發(fā)布時間：2022-04-09 03:03:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇管理技術論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1網(wǎng)絡安全問題出現(xiàn)的原因
1.1外界因素
外界因素指不是因計算機網(wǎng)絡的自身問題出現(xiàn)網(wǎng)絡破壞，它是指人為的惡意破壞。如黑客盜取信息、木馬病毒的入侵等，這兩類是引發(fā)網(wǎng)絡安全問題最常見的因素。計算機不斷更新與發(fā)展使得計算機安全防范的技術已經(jīng)遠遠的落后于網(wǎng)絡發(fā)展的步伐。因而，在計算機內(nèi)潛伏著大量隱蔽性較好的病毒，這些病毒隨時都能夠對計算機網(wǎng)絡造成威脅，嚴重的甚至會使得整個網(wǎng)絡系統(tǒng)崩潰。網(wǎng)絡病毒是主要是通過各種瀏覽途徑進行傳播，如，瀏覽安全未知的網(wǎng)頁和打開陌生人的郵件，或是在計算機上安裝軟件時對安裝軟件的安全性沒有考慮。這些外界原因都在一定的程度上造成了網(wǎng)絡安全問題的出現(xiàn)。
1.2網(wǎng)絡系統(tǒng)
對計算機的網(wǎng)絡系統(tǒng)來說，作為開放的系統(tǒng)本身就存在很多漏洞，如何整個網(wǎng)絡系統(tǒng)缺乏有效的管理，使得任何人都有可能進入到網(wǎng)頁，這會導致企業(yè)或是個人的隱私信息泄漏，給不法分子以可乘之機，并且軟件的設計人員按照一定的定向思維的邏輯對計算機進行編程的活動，不可避免的會造成一定的缺陷。甚至還有部分軟件設計后門，便于編程人員操作，這些都會導致網(wǎng)絡安全出現(xiàn)一定的隱患。
1.3網(wǎng)絡管理人員
管理者在使用IP地址不采取一定的措施進行有效的管理，它往往會造成網(wǎng)絡的堵塞。另外有部分管理者不重視訪問的設計權限，有的部門用戶缺乏網(wǎng)絡安全意識，在使用計算機的時候，不注重對防范措施的防護，而且瀏覽任意網(wǎng)頁，對自己的保密文件也不重視保密措施，并且計算機在運行中出現(xiàn)了漏洞與安全問題不能得到及時的處理，從而產(chǎn)生各種網(wǎng)絡問題的出現(xiàn)。
2計算機的網(wǎng)絡管理
2.1計算機網(wǎng)絡的故障管理
職業(yè)中專使用計算機的網(wǎng)絡技術過程中，都需要一個穩(wěn)定的計算機網(wǎng)絡。當某個網(wǎng)絡的零部件出現(xiàn)問題時，需要管理管理系統(tǒng)能夠迅速的查處故障源將故障迅速的排除。一般來講，故障管理主要包括三個方面，分別為檢測故障、隔離故障和糾正故障三個方面。三種故障屬于三個類型的故障，故障檢測主要是對網(wǎng)絡零部件的檢測為依據(jù)，而對于嚴重的故障來說，需要進行報警，及時向網(wǎng)絡管理操作員發(fā)送通知。網(wǎng)絡管理的應用應該以故障信息為依據(jù)，來實施處理，如遇到較為復雜的網(wǎng)絡故障時，網(wǎng)絡管理系統(tǒng)應該通過一系列的診斷測試來對故障的原因進行辨別與分析。
2.2計算機網(wǎng)絡的配置管理
網(wǎng)絡配置管理主要使用通過對網(wǎng)絡的配置，來實現(xiàn)提供網(wǎng)絡服務。配置管理具備一個網(wǎng)絡對象的必須的功能，其管理實施的目的在意實現(xiàn)網(wǎng)絡性能或是某個特定功能的優(yōu)化，并且網(wǎng)絡配置管理是集定義、控制和監(jiān)控于一體的管理形式。
3計算機網(wǎng)絡管理及安全技術的特點與問題
當前，隨著科學技術的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡技術也在飛速的發(fā)展，但由于管理方面的失誤造成了計算機的網(wǎng)絡管理出現(xiàn)了許多亟待解決的問題，這些問題嚴重的阻礙了科學技術的發(fā)展。以職業(yè)中專計算機網(wǎng)絡管理的安全技術的特點與問題進行具體的分析。
3.1計算機網(wǎng)絡管理及安全技術的特點
計算機的網(wǎng)絡管理不同于一般的信息管理，其較為明顯的特點分別為開放性、智能性和互動性。這些特點在一定的程度上使得計算機網(wǎng)絡內(nèi)的資源可以在共享的基礎上使得信息得到及時的處理，從而使得實時的信息可以得到及時的交流與溝通。
3.2當前計算機網(wǎng)絡管理與安全技術存在的問題
計算機的網(wǎng)絡管理方為了方便自身的管理，往往會將大量的信息投放到網(wǎng)上，并且在很長的一段時間內(nèi)不會對信行更新和刪除，久而久之會使得網(wǎng)上出現(xiàn)許多無用的信息。這些無用的信息給計算機網(wǎng)絡用戶在查詢資料的過程中帶來了極大的不便，當查詢相關的信息與網(wǎng)頁時，還應該將一些無用的甚至是過時的信息閱讀篩選，從而給用戶的工作帶來不便，而且在一定的程度上使得信息的傳播速度及效率產(chǎn)生一定的影響。在計算機網(wǎng)絡管理及安全技術出現(xiàn)的問題中還會出現(xiàn)一些問題，其計算機網(wǎng)絡數(shù)據(jù)及文件信息在處理和分析時，如果在該時間內(nèi)出現(xiàn)網(wǎng)絡系統(tǒng)故障都會對網(wǎng)絡信息的安全產(chǎn)生嚴重的后果。計算機的網(wǎng)絡系統(tǒng)在運行的過程中如果出現(xiàn)故障輕者會使得計算機網(wǎng)絡中存儲的數(shù)據(jù)和資源，嚴重者會使得整個計算機的網(wǎng)絡系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓，因而這種破壞會波及到計算機的網(wǎng)絡管理。計算機網(wǎng)絡中存儲著用戶重要的信息及文件，如果遇到故障，其安全性也受到威脅。對于重要的信息而言，很可能被盜取，從而使得管理無法正常繼續(xù)的進行。
4計算機網(wǎng)絡安全技術的應用
4.1試論計算機網(wǎng)絡安全技術的應用措施
4.1.1進行維護
對于計算機網(wǎng)絡管理者來說，還應該在日常的管理中注意一些工作的細節(jié)，避免出現(xiàn)不必要的問題。其目的能夠確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，可以防范各種計算機的安全隱患問題。針對出現(xiàn)的安全問題，計算機網(wǎng)絡為了維護自身的安全性，需要對計算機網(wǎng)絡的硬件設備進行維護，便于使得用戶在健康的網(wǎng)絡環(huán)境中進行使用。這就需要計算機網(wǎng)絡的管理人員定期對計算機的硬件及相應的網(wǎng)絡設備進行檢查，確保計算機網(wǎng)絡能良好的運行，另外，還應該進一步加強計算機中央機房的維修工作。
4.1.2加強系統(tǒng)軟件應用水平
計算機網(wǎng)絡管理部門在對計算機網(wǎng)絡進行管理的過程中還需要注重對應用軟件進行開發(fā)，它在一定的程度上能夠提高其應用的水平。這就應該要求計算機的網(wǎng)絡管理部門應該在完成自身工作的同時有針對的對系統(tǒng)軟件進行研制與開發(fā)。
4.1.3增強用戶的安全意識
對于用戶而言，大多都知道網(wǎng)絡危害，以及相應的網(wǎng)絡病毒，但是其安全意識還是比較欠缺，這就需要用戶在使用計算機時，充分的認識到網(wǎng)絡的危害，增強自身的安全意識，在運用計算機時，在計算機中安裝殺毒軟件，不隨意的瀏覽安全未知的網(wǎng)頁不隨手打開匿名的郵件，并且對系統(tǒng)的安全漏洞進行及時的修復，從而使得計算機網(wǎng)絡能夠在健康的環(huán)境中滿足更多用戶需求。
4.2計算機網(wǎng)絡管理及安全技術的發(fā)展趨勢
隨著科學技術的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡技術在日常生活中得到普及，但在普及的同時也出現(xiàn)了許多亟待解決的問題，其計算機網(wǎng)絡的安全問題毋庸置疑的成為眾多問題中最為重要的問題之一，因而，計算機的網(wǎng)絡管理人員在管理的過程中應該重視對安全技術問題。其未來主要的發(fā)展趨勢分別為，首先用戶的網(wǎng)絡安全意識逐漸提高，用戶在運用計算機網(wǎng)絡時開始逐步的重視網(wǎng)絡安全的可視化技術應用。其次，國家制定相應的法律法規(guī)，使得計算機的網(wǎng)絡管理能夠在政策的影響和指導下為計算機網(wǎng)絡的發(fā)展贏得一個良好的發(fā)展空間；再次，計算機的網(wǎng)絡管理人員在管理的過程中應該不斷的更新技術，發(fā)揮自身的創(chuàng)造能力，完善網(wǎng)絡的安全技術；最后，計算機網(wǎng)絡的安全技術在未來的發(fā)展過程中能夠轉化為安全技術的管理平臺，促使網(wǎng)絡管理平臺安全可靠的運行。
作者：尚娟娟 單位：淄博市周村職業(yè)中專
一、國有高新技術企業(yè)的特點
以上觀點不僅對于國有企業(yè)適用，對中國的多數(shù)企業(yè)也有適用性。為此筆者認為應該準確把握國有高新技術企業(yè)自身的屬性，在此基礎上構建其人力資源管理體系，才能做到有的放矢，增強有效性。
1、黨政合一的管理體制
馬連福等學者認為，黨委參與公司治理成為我國國有公司治理中的一大特色，具有獨特的歷史緣由，其在企業(yè)經(jīng)營、公司治理中的地位和作用隨著我國經(jīng)濟建設、國企改革的進程而不斷變化，但即使經(jīng)歷了數(shù)次改革和制度調整，黨政共管的二元體制格局以及黨組織在企業(yè)中的政治優(yōu)秀地位始終沒有動搖。1黨政合一的管理體制是討論公司治理問題時避不開一大要素，因此帶來的一些問題為很多學者詬病，但在無法改變的前提下，探討這個屬性的更大動因在于如何做到因勢利導。
2、“大鍋飯”傾向
在激勵方面，不可否認，國有企業(yè)中與一些外企公司相比，激勵機制還處于起步階段，慣性的采取集權式的管理模式，遵照等級關系進行管理。無論對企業(yè)高層管理者，還是普通員工，都存在激勵模式單一，激勵不足的問題。在內(nèi)部分配上，較少考慮不同部門之間的差異和對企業(yè)的貢獻大小，不同職能部 門只要崗級相同報酬就相同，同部門同崗級不管干多干少報酬就相同，存在嚴重的平均主義，員工的付出和回報不成比例，嚴重挫傷了員工積極性。
3、典型的“社會人”企業(yè)文化
除非自愿離職或給企業(yè)造成重大損失，國有企業(yè)基本沒有退出機制，以致在很多人眼里，進入國企與考上公務員大同小異，意味著擁有了一份“金飯碗”。這種穩(wěn)定性與一般民企相比，是進行人力資源管理工作很大的優(yōu)勢。雖然有學者認為其容易導致低效率而進行批評，但恐怕未找到關鍵。世界上有兩種具有代表性的人力資源開發(fā)模式，一種是美國式的，另一種是日本式。日本式的人力資源開發(fā)模式，實行長期雇傭和終身就業(yè)是其重要特征。兩種模式各有利弊，關鍵是是否能最大程度發(fā)揮契合文化背景，發(fā)揮效力。
4、知識型員工密集
20世紀5O年代，美國管理學家彼德.德魯克提出“知識型員工”的概念。認為，知識型員工是用自己的知識資源(含技術、技能等)作為職業(yè)錨，外在表現(xiàn)為用腦力多于用體力的那些員工。高新技術企業(yè)是知識型員工密集的地方，管理方式上要從員工群體特性來著手，以提高有效性。學者們認為，知識型員工的個性特征，突出表現(xiàn)在以下方面：(1)具有較強的成就動機。(2)具有較強的自主意識。知識型員工主觀上不愿受制于人，客觀上不愿受制于物，愿意在工作中進行自我引導、自我控制。（3）需要不斷學習。隨著知識和科技的不斷推陳出新，知識型員工為了保持其能力與價值，需要不斷地充電學習。
