發(fā)布時(shí)間：2022-03-12 09:28:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程師論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘 要：結(jié)合建筑工程智能化發(fā)展趨勢(shì)，探討在建筑工程管理中電氣工程師的作用，指出電氣工程師既要有全面的專業(yè)知識(shí)，還必須熟練掌握各種施工規(guī)范，不斷積累現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)施工設(shè)備、建筑平面等有一定的了解。
關(guān)鍵詞：電氣工程師，建筑工程，工程管理，質(zhì)量控制
隨著我國人民生活的日益改善和電氣智能化技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對(duì)建筑的現(xiàn)代化要求也與日俱增。電氣工程的地位和作用越來越重要，不僅直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，而且直接影響到各種電氣設(shè)備的安全運(yùn)行以及居住的舒適性和高效性。電氣工程師應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量具有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平深入、細(xì)致的搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全等管理工作。
文中所述電氣工程師是指在建筑工程中從事電氣專業(yè)工程施工及相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，要具備機(jī)電、電氣及其控制、建筑電氣等工程技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)。
在建筑工程施工中，若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進(jìn)度，勢(shì)必影響其它工種施工，同時(shí)本專業(yè)也很難保證質(zhì)量。在建筑基礎(chǔ)施工階段，建筑電氣安裝應(yīng)做好接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作；在建筑主體施工階段，應(yīng)做好配置管線、管線預(yù)留及預(yù)埋等工作；在建筑裝修階段，應(yīng)做好電氣設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。
一、施工前的準(zhǔn)備工作在工程項(xiàng)目開工前，電氣工程師應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會(huì)同土建工程師共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時(shí)間，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。
二、施工階段的質(zhì)量控制施工中必須嚴(yán)格按照?qǐng)D審?fù)ㄟ^后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理，不允許未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計(jì)。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗(yàn)收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，記錄好工作日志，防止監(jiān)督流于形式。在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)的措施，并且每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告等）并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場(chǎng)；其次要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分，重點(diǎn)檢查和控制。
1、基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制：在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。
2、主體施工階段的質(zhì)量控制：首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面，促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
3、裝修階段的質(zhì)量控制：在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，因?yàn)閷创司€確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將線盒固定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后清通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及線盒的收口，配電箱處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
三、電氣工程施工的安全管理要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要擁有把安全放在應(yīng)有高度的責(zé)任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)揮自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理工作。
