及各種濾清裝置易損壞。
3特殊條件下工程裝備技術(shù)管理要求及措施
在高溫酷暑、潮濕鹽霧、沙漠沙塵等特殊條件下，工程裝備技術(shù)管理應(yīng)按照特殊要求嚴(yán)格執(zhí)行。
3.1做好預(yù)防準(zhǔn)備工作
在特殊氣候環(huán)境期來臨之前，要完成工程裝備防高溫酷暑、潮濕鹽霧、沙漠沙塵器材物資的準(zhǔn)備工作。高溫酷暑期要準(zhǔn)備防高溫、防雷擊、防霉變、防銹蝕等器材物資；潮濕鹽霧期要準(zhǔn)備防潮、防鹽霧、防銹蝕、防霉?fàn)€、烘烤等器材物資；沙漠沙塵環(huán)境要準(zhǔn)備防沙、防塵等器材物資。要補齊在特殊氣候環(huán)境中工程裝備配套使用的工具、器材、備品附件等，并要充分考慮特殊氣候環(huán)境條件下工程裝備零配件易損、易壞、自救、互救器材需求量大的特點，增大儲備量。
3.2加強預(yù)防性檢查工作
在高溫酷暑和潮濕鹽霧條件下，應(yīng)針對工程裝備易出現(xiàn)金屬零件生銹、橡膠和塑料制品老化和機件磨損加劇等情況進(jìn)行檢查；在沙漠沙塵條件下，應(yīng)針對工程裝備出現(xiàn)橡膠和塑料制品易老化，機件活動不靈、磨損加劇，發(fā)動機功率下降、啟動困難等情況進(jìn)行檢查。在各特殊氣候環(huán)境下對啟封的工程裝備應(yīng)重點檢查傳動部分、操縱部分、光學(xué)部分、輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)檢查油、水的數(shù)質(zhì)量，調(diào)整蓄電池電解液比重；應(yīng)檢查狀態(tài)調(diào)整、維護保養(yǎng)、季節(jié)性油料更換、預(yù)防性器材和物資的準(zhǔn)備情況。必要時，應(yīng)組織對工程裝備進(jìn)行性能檢測、鑒定和試運行、試操作，對發(fā)現(xiàn)的故障及時組織搶修，以達(dá)到特殊氣候環(huán)境條件下的使用要求。
3.3采取預(yù)防措施
工程裝備在高溫酷暑條件下使用，應(yīng)按照規(guī)定對重點部位采取遮蓋、通風(fēng)等方法進(jìn)行處理，避免長時間裸露受高溫酷暑的侵害而失靈失效，如可用水、風(fēng)扇等進(jìn)行降溫。施工作業(yè)期間休息時，應(yīng)選擇避陽、通風(fēng)處停放。在潮濕鹽霧條件下使用工程裝備，應(yīng)按照規(guī)定防潮、防鹽霧和通風(fēng)、通電，重點部位采取“包”、“熱”、“通”等防潮措施。“包”就是采取包裹、裝箱、遮蓋、穿衣等方法防潮，避免長時間裸露受潮濕鹽霧的侵害而失靈失效；“熱”就是可用電熱設(shè)備等進(jìn)行烘烤，驅(qū)除潮氣；“通”就是對裝備應(yīng)勤通風(fēng)和按規(guī)定進(jìn)行通電驅(qū)除機器內(nèi)部潮氣，消除潮濕現(xiàn)象。工程裝備在沙漠沙塵條件下使用，應(yīng)按照規(guī)定防沙、防塵，應(yīng)對工程裝備重點部位采取包、裹、遮、蓋等方法進(jìn)行處理。就是采取包裹、裝箱、遮蓋、穿衣等方法防風(fēng)沙，避免長時間裸露受沙塵的侵害而失靈失效。
3.4科學(xué)保管保養(yǎng)
3.4.1高溫酷暑和潮濕鹽霧氣候環(huán)境裝備管理維護
在高溫酷暑和潮濕鹽霧氣候環(huán)境下，應(yīng)對工程裝備做到勤檢查、勤擦拭、勤通風(fēng)，早擦雨霧，晚擦塵土，并放置生石灰等干燥劑，以防止潮濕、生銹、涂油流失、木質(zhì)變形、皮革龜裂。每班保養(yǎng)應(yīng)注意以下方面。1）防高濕：每天工程裝備加電前開機0.5h，開機（通風(fēng)）除濕；大型工程裝備在野外停放時要穿戴護衣；遇雷雨天氣不用工程裝備時，工程裝備及相關(guān)設(shè)備按時撤收，電纜頭用棉布包扎，每日落實不少于1次的檢查。若遭雨淋，先用清水沖洗、后晾干、再上油保養(yǎng)；車內(nèi)存放干燥劑，庫房內(nèi)存放生石灰防潮；進(jìn)場后，大型工程裝備四周設(shè)置排水溝，防積水浸泡銹蝕。2）防高鹽：每天下午訓(xùn)練結(jié)束后落實lh擦拭保養(yǎng)制度；每天落實一小擦、3天落實一大擦，防止工程裝備銹蝕；每3天用酒精對電纜頭進(jìn)行1次擦拭除鹽；電纜高架，防止電纜直接與大地接觸被腐蝕。除每班保養(yǎng)外，高溫酷暑條件下，應(yīng)檢查空氣蒸氣閥的性能和泄水管是否暢通，內(nèi)燃機應(yīng)選用規(guī)定牌號的柴油，啟動1～2min后，敞開水箱蓋，以便冷卻系中的空氣逸出。冷卻水沸騰時，將裝備停止行駛或作業(yè)，使內(nèi)燃機保持低速運轉(zhuǎn)，待溫度下降后，再熄火加水；選用規(guī)定牌號的潤滑油；換用N68抗磨液壓油；檢查調(diào)整蓄電池電解液密度，其密度應(yīng)為1.24/cm3（+15℃）；輪胎氣壓應(yīng)比標(biāo)準(zhǔn)氣壓低10％，以防爆裂。在潮濕鹽霧條件下，應(yīng)對脫漆的機件進(jìn)行補漆或涂油，仔細(xì)檢查各潤滑點的情況，保持潤滑油層；經(jīng)常檢查電氣元件和線路有無發(fā)霉銹蝕、打火的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理；在海水中作業(yè)后，必須及時用淡水沖洗，并清除污跡、銹蝕，補涂漆料；使工程裝備盡量遠(yuǎn)離海水、海霧和鹽堿。如露天存放的工程裝備，要蓋上蓋布或穿戴防護衣（罩）；雨停、霧散后，要及時打開蓋布擦拭、涂油；蓋布要勤用淡水清洗，除去鹽分后曬干使用；工程裝備浸沾上海水后，應(yīng)在2h內(nèi)用淡水沖洗2～3次，然后擦干涂油。
3.4.2沙漠沙塵氣候環(huán)境裝備管理維護
在沙漠沙塵氣候環(huán)境下裝備的管理要注意以下方面。1）要改善工程裝備管理的環(huán)境和條件，例如，在營區(qū)植樹種草，提高防風(fēng)沙能力，以及加強工程裝備的防護等。2）要在使用工程裝備中盡量避開和減少沙塵對裝備的沾染。3）要科學(xué)保養(yǎng)、合理分解，無沙操作和薄涂保護油。4）對各種裝備進(jìn)行遮蓋，避免陽光直射對裝備的損壞。實施保養(yǎng)時，應(yīng)及時清除車內(nèi)外各機件上的塵土；檢查空氣蒸氣閥的性能和泄水管是否暢通，內(nèi)燃機啟動1～2min后，敞開水箱蓋，以便冷卻系中的空氣逸出；冷卻系、內(nèi)燃機潤滑系、空氣濾清器的清洗周期應(yīng)適當(dāng)縮短；檢查蓄電池通氣孔，并保持通暢；沙漠地區(qū)氣候多變，晝夜溫差大，夜間停放工程裝備時，應(yīng)注意保溫，防止發(fā)動機被凍壞；露天停放工程裝備時，要注意遮蓋，防止沙塵進(jìn)入各部機件的摩擦表面。
4結(jié)語
國際維和是軍隊執(zhí)行非戰(zhàn)爭軍事行動中的一項任務(wù)，其他還有抗洪搶險、抗震救災(zāi)、抗擊冰雪、道路搶修、重大活動安保、國際救援等，各項行任務(wù)所處地域的氣候和環(huán)境條件對實施工程裝備保障都提出明確要求。通過對國際維和行動中特殊氣候環(huán)境下工程裝備技術(shù)管理相關(guān)問題研究分析，針對環(huán)境特點和影響論證提出的工程裝備技術(shù)管理及維護措施，對實施多地域非戰(zhàn)爭軍事行動工程裝備保障提供了方法和依據(jù)，將起到并具有較好的軍事和經(jīng)濟作用和效益。
作者：馬燕 權(quán)威 周朝霞 吳月華 單位：工程兵科研二所 裝備學(xué)院 徐州工程兵學(xué)院 63963部隊
1園林施工中存在的技術(shù)管理問題
1.1園林施工組織管理不完善
園林綠化工程的工期通常都比較長，會受到各種外界因素的影響，比如天氣的客觀性因素以及人為的主觀性因素都可能會造成工期的延長，資金投入的增加，因此需要具有完善的施工組織管理來統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由施工方與建設(shè)方積極溝通，共同解決問題，有利于降低后期工作的難度。在園林施工過程中，組織管理的不夠完善還體現(xiàn)在技術(shù)管理人員缺少全局意識，缺乏對工程各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在實際的工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一個工種忙得不可開交，而另一個工種閑著沒活做的局面，嚴(yán)重浪費了人力資源，降低了施工的效率。
1.2缺少園林施工技術(shù)管理的專業(yè)性人才
園林專業(yè)的綜合性對園林施工中技術(shù)管理人員的綜合能力也提出了更高的要求，需要技術(shù)管理人員具有一定的專業(yè)知識和技術(shù)水平。然而實際從事技術(shù)管理的人員卻很少具有園林專業(yè)素養(yǎng)，在技術(shù)管理過程中經(jīng)常會遇到自己陌生的領(lǐng)域，由于缺少相應(yīng)的專業(yè)知識，往往覺得力不從心，造成工作中的困境。同時，園林施工中技術(shù)人員大多數(shù)不具備專業(yè)的園林知識，也沒有經(jīng)受過上崗培訓(xùn)，甚至很多施工人員就是農(nóng)民工，文化基礎(chǔ)比較薄弱，責(zé)任意識差，對施工技術(shù)要求的理解上存在著一些偏差，最終影響了園林施工的整體效果。
2加強園林施工中的技術(shù)管理措施
2.1注重植物的采購質(zhì)量
植物材料的質(zhì)量和栽植效果是保證園林工程質(zhì)量的前提，也是達(dá)到理想景觀效果的重要保證，因此植物的采購質(zhì)量是園林施工中技術(shù)管理的關(guān)鍵問題。通常在園林施工中會運用到大量的植物材料，并且在前期設(shè)計中對其品種以及具體規(guī)格等指標(biāo)有著明確的要求，施工企業(yè)要根據(jù)設(shè)計圖紙的要求對植物材料進(jìn)行集中的采購，但是依靠本地的鄉(xiāng)土植物和苗圃培育的植物種類很難滿足實際需求，導(dǎo)致很多植物品種需要依靠引進(jìn)。因此必須建立嚴(yán)格的苗木采購規(guī)范，對植物采購的流程進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是采購渠道方面要特別慎重選擇，以此為基礎(chǔ)才能保證所采購的植物滿足設(shè)計要求，并嚴(yán)令禁止病害苗、弱苗和死苗等不符合要求的苗木進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2.2協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，加強技術(shù)控制管理
土建工程和綠化工程是園林施工中的2大部分，合理協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，進(jìn)行交叉式施工是最為科學(xué)的技術(shù)管理方法。比如在進(jìn)行植物栽植前要將護框內(nèi)的碎石清除掉，并且植物護框通常具有50cm的高度，為了保證植物的種植深度不會過深，要嚴(yán)格按照先做護框后植樹的順序進(jìn)行栽植。在施工現(xiàn)場合理安排工作，是保證工程各個環(huán)節(jié)有序開展的基礎(chǔ)。比如在安排種植植物時，要提前安排好人員，并明確職責(zé)，這些具體的人員調(diào)配工作都需要事先考慮好，這樣能有效提高工作效率。
2.3提高員工的整體素質(zhì)