二、基于國有高新技術企業(yè)特點的人力資源管理與開發(fā)策略
1、充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)治理中的積極作用
要最大程度地發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)治理中的作用，這是企業(yè)人力資源開發(fā)的保證。作為公司治理的重要內(nèi)容的人力資源管理工作，需要在此框架下尋求思路。具體來說，有以下工作可以考慮：（1）樹立現(xiàn)代人力資源觀。把人才視為企業(yè)最寶貴的財富,視為“投資”而非成本，把人力資源開發(fā)與管理提升到戰(zhàn)略高度。（2）變革組織機構。據(jù)調查，經(jīng)過多年的改革仍有68.3%的國有企業(yè)不考慮企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品、工藝、市場等內(nèi)外情況采用科層制的組織模式，無法快速響應業(yè)務發(fā)展的需要。因此，要壓縮管理層次，按照內(nèi)在要求和現(xiàn)代企業(yè)流程再造原理，對組織結構進行重新設計，建立起適應現(xiàn)行管理體制要求、與管理水平的提高及信息技術的進步相適應的“扁平式”管理體制。（3）精簡新產(chǎn)品審批制度。作為高新技術企業(yè)，要避免過于煩瑣的新產(chǎn)品審批程序，側重行動和試驗，一方面增加了成功的機會，另一方面也將大大激勵科技人員的創(chuàng)新熱情。
2、高新技術企業(yè)知識型員工的激勵策略
（1）提供對內(nèi)公平、對外具有競爭力的薪酬體系。由于高新技術企業(yè)中的知識型員工分為三大類：技術類、管理和營銷類，成長需求與激勵機制也要分類進行。美國心理學家亞當斯關于薪酬滿意度的調查資料顯示，一個人對他所得的報酬是否滿意不是看其絕對值，而是要進行社會比較或歷史比較，通過比較判斷自己是否受到了公平對待從而影響自己的情緒和工作態(tài)度。作為國有企業(yè)，平均主義和大鍋飯思想嚴重，是必須正視并解決的問題，平均獎勵等于無激勵。企業(yè)薪酬體系在構建時要注意獎罰分明，對于一些壓力大、任務重、環(huán)境質量差的職位，可在薪酬方面進行適當?shù)恼疹櫋θ〉贸~利潤的部門及人員實行超利潤提成方式，實行利潤共享。激勵要及時，很多企業(yè)基于某些考慮往往把年終獎拖到第二年才發(fā)，殊不知已經(jīng)失去了激勵的作用。（2）變管控為搭建平臺，激發(fā)知識型員工的創(chuàng)造性。對知識性員工來說，他們的工作績效取決于工作努力程度，而非工作時間。通過授權為團隊提供其創(chuàng)新活動所需要的資源，包括資金、物質、人員并利用信息技術來制定更好的工作方法。招聘過程中，人力資源管理部門必須進行詳細的崗位分析，并多角度、全方位的考察應聘者，以確定員工與崗位需求的匹配度。在員工使用過程中，可以建立員工與崗位的動態(tài)調整機制，在公司內(nèi)部適時公布各部門的空缺職位，為感覺員工和崗位匹配度不高的個人或部門提供調整的機會，以此提高知識型員工的工作滿意度和組織效能。對管理行為，德魯克建議，應當“引導”而非“管理”知識型員工。對知識型員工而言，各種繁雜的規(guī)章制度和“監(jiān)工頭”式的嚴格監(jiān)督下，可能喪失工作激情和創(chuàng)造力。高新技術企業(yè)作為知識型員工密集的地方對該群體特征要有充分的認識，重視發(fā)揮員工工作的自主性和創(chuàng)新性。人力資源管理的首要使命也不再是布置任務和監(jiān)控、監(jiān)督，而是搭建發(fā)展平臺，進而激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工去價值創(chuàng)造，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重塑企業(yè)文化，發(fā)揮國企文化特有優(yōu)勢
企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。從目前國有企業(yè)文化建設情況來看，尚存在許多需要完善的地方，企業(yè)應該在充分發(fā)揮其已有優(yōu)勢的基礎上，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重塑企業(yè)文化，不斷完善文化建設。根據(jù)學者們的研究，企業(yè)文化、人力資管理策略與企業(yè)的競爭策略之間存在緊密聯(lián)系。由此可見，不同的文化類型從促進企業(yè)發(fā)展的角度并無優(yōu)劣之分，關鍵是要與企業(yè)的競爭策略相適宜，能夠支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。對于高新技術的國有企業(yè)來說，如果采取的是廉價策略，那么官僚式的企業(yè)文化或許不會帶來過多問題，但如果其依靠的是產(chǎn)品的創(chuàng)新或高品質產(chǎn)品時，所需的企業(yè)文化的塑造恐怕將是一項關鍵的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化不對，相應人力資源策略的構建和推進也很難成功。
作者：劉倩 單位：中鐵大橋局集團武漢橋梁科學研究院有限公司
1建筑裝修施工技術管理的發(fā)展現(xiàn)狀
在這樣的條件下，建筑裝修施工也隨之迅速發(fā)展，建筑裝修技術也從以往的單一裝修的基礎上演變成多種風格、多種材料等多種選擇的裝修模式，可以說我國的建筑裝修行業(yè)取得了質的飛躍。然而，我們也應該看到，由于一些客觀原因，導致當前傳統(tǒng)的建筑裝修技術管理方面仍然存在一些問題。在一些建筑裝修過程中時常會出現(xiàn)一些質量問題，導致裝修施工在竣工后的一段時間內(nèi)出現(xiàn)如裂縫、起皮、地板翹起、石材脫落、管路滲漏甚至線路短路等情況。同時，在建筑裝修領域也出現(xiàn)一些招投標暗箱操作、工程分包過度等等不良現(xiàn)象，這無疑給建筑裝修施工技術管理帶來諸多不利影響，嚴重損害裝修施工的整體質量，也給居民入住埋下巨大的安全隱患。
2建筑裝修施工技術管理中存在的問題
就當前我國建筑行業(yè)裝修施工既是管理方面而言，在建筑裝修的一些環(huán)節(jié)仍存在著一些問題，這些問題正嚴重影響這整體行業(yè)的健康發(fā)展，也對居民居住的滿意度造成了一定的影響。大體來說，主要有以下幾個問題。
2.1施工工期較長，總成本較高
雖然當前國內(nèi)建筑裝修行業(yè)取得了一定的發(fā)展，但是相比于建筑施工而言，仍然存在裝修施工工期長的情況。一些建筑裝修工程隊由于裝修技術管理的不成熟，從業(yè)人員專業(yè)技術不高等原因，導致裝修施工計劃的不周全、施工人員自由散漫、各施工各環(huán)節(jié)銜接不好等情況出現(xiàn)，不僅造成了整個施工周期過長，并且在建筑裝修質量上也非常不穩(wěn)定，時常出現(xiàn)返工返修的情況，這無疑在拖延了整個工期拖了整個施工工程的工期的同時也造成了大量的材料浪費，增加了不必要的施工成本。
2.2施工造價較高，勞動量較大
由于當前國內(nèi)建筑裝修行業(yè)在技術管理水平方面較發(fā)達國家仍由一定的差距，先進的技術管理方法仍未完全普及，這就在很大程度上制約的整個行業(yè)的發(fā)展，造成施工造價高、勞動力使用量過大的情況出現(xiàn)。在多數(shù)地區(qū)的建筑裝修施工中，施工人員技術水平低、裝修工藝落后、勞動量大的現(xiàn)象普遍存在。在裝修施工作業(yè)難度上由于存在干法作業(yè)少，濕法作業(yè)多的客觀情況，這也直接的導致了整體施工難度較大，使施工人員不得不去適應艱苦的施工條件，忍受過長的勞動時間。
3加強裝修施工技術管理的對策
作為該行業(yè)的從業(yè)人員，我們應該切實重視存在的問題，從以下幾個方面坐騎，推動整個行業(yè)健康發(fā)展。
3.1規(guī)范相關人員的權責，優(yōu)化建筑裝修施工環(huán)境
建筑裝修行業(yè)要建立健全各級技術管理機構與技術責任機制，明確各級技術管理人員的權責。通過從管理人員到施工人員的權責明確來強制的約束他們切實對自身工作負起責任，保證工作質量，提高工作效率。同時，可不定期地組織以技術負責人為優(yōu)秀的相關技術管理人員學習現(xiàn)行規(guī)范、標準，從而明確施工中各個工程施工技術要求、質量標準、施工管理、檢測及驗收等等方面內(nèi)容，使裝修施工隊伍由上而下都嚴格按照規(guī)章制度進行施工。一些有條件的建筑裝修企業(yè)還可根據(jù)自身情況制定一定的獎懲辦法，鼓勵企業(yè)人員在工作上更加努力，在技術和施工工藝上不斷的進行創(chuàng)新，積極探索、研究及推廣新工藝、新技術的應用，不斷提高技術管理水平。
3.2加強裝修施工質量的檢查
另外，還要簡歷質量檢查體系，對裝修施工過程中的工程質量是否達標，技術資料是否齊全等方面因素進行統(tǒng)一、規(guī)范、嚴格的檢查。通過實時跟蹤檢查可以對施工組織設計實施的效果，技術措施是否得當，分項工程的質量，質量保證資料和質量評定記錄進行監(jiān)督與修訂，從而保證施工順利進行，成本得到有效控制，質量得到保證。班組互檢、個人自檢、下道工序檢查上道工序，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制定措施解決問題。
3.3提高裝修施工技術管理人員綜合素質
不論各行各業(yè)，都離不開業(yè)務能力過硬、職業(yè)道德優(yōu)秀的從業(yè)人員，建筑裝修行業(yè)也是如此。因此，針對建筑裝修施工技術管理工作中人員素質殘次不齊、流動性大等問題，一方面要將培養(yǎng)專業(yè)人才作為加強建筑裝修技術管理工作的重點，優(yōu)化人才專業(yè)結構，定期開展行業(yè)技術管理研討會，同時各建筑裝修行業(yè)還可定期舉行企業(yè)內(nèi)部培訓、交流座談會，通過多種形式促進從業(yè)人員業(yè)務水平和職業(yè)道德獲得提高；另一方面，就建筑裝修行業(yè)而言要盡快制定技術管理人員的發(fā)展規(guī)劃及實施辦法，使行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的人才培養(yǎng)形成一個遠期規(guī)劃，有計劃、有重點的培養(yǎng)和選用專業(yè)人才，從而促使整個行業(yè)的技術與管理水平得到科學、健康、有序的發(fā)展。
4結語
建筑裝修施工技術管理是建筑裝修施工中的重要工作，也將直接影響到建筑裝修施工質量的好壞。在裝修施工技術管理過程中，作為從業(yè)人員我們要切實的擔負起自身責任，遵守規(guī)章制度，提高業(yè)務水平，堅守職業(yè)道德，將裝修過程的各個環(huán)節(jié)都嚴格按照設計進行實施，使建筑裝修施工技術管理水平不斷提高和優(yōu)化，為居民居住提供強有力的保障。
作者：張振 馮贊 單位：齊齊哈爾市交通建筑裝飾工程有限公司
1施工準備階段的技術管理
（1）圖紙會審。
項目部認真組織做好關于浙江西子聯(lián)合工程有限公司設計部和泰鋼設計院兩家單位的圖紙會審工作；由于現(xiàn)場圖紙不是一次性設計完成的，根據(jù)這一特點，制定余熱發(fā)電工程圖紙會審制度：由于工期緊，在收到施工圖紙后，應立即組織各專業(yè)施工技術人員展開本工程圖紙會審工作，先組織各施工單位、各專業(yè)工程師、泰鋼項目部專業(yè)工程師內(nèi)部初步會審，配合設計部技術交底工作。對會審中提出的設計問題和優(yōu)化方案應做好圖紙會審記錄，協(xié)調泰鋼設計院和浙江西子聯(lián)合工程有限公司設計部及時辦理。
（2）開工報告制度.