1、要督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。并對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)立持證上崗的專職安全員。
2、編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，建立審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
2、要求施工單位根據(jù)每天的工作安排進(jìn)行安全交底，安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位，電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。
3、建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗(yàn)收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
安全告誡我們，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；安全提醒我們，警鐘長鳴，永不松懈；安全一次又一次地警示我們，安全就是國家財(cái)產(chǎn)、安全就是人民生命，責(zé)任重如泰山。
結(jié)束語：隨著社會(huì)建筑智能化程度的不斷提高，社會(huì)群體對(duì)建筑功能、檔次的不斷提升，人們對(duì)物質(zhì)財(cái)富的需求逐步轉(zhuǎn)為對(duì)精神財(cái)富的追求，人們對(duì)建筑住宅的高性能、舒適性、私密性、安全性的要求越來越高，電氣工程師的地位和作用越來越重要，它直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、工期、投資以及交付給業(yè)主后的使用效果。電氣設(shè)備的施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，而且涉及專業(yè)領(lǐng)域更多，新技術(shù)、新材料、新上藝的采用，技術(shù)更新更快，也將更加復(fù)雜，所以電氣程師任重而道遠(yuǎn)，需要不斷的積累知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地汲取新知識(shí)，給自己充電，做到與時(shí)俱進(jìn)。
摘要：造價(jià)工程師在工程建設(shè)中是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的重要組織者和負(fù)責(zé)人，具有工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán)，對(duì)維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，維護(hù)業(yè)主和承包商利益，有著不可替代的地位和作用。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)工程師；地位；作用
1 造價(jià)工程師的基本概念
造價(jià)工程師， 從字義上理解， 造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用所需的全部費(fèi)用； 工程是把工程技術(shù)、工程原理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合， 用于工程造價(jià)的確定與控制、項(xiàng)目方案的優(yōu)化及管理； 師是指具有專門知識(shí)或技能的人。歸納起來講，造價(jià)工程師，就是既懂工程技術(shù)又懂工程經(jīng)濟(jì)和管理，并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 為建設(shè)項(xiàng)目提供全過程造價(jià)確定、控制和管理， 使工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理密切結(jié)合， 達(dá)到人力、物力和建設(shè)資金能最有效地利用， 使既定的工程造價(jià)限額得到控制， 并取得最大投資效益的人。
2 造價(jià)工程師的特征
（ 1） 造價(jià)工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格授予執(zhí)業(yè)資格證書， 并經(jīng)注冊(cè)取得注冊(cè)證準(zhǔn)予從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的專業(yè)人員， 任何人未經(jīng)國家授予資格并發(fā)給注冊(cè)證書， 都不得以造價(jià)工程師名義從事建設(shè)工程造價(jià)工作。
（ 2） 造價(jià)工程師是應(yīng)某個(gè)部門或單位法人的指定、委托或聘請(qǐng)， 而參與工程造價(jià)的計(jì)價(jià)、定價(jià)及管理業(yè)務(wù)的， 如果沒有接受指定、委托或聘請(qǐng)， 造價(jià)工程師則無權(quán)參與上述業(yè)務(wù)工作
3 造價(jià)工程師的發(fā)展方向
信息化時(shí)代，工程造價(jià)事業(yè)同樣也離不開計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，而目前在造價(jià)方面的應(yīng)用大概處于這樣的狀況：第一類也是最基本的、技術(shù)上也是最成熟的應(yīng)用，即預(yù)算軟件，一般是需輸入定額編號(hào)及工程量；第二類軟件是專門針對(duì)工程量的計(jì)算、鋼筋的計(jì)算，如工程量輔助計(jì)算軟件、鋼筋輔助計(jì)算軟件，這類軟件雖然也需人工輸入圖紙的特征及尺寸，但不僅大大節(jié)省了工作量，同時(shí)也提高了結(jié)果的準(zhǔn)確性。隨著定額的“量?jī)r(jià)分離”、“實(shí)物法”及工程量清單計(jì)價(jià)辦法的實(shí)施，工程量等的計(jì)算日趨繁雜，工作量也大大增加，在工作中已離不開計(jì)算機(jī)及這些軟件的應(yīng)用。工程造價(jià)人員該如何發(fā)揮其在建筑工程中的作用，筆者認(rèn)為工程造價(jià)人員的工作重心應(yīng)該向如下幾個(gè)方向發(fā)展：