園林本身就是一門綜合性很強的學(xué)科，集建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)、植物學(xué)、美學(xué)等多學(xué)科知識于一身。園林建設(shè)工程涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，需要很多專業(yè)的綜合型技術(shù)人才，而且園林工程建設(shè)周期長，在建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更，這就要求技術(shù)管理人員具備豐富的實際經(jīng)驗和專業(yè)能力才能夠快速應(yīng)對，及時調(diào)整施工方案，保證園林施工的有序開展。因此施工企業(yè)要尤為重視對技術(shù)人員技術(shù)水平和專業(yè)能力方面的培養(yǎng)。園林施工企業(yè)要加大對人員培訓(xùn)方面的資金投入，加強對員工的專業(yè)基礎(chǔ)知識和相關(guān)的技術(shù)要點方面的培訓(xùn)，對提升園林施工質(zhì)量以及加快施工進(jìn)度方面起到重要的作用。
3結(jié)語
總之，在園林施工過程中會遇到很多的問題，因此必須加強園林施工中的技術(shù)管理工作，不斷提高人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格控制材料的選購，加強技術(shù)控制管理，合理安排現(xiàn)場施工才能有效地提高施工的工作效率，提升園林施工的質(zhì)量，創(chuàng)造出理想的城市園林景觀，進(jìn)而推進(jìn)園林施工的可持續(xù)發(fā)展。
作者：馮斌 單位：寧夏綠豐源工程咨詢有限公司
一、建筑工程中電氣施工的技術(shù)要求
（一）管內(nèi)穿線
在進(jìn)行管內(nèi)穿線施工之前，需要先清理線管和線槽內(nèi)的雜物和積水，對于那些管路比較長或者是彎頭較多的鋼管，可以在清理管道之后向內(nèi)吹入滑石粉，為穿線提供方便。穿線的過程中，一定要對零線、相線、接地導(dǎo)線進(jìn)行明確的區(qū)分，防止出現(xiàn)區(qū)分不清造成施工失誤。線的顏色一般是：零線———淡藍(lán)色，相線———紅、綠、黃色，保護地線———綠黃雙色。接下來的工作就是對導(dǎo)線進(jìn)行連接，連接時需要檢查導(dǎo)線規(guī)格是否符合要求、導(dǎo)線連接是否需要掛錫、剝皮時有沒有損傷線芯、導(dǎo)線接口是否在接線盒內(nèi)、絕緣是否良好、包扎是否嚴(yán)密等。
（二）開關(guān)、插座和照明設(shè)備的安裝
開關(guān)、插座的安裝方式有明裝和暗裝兩種，無論是哪種方式，都需要嚴(yán)格按照有關(guān)的操作流程和規(guī)范進(jìn)行，確保能夠正常使用。開關(guān)要與煤氣、水源保持一定距離，超市地區(qū)需要加設(shè)防濺盒。照明器具的安裝應(yīng)該牢固、離地距離符合要求、對導(dǎo)線金屬孔實施保護等，安裝完成后還需要認(rèn)真檢查。
二、加強建筑工程中電氣施工技術(shù)管理的措施
（一）加強崗位培訓(xùn)，提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)
電氣施工本來就是一項比較專業(yè)的工作，施工人員需要掌握基本的用電知識和操作技術(shù)，加強崗位培訓(xùn)刻不容緩。適時、適當(dāng)、適地的開展形式多樣、內(nèi)容合理的施工培訓(xùn)，讓他們充分認(rèn)識到電氣施工工作的重要性，并能夠在施工中不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗，掌握一些施工必備的技術(shù)，實現(xiàn)自身專業(yè)素質(zhì)的提升，從而保證電氣施工的質(zhì)量達(dá)到有關(guān)要求。
（二）做好建筑工程電氣施工原材料檢查工作
好的材料是確保施工質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)和保障，電氣施工原材料質(zhì)量差就很可能造成出現(xiàn)用電安全事故，給人們的生命安全造成重大威脅。電氣施工進(jìn)行之前和整個施工過程中，都要組織專門的人員對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督，并做好相應(yīng)的記錄，保證電線、管材等原材料不存在以次充好的現(xiàn)象。
（三）根據(jù)施工實際情況，選擇最佳設(shè)計方案
電氣施工方案的選擇對建筑工程的影響是不可忽視的。由于建筑工程之間存在的特殊性，電氣施工不能照搬以往的設(shè)計方案，而要在充分的實地調(diào)查了解之后，選擇最佳的設(shè)計方案。方案除了要計算準(zhǔn)確、符合規(guī)范以外，還要綜合考慮施工地區(qū)的電線、管道、有線電視等管線的布局，避免電氣施工中出現(xiàn)矛盾和沖突的現(xiàn)象。
（四）建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理制度
電氣施工管理部門要建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，保證建筑工程電氣施工實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，細(xì)化每一項工作的管理要求，把制度落到實處，確保電氣施工質(zhì)量。有關(guān)單位要依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)和制度標(biāo)準(zhǔn)，并針對施工的實際情況，制定相應(yīng)的管理準(zhǔn)則和工作細(xì)則，使建筑工程電氣施工質(zhì)量有章可循，有法可依。
三、結(jié)語
綜合上文關(guān)于建筑工程電氣施工技術(shù)管理的探討，我們要正確認(rèn)識電氣施工工作的專業(yè)性要求，以及其對建筑工程質(zhì)量效果造成的重大影響，加強施工過程中的技術(shù)管理十分必要。有關(guān)部門和施工單位要嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)的提升，同時還要完善相關(guān)的法律制度，為電氣施工提供制度支持，加快施工的規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。
作者：史華 單位：北京雅林士博建筑工程有限公司
1智能化變電站的概述和構(gòu)成
1.1智能化變電站的概述
具體而言，智能化變電站是指應(yīng)用一系列比較先進(jìn)、可靠的智能設(shè)備，并通過共享網(wǎng)絡(luò)資源，從而實現(xiàn)變電站智能化管理。智能化變電站可自動檢測和收集信息，并具有保護、控制和監(jiān)測信息的功能。此外，智能化變電站借助于電網(wǎng)，具有了自動控制和智能調(diào)控功能，從而使變電站管理更加高效。
1.2智能化變電站的基本構(gòu)成
通常情況下，可以將智能化變電站網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)劃分為3個部分，分別是間隔層、過程層和站控層。其中，間隔層包括諸多設(shè)備，比如傳感器、保護設(shè)施等，主要借助這些保護設(shè)施隔離變電站，從而確保智能化變電站系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和安全性；過程層結(jié)合了一次設(shè)備與二次設(shè)備，包括智能單元、合并單元和電子互感器等，可控制和收集開關(guān)量、模擬量和執(zhí)行相關(guān)命令等；整個智能化變電站系統(tǒng)的優(yōu)秀是站控層，它是智能化控制和檢測的基礎(chǔ)，可檢測智能化變電站的各種設(shè)備，還可以有效處理數(shù)據(jù)、智能化處理傳感器所接收到的各類信息、將操控信息傳輸至智能化變電站。
2智能化變電站建設(shè)中的技術(shù)管理
2.1構(gòu)建功能應(yīng)急系統(tǒng)
為了保證變電站能夠正常運作，在建設(shè)過程中，需要構(gòu)建功能應(yīng)急系統(tǒng)，還需要定期檢測該系統(tǒng)，以保證其能夠穩(wěn)定運行。在構(gòu)建功能應(yīng)急系統(tǒng)時，需要應(yīng)用面向間隔準(zhǔn)則，正確分配通信網(wǎng)絡(luò)和一、二次智能設(shè)備，隔離主保護與備用保護。此外，還可以構(gòu)建雙重保護屏障，以便更加清晰地分界屏幕，并且還可以合理地隔離軟、硬件，更好地保護設(shè)備，從而更加順利地開展變電站維護工作。
2.2保證智能化一次設(shè)備的正常運行
在智能化變電站中，一次設(shè)備是非常重要的組成部分，它的運行狀況會直接影響變電站的整體運行。在智能化變電站的建設(shè)過程中，需要保證一次設(shè)備能夠穩(wěn)定運行。一次設(shè)備的自動化特征較為明顯，不需要人工傳輸信息和全程監(jiān)控信息，可確保變電功效，還可以合理、快速地修復(fù)存在問題的輸電線路，從而保證變電站運行的安全性和高效性。在建設(shè)智能化變電站的建設(shè)過程中，需要有效整合一次設(shè)備、CPU與光電感應(yīng)，并保證有效執(zhí)行各種命令。此外，傳統(tǒng)繼電器的回路結(jié)構(gòu)中需要應(yīng)用無線傳送和光纖技術(shù)，從而降低能耗和發(fā)熱?？傊?，在建設(shè)智能化變電站的過程中，需要控制一次設(shè)備的在線監(jiān)測功能。只有這樣，才能確保變電站可穩(wěn)定、安全運行。
2.3保證變電站的信號穩(wěn)定
智能化變電站涉及較多的科技設(shè)備，且通信較為復(fù)雜。如果不具備科學(xué)的管理，則信號會受到影響，甚至部分信號失真，進(jìn)而對變電站的穩(wěn)定運行造成影響。為了有效解決上述問題，需要應(yīng)用單元化的管理方式，實施隔離管理，具體指應(yīng)用隔離網(wǎng)絡(luò)層和物理層。同時，還需要點對點地控制有著較多傳感器和光纜的元器件，且在儲存和管理信息的過程中，需要應(yīng)用特定的代碼。在此過程中，可運用GPS定位或SIM卡，從而實現(xiàn)單元化管理。此外，還需要立刻修復(fù)和跟蹤存在問題的元件，從而提高管理效率。
2.4完善智能化變電站的信息集成
集成信息是智能化變電站的建設(shè)方向，它可實現(xiàn)應(yīng)用功能的一體化，以便有效整合整個變電站的數(shù)據(jù)信息，有效解決數(shù)據(jù)的重復(fù)收集問題。但要想建造信息集成平臺，就需要統(tǒng)一收集和建模全部數(shù)據(jù)。這是因為在實現(xiàn)了安全分區(qū)后，安全一區(qū)的信息平臺無法直接獲取安全三區(qū)的信息。目前，在安全二區(qū)完善了智能化變電站等在線監(jiān)測體系，可有效解決數(shù)據(jù)集成問題。但發(fā)生了新問題——因主站在線監(jiān)測系統(tǒng)處于安全三區(qū)，導(dǎo)致無法合理訪問子站數(shù)據(jù)。因此，需要充分重視信息集成化中的安全認(rèn)證和安全分析等問題，且有效解決這些問題，做到無縫連接調(diào)度系統(tǒng)，有效協(xié)調(diào)常規(guī)變電站。智能化變電站可完善信息一體化，將安全設(shè)施應(yīng)用到每一個安全分區(qū)的保護界限中，并設(shè)置正、反向隔離和防火墻。此外，還可以使用單向數(shù)據(jù)同步、E語言文本傳送等軟件，可集成監(jiān)控系統(tǒng)功能視圖，從而在不同的安全分區(qū)有效訪問、控制不同的操作和數(shù)據(jù)。