西子項目部嚴格執(zhí)行開工報告制度，建筑施工、安裝施工、保溫施工、調試以及每項單位工程開工，施工單位、調試單位等提前遞交開工報告，由西子項目部審核后，遞交泰鋼項目管理部審核通過。充分做好開工前的施工技術準備工作。
2過程控制
2.1施工技術交底制度
西子項目部要求各施工方嚴格執(zhí)行施工技術交底制度。每項工程施工前如：樁基施工、土方施工、基礎施工、鍋爐鋼架施工、各種吊裝施工等認真組織進行施工技術交底，由西子項目部管理專業(yè)工程師監(jiān)督執(zhí)行，施工技術交底要全面、詳細，并落實到人，交底時人員齊全，并在交底書上簽字，沒有參加技術交底的人員不允許參加施工，西子項目部專業(yè)工程師嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2.2技術控制措施
西子項目部嚴格施工技術控制措施，各項工程如汽機、發(fā)電機、鍋爐鋼架、鍋爐管箱、土建房頂鋼構等設備的吊裝和重要工序的質量控制，如鍋爐水壓試驗、泰鋼雅鹿山變電站到余熱發(fā)電配電室的受電、汽輪機扣蓋、鍋爐煮爐、鍋爐吹管等應編制施工作業(yè)指導書和施工方案，要保證切實可行，操作性強，并提交泰鋼管理部進行審查，接受泰鋼項目部的技術指導和幫助。所有作業(yè)指導書和施工方案內(nèi)容應詳實完整，具有實用性、可操作性，確實對施工起到指導作用。
2.3施工過程控制
西子項目部嚴格施工過程技術控制，由作者擔任的西子項目部項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質量經(jīng)理、安全經(jīng)理以及安裝、土建單位的各級技術和管理人員在施工過程中應認真做好技術工作，發(fā)現(xiàn)施工通病、安裝和土建質量不符合規(guī)范、不符合要求等情況及時糾正。及時做好施工班組心態(tài)調整，不管原來在其他現(xiàn)場是怎么施工的，在這個現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、驗標和圖紙要求，且工藝美觀，施工班組技術人員應在施工過程中做好技術指導工作，隨時隨地解決施工中遇到的問題，認真做好施工技術記錄，記錄應真實、齊全、完整。施工中發(fā)現(xiàn)問題，應及時與各部門聯(lián)系，盡快處理，并通過工程例會和聯(lián)系單保證問題的解決。遇到較大問題，及時召開專題會。
2.4隱蔽工程簽證
西子項目部及時進行隱蔽工程如樁基、接地、零米以下的基礎、土建澆筑前鋼筋驗收等簽證，每一項隱蔽工程應及時通知泰鋼項目部及有關部門，經(jīng)西子項目部、泰鋼項目部、施工單位、班組等負責人檢查驗收允許后方可進行下一步工序，并及時辦理隱蔽工程簽證。
2.5深化設計
西子項目部和各施工單位，搞好施工深化設計即二次設計，在本工程中，配備AutoCAD計算機網(wǎng)，對鍋爐附屬管道、電氣、熱工電纜敷設及熱工儀表管路等進行二次設計并提交浙江西子聯(lián)合工程有限公司設計部和泰鋼設計院審核，二次設計應根據(jù)圖紙要求，結合實際施工和現(xiàn)場情況進行。二次設計完成后應提交進行審查，接受設計部門和泰鋼項目部指導。二次設計應符合各方設計意圖，排列整齊、走向合理、工藝美觀。特別是2#鍋爐島汽機房的長距離管道施工，經(jīng)過二次設計，非常符合復雜的原有設備、廠房的具體情況，取得很好效果。
2.6設備監(jiān)造
認真做好設備監(jiān)造工作，對主要設備如青汽的汽輪機、杭鍋鍋爐和發(fā)電機等應派專業(yè)技術人員到設備廠家進行設備監(jiān)造，對設備制造過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，保證廠家設備質量，最大程度上避免質量問題。
2.7設備驗收
西子項目部組織設備驗收，重要設備要泰鋼項目部、泰鋼設備管理科、西子項目部專工、質量經(jīng)理、安裝單位技術員等共同驗收。設備到貨后，西子項目部及時組織各方對設備進行檢查、清點、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時通知廠家技術部門或者售后處理，以免耽誤安裝施工，并做好設備驗收記錄。并對設備掛牌標識。
2.8試運管理
西子項目部認真組織分部試運和調試工作，在分部試運階段，成立分部試運指揮小組，組織協(xié)調分部試運工作。在啟動調試階段，成立啟動調試組織機構，組織、協(xié)調、指揮調試工作，做到人不離現(xiàn)場，及時處理各項問題。并做好試運、調試各項記錄。編制調試技術報告和調試工作總結。保證機組順利移交生產(chǎn)。
3工程驗收
認真組織工程驗收，工程驗收包括土建基礎交接驗收、隱蔽工程驗收、分項工程、分部工程和單位工程驗收等，各專業(yè)技術人員在施工后應進行質量驗收，進行自檢和復檢，填寫質量驗評表，及時通知泰鋼項目部和有關部門人員進行驗收，保證工程施工質量。
4結語
本工程通過上述技術管理措施和方法，于2012年10月順利投產(chǎn)，汽機沖轉一次性成功；并網(wǎng)一次性成功；沒有出現(xiàn)質量事故；設備性能處于國內(nèi)領先水平；業(yè)主滿意，泰鋼集團非常重視，舉行了隆重的剪彩儀式。
作者：尹承杰 單位：杭鍋集團浙江西子聯(lián)合工程有限公司
1.要求施工人員深入研究和掌握自動化儀表工程安裝的圖紙資料
施工人員在自動化儀表安裝工作中的第一步就是要明確審核和閱讀工程自動化儀表的圖紙，來發(fā)現(xiàn)圖紙是否存在設計不合理、不完善的地方。有問題要及時反饋，如果沒有問題應該熟練掌握自動化儀表安裝的重點部位，如自動化儀表安裝的具體位置、自動化儀表安裝的調試方案等。其中，施工管理部門必須要對儀表安裝匯總表進行嚴格審查，并根據(jù)匯總表繪制出完整的設備安裝一覽表，并以此表為基礎和安裝設計圖紙進行核對，看與圖紙的儀表安裝數(shù)量、安裝位置是否一致。其次，施工人員要著重審查和檢驗材料和電纜相關方面影響儀表安裝的因素。在做好圖紙、匯總表儀表設備審核工作后，施工人員要進一步檢查電纜、材料的位置，其中要對圖紙上的比例尺進行詳細的實際測量，明確安裝工程中對設備的實際需求，然后再將實際測量結果與圖紙相對比，查看實際測量出的電纜位置與圖紙中的位置是否一致，然后再根據(jù)精確數(shù)值來做好相應的施工計劃。再次，施工人員要詳細審查儀表安裝圖紙。在做好設備、材料、電纜等方面審核工作后，要進一步詳細研究和了解施工的安裝圖、原理圖、系統(tǒng)圖、走向圖等細節(jié)方面，以確定儀表儀器等各方面是否具有正確的連接方法、連接線路、安裝及控制方法。
2.培訓安裝人員并進行技術交底和組織設計
當一切準備工作就緒后，要做好對施工技術人員的培訓和交底工作，為施工安裝工作質量的提高打下扎實的基礎。其具體包括以下幾方面。第一，對施工人員的培訓。自動化儀表專業(yè)安裝工程施工技術管理部門要根據(jù)實際的施工要求、施工情況，對各項安裝施工工作進行科學、詳細的劃分，來選擇和組建自動化儀表施工安裝隊伍。在隊伍確定后，再對施工人員的施工理念、施工技術進行培訓強化，使施工人員掌握好此次施工工程自動化儀表的施工技巧，提高自動化儀表安裝質量。第二，施工管理部門要對施工人員做好交底工作，將本工程中自動化儀表安裝技術、安裝方法、技術要求、工期、注意事項等交底到每一位施工人員，同時要給每一個施工小組配備一個施工技術指導人員，來幫助施工人員迅速適應自動化儀表安裝工程的施工環(huán)境、工藝流程等，確保自動化儀表安裝的施工質量。第三，組織設計，把握安裝人員狀況。施工單位要以具體的施工任務分配要求，以及國家規(guī)范、圖紙對于施工各環(huán)節(jié)的具體技術要求及安全保護措施，對相關施工人員加以教育，以避免施工中安全事故的出現(xiàn)，并根據(jù)對應的各施工環(huán)節(jié)的具體任務，做好各項數(shù)據(jù)的計算，包括對施工人員技能掌握的全面性及熟練程度的分析，以及對于施工方案的編訂。
3.做好施工和竣工的技術管理工作
3.1.施工環(huán)節(jié)技術管理。首先做好設備材料驗收。
施工人員在施工之前針對施工圖紙，做好設備及材料的使用計劃書，并以此作為參考對所領取的所有儀表設備和設備的附件與配件等進行審驗，檢查各部分的型號、規(guī)格等是否符合實際的設計方案要求，然后對檢驗的結果做好詳細的記錄，并保存好設備的合格證與使用說明書等資料。接下來要對設備進行初步的抽樣調試檢驗，查看設備與附件、配件等是否在運輸途中受到了破壞，對于存在問題的設備材料及時地開展維修工作，或者對于某些破壞嚴重的材料進行重新的采購訂貨。再次，合理分配施工工作。施工單位要結合其在組織設計單位與其他單位之間制定的具體協(xié)調配合計劃，將驗收的一些設備材料交給相應的單位進行施工，如應用在設備法蘭底座的保護套管或者是相關的控制閥與調節(jié)閥等轉遞給其他專業(yè)的施工隊伍，與其他專業(yè)單位進行配合施工。
3.2.竣工驗收環(huán)節(jié)管理。
施工單位在完成各細節(jié)工程的施工之后，要嚴格地對其實施復檢驗收，使用不送電的方式對安裝工作進行試動檢驗或者是零點檢驗，確定其施工合格之后，做好驗收記錄，再允許下一個環(huán)節(jié)開展具體的施工，對于存在問題的施工環(huán)節(jié)則及時要求相關人員進行返工，使工程安裝的各個環(huán)節(jié)在嚴格的施工銜接控制中達到質量保證。
4.結語
綜上所述，自動化儀表專業(yè)安裝工程施工技術管理工作是一項非常復雜而又綜合性較強的工作。所以，我們作為與其相關的工作人員一定要做好各個工序、各個環(huán)節(jié)的技術管理工作，保證自動化儀表安裝工程施工質量，確保工程有好又快地完成。
作者：杜艷玲 薛微 單位：鞍山盛盟煤氣化有限公司
1強化安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想
在建立健全電力安全生產(chǎn)管理體系的基礎上，各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的生產(chǎn)管理思想，充分執(zhí)行各種安全管理制度，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度落實各種安全措施，始終堅持憂患意識和職責意識，確保電力安全生產(chǎn)萬無一失。以GB26860-2011《電力安全工作規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等國家技術規(guī)范標準為基礎，充分應用先進的安全管理技術和手段，將常規(guī)的“事后”管理和防范事故的重點提前到“事前”發(fā)現(xiàn)、鑒別和判斷，充分分析電力生產(chǎn)全過程中可能存在的安全事故的潛在危險因素、危險源，并建立有針對性的控制防范措施上，盡量將事故消除在萌芽狀態(tài)。結合計算機技術、網(wǎng)絡技術等建立包含電力現(xiàn)場作業(yè)終端信息采集的企業(yè)級安全管理網(wǎng)絡，明確電力生產(chǎn)全過程各級人員的安全職責，并通過開展安全教育、培訓、案例分析等手段，增強人員的安全意識，落實安全組織措施、管理措施、技術措施和經(jīng)濟措施，確保電力生產(chǎn)安全優(yōu)質地進行。
2認真落實電力生產(chǎn)各級崗位安全責任制
各級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機關或部門，應在充分正確理解《電力安全工作規(guī)程》及企業(yè)安全作業(yè)規(guī)范的基礎上，結合企業(yè)自身特性，建立健全的安全管理制度、安全措施和事故應急處理預案，并按崗位安全責任制要求，將電力安全生產(chǎn)目標真正分解落實到每一個員工身上，確保安全責任真正落實到人，增加員工的安全憂患意思。組織安全專業(yè)技術人員，制定與企業(yè)相匹配的實際的、可行性高的、落實度高的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度，通過獎懲、表彰等經(jīng)濟措施激勵，增強一線作業(yè)人員的安全意識，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的安全生產(chǎn)觀念意識轉變。“讓制度管人、讓制度管事”，做到科學化、制度化、規(guī)范化的全面管理，從而減少或避免由于“人”的因素引起的不安全事故發(fā)生。
3規(guī)范安全生產(chǎn)全程管理，加強現(xiàn)場動態(tài)管理，杜絕違章行為