（1）因?yàn)榇罅糠彪s的、基礎(chǔ)的工作被電腦所代替，從實(shí)踐角度應(yīng)逐漸向市場(chǎng)信息的收集、定額的換算、補(bǔ)充定額方面發(fā)展，特別在工程量清單招標(biāo)和投標(biāo)制度下，還應(yīng)向工程量清單的編制上發(fā)展，若在投標(biāo)單位工作，應(yīng)向報(bào)價(jià)（即清單項(xiàng)目單價(jià)估算）方面發(fā)展。
（2）為最大限度發(fā)揮造價(jià)人員在建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用，應(yīng)盡可能向項(xiàng)目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計(jì)的配合（如前所述，或者是“相對(duì)造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)”，或者是“估價(jià)設(shè)計(jì)造價(jià)”），如能動(dòng)地去影響優(yōu)化設(shè)計(jì)、工作重心放在對(duì)工程造價(jià)的控制上、提高造價(jià)工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價(jià)工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。
（3）工程造價(jià)工作，離不開合同，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，合同對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價(jià)工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算中又都離不開合同，所以造價(jià)人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問、智囊團(tuán)。同時(shí)也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識(shí)。
4 建筑工程造價(jià)師的作用
4.1 設(shè)計(jì)階段的投資事前控制
項(xiàng)目作出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。為實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)階段的投資控制
目標(biāo)，造價(jià)工程師可采用下列措施：設(shè)計(jì)合同應(yīng)明確突破限額設(shè)計(jì)的責(zé)任。造價(jià)工程師在各設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制時(shí)，要將投資限額按投資控制目標(biāo)分解到各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，使設(shè)計(jì)人員清醒認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)優(yōu)選，及時(shí)采取糾偏措施，既滿足工程質(zhì)量和功能使用要求又不超投資限額。造價(jià)工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，明確突破限額設(shè)計(jì)的責(zé)任。如果因設(shè)計(jì)原因超投資限額，設(shè)計(jì)人員必須無償修改、返工；因設(shè)計(jì)責(zé)任進(jìn)行工程變更，導(dǎo)致超投資限額后果的給予處罰。
4.2 招投標(biāo)階段的投資控制
造價(jià)工程師在招投標(biāo)階段的投資控制中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、
現(xiàn)場(chǎng)因素、工期等認(rèn)真審核標(biāo)底：一是審核工程量；二是審核單價(jià)；三是審核經(jīng)費(fèi)及價(jià)差；四是審核各種包干費(fèi)用和主要材料指標(biāo)；五是審核標(biāo)底造價(jià)是否合理。造價(jià)工程師應(yīng)緊緊控制住標(biāo)底造價(jià)是否合理，因?yàn)楹侠淼墓こ淘靸r(jià)是工程質(zhì)量的保證。高價(jià)承包使業(yè)主蒙受投資損失，低價(jià)承包會(huì)造成承包商不規(guī)范施工、安全沒保障、延誤工期、施工質(zhì)量隱患重重。增加工程項(xiàng)目的后期維修費(fèi)用.實(shí)屬得不償失。在評(píng)標(biāo)階段，為防止串通抬標(biāo)，必須對(duì)投資進(jìn)行有效控制。造價(jià)工程師應(yīng)使業(yè)主認(rèn)識(shí)到合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證。面對(duì)目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。
4.3 施工階段的投資事中控制
造價(jià)工程師在施工階段的投資事中控制，就是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值。在