3結(jié)束語
綜上所述，智能化變電站對電網(wǎng)發(fā)展有十分重要的意義。智能化變電站的建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及較多的技術(shù)和因素，需要綜合考慮。因此，在具體實踐中，需要深入研究和探討智能化變電站建設(shè)的技術(shù)管理工作，建設(shè)完善、高效的智能化變電站，從而提高變電站的自動化水平。
作者：尤龍 單位：國網(wǎng)福建寧德市供電公司
一、煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)分析
(一)實用性
通過礦井通風(fēng)技術(shù)的實現(xiàn)，能夠提高礦井下的氧氣含量，保證采礦工人的人身安全，優(yōu)化礦井下的工作環(huán)境，提高采礦工作的安全性和穩(wěn)定性。
(二)可變性
礦井通風(fēng)技術(shù)受各種環(huán)境和人為因素的影響較為嚴(yán)重，例如礦井中有害氣體的含量、采礦工人的專業(yè)素質(zhì)、機械設(shè)備等，使礦井通風(fēng)技術(shù)具有可變性。
二、煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理存在的問題
(一)通風(fēng)設(shè)備質(zhì)量差
煤礦礦井下的通風(fēng)手段可以分為自然通風(fēng)和機械設(shè)備通風(fēng)兩種，由于自然通風(fēng)在井下的效果較差，一般的礦井通風(fēng)會選擇機械通風(fēng)的方式，有效防止瓦斯、粉塵、二氧化碳等有毒有害氣體對采礦人員的影響。但很多煤礦出于減少資金投入考慮，降低了通風(fēng)設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，選擇價格低廉，通風(fēng)效果較差的通風(fēng)設(shè)備，這很容易造成嚴(yán)重的安全隱患。因此，通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)重影響礦井通風(fēng)效果的好壞。因此，必須加強對機械設(shè)備質(zhì)量的把關(guān)，在采購前，必須嚴(yán)格檢查生產(chǎn)廠家的相關(guān)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證，查看機械設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料，檢查設(shè)備的性能、參數(shù)、規(guī)格等是否符合施工要求，并指派專人對機械設(shè)備進(jìn)行定期的清理和維護，以達(dá)到最優(yōu)的通風(fēng)效果。
(二)監(jiān)管力度不夠
收稿日期:2014－09－30作者簡介:程磊，男，中共黨員，本科畢業(yè)，助理工程師，現(xiàn)任平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦支護隊副隊長，長期從事礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作。由于一些企業(yè)盲目追求利益，加快采礦進(jìn)度，忽略了對礦井通風(fēng)的管理，這樣，很容易造成嚴(yán)重的安全事故。煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)的實現(xiàn)，必須充分考慮各種因素對通風(fēng)效果和管理措施的影響，必須建立完善的監(jiān)管體系，掌握通風(fēng)系統(tǒng)的性能，加強對采礦人員和機械設(shè)備的管理，保證通風(fēng)技術(shù)的有效實現(xiàn)，實現(xiàn)礦井采礦的正常有效進(jìn)行。完善的監(jiān)管體制，是煤礦礦井安全作業(yè)的重要保證，直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展和員工的生命安全，意義重大。
(三)通風(fēng)系統(tǒng)亟待完善
通風(fēng)系統(tǒng)主要由通風(fēng)機和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)組成，滿足對礦井下空氣的控制和檢測，從而實現(xiàn)礦井安全。通風(fēng)系統(tǒng)時常受到地理因素、環(huán)境因素的影響，并且很多煤礦礦井下，通風(fēng)系統(tǒng)長期高效運轉(zhuǎn)，忽略了對通風(fēng)系統(tǒng)的更換和檢查，通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，使通風(fēng)系統(tǒng)的功能沒有更好的實現(xiàn)，影響了井下通風(fēng)效果，給礦井作業(yè)埋下了安全隱患。(四)缺乏相應(yīng)的資金保障資金是影響煤礦礦井作業(yè)的重要原因之一，沒有充足的資金體系作保障，很難完善通風(fēng)系統(tǒng)，提高通風(fēng)技術(shù)，這樣，勢必會影響煤礦礦井內(nèi)工作人員的安全。因此，必須注重合理規(guī)劃對煤礦礦井內(nèi)通風(fēng)管理的資金投入，加強對通風(fēng)技術(shù)的分析研究，提高安全系數(shù)，加強安全措施，實現(xiàn)井下安全作業(yè)。
三、對于優(yōu)化煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理的建議
(一)充分發(fā)揮礦井通風(fēng)設(shè)備的性能
能源消耗日益嚴(yán)重，使得采礦業(yè)快速發(fā)展，大部分煤礦礦井都已經(jīng)引進(jìn)了先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備，保障施工作業(yè)對氧氣的需求。在選擇通風(fēng)設(shè)備時，必須充分結(jié)合煤礦自身的特點，根據(jù)礦井對設(shè)備性能的實際要求，做到選擇最為合適的通風(fēng)設(shè)備，全面掌握設(shè)備的性能和技術(shù)參數(shù)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，使設(shè)備發(fā)揮最佳的通風(fēng)效果，提高采礦的安全系數(shù)。由于大部分通風(fēng)設(shè)備在實際運行過程中，其性能與出廠時相比，會大打折扣，必須充分考慮影響設(shè)備運行的各種因素，保證井下作業(yè)的安全性。以某礦井為例，在采礦作業(yè)中，礦井主通風(fēng)機的性能比出廠時的性能降低了2．5°。因此，礦井的通風(fēng)能力計算比出廠時的下降2．5°。
(二)提高礦井通風(fēng)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)手段
能源需求量日益增大，煤礦安全問題頻發(fā)，對采礦業(yè)是一個新的挑戰(zhàn)。因此必須提高礦井通風(fēng)技術(shù)，解決礦井中氧氣含量低的問題，充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)手段，加快技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)措施。同時，提高井下操作人員的技術(shù)水平，規(guī)范操作流程，建立科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生的第一時間能夠保證工作人員的生命安全，加強技術(shù)人員對通風(fēng)技術(shù)的學(xué)術(shù)研究和實踐，完善通風(fēng)技術(shù)，使井下作業(yè)更加安全穩(wěn)定。
(三)建立和完善礦井通風(fēng)監(jiān)管體制
煤礦管理人員應(yīng)加強對井下通風(fēng)的重視程度，加強對通風(fēng)系統(tǒng)的監(jiān)管力度，指派專門的技術(shù)監(jiān)管人員對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行定期巡查和維護，將存在的安全隱患及時遏止，對風(fēng)機的風(fēng)窗嚴(yán)格看管，如存在質(zhì)量問題必須及時處理。同時，必須準(zhǔn)確檢查記錄風(fēng)機的壓差，禁止隨意調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)中的機箱調(diào)節(jié)板，同時，安排專業(yè)的技術(shù)人員對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡查和維護，將風(fēng)量的流動變化控制在10%以內(nèi)，如果超過特定數(shù)值，必須采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，及時消除安全隱患。
(四)確保礦井通風(fēng)技術(shù)的資金保障
加大礦井內(nèi)通風(fēng)技術(shù)的資金投入，確保通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的更新完善。很多礦井由于忽視對通風(fēng)設(shè)備的資金投入，對于一些老化的通風(fēng)設(shè)備仍然繼續(xù)使用，造成安全事故。應(yīng)加大資金支持，對相關(guān)的技術(shù)人員和采礦人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高通風(fēng)技術(shù)和安全意識，加強對老化設(shè)備的更新?lián)Q代，并設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備維修資金，提高通風(fēng)設(shè)備的安全性。
(五)保證風(fēng)流的穩(wěn)定，有穩(wěn)定的礦井通風(fēng)結(jié)構(gòu)
在通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置時，必須加強對特殊區(qū)域獨立通風(fēng)的實現(xiàn)，如果較多因素制約獨立通風(fēng)效果時，可以根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的要求，結(jié)合煤礦礦井下的實際情況，制定技術(shù)方案科學(xué)合理地操作，同時，將二氧化碳、瓦斯等有毒氣體控制在0．5%以下，并且注意甲烷斷電儀在串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域的安全設(shè)置，禁止在礦井下突發(fā)安全事故時，存在串聯(lián)通風(fēng)的情況，防止事故面積擴大，加重經(jīng)濟損失，保證采礦工人的生命健康安全，實現(xiàn)采礦業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
作者：程磊 單位：平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦
一、建筑施工環(huán)節(jié)中常見的技術(shù)類型研究
1.在基礎(chǔ)施工層面上，具體內(nèi)容便圍繞樁基、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁結(jié)構(gòu)敘述