要切實履行好電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理職責，做到安全生產(chǎn)認識到位、監(jiān)督職責管理到位、事故應急預防工作全面的基礎上，強化電力生產(chǎn)全過程的服務意識、從嚴意識、協(xié)調意識和創(chuàng)新意識。加強電力生產(chǎn)一線班組的動態(tài)管理，組織編制簡明詳盡、操作性強的標準化操作指導書和管理規(guī)章制度，有效提高一線作業(yè)人員的責任心、責任感和嚴謹公正態(tài)度。在新市場環(huán)境電力全過程安全生產(chǎn)管理中，要正確處理好“安全與效益、安全與速度、安全與穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展”等3者間的辯證關系，不斷強化員工安全生產(chǎn)意識和安全操作技術素質水平，使各操控人員和管理人員自覺服從各種安全管理制度和措施手段，主動參與安全生產(chǎn)管理，將“安全第一”方針真正扎入每一位員工較高的思想高度。充分貫徹落實“四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護他人不受傷害）”，反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動記錄）和“四不放過”（事故原因分析不清不放過、未制定相應的安全措施不放過、事故責任未受到處分不放過、群眾未受到教育不放過）安全管理原則，并實現(xiàn)全方位考核，認真做好電力安全生產(chǎn)管理工作。違章行為是電力安全生產(chǎn)中的重要不安全行為和不安全狀態(tài)，具體表現(xiàn)在作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章4個方面。違章是電力安全生產(chǎn)全過程中的殺手，不僅要強化作業(yè)人員的違章危害意思，還要建立集“事前、事中、事后”等為一體的安全管理保障體系和監(jiān)督體系，有效防止電力生產(chǎn)設備和人身事故的發(fā)生，提高電力生產(chǎn)作業(yè)和管理人員的反違章意識和“四不傷害”能力。全體人員應將反違章作為日常安全生產(chǎn)作業(yè)和監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容，堅持常抓不懈和改革創(chuàng)新，不斷提高電力生產(chǎn)安全技術水平和能力素質，認識到違章現(xiàn)象、違章行為和違章事件的沿襲性、潛伏性和頑固性，認識到反違章只有起點、沒有終點，牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工基本技能素質”的操控理念，鏟除違章作業(yè)的思想根源。堅決消除偶然性和習慣性違章，堅持安全作業(yè)規(guī)范標準嚴格要求自己，做到電力安全生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)的“全面、全員、全方位、全過程”的動態(tài)管理。
4加強安全技術裝備的管理
嚴格安全技術裝備和工器具的報廢管理制度。要做到新上設備要合格、設備檢修要精細、安全用具要齊全。要提高員工安全技術裝備的安全管理意識，強化安全機具報廢制度管理力度，避免存在僥幸心理，為安全事故埋下隱患。要認真檢查、檢測和強制報廢到期的、己損壞的、檢查結果不準確、技術落后的安全技術裝備，并避免外流，為新市場環(huán)境電力安全生產(chǎn)管理營造一個良好的環(huán)境。要對安全技術裝備建立完善的檔案信息，要加強安全技術裝備的使用動態(tài)管理，對使用的工器具、設備材料、使用記錄、修理記錄和驗收記錄等均應做好相應的登記，做到數(shù)據(jù)資料登記完善，有據(jù)可查，責任落實。
5加強安全性評價管理工作
電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理相關部門，應該充分結合企業(yè)已辨識的風險管理基準數(shù)據(jù)庫、電能生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)庫、電力負荷預測數(shù)據(jù)庫等，切實將其和電力安全生產(chǎn)工作實際有機結合，不僅要規(guī)范電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作流程，同時還要提前預控電力生產(chǎn)中存在的固有風險，通過風險識別、風險預測等采取有效的措施避免或降低風險。對固有風險和事故案例進行學習和預處理，確保大家熟悉電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)可能存在的各種風險，逐步在生產(chǎn)全過程讓全員積極參與，形成一種常態(tài)的風險管理狀態(tài)，使全員時常有一種風險預控、風險辨識、風險處理的意識，并不斷深入研究和改革創(chuàng)新，杜絕不規(guī)范的工作，將高危的電力生產(chǎn)工作逐步科學化、常態(tài)化、系統(tǒng)化和標準化。杜絕風險分析和實際工作相脫離，采用合理的技術手段和建立完善的事故應急處理方案，對風險和安全事故進行綜合處置，以實現(xiàn)電力生產(chǎn)最大安全保障的科學管理。
6結束語
從建立完善安全管理制度、強化員工安全意識、加強電力生產(chǎn)全過程安全動態(tài)管理、系統(tǒng)辨識電力生產(chǎn)安全危險因素及薄弱環(huán)節(jié)、做到安全事前預控等方面，科學評估電力生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)中存在的安全風險，并結合企業(yè)實際情況，提出解決問題的途徑和辦法，確保電力生產(chǎn)安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟地優(yōu)質進行。
作者：賈振業(yè) 單位：呼和浩特供電局
1油田企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用現(xiàn)狀
國內(nèi)油田企業(yè)已經(jīng)普遍實施了ERP系統(tǒng)，在物資管理過程中對條形碼、視頻監(jiān)控、車載GPS定位等物聯(lián)網(wǎng)技術有一定的應用，但也存在顯著的不足，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1.1對物聯(lián)網(wǎng)新技術應用程度不夠
國內(nèi)油田企業(yè)對無線射頻（RFID）技術、條形碼、3G通訊、智能優(yōu)化等物聯(lián)網(wǎng)及信息技術應用還較少，對于智能手機、平板電腦的應用還處于起步階段，物聯(lián)網(wǎng)技術應用還處于初級階段。
1.2支持效率化運行的數(shù)據(jù)分析不足
業(yè)務數(shù)據(jù)分布在各個數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)中未能及時進行數(shù)據(jù)匯總分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在滯后性，無法及時準確地為管理決策及時提供數(shù)據(jù)支持。這些物聯(lián)網(wǎng)技術應用的不足，致使企業(yè)物資供應管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)長期存在：首先，物資管理已經(jīng)實現(xiàn)了從物資供應部門到下級單位配送的信息化應用，但是供應商至物資供應部門的采購階段、下級單位到消耗現(xiàn)場及回收階段仍缺乏信息化的作業(yè)支撐；其次，油田企業(yè)物資的全過程動態(tài)管控體系不夠完善，物流可視化、物資流轉過程中關鍵指標的實時預警能力不足；第三，全過程信息追溯能力不強，由于質量監(jiān)控節(jié)點較分散，質檢數(shù)據(jù)散布在各個系統(tǒng)或各級單位內(nèi)部，需要建立一個全過程物資信息采集及存儲信息庫，實現(xiàn)質檢信息的全局共享、全過程監(jiān)控預警和信息追溯。
2油田企業(yè)物資管理物聯(lián)網(wǎng)技術應用方案設計
根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)技術應用的現(xiàn)狀及存在的不足，并結合油田企業(yè)物資管理的現(xiàn)代化、智能化發(fā)展要求，油田企業(yè)急需深化自動識別、移動通訊和智能數(shù)據(jù)分析等物聯(lián)網(wǎng)技術的大范圍應用融合，形成覆蓋物資供應管理全業(yè)務鏈條的信息化、自動化、智能化運營。因此，油田企業(yè)物資管理領域物聯(lián)網(wǎng)技術應用的重點工作應集中在：集成多種物聯(lián)網(wǎng)信息采集技術，打通互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)的多入口及隨時隨地的信息共享通道，在此基礎上設計和建立可視化管理應用方案和智能決策應用方案。
2.1可視化管理方案
對智能手機、平板電腦、3G/4G網(wǎng)絡、運輸GPS/GIS車載視頻監(jiān)控、庫區(qū)視頻監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)技術進行應用集成，實現(xiàn)對油田企業(yè)多配送中心、多庫存地點物流作業(yè)和管理的動態(tài)可視化管理，提升保供服務水平。
2.1.1物流站點可視化管理
建立各物流節(jié)點環(huán)節(jié)的自動化數(shù)據(jù)采集和處理功能，實現(xiàn)站點可視化管理：借助條形碼/電子標簽為代表的物聯(lián)網(wǎng)技術，建立物資在站點內(nèi)每一業(yè)務環(huán)節(jié)的自動、精確采集和處理,最大程度提高日常作業(yè)效率，實現(xiàn)每一環(huán)節(jié)內(nèi)的業(yè)務運行可視化。并自動甄別物資庫齡、失效期等信息，智能推薦作業(yè)策略，準確執(zhí)行先進先出等作業(yè)。
2.1.2在途運行全息管控
建立在途運行的全息管控，實現(xiàn)物資供應的動態(tài)可視化管理：結合GPS、電子地圖、車載監(jiān)控、無線通訊技術的應用集成創(chuàng)新，實現(xiàn)對在途物資的無縫、精細管理。如：通過全局電子地圖動態(tài)展示車輛位置及運行狀態(tài)、提供運輸線路偏離報警、站點靠近提醒、實時車載視頻監(jiān)控、訂單資料跟蹤等，為司機、車輛調度人員、收發(fā)貨站點提供消息提醒和相互溝通服務。通過協(xié)同工作，實現(xiàn)對物資在途狀態(tài)的全程掌控，使物資流通更加快捷化、可視化、智能化。此外，通過可視化運營管理，實現(xiàn)物資供應全流程的追溯管理。通過跟蹤物資條碼或RFID，實現(xiàn)對物資在供應商發(fā)運、物流運輸、倉庫管理、發(fā)貨管理、接收確認等全程狀態(tài)信息進行數(shù)字化追蹤。
2.2智能化決策管理方案
對智能手機、平板電腦、軟件系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)信息采集技術進行應用集成，實現(xiàn)基于實時數(shù)據(jù)的多維、圖形化分析和決策支持，為油田企業(yè)管理者實現(xiàn)隨時隨地監(jiān)測物資供應業(yè)務的各種運營情況，并對異常指標進行預警和挖掘分析，實現(xiàn)對物資供應管理的“一手掌握”，其重點功能方案包括：
2.2.1供應商智能決策管理
自動抽取和洗滌軟件系統(tǒng)記錄的供應商服務信息。自動按照年、季度、月、周進行同比、環(huán)比；月度對比時，同時進行每月占當年的百分比構成分析。重點建立包括融合供應商份額、交貨質量、交付準時性的綜合分析模型。
2.2.2物資質量智能決策管理
與ERP等軟件系統(tǒng)集成，建立融合不合格物資批數(shù)、不合格物資價值、入庫貨物一次檢驗合格率等關鍵指標的評估模型，實現(xiàn)自動化的同比分析、環(huán)比分析及橫向對比分析。并可通過圖形化的趨勢分析和研判，自動進行異常預警。
2.3.3庫存決策管理
從物資類別、供應商類別和時間等多維度進行數(shù)據(jù)切分和抽取，建立融合庫存周轉率、庫存資金周轉次數(shù)、平均庫存金額等關鍵指標的數(shù)據(jù)分析模型。對實時數(shù)據(jù)進行加工及輸出，實時展現(xiàn)、輸出分析報告，自主分析、發(fā)現(xiàn)異動，并自動進行相應的預警。
3展望