施工中定期分析投資實(shí)際值和目標(biāo)值之間的偏差原因.并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.1造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核，采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審，加強(qiáng)投資控制。施工方法的不同，對(duì)工程造價(jià)影響很大。造價(jià)工程師還應(yīng)重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中各種不合理施工措施增加的費(fèi)用，并防止各種索賠事件的誘因包含在其中。這種投資的事前控制，對(duì)投資控制有事半功倍的效果。
4.3.2造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度款的支付嚴(yán)格控制，工程進(jìn)度款支付是投資控制的有效手段，是工程質(zhì)量和進(jìn)度的有力保證。
4.3.3造價(jià)工程師應(yīng)嚴(yán)格核查工程變更，保證總投資限額不被突破。在施工中經(jīng)常會(huì)碰到由于設(shè)計(jì)工作不細(xì)致，或發(fā)生不可預(yù)見事故及其他原因，進(jìn)行工程變更的問題。因此，在很大程度上，對(duì)工程變更的控制成了施工階段投資控制的關(guān)鍵。造價(jià)工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量
和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格，計(jì)算該項(xiàng)工程變更對(duì)總投資額的影響。
4.3.4造價(jià)工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠。在施工過程中，引起索賠的原因很多，一些承包商會(huì)尋找索賠機(jī)會(huì)，希望索取到費(fèi)用賠償，更想得到利潤和工期補(bǔ)償。這就要求造價(jià)工程師應(yīng)精通施工合同條款，熟悉工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公正地處理好索賠事件，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益。發(fā)生索賠事件時(shí)，承包商一般會(huì)根據(jù)自己的記錄提出工期或費(fèi)用索賠報(bào)告。
5 工程竣工結(jié)算階段的投資事后控制
造價(jià)工程師在工程竣工結(jié)算階段的投資事后控制中，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)審核竣工結(jié)算。這是施工階段進(jìn)行投資控制的最重要環(huán)節(jié)。審核的具體內(nèi)容包括：竣工結(jié)算是否符合合同條款，招投標(biāo)文件，結(jié)算是否按定額和工程計(jì)量規(guī)則、造價(jià)主管部門的調(diào)價(jià)規(guī)定等進(jìn)行編制。要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項(xiàng)審核。造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)掌握施工方法和材料價(jià)格對(duì)造價(jià)的影響，正確審核竣工結(jié)算，使竣工結(jié)算真實(shí)反映工程造價(jià)。
綜上所述，造價(jià)工程師在建筑工程中正確使用工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)、
工程造價(jià)審批權(quán)，主動(dòng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、結(jié)算等每一環(huán)節(jié)的投資實(shí)施有效控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三控目標(biāo)，發(fā)揮著主要作用。
參考文獻(xiàn)
1.宓浩祺.造價(jià)工程師在工程實(shí)施過程中的地位和作用[J].2004（07）
2.李穎娟.造價(jià)工程師在工程建筑項(xiàng)目投資控制上的職能和作用[J].山西數(shù)量科技.2005（09）
3.丁淑芳，張輝，劉淑瑋.造價(jià)工程師在工程投資控制中的作用[J].科技信息（科學(xué)教研）.2008（07）
4.高顯義，藏漫丹.淺談造價(jià)工程師的地位和作用[J].建筑管理現(xiàn)代化.2002（12）
【摘要】很多建筑工程師迫切需要學(xué)習(xí)3dsMax軟件制作建設(shè)工程視頻或箭頭鼠標(biāo)控制的游覽場(chǎng)景的方式來表達(dá)施工工程。這篇文章匯集了近幾年最新的3dsMax使用方法，匯集了國內(nèi)最先進(jìn)的學(xué)習(xí)資料。以清華大學(xué)出版的教材為主進(jìn)行講解。介紹了現(xiàn)在3dsMax軟件最快掌握的途徑和方法，使這款軟件像CAD軟件一樣簡(jiǎn)單易學(xué)。對(duì)于新手，這篇文章可以引導(dǎo)捷徑學(xué)習(xí)。對(duì)于已經(jīng)使用3dsMax的工程師，這篇文章會(huì)提供很多最新的使用技巧，一點(diǎn)就會(huì)。很多工程師十分渴望得到一篇綜合介紹3dsMax軟件學(xué)習(xí)捷徑的指導(dǎo)文章，這就是這篇論文的寫作目的。
【關(guān)鍵詞】建筑工程師，3dsMax，工程動(dòng)畫視頻
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著工程技術(shù)的發(fā)展，電腦硬件、軟件的發(fā)展和現(xiàn)代建設(shè)工程的需要，3dsMax軟件制作工程建設(shè)的工程動(dòng)畫視頻,建筑生長動(dòng)畫和箭頭鼠標(biāo)控制的游覽場(chǎng)景已經(jīng)成為建筑工程師必須面臨要掌握的基本技能。PS的效果圖已經(jīng)沒有需求市場(chǎng)。