加上過往樁底后壓漿技術(shù)的覆蓋，使得現(xiàn)場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移成本數(shù)量驟減，整體施工質(zhì)量也同期上升?，F(xiàn)下此類技術(shù)廣泛開拓SMW、地下連續(xù)墻、土釘墻以及內(nèi)支撐止水圍護媒介等，相信后期建筑架構(gòu)穩(wěn)固質(zhì)量必將煥然一新。
2.建筑施工中離不開混凝土材質(zhì)的全數(shù)供應(yīng)
尤其此類材料使用過程中極易受到潮氣或者不和諧的比例搭配影響，使得技術(shù)人員不得不將注意力轉(zhuǎn)移到混凝土科學(xué)調(diào)制角度之上。
3.鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)可說是建筑架構(gòu)中的支撐主體，確保強度質(zhì)量的高效維持。
截至至今，在既有建筑鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用層面上，基本上除了原有鋼結(jié)構(gòu)安裝、焊接以及螺栓調(diào)試等，預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)可說是拔得頭籌，尤其在我國大跨度建筑廣泛興起前提下，預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)開始受到管制部門的高度重視。
4.防水材料近年來在建筑市場中廣受好評，依照特定施工管理部門發(fā)展要求分析
建筑防水重點應(yīng)用技術(shù)包括BAC自粘聚合物改性瀝青以及APP瀝青防水卷材等，并且提供必要的保溫功效；而在建筑裝飾技術(shù)角度上，類似幕墻結(jié)構(gòu)形態(tài)已經(jīng)完全迎合國際先進(jìn)指標(biāo)要求，加上節(jié)能實效的鞏固，使得創(chuàng)新裝飾材料開始全面打進(jìn)建筑市場格局之中，為后期工程規(guī)?；贾帽ｑ{護航。
二、建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性研究
技術(shù)管理工作是否完善，在某種程度上將直接決定企業(yè)實際經(jīng)營效益以及信譽，目前建筑主體需要保留必要的技術(shù)裝備，同時內(nèi)部技術(shù)規(guī)范組織也要不斷更新調(diào)試經(jīng)驗，避免錯誤操作現(xiàn)象的泛濫。這部分施工擁有一定的特殊效應(yīng)，按照大眾視角審視，涉及特殊結(jié)構(gòu)類型以及樣式五花八門，而施工作業(yè)又極易受到外部天氣影響，這便令復(fù)雜的多工種交叉以及技術(shù)綜合應(yīng)用工序混亂，為了真正迎合預(yù)期結(jié)構(gòu)質(zhì)量穩(wěn)固需求，勢必合理降低整體成本，加快技術(shù)自行更新效率。
三、完善建筑工程施工管理實效的策略補充
透過現(xiàn)下建筑施工活動布置狀況觀察，涉及施工技術(shù)管理不足問題此起彼伏，技術(shù)人員必須聯(lián)合一切手段進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范，使得建筑施工技術(shù)管理水準(zhǔn)上升到另一個層次。
（一）施工準(zhǔn)備階段調(diào)整
此類工序作為建筑施工活動的基礎(chǔ)支撐條件，必須時刻引起現(xiàn)場人員關(guān)注，其對于后期企業(yè)形象完善目標(biāo)輔助意義重大。結(jié)合實際施工舉止分析，有關(guān)施工前期準(zhǔn)備工作具體可延展為制度規(guī)范以及施工圖紙科技內(nèi)涵灌輸?shù)?，加上單位成員職責(zé)方向的穩(wěn)固，使得建筑施工質(zhì)量清晰可見，維持后期技術(shù)銜接精準(zhǔn)度；而建筑圖紙主要是工程實施的優(yōu)秀依據(jù)，監(jiān)控人員會依照此類工具對任何技術(shù)處理不夠到位的舉止加以提取與指正，必要時可進(jìn)行經(jīng)濟處罰。因此，可健全施工資料管理機制，內(nèi)部技術(shù)資料可具體延展出三個等級層次，其中項目經(jīng)理具體依照生產(chǎn)經(jīng)理責(zé)任規(guī)范需求進(jìn)行合同簽訂，技術(shù)人員需要完全服從項目經(jīng)理管制，而資料遠(yuǎn)便理所當(dāng)然向技術(shù)人員簽定責(zé)任制。例如：技術(shù)員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，特別是工程竣工圖的繪制，更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改,為以后的改建工作提供有據(jù)可查，真實可信的資料。
（二）施工中期技術(shù)控制手段規(guī)范
在工程正式投入階段，技術(shù)管制人員需要針對建筑物體預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料、人員。機械分配，在整個歸控活動中，涉及技術(shù)交底、進(jìn)度狀況、階段質(zhì)量成果以及投入成本等都要記錄完全，其中技術(shù)交底屬于施工質(zhì)量、進(jìn)度延續(xù)的關(guān)鍵因素。在現(xiàn)實施工過程中，異質(zhì)化工程以及分布應(yīng)該定期進(jìn)行技術(shù)交底，對于一些隱蔽工程項目要著重突出質(zhì)量控制節(jié)點以及創(chuàng)新技術(shù)要求，依照實際施工過程做好質(zhì)量控制工作，必要時可對相關(guān)成本以及進(jìn)度加以實時監(jiān)控。另外，工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，所以要求各種資料必須和工程施工進(jìn)度同步，及時收集整理。因為當(dāng)前市場機制不完善，有些材料需經(jīng)好幾手轉(zhuǎn)售，使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位，所以我們指定專人負(fù)責(zé)對這些資料逐項跟蹤收集，確保了技術(shù)資料的完整齊全。
（三）竣工階段技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗整合
竣工后期的技術(shù)管控工作具體圍繞輔助結(jié)構(gòu)以及基礎(chǔ)穩(wěn)定經(jīng)驗進(jìn)行補充、完善，包括建筑合理檢驗、總體成果評估以及配套技術(shù)措施等。在主體項目成型過后，涉及后續(xù)配套工程建筑也應(yīng)該得到重視，可以依照主體施工步驟與方法進(jìn)行轉(zhuǎn)換，還可根據(jù)實際狀況予以合理變化調(diào)整。后期更應(yīng)該做好技術(shù)人員素質(zhì)完善工作，項目部必須定期組織技術(shù)、資料、質(zhì)檢等人員進(jìn)行國家建筑施工規(guī)章學(xué)習(xí)，做好各類設(shè)備應(yīng)用示范動作，令其掌握原材料試驗過程中的取樣頻率以及數(shù)量等，提升其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與綜合工作實力。項目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學(xué)習(xí)，以借鑒其長處。
四、結(jié)語
綜上所述，建筑工程技術(shù)資料管理問題借由人員素質(zhì)完善以及設(shè)備更新等策略得到一定程度的遏制，而管制人員更應(yīng)該集中處理好技術(shù)資料集中分配與支持工作，使得內(nèi)部主體積極性全面延展，抓緊施工前期掌握圖紙要求，借助最先進(jìn)的設(shè)備以及管制策略實現(xiàn)系統(tǒng)全面性操作目標(biāo)。長此以往，建筑工程技術(shù)資料才能更加全面，現(xiàn)場施工安全情況也能被管制人員清晰掌控。
作者：楊改淑 劉超杰 單位：中鋁國際天津建設(shè)有限公司
一、燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理問題
（一）工程質(zhì)量管理問題
在燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量管理方面存在較多問題，而這些問題嚴(yán)重制約工程施工質(zhì)量與效率，具體表現(xiàn)如下：（1）政府相關(guān)部門對招投標(biāo)管理不夠嚴(yán)格。很多時候，政府不重視競標(biāo)施工單位能力，同時也不會對施工單位的施工能力、資質(zhì)、工程技術(shù)水平等進(jìn)行全面調(diào)查與了解，導(dǎo)致很多中標(biāo)施工單位實際資質(zhì)不高，并因其施工能力較差、施工技術(shù)落后、施工設(shè)備不齊全等原因使得燃?xì)夤艿拦こ滔嚓P(guān)項目建設(shè)質(zhì)量無法得以保證，導(dǎo)致質(zhì)量問題屢屢發(fā)生；（2）缺乏一定的監(jiān)督管理力度。很多施工工程監(jiān)督機構(gòu)不健全或缺少監(jiān)督機構(gòu)，無法全面審查施工人員的綜合施工能力情況，或有些監(jiān)督機構(gòu)不重視施工人員施工能力考核，導(dǎo)致監(jiān)督工作欠缺實效性。這樣一來，工程施工過程中存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)與處理，使得工程施工無法按照施工進(jìn)度進(jìn)行，進(jìn)而無法按期完成工程施工，同時還會埋下一定的安全隱患；（3）在燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量與技術(shù)管理過程中，沒有加強監(jiān)督與檢查工作，尤其對隱蔽性問題方面不予以重視。在施工中，相關(guān)技術(shù)人員不加強對隱蔽性問題檢查，并將問題及時報告，使得工程投入使用后出現(xiàn)較為嚴(yán)重的燃?xì)夤?yīng)安全問題。此外，工程竣工后，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗收，使得整個工程質(zhì)量大大降低。
（二）工程技術(shù)管理問題
施工單位在燃?xì)夤艿拦こ淌┕み^程中欠缺相關(guān)施工技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范，因而施工人員在沒有正確的施工指導(dǎo)規(guī)范指導(dǎo)，無法有效地完成施工任務(wù)。同時很多施工項目需要人為操作，這樣需要高專業(yè)技術(shù)水平的施工人員才能勝任此類施工，但部分施工人員欠缺相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，故整體施工技術(shù)水平不高，進(jìn)而影響到施工效率與質(zhì)量。
二、燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理方法
（一）合理制定施工計劃
在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ埃瑧?yīng)充分考慮到影響施工的各種因素。進(jìn)行施工前的現(xiàn)場勘探檢測，以收集施工區(qū)域地貌、地形、河流等數(shù)據(jù)信息，并對所收集的信息進(jìn)行分析與整理，然后根據(jù)施工現(xiàn)場自然環(huán)境、氣候條件等情況及實際施工需求制定合理、科學(xué)的施工計劃，以保證施工順利進(jìn)行，保障施工質(zhì)量。