當前物聯(lián)網(wǎng)技術的應用是信息社會發(fā)展的大趨勢，隨著物聯(lián)網(wǎng)新技術研究成果的不斷涌現(xiàn)，必將帶來新一輪的信息產(chǎn)業(yè)革命。油田企業(yè)物資管理只有緊跟物聯(lián)網(wǎng)技術應用的浪潮，充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術進行技術升級，實現(xiàn)精細化數(shù)據(jù)采集、自動化數(shù)據(jù)共享、智能化數(shù)據(jù)決策分析，才能更好地帶動物資管理模式的新變革，在更高的層面上提高物資的保供能力、提升管理的監(jiān)督水平。加快構建基于物聯(lián)網(wǎng)技術的智慧物資供應管理是物資供應迫切需要思考的問題。
作者：盛文斌 單位：中國石化西南油氣分公司物資供應處
一、公立醫(yī)院人才流失現(xiàn)象日益顯著及其原因
以我院為例，我院作為本市婦產(chǎn)科三級甲等專科醫(yī)院，在病源方面吸引全國范圍的孕產(chǎn)婦、婦產(chǎn)科及相關病患，業(yè)務量極大，個別科室加班成為常態(tài)，但由于受到場地限制、生育保險政策、薪酬待遇跟不上及其他因素的影響，每年都有相當比例人員“跳槽”到私立醫(yī)院（詳見圖1，其中2011年的異常低值是因為編外人員轉編考試拖延時間較長，一直未出結果），其中不乏高級專家、具有行政職務的管理者及重點培養(yǎng)的業(yè)務骨干，他們寧愿放棄所謂體制內(nèi)的“鐵飯碗”，有的已經(jīng)臨近退休年齡，仍堅持改制到私立醫(yī)院工作，究其原因，相當比例人員認為工作量與收入不成比例，認為私立醫(yī)院薪酬水平高，更能得到心理上的滿足。目前，公立醫(yī)院的各項工資、獎金等收入的一個最基本、最重要的參考指標即是專業(yè)技術人員的職稱級別。想提高收入，提高職稱水平是最快捷的途徑。因此職稱晉升成為專業(yè)技術人員最為關注的內(nèi)容。
二、公立醫(yī)院各級專業(yè)技術職稱評聘的政策現(xiàn)狀與分析
公立醫(yī)院專業(yè)技術人員的職稱的管理主要包括：專業(yè)技術崗位的管理、專業(yè)技術資格考試的管理、專業(yè)技術職務任職資格評審的管理、專業(yè)技術職務聘任的管理、職稱聘期考核的管理和崗位等級的設置幾個方面。總體來說，是在上級管理部門的政策指導、編制控制及設置原則的宏觀調控下，各級專業(yè)技術職稱均在規(guī)定的比例數(shù)內(nèi)進行評聘。因此，各公立醫(yī)院紛紛制定自己的職稱評審條件及崗位設置條件，以保證在核定的指標數(shù)內(nèi)有序地完成職稱管理工作。以我院的衛(wèi)生系列工作人員為例，具體政策大致如下（其它專業(yè)參照執(zhí)行）：助理級職稱的資格取得及聘任：按國家文件規(guī)定的報考條件，參加國家統(tǒng)一組織的考試，取得相應的資格證后，如無工作上的重大錯誤，即直接聘任到助理級崗位。中級職稱的資格取得及聘任：按國家文件規(guī)定的報考條件，參加國家統(tǒng)一組織的考試，取得相應的資格證后，尚需取得相應級別的職稱英語合格證、計算機合格證、第一作者公開發(fā)表統(tǒng)計源期刊論文2篇、考察其完成門診、手術、值夜班或其他臨床任務、繼續(xù)教育、差錯事故等相關情況后，經(jīng)過所在科室考評小組的評議、提交醫(yī)院中高級職稱評聘委員會討論通過、院內(nèi)公示、院長辦公會等環(huán)節(jié)方可聘任到中級崗位。.高級職稱的資格取得及聘任：按醫(yī)院評聘條件（承擔局級課題或被SCI收錄、第一作者公開發(fā)表統(tǒng)計源論文4-5篇）及上級部門制定的關于外語、計算機、服務基層等條件，經(jīng)過科室考評小組評議的定性考察與醫(yī)院中高級職稱評聘委員會的定量考核相結合的方式進行評審、通過者院內(nèi)公示、院長辦公會討論等環(huán)節(jié)方可推薦到上級評審部門進行答辯，通過后醫(yī)院予以聘任。聘期考核：對不同專業(yè)、不同級別的中高級專業(yè)技術人員，我院實行職稱的聘期考核管理，制定不同的考核條件（基本集中在、出版論著、承擔高級別課題等方面），每3年為一個聘期，對聘期結束后進行考核，不合格者降級使用，做到“能上能下”，打破了職稱聘任的終身制。專業(yè)技術崗位設置：按上級文件精神，從正高級到初級專業(yè)技術職務分為13個等級，即每個級別內(nèi)部分為3個等級，分別對應不同數(shù)額的崗位工資。經(jīng)過科學的測算及多方面權威的調研，我們制定出針對不同任職年限和不同崗位任職要求的相應政策，而上述任職要求，重點集中在、出版論著和承擔高級別課題等方面，少部分側重于照顧即將退休的老職工，力圖在調動專業(yè)技術人員開展科研工作的積極性和發(fā)揚人文關懷對待老同志之間找到平衡點。整體來看，對專業(yè)技術人員的職稱晉升方面的各類要求，歸根就底集中在發(fā)表高水平論文、承擔高級別課題等科研方面，這是順應整個社會發(fā)展的要求的結果，也為提高醫(yī)院整體的科研水平奠定基礎。
三、公立醫(yī)院人才工作現(xiàn)狀與分析
隨著市場經(jīng)濟的國際化趨勢，近年來，公立醫(yī)院的上級主管部門越來越多地開展各類人才項目的申報工作，其中包括享受政府特殊津貼人才、有突出貢獻的專家、新世紀“百千萬人”才、“十百千”人才、“215”高層次人才……而公立醫(yī)院在上級單位的相關政策指引下，也日益重視人才項目的實際意義，對人才的培養(yǎng)資助已逐步由被動向主動進行轉變。我院也增加了公派留學出國、青年人才培養(yǎng)及學科帶頭人等多個人才項目的資助名額及資助金額，從多方面、各層次，大力度地為人才的培養(yǎng)提供了廣闊的平臺，同時也積極吸引海外及其他地區(qū)高水平和急需擴展業(yè)務所需人才到我院工作，制定了相應的人才引進管理辦法，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。
作者：李安琪 單位：首都醫(yī)科大學附屬北京婦產(chǎn)醫(yī)院
一、建筑施工管理的特殊性及信息技術在建筑施工管理中應用的意義
1.建筑施工管理的特殊性
首先對建筑施工企業(yè)來說，其在施工過程中需要耗費較多的人力物力資源，而在對以上環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理的過程中，需要進行較為詳細的統(tǒng)計安排，僅僅依靠傳統(tǒng)的管理手段是很難實現(xiàn)對建筑施工的合理規(guī)劃和管理。其次，建筑施工管理涉及到的管理環(huán)節(jié)和管理部門眾多，需要建筑施工的采購部門、工程檢驗部門以及工程籌劃部門和安全監(jiān)理部門的齊心協(xié)力，使得建筑施工管理的寬度較廣。第三，建筑施工管理過程中的各項信息冗雜多變，其各個施工環(huán)節(jié)和施工部門之間都是緊密連接的關系，各個連接環(huán)節(jié)之間的信息交流也較為繁多，依靠傳統(tǒng)的管理手段對以上各個管理部門和管理環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的建筑施工工程信息進行統(tǒng)一管理具有較大的難度。
2.信息技術在施工管理中應用的意義
（1）有利于施工方法和施工技術的優(yōu)化
在當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下人們對于建筑施工的外觀和功能要求有了較大的提升，而電子信息技術在建筑施工管理中的應用能夠有效的對施工方法和施工工藝進行優(yōu)化，例如運用電子信息技術在水下或者是高溫施工區(qū)域內(nèi)采用計算機代替人員進行施工，不僅提升了施工的精準度還大大降低了建筑工程施工的難度。
（2）有利于建筑施工企業(yè)信息化管理水平的提升
建筑施工企業(yè)所采用的傳統(tǒng)管理模式和管理方法已經(jīng)無法有效實現(xiàn)信息快速化和物流加快的社會發(fā)展環(huán)境趨勢，而信息技術在建筑施工中的運用能夠在保障信息及時有效傳遞的基礎上，解決其存在的由于時間、地域等因素造成的建筑施工信息延誤問題，并通過內(nèi)部資源共享有效的提升了建筑施工企業(yè)信息化管理水平。
二、信息技術在建筑施工管理中的應用現(xiàn)狀、應用方式及應用范圍
1.應用現(xiàn)狀
從信息信息技術在建筑施工管理中的應用現(xiàn)狀來看，其存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先信息技術的應用范圍較為狹隘和獨立，只有在相對大型的建筑施工中才會進行應用，并且局限在信息查詢和報表處理等簡單環(huán)節(jié)；其次其信息化程度較低，對于信息技術的應用大多體現(xiàn)在制度傳達、任務下發(fā)和郵件收發(fā)上，在工程進度管理、成本管理及質量管理方面的應用較少。
2.應用方式及應用范圍
在建筑施工過程中，對于信息技術的應用主要是依靠其完成相應的項目計算和輔助管理，從而達到建筑施工項目工作效率的提升。比如在建筑工程投招標工作中，依靠信息技術進行施工預決算、投標報價、模板設計、施工圖設計以及深坑支護設計等。另一方面，通過信息技術的優(yōu)秀自動化控制技術在建筑施工中的應用和推廣以及對大體積混凝土施工質量管理控制中的應用，大幅度的提升了設備和構件整體的安裝和工程測量質量。
三、信息技術在建筑施工管理各個環(huán)節(jié)中的具體應用及前景展望
1.信息技術在建筑施工工期管理環(huán)節(jié)中的應用
首先，在進行總體施工工期計劃編制的過程中，依靠信息技術的總系統(tǒng)支持以及子網(wǎng)絡和項目分解結構兩種方式，建立起了階段性的施工工期任務計劃。通過對各個項目結構的合理分解，實現(xiàn)了對資源的科學有效分配，并將其導入總系統(tǒng)技術之中。隨后通過總系統(tǒng)進行各工期工作任務的分配，并在進行任務結構分解的基礎上實現(xiàn)工期任務完成信息的接受和反饋。另一方面，通過信息技術手段對各工期進度進行有效的分析和計算，并在對工期任務完成實際情況及計劃目標進行對比分析的基礎上，對于存在的進度偏差原因進行分析和解決。其次，通過工期管理環(huán)節(jié)能夠有效的實現(xiàn)工期進度管理與其他信息的鏈路對接，同時形成了集采購系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)以及計劃調整系統(tǒng)為一體的網(wǎng)絡管理平臺，從而實現(xiàn)了對建筑施工管理的全過程動態(tài)系統(tǒng)管理。
2.信息技術在建筑施工材料及設備管理中的應用
信息技術在建筑施工管理該環(huán)節(jié)的應用主要表現(xiàn)在材料網(wǎng)絡計劃的編制上，與此同時其將材料網(wǎng)絡編制計劃作為相應的資金控制、采購計劃以及材料商管理的有效依據(jù)，并通過信息技術網(wǎng)絡對以上各個環(huán)節(jié)的進度及資源和設備消耗情況進行實時動態(tài)監(jiān)控和管理，在進行監(jiān)控信息存儲的基礎上方便會計審核及后期的材料查閱。其次，在結合實際情況的基礎上利用系統(tǒng)自動生成與建筑施工相適應的材料及設備購買和租賃計劃，從而實現(xiàn)了智能化和自動化的設備及材料管理，信息技術在建筑施工管理該環(huán)節(jié)的應用還同樣體現(xiàn)在材料、設備使用檔案的記錄以及設備保養(yǎng)和檢修計劃等方面。
3.信息技術在建筑施工質量及安全管理中的應用
信息技術在建筑施工質量及安全管理中的應用主要是在依據(jù)建筑施工規(guī)范與質量標準的基礎上，實現(xiàn)了對建筑施工各環(huán)節(jié)之間的有效控制，建筑施工管理的信息化主要包含了工程質量檢驗規(guī)范、工程項目劃分和質量管理等環(huán)節(jié)。在信息技術手段的支持下，依據(jù)相應的工程項目質量標準建立起了多模塊管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)了條理化的管理，并通過對建筑施工工程質量情況的統(tǒng)計和分析，達到全方位質量把關的目的。其次，信息技術在建筑施工安全管理中的有效應用，通過計算機系統(tǒng)實現(xiàn)了建筑施工管理獎懲制度的信息化，有效的避免了建筑施工過程中的質量安全隱患問題的出現(xiàn)，并通過各項分工程信息以及規(guī)劃控制安全方案的制定，有效降低了安全問題發(fā)生的概率。
4.信息技術在建筑施工管理中的應用前景展望
當前在部分先進的建筑施工企業(yè)中，已經(jīng)逐步開始了對于施工組織管理的計算機應用控制和輔助管理，比如各個工程預算、材料管理以及人工管理軟件在建筑施工管理中的應用，都在很大程度上提升了建筑施工的工作效率和安全技術水平。特別是對于計算機信息處理技術和自動化控制技術的初步應用，不僅有效降低了建筑施工成本和工程施工強度，同時也克服了傳統(tǒng)建筑施工管理方法不能解決的各項復雜問題，從而使得了具有較高難度的建筑施工項目安全順利完工，這也是信息技術在未來建筑施工管理中應用的趨勢和重要方向。
作者：彭震 單位：廣東建總實業(yè)發(fā)展公司
1資料與方法
1.1一般資料
本院是隸屬于武威市的三級乙等腫瘤專科醫(yī)院，目前開放床位500余張，臨床護理單元12個，特殊護理單元11個，護理人員370人，其中本科學歷56人，大專202人，中專112人；副主任護師3人，主管護師29人，護師89人，護士249人。
1.2方法
1.2.1傳統(tǒng)紙質檔案管理
2010—2011年護理部將所有護士的畢業(yè)證、身份證、執(zhí)業(yè)證、資格證復印件按科室裝訂成冊并定期更新，將榮譽證、進修結業(yè)證等復印件按類別分別裝訂成冊，并定期更新。
1.2.2電子技術檔案管理
2012—2014年護理部按來院時間為護理人員編寫檔案號，以護理人員的姓名及檔案號為名稱建立文件夾，將畢業(yè)證、身份證、執(zhí)業(yè)證、資格證、榮譽證、進修結業(yè)證等各類證件的掃描件以子文件夾形式保存于其中；將護理人員基本情況登記表（包括護理人員的基本信息，學歷，職稱，家庭情況，獎懲記錄，科研及論文情況，每月護理部理論、操作抽考成績，進修情況等）存入文件夾內(nèi)，形成電子技術檔案。護理部定期或不定期更新技術檔案并保留備份。
1.3評價指標
對比分析兩組管理方法更新、整理一次花費的時間，資料保存的完整性以及護理管理人員對兩種管理方法的滿意度。
1.4評價方法
工作人員分別記錄更新一次檔案所需時間，每月一次；每月統(tǒng)計科室、個人審核資料保存是否完整；采用自行設計的滿意度調查表，每季度對護理管理人員進行滿意度調查，并匯總結果。
1.5統(tǒng)計學方法
采用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)處理，計量資料采用t檢驗，以x±s表示，計數(shù)資料采用χ2檢驗，P<0.01為差異有顯著性。
2討論
2.1節(jié)省時間，提高工作效率
在電子技術檔案中，可以通過計算機搜索功能，快速查找相關人員的資料，方便護理部對全院護理人員進行培訓、考核，同時還可以客觀了解護士繼續(xù)教育以及科研論文等情況。觀察組在更新、整理技術檔案時消耗的時間較對照組明顯減少（P<0.01）。通過電子技術檔案，護理管理人員可隨時了解護士個人的工作表現(xiàn)及晉升情況，動態(tài)掌握護理人員資料，改變了以往因人員資料繁多查詢困難的局面，節(jié)省了時間、人力、物力，提高了管理人員的工作效率。
2.2資料保存完整
紙質版檔案在辦公室搬遷、借閱、保存不當?shù)惹闆r下可能會遺失，而電子技術檔案管理充分利用了計算機的優(yōu)點，彌補了紙質版檔案管理的諸多不足，使得資料保存更完整。觀察組資料保存較對照組明顯完整（P<0.01）。護理部對全院護理人員的電子技術檔案存有備份，要求科室管理人員對科室護理人員的技術檔案也存有備份，保證了資料的完整性，減少了資料遺漏、丟失等現(xiàn)象。
2.3提高管理人員工作滿意度
護理部存有全院護理人員的電子技術檔案信息，并由專職人員管理，負責完善基本情況登記表，各類證件掃描件的存儲，理論、操作考核成績的錄入，并負責定期更新；各護理站及特殊護理單元均有科室護理人員電子技術檔案，由護士長或護理組長負責。電子技術檔案的實施減少了管理人員整理、更新技術檔案的時間，且方便查閱，增加了管理人員與護士、患者溝通交流的時間，提高了護理管理人員工作滿意度。表3顯示，觀察組管理人員滿意度明顯高于對照組（P<0.01）。
2.4體現(xiàn)人文關懷
護理人員家庭關系的建立便于緊急情況下護理管理人員查找其相關信息，了解護理人員的家庭背景，方便護理部主任、護士長與護士間的溝通，幫助護士解決生活中的困難。對護理人員的人文關懷，可激發(fā)護理人員工作積極性，提高護理質量。
2.5節(jié)約人力及資源
改變了以往各類證件復印件由各科室護理人員復印、上交護理部、護理部工作人員按類別順序排列的工作方式，電子技術檔案管理由護理人員將各類證件的掃描件通過QQ等方式傳至護理部，護理部按技術檔案號入冊，節(jié)省了護理人員復印、上交檔案所花費的時間，節(jié)約了護理部工作人員整理、更新技術檔案的時間，同時也降低了紙張的消耗，節(jié)約了人力及資源。
3小結
護理管理是一個持續(xù)的、動態(tài)的過程，是護理部與護士長及護士共同實現(xiàn)護理目標的活動過程，管理的對象包括人、財、物、時間、信息五大要素。而信息技術的飛速發(fā)展也帶動了醫(yī)療衛(wèi)生的信息化，護理事業(yè)的發(fā)展也趨向于信息化。我院護理部充分利用計算機優(yōu)勢，對護理人員的檔案實行電子管理，實現(xiàn)了科學護理管理的目標，使護理管理工作更加專業(yè)，從而有效推動了基層護理管理事業(yè)的信息化發(fā)展。
作者：張彥芳 郭玉梅 張曉霞 張王瑩 單位：甘肅省武威腫瘤醫(yī)院
1信息技術在建筑施工管理中的作用
1.1在建筑施工企業(yè)中構建信息網(wǎng)絡系統(tǒng)
建筑施工有流動性強、勞動密集和分布廣等特點。傳統(tǒng)的信息傳遞不能讓企業(yè)各類信息得到及時交流，也沒有把企業(yè)的縱向和橫向信息很好地串聯(lián)起來，使得企業(yè)的發(fā)展十分緩慢。隨著新技術的應用與不斷更新，計算機網(wǎng)絡信息技術在建筑施工管理上不斷得到推廣應用，打破了地域、空間和時間的限制，讓管理人員能夠及時掌握外部和內(nèi)部信息，使傳統(tǒng)上的信息傳遞缺點得到解決，便于企業(yè)的管理。
1.2改造傳統(tǒng)施工技術和方式
隨著科學技術的發(fā)展，人們對施工技術有著越來越高的要求，傳統(tǒng)人工作業(yè)已經(jīng)不能滿足目前生產(chǎn)技術的需求，施工企業(yè)在施工生產(chǎn)中需要運用信息技術來確保工程質量，解決人工安全性和準確度不高、進度慢的缺點，在降低成本的同時，提高工作效率，讓施工技術登上新臺階。
1.3使信息管理者進行公平?jīng)Q策
在日益激烈的社會競爭中，部分建筑企業(yè)為了發(fā)展和生存，往往借助其他企業(yè)來壯大自己。由于行政管理部門缺少科學、有效的信息技術管理手段，致使建筑市場存在不良競爭。所以，必須實行信息化管理，以便監(jiān)控好建筑市場，鏟除不良競爭，創(chuàng)造公平競爭的發(fā)展環(huán)境，促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2信息技術在建筑施工管理中的問題
2.1局限性
從信息技術在我國建筑施工管理中的應用現(xiàn)狀來看，發(fā)現(xiàn)其應用情況不太樂觀，存在一定程度的局限性。大多建筑施工單位僅僅在日常工作中采用計算機信息技術，而且這些單位也只是在文件打印編輯、信息查詢、存取電子檔案等工作中運用信息技術，并沒有運用信息技術的分析和數(shù)據(jù)整合功能，所以，信息化管理應用于建筑施工管理更是無從談起。因此，思想較為僵化的建筑施工管理者還不能熟練應用信息技術，不能靈活地把信息技術融入到建筑施工管理中，局限性特別明顯。
2.2孤立性
雖然部分建筑施工單位通過信息技術的應用建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)了項目數(shù)據(jù)與信息的內(nèi)部交流，但這實現(xiàn)不了對外交流和互動。這種孤立性不利于信息技術在建筑施工管理中的長遠發(fā)展。
2.3應用范圍相對較窄
現(xiàn)在，信息技術在我國建筑施工管理中的應用范圍不廣，很多建筑施工單位比較重視信息技術在工程造價設計、工程預算及招投標等前期工作中的應用，經(jīng)驗也相對較多。但是在成本控制、工程進度控制及工程質量控制等施工過程中的應用還不太合理。這就體現(xiàn)不出信息技術帶來的便利，致使建筑施工管理單位也不太重視，也就實現(xiàn)不了信息技術的智能化和現(xiàn)代化管理，形成惡性循環(huán)。
3信息技術的實際應用研究
在建筑施工的管理過程中，信息技術主要應用在哪些方面呢？筆者從以下幾個方面進行了探究論述。
3.1在建筑施工進度管理中的應用
首先編制工程進度總體規(guī)劃，做成網(wǎng)絡計劃，項目工程分解結構和子網(wǎng)絡的網(wǎng)絡工作方式都由總網(wǎng)絡給予支持，任務里程進行階段性設立。把資源分配在項目工程分解結構的各個節(jié)點上，并自覺進入總網(wǎng)絡。然后項目工程分解結構把總網(wǎng)絡分配的任務進行分解，并接收承包單位完成任務情況的信息，再反饋給總網(wǎng)絡。總網(wǎng)絡再計算和分析任務進度，比較計劃進度和實際完成任務。最后其他信息模塊與進度管理模塊可以互相結合，把合同管理模塊、計劃調整模塊、采購模塊和預算申請模塊等相互結合起來構成一個龐大的管理網(wǎng)絡，完成建筑施工動態(tài)管理。
3.2在建筑設備和工程材料中的應用
信息技術在建筑施工管理中對工程材料的管理應用是編制網(wǎng)絡計劃圖，根據(jù)工程材料網(wǎng)絡計劃圖完成采購計劃、控制資金使用以及管理材料商資料等內(nèi)容。通過網(wǎng)絡監(jiān)控資源消耗及工程進度等環(huán)節(jié)存儲信息，以便會計審核和查看。還能根據(jù)實際情況進行階段性設置，形成智能化和自動化的工程材料管理。信息技術管理中的機械設備管理包括租賃計劃形成、設備采購、資源消耗配比、設備出入記錄以及定期維護計劃等內(nèi)容。
3.3在建筑安全管理和工程質量中的應用
建筑工程在其施工管理中，根據(jù)質量標準和施工規(guī)范實行信息化管理，有效控制每一個施工環(huán)節(jié)，例如質量缺陷管理、工程項目劃分等內(nèi)容，都能運用信息技術進行有效的網(wǎng)絡化控制。根據(jù)工程質量標準實行管理模塊化，既能做到條理分明，也能分析和統(tǒng)計質量結果，嚴格把關工程質量。當然，還能通過系統(tǒng)在施工過程中實行獎懲制度，防止工程質量安全隱患。不過，要想把信息化管理應用于建筑施工安全管理中，就需要收集安全信息，科學、合理地掌控和規(guī)劃安全檢查、安全方案和安全培訓內(nèi)容，最大限度地降低安全事故發(fā)生的概率。
3.4在檔案資料管理中的應用
在建筑施工過程中，檔案資料管理也就是對施工資料和施工合同的管理。實現(xiàn)信息化管理建筑施工工程檔案，不僅能方便存取檔案、追蹤和監(jiān)控工程執(zhí)行進度和合同、比較分析完成任務情況以及存檔管理日常信息，還能篩選和搜索相關資料，防止管理工作出現(xiàn)交叉，利于現(xiàn)代化管理檔案資料。此外，檔案資料管理運用信息技術還能實現(xiàn)傻瓜模式信息輸出和存取，使得會操作計算機的任何人都能進行這一操作。
4結束語
綜上所述，建筑施工管理是一個特別復雜的管理系統(tǒng)。為了實現(xiàn)現(xiàn)代建筑的動態(tài)管理，建筑施工單位就需要采用比較先進的信息技術來管理龐大、繁瑣的信息。本文通過論述信息技術在建筑施工管理中的重要作用，提出了信息技術在施工管理應用中存在的問題，并具體闡述了信息技術在建筑施工管理中的實際應用，以此提高工程效率和建筑施工管理水平。建筑企業(yè)也應該根據(jù)自身情況，研究如何應用信息技術謀求發(fā)展，讓建筑業(yè)真正實現(xiàn)技術進步，提高施工管理水平。
作者：謝鳳 單位：重慶市渝中區(qū)市政工程處
1新時期建筑工程施工技術
時代的發(fā)展要求建筑工程施工技術必須滿足其發(fā)展的需求，就目前而言，建筑工程施工技術包括樁基礎施工技術、深基坑支護技術和砼施工技術。樁基礎施工技術主要包括沉管灌注樁、挖孔樁、大直徑鋼管樁、CFG樁復合地基技術、樁檢測技術。深基坑支護技術主要采用土釘墻、內(nèi)支撐技術、逆作法施工等。砼施工技術包含預拌砼技術、砼泵送技術、大體積砼澆筑技術、鋼筋技術等。在實際的施工過程中，還需要結合工程本身的特點，謹慎選擇適合的施工技術，以最大可能地降低建筑成本，保證施工進度，同時減少施工對環(huán)境造成的污染。在實際的施工過程中，仍然存在以下施工技術問題。
1.1鋼結構施工技術問題
鋼結構構件的很多工作都在工廠完成，所以在實際的構件拼裝過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)由構件設計不合理導致的鋼結構構件安裝異常的情況。所以在進行構件設計時，必須充分考慮節(jié)點的受力情況，若構件不能正常安裝，就必須改變節(jié)點的設計方案。一般房屋建筑施工現(xiàn)場具備鋼結構構件的拼裝條件，所以可以進行局部拼裝，而對于比較細小的環(huán)節(jié)，則要嚴格控制偏差。在進行鋼結構的具體安裝時，針對鋼柱底腳的空隙，要嚴格控制基礎標高，精確測量后再仔細找平基礎面。可以采用二次灌漿法對鋼柱底板進行灌漿，鋼柱底部不平整的地方可以用鋼板墊平，在事先做好的標高基礎上設置柱腳鋼板。
1.2斜屋面施工技術問題