（二）制定燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ笇?dǎo)書
燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ笇?dǎo)書直接體現(xiàn)施工要求、施工操作規(guī)范，因此，制定完善的施工指導(dǎo)書是十分有必要的。施工指導(dǎo)書內(nèi)容應(yīng)該包括施工標(biāo)準(zhǔn)要求、施工操作技術(shù)、施工工藝、施工工序及注意事項等，尤其對于關(guān)鍵部位、重要工序等作業(yè)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)編制。對于新技術(shù)、新工藝也應(yīng)詳細(xì)編制到施工指導(dǎo)書當(dāng)中，為提高施工質(zhì)量奠定一定的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)。同時應(yīng)嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員按照施工指導(dǎo)書進(jìn)行操作，才能真正保證施工質(zhì)量。
（三）規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ淌┕ふ型稑?biāo)管理
政府應(yīng)加強規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ痰恼型稑?biāo)管理。在招標(biāo)過程中，應(yīng)嚴(yán)格招標(biāo)程序，綜合分析施工單位能力及級別，要求施工單位須擁有豐富的經(jīng)驗與熟練或先進(jìn)的施工技術(shù)，同時還應(yīng)強化對施工人員的綜合能力考核，以觀察其是否具備施工能力。對于工程施工量較大的項目，可以通過公開招標(biāo)形式競選施工單位。加強招投標(biāo)市場管理力度，建立相關(guān)監(jiān)督機制，加強對施工單位的監(jiān)督，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)約束施工單位，以規(guī)范施工單位行為。此外，施工單位在燃?xì)夤艿拦こ淌┕み^程中，應(yīng)加強對其施工的監(jiān)督與管理，尤其是注重施工質(zhì)量方面的監(jiān)督與管理工作，使得施工單位認(rèn)真落實工程項目施工。
（四）加強燃?xì)夤こ淌┕す芾?
燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾碇?，?yīng)結(jié)合相關(guān)建筑施工管理經(jīng)驗，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理。首先，應(yīng)加強施工原材料及施工機械設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，在施工前，應(yīng)嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，確保使用的施工材料具備出廠合格證、質(zhì)量合格證等證明，施工機械設(shè)備使用前應(yīng)做好故障檢修工作，對于新引進(jìn)施工設(shè)備，應(yīng)加強對設(shè)備質(zhì)量合格的檢查，確保其為正品。其次，應(yīng)強化圖紙與技術(shù)交底工作，保證圖紙設(shè)計合理、科學(xué)，符合實際施工要求，施工技術(shù)應(yīng)以先進(jìn)或熟練的技術(shù)為準(zhǔn)，以確保施工的連續(xù)性，保證施工如期進(jìn)行。同時，相關(guān)部門應(yīng)加強施工單位的施工方案審核，尤其是安全應(yīng)急措施的審批工作，若施工計劃及相關(guān)安全措施不合格應(yīng)予以否決，讓施工單位重新擬定進(jìn)行再次申請審批，直至審核通過方可進(jìn)行施工。最后，在燃?xì)夤艿拦こ淌┕み^程中，應(yīng)嚴(yán)格按照三級質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)檢查施工過程。進(jìn)行各個環(huán)節(jié)全面檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題與錯誤及時進(jìn)行解決。除此之外，還應(yīng)加強施工、驗收工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范宣傳，定期組織相關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員綜合施工技術(shù)水平。
三、小結(jié)
隨著人們生活經(jīng)濟水平不斷提高，對燃?xì)獾氖褂眯枰仓饾u增大。而燃?xì)饨o人們生活帶來方便的同時也帶來一定的危險性，燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生頻頻發(fā)生，嚴(yán)重影響人們正常生活質(zhì)量及人身安全。因此，要避免此類事故發(fā)生，應(yīng)加強對燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝坏谋O(jiān)督與規(guī)范。故施工單位應(yīng)加強對工程質(zhì)量與技術(shù)管理工作力度，提高綜合管理水平，確保技術(shù)質(zhì)量。從而提高燃?xì)馐褂冒踩裕ＷC人們使用燃?xì)獍踩?
作者：梁思維 劉蕓 單位：陜西省天然氣股份有限公司
1施工技術(shù)管理的有效應(yīng)用對于建筑工程項目的意義和作用
建筑施工技術(shù)與建筑物質(zhì)量密切相關(guān)，人們對建筑的更高要求中，建筑物質(zhì)量無疑是第一要點。在這些多方面的因素影響下，促成了建筑施工技術(shù)融入科技得到提高和受到企業(yè)重視的大趨勢，這對建筑企業(yè)未來的發(fā)展無疑有巨大的影響作用。而且，高效和高質(zhì)量建筑施工技術(shù)管理能夠提高建筑項目的施工速度，保證工期。所以，當(dāng)前的企業(yè)在提高施工技術(shù)時要考慮多方面因素，積極引進(jìn)先進(jìn)科技和先進(jìn)經(jīng)驗，從而提高施工技術(shù)的科技含量，提高施工效率，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2現(xiàn)階段施工技術(shù)管理在建筑工程項目應(yīng)用中存在的問題
建筑材料無疑是整個建筑施工過程中最為重要的部分，也是保障整體建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。然而在設(shè)計施工中，建筑材料的質(zhì)量問題往往是影響建筑工程質(zhì)量的最大影響因素，這是由于部分企業(yè)為了節(jié)省建材購買成本，以犧牲建筑工程質(zhì)量為代價，購買價格低、質(zhì)量差的建材；還有的是由于對施工要求掌握不全面，在購進(jìn)建材時，沒能根據(jù)施工要求進(jìn)行材料的購買。另外，由于對購進(jìn)材料存?zhèn)}和管理的不到位，導(dǎo)致材料損壞，從而對建筑質(zhì)量造成影響。缺乏對建筑施工全過程的監(jiān)督。有效的監(jiān)督是提高建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，但是，在實際的現(xiàn)場施工中，往往由于監(jiān)督制度不完善、監(jiān)督設(shè)備不足或者監(jiān)督人員的不作為導(dǎo)致施工過程的監(jiān)督缺乏，從而影響整個建筑施工的技術(shù)管理和施工質(zhì)量。建筑施工時缺乏相應(yīng)的安全管理措施和意識。在進(jìn)行施工時，各個施工人員和小組各行其是，盲目施工，缺乏施工組織設(shè)計的指揮安排。有的施工單位甚至直接忽視施工組織設(shè)計的安排指揮或者干脆不對施工組織設(shè)計進(jìn)行編制，自己做主，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，工程進(jìn)度緩慢。而且技術(shù)施工人員專業(yè)素質(zhì)和安全意識缺乏，建筑企業(yè)沒有對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的建筑施工安全培訓(xùn)與教育，相應(yīng)的安全設(shè)備沒有購進(jìn)，這些都導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場安全事故常發(fā)。部分建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)施工技術(shù)管理部門和機制，沒有相應(yīng)的負(fù)責(zé)和管理人員，依然采取過去的現(xiàn)場施工技術(shù)管理模式和制度，對施工技術(shù)運用的各個環(huán)節(jié)的分配和劃分責(zé)任工作做得不到位，直接導(dǎo)致施工現(xiàn)場各行其是的混亂場面，從而產(chǎn)生較多的安全隱患。另外，由于施工技術(shù)管理制度的混亂與缺乏，施工人員和部門之間權(quán)責(zé)不明，相互推諉責(zé)任，而且會造成施工人員的工作任務(wù)分配不合理，部分人員被閑置，甚至可能導(dǎo)致工程項目質(zhì)量的下降和工期的耽誤。建筑工程施工技術(shù)更新不及時，且缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。建筑施工技術(shù)作為一門新興技術(shù)，更新發(fā)展速度迅猛，新的工藝和工序不斷涌現(xiàn)。相關(guān)建筑行業(yè)管理部門未能及時制定和更新行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上影響了建筑企業(yè)施工技術(shù)的更新和管理。建筑工程施工技術(shù)管理人員技術(shù)水平差異巨大。有的技術(shù)管理人員上崗時間短，參與項目少，缺乏實踐經(jīng)驗。
3提高施工技術(shù)管理在建筑工程項目中應(yīng)用水平的具體舉措