斜屋面在現(xiàn)代房屋建筑中的應用范圍較廣，其坡度一般保持在40°~60°之間，并且斜屋面的板厚通常低于120mm，鋼筋的密集度太高。所以，在使用雙面支模時，振動棒無法靈活插入，模板加固也難以處理。處理這個問題，一般需要以單面支模代替雙面支模。受坡度影響，斜屋面無法完全承受混凝土振搗，混凝土容易滑落，導致表面缺乏平整性。所以在混凝土澆筑過程中，應使其從泵管流出后接著向下流動，并按照自上而下的順序將多余的混凝土澆筑在空地，使混凝土澆筑均勻。
2新時期建筑工程項目管理
新時期背景下的建筑企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟效益，就必須在提高施工技術水平的同時加強項目管理。可以從進度、質量、成本和安全四個方面來加強項目管理。
2.1進度管理
進度管理對建筑施工有重要意義，建筑企業(yè)應在工程項目開始之前制定好合理的進度計劃，并充分考慮影響工程進度的各個因素，嚴格按照合同要求和施工計劃進行施工。同時，為了保證工程的進度，對于施工過程中的工種交叉施工，必須及時協(xié)調處理，爭取在保質和安全的前提下加快施工進度，以有計劃、有目的地完成任務。
2.2質量管理
加強質量管理必須先從原材料著手，嚴格檢查，貨比三家，經(jīng)施工方檢查后再交由監(jiān)理方和設計方檢查，合格后方能進入施工現(xiàn)場，并要加強保管；其次，加強與設計方的交流，明確設計目標，并加強設計人員培訓，提高設計水平；再次，加強與施工方的協(xié)調，嚴格控制每一個施工環(huán)節(jié)的質量，上一道工序質量達標后再進行下一道工序；最后，加大施工過程的檢查力度，嚴格控制各種可能影響施工質量的因素。
2.3成本管理
建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的關鍵在于加強成本管理。首先要明確成本控制目標，確定相關負責人；其次要基于質量和安全，最大限度節(jié)約成本，采用現(xiàn)代化的管理理念和方法進行成本管理；再次要編制合理的項目預結算方法，確定成本控制的主體，將責任落實到部門；最后加大對人、機、物的管控力度，加強造價管理，提高成本管理水平。
2.4安全管理
新時期的項目安全管理應以責任制為基礎，層層分級負責，在公司、經(jīng)理、部門之間設置安全責任書，確保故障發(fā)生時有專人負責。全面落實安全生產(chǎn)，在機械設備的安全保護方面應加大投資力度，盡量減少由安全生產(chǎn)問題造成的經(jīng)濟損失和社會影響。嚴格控制安全生產(chǎn)過程，并將其落實到每一個環(huán)節(jié)。
3結語
新時期背景下的建筑企業(yè)必須立足于長遠目標，提高建筑施工技術水平，并加強安全、質量、進度以及成本方面的管理，以技術和管理優(yōu)勢占據(jù)市場的優(yōu)勢地位，從而促進企業(yè)本身和我國建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：肖萍 單位：赤峰日月中天工程建設監(jiān)理有限公司
1信息技術與人力資源管理
信息技術是與信息有關的自然和社會技術，涉及信息勞動者技能，勞動工具及對象，并包括信息技術有關管理制度、方法體系、解決方案及技術服務等內(nèi)容。現(xiàn)代信息技術與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、商業(yè)等技術具有明顯區(qū)別，該技術與微電子、半導體、通訊、集成電路及計算機技術為代表。現(xiàn)代信息技術的快速發(fā)展對社會經(jīng)濟活動具有重要影響，尤其是對管理領域具有更明顯的影響。
2信息技術對人力資源管理模式的影響
近年來，隨著信息技術的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡成本逐漸降低，在管理領域中各類信息技術應用日益普及，以人力資源管理為代表的企業(yè)管理模式受到重要影響和改變。對信息收集至利用一系列過程是信息技術的本質作用，人力資源管理不能脫離信息管理與處理。眾觀管理信息處理功能流程，在人力資源管理中有四方面內(nèi)容涉及到優(yōu)秀數(shù)據(jù)和信息，一是對數(shù)據(jù)及機制指導信息更新的分析；二是數(shù)據(jù)更新及機制指導信息的開發(fā)，提升人力、溝通指導、轉換角色等；三是激勵機制指導信息及數(shù)據(jù)開發(fā)，實現(xiàn)分配成果、提升價值、調整權責等結果；四是制衡機制及激勵數(shù)據(jù)指導信息。每部分都具有不同的優(yōu)秀目的，數(shù)據(jù)分析及機制更新指導信息主要為資源補充、重組、優(yōu)化、淘汰及流動等有關內(nèi)容的實現(xiàn)。在流程上每部分都具有與相應人力資源管理業(yè)務操作和管理動作相對應的模型。基于信息技術角度，現(xiàn)代人力資源管理具有閉環(huán)模式，并對閉環(huán)進行改進和循環(huán)優(yōu)化，是對內(nèi)外部信息實現(xiàn)分析處理的集成平臺。
3人力資源管理模式的應用效果
人力資源管理基于信息技術而形成閉環(huán)模式，并明顯提高其績效。一是人力資源管理部門提高了工作效率。計算與處理每月工資、處理人員考勤休假、管理人員信息等業(yè)務內(nèi)容是對工作效率影響的主要因素。事務通常使人力資源管理人員的很多時間受到持續(xù)占據(jù)，手工操作具有較低的效率，并已于發(fā)生錯誤，信息技術應用于人力資源管理，將使人力資源管理中例行性工作所占用時間比例明顯降低，使管理人員逐漸脫離日常繁雜的事務工作。信息技術注重人員自助服務，若人員信息產(chǎn)生變化，本人可利用信息技術平臺對信息進行更新，程序通過批準就可以生效。而針對培訓等日常行政事務也可采取相似方式處理。這不只是使用于數(shù)據(jù)采集、確認及更新的人力資源管理人員工作量減少，也在一定程度上確保了數(shù)據(jù)質量及更新效率，也使部門工作效率明顯提高，進而抽出更多時間用于戰(zhàn)略層次方面問題的思考。二是規(guī)范了人力資源管理業(yè)務流程。當管理人員從繁雜工作中抽身后，就更希望對運作體系的有關流程進行規(guī)范，涉及內(nèi)容包括招聘、績效管理、人員培訓發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、離職等。信息技術能集中分析較為分散的信息，對業(yè)務流程進行優(yōu)化，才能加速信息流，管理流程更緊密地結合業(yè)務流程及直線功能。應用信息技術，不只是覆蓋部門工作職能并進行科學客觀劃分，并體現(xiàn)優(yōu)化的業(yè)務流程。日常管理業(yè)務諸如任免干部等都能利用對工作流程設計更規(guī)范的模板完成，并在網(wǎng)絡上實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、查詢、報表分析及領導審批等內(nèi)容。三是降低了管理成本，應用信息技術，諸如培訓人員方面，人員可在任何時間地點接受網(wǎng)絡培訓，節(jié)約時間，減少差旅及培訓成本支出，工作述職報告通過網(wǎng)絡主管評估下定期遞交，并獲得科學評估、監(jiān)督及指導，也明顯降低了評估成本。四是確保參與角色，企業(yè)配置人力資源、人員狀況、分析管理成本及績效等，企業(yè)都能在信息技術網(wǎng)絡平臺上進行查看，各種輔助決策的經(jīng)營指標及網(wǎng)上決策等都能由高層決策者獲得，對于中層經(jīng)理也就是直線經(jīng)理而言，人力資源管理信息技術平臺主要參與有關管理活動，利用該平臺，部門人員可由直線經(jīng)理進行管理，諸如在授權范圍內(nèi)對于下屬人員人事信息，人員休假培訓等流程可進行在線查看和審批等；企業(yè)有關規(guī)章制度等內(nèi)容可由普通人員在線查看。五是避免企業(yè)人才流失。在一定程度上，很多企業(yè)都容易出現(xiàn)人才流失，這不僅是因薪資因素，也因工作環(huán)境、培訓機會等其它因素。信息技術在企業(yè)人力資源管理中應用后，采用人力資源管理信息系統(tǒng)可選拔任用企業(yè)優(yōu)秀人員，減少主觀性，使公平原則得到充分體現(xiàn)，進而避免人才流失。而且，企業(yè)人員得到人力資源管理信息技術平臺得到授權后，提供的信息獲取方式對于提升人員管理服務及企業(yè)管理滿意度具有重要作用。提升人員滿意度可使企業(yè)凝聚力不斷增強，進而使吸引、留住人才的作用得到充分發(fā)揮。
4人力資源管理模式發(fā)展的客觀條件
基于信息技術的人力資源管理新模式，隨著不斷發(fā)展的經(jīng)濟和不斷擴張的企業(yè)需求，對于其發(fā)展趨勢也具有重要作用。
4.1信息技術開發(fā)運行離不開平臺
在人力資源管理模式中信息技術的應用日益深化，各類客戶也具有不同的需求，客戶個性化需求如何滿足逐漸成為一個十分重要的議題。信息技術運行開發(fā)的特點，可使客戶需求和人力資源管理模式的發(fā)展需要得到充分滿足。
4.2基于網(wǎng)絡技術參與的信息技術應用
截至目前，全球約有近一半的企業(yè)人員處于流動狀態(tài)。隨著不斷增加的企業(yè)流動辦公人員，對移動商務也具有更多的應用需求。網(wǎng)絡技術和3G技術的進步有利促進了信息技術在人力資源管理中的應用，將最初的人力資源單純管理向全員化參與方向發(fā)展。
4.3信息技術需要基于SOA架構和集成化應用
在人力資源管理中應用信息技術并不是單純獨立。觀察企業(yè)信息技術應用平臺，人力資源管理中的信息技術系統(tǒng)應與外界系統(tǒng)緊密集成，集成化應用逐漸發(fā)展為基于SOA架構的企業(yè)人力資源信息技術。
作者：王桂紅 單位：中鐵十九局集團第五工程有限公司
1目前技術檔案管理中存在的問題
1.1對于技術檔案管理重視程度不夠
企業(yè)作為生產(chǎn)型企業(yè)，追求經(jīng)濟效益和社會價值最大化，重視經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理是正常情況，但技術管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán)，對于企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)活動有著積極的正面作用，同樣不應該被忽視。技術檔案管理作為技術管理的一個重要組成部分，工作內(nèi)容繁瑣、投入精力大、耗時長、短期回報不明顯，這些特點給生產(chǎn)管理人員帶來了很大的困擾，特別是對于生產(chǎn)任務重、人力資源有限的企業(yè)，同時由于技術檔案管理可能出現(xiàn)的前人栽樹、后人乘涼的工作效應，造成企業(yè)管理者對該項工作有意無意的回避。
1.2技術檔案管理不規(guī)范
技術檔案不同于行政檔案、人事檔案，其本身對于檔案建立、分類以及日常更新需要一定的生產(chǎn)管理和專業(yè)技術經(jīng)驗，而具備這樣經(jīng)驗的人員往往又是企業(yè)生產(chǎn)骨干，不可能投入過多精力在技術檔案管理工作中，這就造成了技術檔案建檔、分類和更新工作中由于檔案管理人員能力和經(jīng)驗不足技術檔案管理不夠規(guī)范，技術檔案內(nèi)容缺失或者關鍵參數(shù)不準確。另外，即使是生產(chǎn)技術管理人員在做這方面工作，也可能由于缺乏相應的技術支持和對于檔案管理理解層次不同以及投入精力不同，造成該工作開展的差異性，都是直接影響技術檔案規(guī)范性的重要誘因。
1.3技術檔案管理缺乏連續(xù)性
技術檔案管理貫穿企業(yè)的設計、建設、安裝、調試、生產(chǎn)到后期檢修、技術改造各個階段，很難保證原有技術檔案管理人員工作崗位和工作職責不發(fā)生變動，崗位變動就意味著該人員不再承擔技術檔案管理的主要責任，在人員變更的情況下，即使可以做到交接過程的規(guī)范與全面，也會因為前任與繼任管理人員理念、能力和對該項工作投入度不同等各種原因造成該項工作停頓、半途而廢甚至推倒重來，造成工作資源的極大浪費。同時，由于企業(yè)生產(chǎn)活動中各個階段的工作任務的不同，對于技術檔案管理來說，如果缺乏有效的指導或者規(guī)劃也會造成技術檔案管理中的斷層或者工作不到位的情況出現(xiàn)。
2對于技術檔案管理中存在問題的應對措施
針對技術檔案管理中主要存在的問題，應該進行有針對性的整改，強化管理意識和制度建設，形成符合企業(yè)自身特色的技術檔案管理體系。
2.1加強技術檔案管理意識
首先需要肯定技術檔案在企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)活動中具有不可或缺的作用，技術檔案具有原始性和憑證性的特點，一旦技術檔案管理不到位造成資料缺失或者技術檔案管理工作中斷將對企業(yè)造成不可預測的損失。其次，將技術檔案管理作為生產(chǎn)技術管理工作的一項重要內(nèi)容，定期進行評估和考核，避免因工作沖突或者人員工作疏失所帶來的不利影響。最后，強化技術檔案管理重要性宣貫，使得生產(chǎn)人員自覺加入到技術檔案管理體系中來，高質量完成技術檔案建設、管理工作。
2.2規(guī)范技術檔案管理體系
技術檔案管理體系的規(guī)范，首先需要明確技術檔案管理人員的職責和工作流程，保證技術檔案管理人員明確知道自己做什么、怎么做，可以綜合檔案管理規(guī)范和生產(chǎn)管理人員的需求，形成符合企業(yè)特色的技術檔案管理體系，明確技術檔案內(nèi)容、格式、檢索關鍵條目等內(nèi)容，保證技術檔案更新的時效性、形式的規(guī)范性，規(guī)避因人員變動或者企業(yè)經(jīng)營氛圍改變造成技術檔案內(nèi)容的疏漏以及質量下降。
2.3實現(xiàn)技術檔案跟蹤管理
考慮到技術檔案管理貫穿企業(yè)全過程，建立并形成技術檔案跟蹤管理制度就顯得至關重要了，建立以節(jié)點性工作為考核點，技術檔案管理目標和任務完成情況作為跟蹤管理的依托，可以有效降低因技術檔案管理銜接不到位、企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)生變化影響技術檔案管理工作開展等不利情況發(fā)生的可能。同時，對技術檔案管理人員工作開展情況進行有效監(jiān)督和指導，也是推動技術檔案管理工作跟蹤管理的有效途徑。
3全方位打造立體式技術檔案管理系統(tǒng)
要實現(xiàn)技術檔案的全過程高效管理，就要求生產(chǎn)管理人員必須在項目前期對于技術檔案管理工作開展有明確的思路和計劃，并在技術檔案建立初期甚至更早就明確檔案內(nèi)容、格式、檔案變更程序以及如何實現(xiàn)技術檔案跟蹤管理的管理辦法。
3.1技術檔案的格式
技術檔案的格式主要用于規(guī)范技術檔案的建立和定點存放以及檢索關鍵條目，應類別區(qū)分、裝訂形式、名稱與時間排序、文本格式（檔案名稱、標識、頁碼等有效統(tǒng)一）等相關內(nèi)容。通過規(guī)范技術檔案的格式，可以讓技術檔案管理人員在整理技術檔案時可以保證技術檔案的完成質量和更完整、更有效地存放技術檔案以及實現(xiàn)對于技術檔案檢索效率。
3.2技術檔案的變更程序
技術檔案變更程序是在技術檔案內(nèi)容或者格式發(fā)生變化，由技術檔案管理人員完成的對技術檔案的更改手續(xù)。為保證技術檔案的一貫性，除非技術檔案存在重大缺陷或者生產(chǎn)業(yè)務需求進行較大變動的情況下不對技術檔案格式進行調整，而對內(nèi)容的修改也應在保留原有信息的情況下完成，以保證原始信息留存和全過程管理。
3.3技術檔案的跟蹤管理
針對企業(yè)生產(chǎn)各個階段的實際情況，制定技術檔案的跟蹤管理制度。例如在設計階段完成項目科研報告、審批文件、設計資料等技術資料的收集以及對于技術檔案管理架構和流程的實現(xiàn)，在建設與安裝階段完成設計資料變更、合同與技術協(xié)議、到貨清單和設備廠家提供的設備說明書等技術資料的收集，調試階段完成調試報告、設計變更資料的收集以及項目竣工資料整理，生產(chǎn)階段完成機組性能參數(shù)、試驗記錄、工藝記錄、生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)和日常運維相關資料收集以及對現(xiàn)有技術檔案調整工作，檢修和技術改造階段完成檢修記錄、設備變更記錄、項目技術方案、技術措施等相關資料收集以及對于技術檔案的補充工作。保證各階段工作任務的有效落實，是技術檔案跟蹤管理的優(yōu)秀和根本。
3.4技術檔案管理工作的貫穿
要打造立體式技術檔案管理系統(tǒng)，關鍵是抓好貫穿整個技術檔案管理的管理人員。首先，應強化技術檔案管理人員的責任意識，讓他們充分認識技術檔案在生產(chǎn)建設、工程設計和技術改造工作中的重要作用，明確自己的責任和義務，才能更好地完成技術檔案管理工作任務。其次，賦予技術檔案管理人員足夠的權利，可以調動技術檔案管理工作所需要的人力和物力資源，保證技術檔案管理工作順利開展。最后，設立技術檔案管理督管和獎懲機制，讓技術檔案管理人員在監(jiān)督下工作，保證工作進度和完成質量。
4結語
企業(yè)技術檔案管理工作對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要的作用，而成熟的技術檔案管理體系的建立絕不是一蹴而就的，打造技術檔案高水平管理、建立符合企業(yè)特色的技術檔案管理體系，任重而道遠。
作者：李小煜 單位：中電投河南電力有限公司技術信息中心
1條形碼技術
條形碼技術是實用和方便共存的一種自動識別技術，由空和條組成特定一組相應的字符實體與空間交替空條規(guī)則。這種排列規(guī)則的編碼數(shù)據(jù)可以讀取條形碼打印機，真空和數(shù)據(jù)編碼機對應的字符是很容易提供譯成二進制數(shù)轉換成十進制數(shù)。在相關的信息輸入技術中，圖形，自動識別，具有以下特點。
1.1準確性。
條形碼符號識讀的精確度高。
1．2信息的快速收集。
采用普通鍵盤輸入速度約每185個字符的數(shù)據(jù)的實時輸入字符，使用所輸入的數(shù)據(jù)的條形碼的讀取率的20倍以上的速度。
1.3大量的信息收集。
使用條形碼掃描，十幾個字符，而可以選擇不同的代碼，可以增加密度的字符，輸入的字符的信息量成倍增加。
1.4經(jīng)濟性。
該設備結構相對簡單，成本低。
1.5使用方便。
可以單獨使用，以提供一種識別手段；也可以與相關聯(lián)的設備組成自動識別系統(tǒng)。
2條碼的識讀原理
條形碼閱讀器是根據(jù)條形碼符號和光電轉換技術來完成光學特性的識讀原理。光學特性的條形碼符號，條形碼是不同的寬度和反射部分，條、白按照一定的配置在編碼規(guī)則的信息碼元組合而成的一種信息符號。用掃描器掃描，由掃描儀的光源發(fā)射的光，用于準確地照射到條形碼符號進行掃描，條形碼反射光的成像光學系統(tǒng)的光電轉換，以產(chǎn)生一個模擬的強度成比例的電壓和掃描點上，與兩端的電壓轉換為矩形波，波信號的格式快速是一個二進制的脈沖信號，通過解碼器的二進制脈沖信號，將解釋的計算機網(wǎng)絡可以直接數(shù)字信號收集。在輸液管理信息系統(tǒng)中，引入二維條形碼技術對患者身份識別，核對醫(yī)囑，實現(xiàn)患者與靜脈滴注藥物匹配的功能。實現(xiàn)了以數(shù)據(jù)庫為中心的患者信息管理，省時高效地落實查對制度。進一步緩解了醫(yī)院內(nèi)部之間的不同部門存在“信息孤島”問題。
3工作原理
3.1條碼技術在護理操作流程中運用
整個系統(tǒng)基于二維條形碼的識別和驗證了護理操作流程，而整個流程執(zhí)行如下。患者就診時，經(jīng)醫(yī)生開出醫(yī)囑后，到收費處繳費。憑繳費憑據(jù)到藥房拿藥。急診輸液室護士經(jīng)過核對藥品，確認患者相關信息，包括患者性別、姓名、年齡、藥物過敏史、入院診斷等。通過核查疑問，并經(jīng)過輸液條形碼管理系統(tǒng)，判斷是否需要進行靜脈滴注/注射，再進一步確認是否需要皮試等信息。如果有靜脈滴注/注射的需要，則隨著藥品打印清單，就生成了患者就醫(yī)靜脈滴注的識別身份和藥物條形碼，得到核對和確認后再進行配藥，配藥中心在完成藥品的發(fā)放和擺藥工作后，同時將要發(fā)放的藥品貼上帶有條形碼的標簽，而條形碼標簽記錄了該次使用藥品的品名、系統(tǒng)流水號、劑量、姓名等信息。交給護士領藥時，通過條形碼設備系統(tǒng)進行核對，實現(xiàn)“三查七對”的工作，從而完成領藥工作的過程，保證了工作正確性和高效性，從而打破了手工業(yè)操作的歷史。實現(xiàn)了自動記錄相關有用護理方面的信息，并存入醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）數(shù)據(jù)庫中，形成永久資料保存。
3.2條形碼技術在藥物配置中運用
患者所用的藥物，系統(tǒng)能準確地判斷出是否需要靜脈滴注或靜脈滴注前是否需要做皮試，如果有上述方面的要求，則會進行藥物配置中，就會打印成輸液條形碼。那么藥物配置原理是建立在醫(yī)院HIS管理基礎上，要實現(xiàn)藥物配置醫(yī)囑信息的傳遞和實施，必須通過網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的快速傳遞來實現(xiàn)的。操作流程：由醫(yī)生下達用藥醫(yī)囑→HIS系統(tǒng)發(fā)送至藥劑科配置中心→藥師進行打印藥方→審方→配藥→藥師擺藥且簽字→護士“三查七對”準確無誤后→進行打印輸液條形碼→從窗口傳入→治療間→護士配置藥物→核對簽字→傳出窗口→配置好藥物→護士再次核對、驗收→輸液室→給患者用藥治療。經(jīng)過這個過程的諸多方面，理順了核對配藥的操作流程，縮短藥物配置的時間，減少差錯事故的發(fā)生的概率。因此，如果靜脈注射藥物的需要配置，可以應用條形碼技術打印出所需的條形碼，將其進行認真核對并粘貼在藥瓶上，對經(jīng)過粘貼在配置靜脈注射藥品上的條形碼標簽，以等待患者的使用，方便患者和護士，提高準確性及工作效率。配置室配置靜脈藥物條形碼標簽流程。在系統(tǒng)配置靜脈滴注藥物的管理信息系統(tǒng)里，每個輸液袋的識別號碼由系統(tǒng)進行信息分解生成對應的唯一的字符，此標簽號碼由患者的身份、靜脈滴注的瓶數(shù)、靜脈滴注的序列號組成的。對標簽合理排列，并且在標簽上充分利用特點有限空間，做到盡善盡美。將條形碼閱讀器連接到計算機上，通過系統(tǒng)軟件獲得條形碼標簽號，進而進行系統(tǒng)的信息分析，得到患者身份編號、靜脈滴注序列號和靜脈滴注數(shù)目等，從而進行檢索醫(yī)囑、計價、擺藥等有關數(shù)據(jù)的處理，經(jīng)過這一系列系統(tǒng)處理后，將其結果顯示在系統(tǒng)的界面上，最后由操作者執(zhí)行操作項目。
3.3打印機與條形碼
可選手持式條形碼掃描儀的設備，由于在配置靜脈滴注藥物細節(jié)較多的操作過程中，將不可避免地出現(xiàn)差錯的發(fā)生。因且條形碼技術的管理應用于配置復核中的多道手續(xù)被網(wǎng)絡程序所操控，以確保手工操作的安全性。因此，差錯的現(xiàn)象應杜絕。應用條形碼技術的管理，所有患者的基本信息都有了詳細的記錄，醫(yī)護人員動態(tài)清楚地了解患者的病情、追蹤護理問題、事件，查找歷史記錄，明確責任，增強護士的責任感。使用條形碼技術，以改善靜脈藥物配置過程中的管理水平，提高護士的工作效率，同時也保證配置藥物質量和患者靜脈滴注的安全。
4條形碼操作的實現(xiàn)過程
將條形碼打印機打出的條形碼給患者，護士手持式條形碼掃描器，掃描患者所持有的條形碼，能立即顯示該患者的身份和其他信息。首先，尚未執(zhí)行的醫(yī)囑項目，載到移動設備使用掌上電腦（PDA），由護士拿PDA到患者的床邊，引導和記錄特定的醫(yī)療建議的實施。其次，移動護理系統(tǒng)通過使用條形碼技術，進行“三查七對”。能夠用電子手段支持護理人員，盡可能地減少醫(yī)療差錯可能發(fā)生在醫(yī)囑執(zhí)行過程中，以確保患者得到正確的治療方法，在正確的時間得到正確的治療。在實際執(zhí)行過程中，該項目將會收到一條確認醫(yī)生的電子記錄訂單的執(zhí)行和性能信息的實時執(zhí)行。再次，使用的藥物，護士掃描患者條形碼的標簽，然后掃描輸液袋。移動通信系統(tǒng)，以驗證藥物的準確性，以確保正確的劑量的藥物和成分為每例患者在正確的時間提供。最后，完整和準確的確認患者應該使用的材料和產(chǎn)生的治療費用。輸入移動護理系統(tǒng)，醫(yī)護人員可以通過PDA移動設備的使用，將使用的材料和治療的費用進行確認，不僅節(jié)省了時間，而且也保證了準確性數(shù)據(jù)。本文介紹的條形碼技術是一種節(jié)省紙張、制作簡便、價格便宜、實用便捷的自動識別技術，條形碼自動識別技術是目前在全球應用最為廣泛的一種技術。條形碼閱讀器的原理是在光學特性的基礎上進行條形碼符號和光電轉換技術，以及運行軟硬件環(huán)境開放應用的要求等。同時，簡述了條形碼技術在護理管理中的應用，其工作原理是在輸液室HIS系統(tǒng)中，引入條形碼技術進行患者有關的身份識別，醫(yī)囑的核對，實現(xiàn)患者與靜脈滴注藥物的唯一匹配，確保護理質量的安全，杜絕護理差錯的發(fā)生，提升靜脈滴注流程信息化管理的準確度，這進一步對醫(yī)院的護理工作全面、可持續(xù)發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益具有現(xiàn)實意義。
作者：翁淑貞 趙麗芬 林晶 單位：福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院急診科 福建醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院