要加強對施工圖紙的審核，要對圖紙內(nèi)容如建筑施工時使用的機械型號、對環(huán)境造成的代價、建筑內(nèi)外的裝飾要求和結(jié)構(gòu)布置等細(xì)致內(nèi)容，仔細(xì)分析其可行性和科學(xué)性。在充分了解設(shè)計方案后，再進(jìn)行審核工作，這樣能夠保證圖紙審核工作的科學(xué)性和合理性。在進(jìn)行施工圖和方案的審核時，將合理科學(xué)貫穿于整個工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙遺漏點或失誤數(shù)據(jù)，必須要進(jìn)行上報重新進(jìn)行施工圖的設(shè)計工作，只有這樣才能從整個工程施工源頭對工程施工進(jìn)行管理控制。加強建筑工程項目施工質(zhì)量管理工作。建筑施工質(zhì)量是整個建筑施工項目的靈魂。因此在施工技術(shù)管理中對于影響最終工程質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理。以國家相關(guān)法律法規(guī)和合同條款為準(zhǔn)繩。嚴(yán)格控制建筑原材料的進(jìn)場質(zhì)量。組織專業(yè)的質(zhì)量管理技術(shù)人員團隊，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。責(zé)任到人，職責(zé)分明，嚴(yán)抓質(zhì)量。加強建筑工程施工工程進(jìn)度的管理。嚴(yán)格按照既定完成時間安排工程進(jìn)度。定期核實施工進(jìn)度和施工水平。隨時密切關(guān)注材料供應(yīng)情況和施工設(shè)備運行情況，保證材料供應(yīng)和設(shè)備運轉(zhuǎn)。及時發(fā)現(xiàn)施工中的進(jìn)度延遲、原材料供應(yīng)不足等情況，第一時間解決問題，確保工程按進(jìn)度進(jìn)行。相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須能準(zhǔn)確及時地解決可能出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。加強對建筑施工安全管理的力度。首先，建立并完善建筑工程安全管理制度和體系，加強安全監(jiān)督工作，以更加嚴(yán)格的監(jiān)督工作來規(guī)范施工安全管理，根據(jù)自身的實際情況制定完備的安全監(jiān)督制度和法律法規(guī)，并真真正正地執(zhí)行；其次，要加強對施工人員安全意識的建立，可以設(shè)立專門的安全知識培訓(xùn)機構(gòu)，提高其安全施工知識；最后，要購進(jìn)先進(jìn)安全管理設(shè)備，從硬件上提高安全管理的質(zhì)量。必須建立健全完善的施工技術(shù)管理制度，將責(zé)任分配到各個部門甚至相關(guān)人員，定時巡查和抽查，監(jiān)督管理人員要做好現(xiàn)場記錄和經(jīng)驗總結(jié)，爭取將管理工作明確化、科學(xué)化。而且，要建立一定的獎懲制度和施工監(jiān)督制度，以此提高技術(shù)施工人員的責(zé)任心和工作積極性，避免施工上管理混亂的現(xiàn)象。建筑行業(yè)應(yīng)該把培訓(xùn)施工技術(shù)人員作為一項定向的、必要的工作來開展，以便提升技術(shù)和管理人員的專業(yè)技能和實戰(zhàn)水平。一方面，對相關(guān)的管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，建立專門的培訓(xùn)機構(gòu)，聘請專業(yè)素養(yǎng)高的教授對他們進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，從而達(dá)到提升整支隊伍管理水平的目的；另一方面，提高應(yīng)聘者的準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格要求應(yīng)聘者的個人科學(xué)文化修養(yǎng)和思想道德素質(zhì)。筆者相信，從以上兩個方面嚴(yán)格把關(guān)，一定會提高建筑業(yè)管理人員的素質(zhì)，最終使施工和管理質(zhì)量得到保障。施工企業(yè)可以對施工人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，既要提升施工人員的安全意識，也要提高自身的專業(yè)技能。另外，還需要將現(xiàn)代化的計算機信息技術(shù)加入到人員培訓(xùn)的課程中，這樣讓他們能夠緊跟時代步伐，不被信息化時代所淘汰。
4結(jié)語
在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的大趨勢下，建筑市場的發(fā)展前景也越發(fā)光明，同時，建筑市場中的各個建筑企業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈，而建筑施工技術(shù)無疑是競爭的焦點。所以，必須要加強對建筑施工技術(shù)的管理，不斷提高建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，這將成為建筑企業(yè)未來發(fā)展和獲得更多經(jīng)濟效益和信譽的關(guān)鍵所在。
作者：王黎黎 嚴(yán)龔飛 單位：河南三建建設(shè)集團有限公司
1低壓臺區(qū)抄表及線損控制技術(shù)管理方案構(gòu)建的基礎(chǔ)
依據(jù)國家電網(wǎng)公司關(guān)于電能損耗的規(guī)定，通過以下幾點實現(xiàn)技術(shù)管理方案的構(gòu)建：
（1）設(shè)計臺區(qū)數(shù)據(jù)格式。
針對低壓臺區(qū)數(shù)據(jù)格式設(shè)計還不完善的地方以及與之相關(guān)的工作，進(jìn)行強化升級和健全。
（2）增加抄表頻率。
主要是通過增加抄表頻率，得到多組不同期段的數(shù)據(jù)，作為數(shù)據(jù)評估的支撐。
（3）收集數(shù)據(jù)。
包括用電信息、稽查信息、線損信息、客戶信息等等，系統(tǒng)在收集到這些信息之后，定期自動生成線損匯總報告。用戶用電信息的收集主要靠低壓負(fù)荷測錄儀在用戶端進(jìn)行。
（4）進(jìn)行數(shù)據(jù)評估。
通過對線損數(shù)據(jù)的分析評估，詳細(xì)掌控線損狀況，并形成月度線損評估報告，指導(dǎo)企業(yè)工作改進(jìn)方向。
2技術(shù)管理方案實施的對象區(qū)分
順德區(qū)是佛山市的一個重要工商業(yè)區(qū)，區(qū)內(nèi)人口總數(shù)多，用電情況復(fù)雜，既有農(nóng)業(yè)用電，也有居民、商業(yè)、工業(yè)用電，存在著高低壓用電混雜等諸多情況。在構(gòu)建低壓臺區(qū)技術(shù)管理方案時，要對方案實施的對象進(jìn)行劃分，以居民臺區(qū)為主，原因是居民數(shù)量極為龐大，涉及的面不僅大而且復(fù)雜；其次是商業(yè)臺區(qū)，商業(yè)臺區(qū)中的用電商戶雖然不是很多，但卻是用電大戶，是抄表及線損控制的重要對象；還有一類是配套臺區(qū)。除了各個獨立的用電臺區(qū)外，還有一些特殊的用電臺區(qū)，里面混雜了居民與商業(yè)兩種用電形式，或是商業(yè)臺區(qū)與配套臺區(qū)混合區(qū)。分清技術(shù)管理方案的實施對象，能夠為方案實施提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)保障。
3技術(shù)管理方案實施的步驟
（1）選取試點。
以供電局所轄范圍內(nèi)的典型低壓臺區(qū)作為試點區(qū)。之所以選擇典型低壓臺區(qū)作為方案實施的試點，主要是為了論證方案實施后低壓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)、抄表數(shù)據(jù)等是否符合預(yù)定目標(biāo)。典型低壓臺區(qū)應(yīng)該是包括居民、商業(yè)、配套三種臺區(qū)以及這三種臺區(qū)的混合區(qū)在內(nèi)的臺區(qū)。如果選擇單一的居民臺區(qū)作為試點，由于其臺區(qū)性質(zhì)與商業(yè)臺區(qū)有很大區(qū)別，因此不能作為方案成果的有效論證。
（2）統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與分析。
對試點臺區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理，通過收集到的電能表數(shù)據(jù)、抄表員反饋的反竊電信息等，結(jié)合統(tǒng)計學(xué)知識，對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦統(tǒng)計分析。
（3）建立分析報表模型。
根據(jù)電腦對實際數(shù)據(jù)的處理結(jié)果及理論計算結(jié)果，形成有研究意義的分析報表模型，指導(dǎo)供電企業(yè)了解當(dāng)前的線損狀況。同時依據(jù)該模型，從反竊電、抄表等技術(shù)管理角度出發(fā)，針對當(dāng)前存在的線損異常狀況提出合理的治理措施。
（4）制定技術(shù)管理辦法。
根據(jù)各試點的工作狀況以及線損分析報表模型，研究并制定抄表的各項管理流程、辦法，并根據(jù)實際工作情況合理配置人力資源，做好對各個臺區(qū)的線損控制管理工作。
4更好地實施技術(shù)管理方案的措施
4.1強化培訓(xùn)和技能考核
供電企業(yè)應(yīng)該在抄表和線損控制技術(shù)管理方面對員工多加培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可以是上課、考試、專題會、技術(shù)討論會等，如技術(shù)討論會的開展，以某個線損情況作為案例，在會議上由各個班組成員針對問題，探討、總結(jié)處理方法，并匯總成會議紀(jì)要。除了各種培訓(xùn)之外，還要對企業(yè)員工進(jìn)行各類有關(guān)抄表、線損知識的考核，對于不能掌握技術(shù)、知識要領(lǐng)的員工，要嚴(yán)格要求其必須參加相關(guān)培訓(xùn)，并在完成考核之后才能上崗。
4.2構(gòu)建完善的管理責(zé)任體系
通過管理責(zé)任分層落實制度，對企業(yè)的各個領(lǐng)導(dǎo)管理層進(jìn)行責(zé)任的落實，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工，實現(xiàn)不同層級直接面對上一級管理和考核的目標(biāo)，并據(jù)此構(gòu)架出線損管理機構(gòu)組織圖，通過該組織構(gòu)架圖，清晰地明確各自的責(zé)任、任務(wù)以及具體的工作內(nèi)容。
4.3完善制度保障
可以通過出臺線損管理辦法、考核辦法、業(yè)擴工程管理辦法等，明確抄表、計量、檢測、稽查等幾個項目上的線損職責(zé)。如線路更換，企業(yè)制定了明確的信息變更時的信息傳遞流程，就能確保臺區(qū)的客戶數(shù)據(jù)與客戶實際情況、現(xiàn)場實際情況一致。
4.4加強業(yè)擴報裝的流程管理
（1）服務(wù)窗口嚴(yán)把審核第一關(guān)，嚴(yán)格審核客戶業(yè)擴報裝的上報材料，對于材料不齊全的要做退回處理，并指導(dǎo)其完成材料的收集。
圖紙設(shè)計完成之后，由供電窗口進(jìn)行設(shè)計圖的相關(guān)資料的檢查，不齊全的做退回處理；相關(guān)資料齊全的，則由窗口遞交到審圖處。
（2）圖紙審核。
具體審圖在規(guī)定時間內(nèi)完成。審圖主要是由審圖技術(shù)員來完成，按照相關(guān)的國家、行業(yè)規(guī)定對圖紙的設(shè)計進(jìn)行審核。不符合相關(guān)規(guī)定的，予以退回，并給出修訂意見；對于通過審核的，該業(yè)擴單將繼續(xù)流程。
（3）工程施工。
所選的施工單位必須符合施工資質(zhì)要求，同時，必須按照施工設(shè)計圖進(jìn)行施工。
（4）中間報驗及隱蔽工程報驗。
施工中如果存在隱蔽工程，需要告知供電部門進(jìn)行中間查驗。營業(yè)窗口在受理客戶中間查驗時，要認(rèn)真檢查客戶中間查驗的相關(guān)資料是否齊全，有隱蔽工程存在的，需要上報；另外，營業(yè)窗口要對隱蔽工程相關(guān)資料進(jìn)行查驗，主要查驗其上報材料是否符合規(guī)定，不符合規(guī)定的要做退回處理，并嚴(yán)禁施工；如果齊全，營業(yè)窗口將中間查驗相關(guān)資料通過系統(tǒng)送到審圖技術(shù)人員處。審圖技術(shù)人員依據(jù)工程性質(zhì)和工程要求進(jìn)行現(xiàn)場查驗，并記錄有關(guān)查驗結(jié)果。查驗合格的，該業(yè)擴單繼續(xù)流程；不合格的，用電戶將整改到查驗合格為止，才能繼續(xù)下一業(yè)擴流程。
（5）竣工報驗營業(yè)窗口受理客戶的相關(guān)竣工資料，并檢查是否齊全。
如果資料符合要求，營業(yè)窗口工作人員會將用電戶竣工報驗資料傳送給驗收工作人員進(jìn)行驗收。
（6）竣工驗收。
驗收工作人員根據(jù)用電戶的工程竣工報告，打印出工程驗收意見書，并到現(xiàn)場進(jìn)行驗收，記錄相關(guān)驗收數(shù)據(jù)，確定工程是否合格。
（7）資料歸檔。
竣工驗收合格，供電局才能進(jìn)行合同的簽訂，不合格的，要監(jiān)督其至完善方可?？⒐を炇罩笫前惭b接表流程，最后就是資料歸檔。
5結(jié)語
完善低壓臺區(qū)抄表及線損控制技術(shù)管理方案，能夠有效提升企業(yè)的精益化管理水平，實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。
作者：關(guān)海山 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山順德供電局
1房屋建筑上施工技術(shù)的管理意義
1．1施工技術(shù)的管理貫穿在房屋建筑施工的全部過程
施工技術(shù)的管理始終都貫穿著房屋建筑的施工全過程，自房屋建筑工程開始的確定及合同簽訂再到工程的竣工驗收，施工技術(shù)管理都始終涉及和貫穿著每一個階段。同時，因為房屋建筑的施工建設(shè)是一項復(fù)雜且繁瑣的多工序、多工種以及多項技術(shù)，共同交叉應(yīng)用、協(xié)調(diào)配合的過程，所以其在應(yīng)用方面也極復(fù)雜。這不僅要求做好圖紙的會審、組織設(shè)計的編制、施工現(xiàn)場組織和管理、質(zhì)量的檢查和驗收等工作，而且還要充分地熟悉與了解相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及技術(shù)資料與技術(shù)裝備的一些使用情況。
1．2施工技術(shù)的管理水平影響很大
企業(yè)建設(shè)房屋建筑工程的關(guān)鍵目的就是要獲取較高的效益，而工程施工技術(shù)的管理水平上的高低將直接決定著此目的成功與否。同時，施工技術(shù)的管理水平高低還直接對建筑工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面，也有著重要的影響。由于不一樣的房屋建筑，它的外形設(shè)計與建設(shè)規(guī)模等方面都有一些區(qū)別，所受到施工環(huán)境、條件和人員等因素的影響也都不盡相同。
2建筑工程的施工過程中存在的一些問題
2．1施工前的相應(yīng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，不到位
建筑工程在施工之前，要提前審視設(shè)計圖紙，并對設(shè)計圖紙中一些不符合施工實際狀況的問題與地方，需要和專業(yè)人員商討并加以修正，最后得出最符合實際情況的設(shè)計施工圖。然而，目前大多的建筑施工項目在設(shè)計圖的審核環(huán)節(jié)上不是很重視;在施工方案上，往往施工的管理人員同樣不予重視，認(rèn)為只要施工隊伍到位就能夠開始施工。此種方法是既無效率，又缺乏科學(xué)化合理化的管理。
2．2施工原材料的管理不到位
有些房屋建筑工程在施工時，對于使用材料的管理較為混亂，他們將材料隨意擺放，并對原材料的購買、運輸、保存以及使用等相應(yīng)階段的管理，也缺乏科學(xué)、合理化的規(guī)范。同時，對材料采購者的監(jiān)督管理也非常的放松，這往往使得最后所采購的原材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，不符合規(guī)定的要求，同時，原材料的供應(yīng)也不能及時到位。
2．3施工安全的管理方面不嚴(yán)格
由于不少的建筑施工工程都是在高空中進(jìn)行作業(yè)，它是一項非常具有危險性的工作，所以，建筑施工的安全責(zé)任人一定要充分發(fā)揮其所應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)，并確保建筑施工人員的生命安全。但是，當(dāng)前的施工方面既缺少對施工安全的監(jiān)督與檢查，又缺乏較好的施工安全教育知識，因而導(dǎo)致建筑施工的工作人員對施工安全方面普遍不了解且不夠重視。
3房屋建筑上施工技術(shù)管理的措施
3．1對行業(yè)當(dāng)中的信息多加關(guān)注
要加強對行業(yè)中那些有效咨詢信息的關(guān)注度，要時刻進(jìn)行正確的分析，對國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新以及運用，擁有正確、深入地了解與把握。并且，對于那些新材料、新方法以及新技術(shù)等有詳細(xì)地了解和滲透，要時刻關(guān)注著建筑行業(yè)的發(fā)展和變動方向。另外，通過引入與之相關(guān)的專業(yè)人才，從而增強企業(yè)的整體施工能力，要密切地關(guān)注新型建筑材料的研發(fā)和使用，并能夠?qū)ο嚓P(guān)的信息進(jìn)行有效的關(guān)注和搜集。
3．2加強對施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性
房屋建筑的施工技術(shù)管理是一項系統(tǒng)并復(fù)雜的任務(wù)，要完成此項任務(wù)，管理人員需要完善組織上的建設(shè)，要嚴(yán)格的按照施工技術(shù)制度完成工作，對施工者進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和規(guī)范。為此，管理者必須要熟識相關(guān)的政策，要與企業(yè)的特點相結(jié)合，制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理制度，在施工中要按工程的變化來修正和完善制度。同時，施工管理者也要根據(jù)情況來制定出一些激勵措施與獎懲制度，給予表現(xiàn)優(yōu)好的個人及施工隊伍相應(yīng)的獎勵，而對于那些玩忽職守或造成損失的工作者及施工隊伍要進(jìn)行適宜的處罰，來充分調(diào)動這些施工人員的主動性和積極性。
3．3增強施工人員的專業(yè)能力
在建筑施工開始之前加強那些施工工作人員的一些相應(yīng)的專業(yè)技能，并且要展開進(jìn)行統(tǒng)一的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，從而讓建筑工程的施工人員所學(xué)習(xí)到的技術(shù)在應(yīng)用方面能夠達(dá)到一個同步的狀態(tài)。當(dāng)再出現(xiàn)一些相關(guān)技術(shù)上的問題的時候，能及時的被另外施工人員發(fā)現(xiàn)并及時的對問題進(jìn)行改正，讓房屋建筑的施工技術(shù)管理工作更為有效。
3．4強化建筑材料的管理
技術(shù)管理的工作不僅是對施工人員的相關(guān)技術(shù)提出要求，同時也要在建筑施工的原材料質(zhì)量上實施嚴(yán)格管理。因而企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計的要求采購適合的材料，采購時應(yīng)該要求廠商出示材料的合格證和檢驗報告，并對采購的人員進(jìn)行正常監(jiān)管。材料入場時，要正確進(jìn)行分類和擺放。新材料要嚴(yán)格按它的保管要求來進(jìn)行擺放。實際施工中，要嚴(yán)格按其流程來進(jìn)行施工，同時對其質(zhì)量進(jìn)行檢查。
3．5加強施工技術(shù)上具體的管理措施
施工企業(yè)應(yīng)該加強技術(shù)管理這方面的一些基本工作，如把相關(guān)技術(shù)的一些原始記錄進(jìn)行完善，并加強相關(guān)技術(shù)資料的規(guī)程、信息、檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)計量工作方面的管理等。施工企業(yè)在施工技術(shù)上的管理措施要加強，建立一個完善的組織機構(gòu)，讓施工人員能準(zhǔn)確意識到所承擔(dān)的工程以及相關(guān)技術(shù)管理上的責(zé)任。利用先進(jìn)的一些信息管理技術(shù)，來對資料的搜索、記錄、整合以及保存等工作進(jìn)行重視，并協(xié)同社會上其他建筑企業(yè)以及資深人員來共同合作，大力組建一個綜合統(tǒng)一的、全國性的此行業(yè)數(shù)據(jù)庫，為此目標(biāo)進(jìn)行不斷的努力、奮斗，讓我國的建筑行業(yè)在其施工技術(shù)管理上有更強的實用性和時效性。
4結(jié)束語
建筑的質(zhì)量不僅直接關(guān)系著我們的生命和財產(chǎn)安全，而且影響著建筑行業(yè)的未來發(fā)展。不管是從建筑業(yè)來說還是對社會層面來說都對此十分關(guān)注。在房屋建筑的施工中，不僅是對建筑施工技術(shù)的不斷更新及不斷研發(fā)的更安全和環(huán)保的技術(shù)去應(yīng)用到建筑施工中，同時對于在房屋建筑的施工過程中遇到的各個問題，也應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并加以改進(jìn)。
作者：丁慧 牛二坤 單位：鄭州市第一建筑工程集團有限公司
1關(guān)于建筑工程公司施工技術(shù)管理水平在建筑行業(yè)的重要意義
建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接決定了建筑行業(yè)公司的綜合經(jīng)濟水平，對建筑行業(yè)公司在市場經(jīng)濟中的提高競爭力起著關(guān)鍵的作用。伴隨著我國建筑行業(yè)工程施工技術(shù)水平的提高，我國建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理水平和相關(guān)的設(shè)施也有了較好的改變，同時，建筑工程施工不比以前，現(xiàn)在的施工提高了難道，要求也越來越高，所以更應(yīng)該加強對建筑工程施工技術(shù)管理水平的關(guān)注。在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展推動下，我國的建筑行業(yè)建筑工程有它獨特的特征，人們對建筑的樣式要求愈來愈高，建筑種類也是愈來愈多，建筑之間的規(guī)模差距也愈來愈大，人們對建筑施工的安全措施以及質(zhì)量問題愈來愈重視，由此更須提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，最大限度的減少建筑施工資本，維持建筑施工的進(jìn)度，實事求是，科學(xué)創(chuàng)新，保證建筑施工能夠正常順利的開展，滿足人們對建筑工程不斷提高的要求。另外，建筑工程最重要的要數(shù)建筑工程施工的綜合水平，建筑工程的水平是判斷建筑好壞的標(biāo)準(zhǔn)，而技術(shù)是決定建筑工程水平的關(guān)鍵性因素，由此可見，建筑工程施工技術(shù)對整個建筑工程的重要性，所以，要加大力度對建筑施工技術(shù)實施高效的管理，使其保證建筑工程的順利的開展。建筑工程施工在建造的規(guī)模方面比較大，建筑工程施工的時間長，包含的范圍相對較廣，整個建筑工程施工的環(huán)境繁雜，而且需要投入很大的資本與勞動力，基于這些方面的情況，建筑工程施工對施工技術(shù)方面的要求是非常高的，需要高水平的施工技術(shù)來支撐它的施工進(jìn)程，進(jìn)而保證和提高建筑工程的整體水平與綜合競爭力。
2目前影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素
第一，建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)群體不清晰，義務(wù)落實不到位，缺乏專業(yè)的機構(gòu)和組織進(jìn)行明晰的的義務(wù)分工，不能及時有效地解決建筑工程施工過程中遇到的問題和糾紛，不能很好的解決某個技術(shù)方面的問題，不能有效地管理建筑工程施工隊伍并保證建筑施工順利合格地進(jìn)行，這就很容易出現(xiàn)建筑工程施工進(jìn)程中發(fā)生與規(guī)劃脫離的情況，造成的結(jié)果就是建筑工程施工隊伍素質(zhì)水平下降，建筑工程施工資本浪費情況嚴(yán)重，建筑工程的整體水平達(dá)不到要求。第二，建筑工程施工對建筑原料的重視力度不夠，工程施工設(shè)施水平低。目前我國建筑工程施工技術(shù)管理者管理的優(yōu)秀主要在調(diào)節(jié)和完善建筑工程施工不同階段的技術(shù)計劃上，對建筑工程施工的資源關(guān)注度不夠，對工程施工的設(shè)施設(shè)備要求不嚴(yán)格，致使建筑工程施工原料性價比低，工程設(shè)施設(shè)備相對落后，嚴(yán)重影響了建筑工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量水平。第三，建筑工程施工對資源的管理不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，管理制度不正規(guī)，建筑工程施工圖案會審工作不嚴(yán)密。目前，我國的建筑工程施工并不能完全理解圖案的內(nèi)涵，往往會對其進(jìn)行持續(xù)的修正進(jìn)而施工，最終遠(yuǎn)離建筑工程圖案所設(shè)計的，與圖案標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，這就直接影響了建筑工程的質(zhì)量和水平。可見建筑工程施工的效果與效率明顯地降低。
3關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略的探究
3．1健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系
良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系能夠有力的保證建筑工程施工的有序進(jìn)行，提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，技術(shù)管理必須要嚴(yán)格化，貫徹和落實建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想，進(jìn)一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢在必行，對建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學(xué)有效的提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，保證建筑項目施工的效果。
3．2落實建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程施工能夠科學(xué)有效地開展，提高建筑工程的綜合質(zhì)量，在經(jīng)濟市場中提高競爭能力;建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實事求是，科學(xué)記錄，做好建筑施工技術(shù)方面的會審工作;建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案，它關(guān)系著建筑后期的維護工作，是評價建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時進(jìn)行對檔案的整理。當(dāng)今科技更新?lián)Q代速度迅猛，建筑工程施工公司務(wù)必時刻關(guān)注科技的發(fā)展，拓展視野，向更高更好的方向邁進(jìn)，及時接收和消化新科技，使建筑工程施工技術(shù)管理與時俱進(jìn)。
3．3加強對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會審工作
建筑工程施工技術(shù)圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導(dǎo)作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方面，加強對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量，保證建筑施工技術(shù)管理能夠有效地進(jìn)行。會審工作者要根據(jù)施工的實際情況，研究和解析施工技術(shù)設(shè)計圖紙相關(guān)的情況，保證施工設(shè)計圖紙的精準(zhǔn)度和它的有效性;另外，堅持以保證建筑工程施工的質(zhì)量為目標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計圖紙所存在的問題，使得建筑施工技術(shù)確保其科學(xué)性和合理性。
3．4分工合作，把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人
分工合作，把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人，把建筑工程施工進(jìn)程中的詳細(xì)安排落實到具體的相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人再根據(jù)建筑施工的實際情況把責(zé)任和義務(wù)落實到每個人，這樣就提高了建筑工程施工團隊的作戰(zhàn)能力，使每個負(fù)責(zé)人都高度重視建筑施工工程，積極參與到建筑施工工程當(dāng)中來，將建筑工程施工的復(fù)雜性化繁為簡，提高了建筑工程施工技術(shù)管理水平，保證了建筑工程施工規(guī)范化進(jìn)行。
3．5建筑工程施工技術(shù)的交底工作要保證其及時性和準(zhǔn)確性
建筑工程施工技術(shù)交底工作在整個建筑施工中占有十分重要的地位，它關(guān)系著建筑工程施工的進(jìn)程以及建筑施工的整體水平，因此，在建筑工程施工進(jìn)行施工前，一定要保證施工技術(shù)交底工作的及時性和準(zhǔn)確性，使每個建筑施工者對建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求完全理解和掌握，明確建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求后在進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場施工，確保建筑工程施工技術(shù)有效落實。
3．6加強對建筑工程施工的質(zhì)量管理工作
建筑工程施工公司要嚴(yán)格遵循我國的法律條文，按照合同進(jìn)行建筑施工，嚴(yán)格管理建筑工程施工中的各個階段。嚴(yán)格管理建筑材料的高質(zhì)量化，避免在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況;嚴(yán)格管理建筑工程施工的相關(guān)人員，嚴(yán)懲搞破壞的施工分子，培養(yǎng)優(yōu)秀團結(jié)的施工隊伍，不斷提高施工團隊的綜合水平，保證建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)程。
3．7加強建筑工程施工成本和施工工程進(jìn)程的管理
加強對建筑工程施工進(jìn)程與時間的控制，能夠有效地控制管理建筑工程施工的運營資本，進(jìn)而提高建筑工程的整體經(jīng)濟效益;建筑工程的施工要有計劃性，結(jié)合建筑工程施工的實際情況，對建筑工程施工期間資本的支出要做合理的計劃，在保證建筑施工安全科學(xué)的前提下，減少不必要的浪費，防止人力資源與財產(chǎn)資源的損失。
3．8高度重視建筑工程施工進(jìn)程中安全問題管理工作
建筑工程公司須成立專門的安全小組，專門進(jìn)行安全方面的工作，預(yù)防火災(zāi)，避免電線亂接，監(jiān)督施工人員戴好安全帽、系好安全帶等，降低安全隱患事故的發(fā)生，及時處理在建筑施工過程中出現(xiàn)的任何安全方面的問題，保證建筑工程施工進(jìn)程中的安全性，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平。
3．9加強對建筑工程竣工階段施工技術(shù)的管理
建筑工程竣工階段是建筑工程整個階段的一部分，這個階段的施工技術(shù)管理也是十分重要的，往往許多建筑工程施工企業(yè)對竣工階段的施工技術(shù)的重視力度不夠，直接影響了建筑工程竣工后關(guān)于整個建筑工程項目的管理。因此，在建筑工程竣工階段，相關(guān)人員要將建筑工程施工進(jìn)程中有價值的經(jīng)驗進(jìn)行記錄、整理和保存;建筑工程施工竣工后，要對建筑工施工竣工的資源和建筑施工的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，及時做好建筑工程的檢查工作，避免建筑工程存在安全隱患，在檢查出現(xiàn)建筑工程施工的問題后，要進(jìn)行補救的措施，保證建筑工程施工質(zhì)量，提高建筑工程施工的整體水平。
4結(jié)束語
綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接關(guān)系著建筑工程公司在經(jīng)濟市場中的綜合競爭力，關(guān)系著我國國民經(jīng)濟能否好快地發(fā)展。改革開放以來，我國的建筑行業(yè)不斷地接觸國際先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，國外也有很多建筑企業(yè)步入我國建筑行業(yè)，與我國建筑企業(yè)進(jìn)行著強烈的競爭。因此，國家和企業(yè)務(wù)必要提高意識，科學(xué)有效地提高我國建筑工程技術(shù)管理水平，強化施工團隊的綜合素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)和探索，提升公司自身的競爭水平和市場競爭力。
作者：沙金月 單位：江蘇省天地人建設(shè)集團有限公司