3dsMax軟件是制作建筑效果圖的最佳軟件，對(duì)于具有平面繪圖技能的工程師來說，很容易學(xué)習(xí)。
隨著這幾年電腦硬件的高速發(fā)展，和插件、模型的高速跟進(jìn)，3dsMax軟件已經(jīng)成為很容易學(xué)習(xí)的一個(gè)軟件，個(gè)人制作建筑動(dòng)畫已經(jīng)從不可能變成了很容易實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)。只要掌握一些技巧就會(huì)實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
本文介紹了現(xiàn)在3dsMax軟件最快掌握的途徑和方法，使這款軟件像CAD軟件一樣簡(jiǎn)單易學(xué)。對(duì)于新手，本文可以引導(dǎo)捷徑學(xué)習(xí)。對(duì)于已經(jīng)使用3dsMax的工程師，本文會(huì)提供很多突破性的技巧，一點(diǎn)就。
本文匯集了近幾年最新的3dsMax使用方法，匯集了國內(nèi)外先進(jìn)的學(xué)習(xí)資料。以清華大學(xué)出版的教材為主進(jìn)行講解。文章后面提供的文章出處教材是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資料。
一、3dsMax對(duì)電腦的要求
現(xiàn)在流行的雙核四線程，四核，四核8線程電腦就可以滿足軟件的基本需要，當(dāng)然，CPU的性能發(fā)展是這款軟件發(fā)展的關(guān)鍵，渲染效果圖的速度主要是靠CPU和內(nèi)存。顯卡也十分重要，好的顯卡可以使效果圖在3DMAX的操作界面里操作起來更流暢。電腦要用64位操作系統(tǒng)，如win7 64位操作系統(tǒng)，現(xiàn)在比較流行這一操作系統(tǒng)。原先的32位操作系統(tǒng)很容易使32位的3dsMax程序崩潰。
3dsMax的版本最好用比較新版的比如目前的3dsMax2012的64位軟件或者3dsMax2013的64位軟件。比較高的版本可以打開低版本的模型，低的版本打不開高的版本的模型。從2012開始軟件動(dòng)畫的動(dòng)力系統(tǒng)升級(jí)，容易操作的MassFX系統(tǒng)替代了原先的reactor系統(tǒng)。制作視頻動(dòng)畫更加容易。3dsMax對(duì)學(xué)習(xí)者的要求是懂得基本畫圖知識(shí)，有基本的英語知識(shí)。
二、3dsMax的基本結(jié)構(gòu)
（一）模型制作
3dsMax的模型創(chuàng)建不是特別復(fù)雜，雖然有很多工具，很多制圖方法，但是你只要用你常用的幾個(gè)熟練使用的工具，就能完成各種需要的制作。
初學(xué)者制圖方法包括：
1、先點(diǎn)擊“創(chuàng)建”下的“圖形”按鈕，做二維曲線，然后用倒角（即分層拉伸）、或者車削（旋轉(zhuǎn)）等工具制作模型，然后在修改面板中編輯模型。
2、點(diǎn)擊“創(chuàng)建”下的“幾何體”按鈕，直接畫出幾何體，然后在修改面板中編輯模型。
修改基本圖形的一些常用工具包括,布爾運(yùn)算， FFD造型修改，網(wǎng)格平滑，噪波，倒角，鏡像，對(duì)稱，路徑變形，放樣，彎曲。
3、修改基本圖形也可以將圖形選擇，點(diǎn)擊右鍵“轉(zhuǎn)換”—“轉(zhuǎn)換為可編輯多邊形”用這里面的點(diǎn)，邊，面等功能編輯。
4、工具欄的各項(xiàng)功能要熟練使用，包括：選擇，按名稱選擇，移動(dòng)，旋轉(zhuǎn)，縮放，捕捉，對(duì)齊等。
以上這些足可以做出我們需要的模型。模型制作熟練后，也可以利用面片編輯，NURBS建模。
（二）材質(zhì)制作技巧
材質(zhì)是把創(chuàng)建的模型加上現(xiàn)實(shí)中真實(shí)的外表感觀，墻面，玻璃，金屬，布料等的模型，加上3dsMax材質(zhì)就會(huì)和現(xiàn)實(shí)的物體一樣真實(shí)，模型的圖片和實(shí)物的圖片很難區(qū)別真假。模型的物理屬性在動(dòng)畫部分介紹。
3dsMax的材質(zhì)設(shè)置十分簡(jiǎn)便好用，新手要學(xué)會(huì)，只要幾分鐘。現(xiàn)在3dsMax用的渲染器基本上都是VRay渲染器。網(wǎng)上可以下載到很多VRay材質(zhì)庫，也可以購買完整的材質(zhì)庫，也可以復(fù)制別人的材質(zhì)庫。要把材質(zhì)庫用到的貼圖一塊復(fù)制下來，并放到自己專門存放材質(zhì)的一個(gè)文件夾里。
打開3dsMax程序，點(diǎn)擊材質(zhì)編輯器，點(diǎn)擊“獲取材質(zhì)”按鈕，點(diǎn)擊左上角的“材質(zhì)貼圖瀏覽器選項(xiàng)”，點(diǎn)擊“新材質(zhì)庫”，從文件夾里選擇自己存入的材質(zhì)庫就出現(xiàn)了可以使用的材質(zhì)庫。很方便。
將材質(zhì)庫里自己需要的材質(zhì)指定給模型，就建成了逼真的模型
也可以將一些3dsMax模型里面的優(yōu)秀的材質(zhì)連同貼圖存入自己的材質(zhì)庫。操作步驟是，點(diǎn)擊材質(zhì)編輯器中需要的材質(zhì)，點(diǎn)擊“放入庫”按鈕，在彈出的窗口中選擇一個(gè)材質(zhì)庫，寫入名稱，點(diǎn)擊確認(rèn)。然后右鍵點(diǎn)擊“獲取材質(zhì)”按鈕，打開“材質(zhì)貼圖瀏覽器”，將鼠標(biāo)放入剛剛保存材質(zhì)的名稱一行，右擊鼠標(biāo)，在出現(xiàn)的窗口中，鼠標(biāo)放入第二行，出現(xiàn) “保存”，點(diǎn)擊。就完成了保存材質(zhì)。
當(dāng)然對(duì)于高手，自己也會(huì)需要編輯特殊材質(zhì)。
（三）燈光的實(shí)用設(shè)置
燈光的使用，初學(xué)者可以做簡(jiǎn)單實(shí)用的設(shè)置，操作步驟是：
1、不設(shè)置燈光，用場(chǎng)景默認(rèn)的兩盞燈光。
2、室外設(shè)計(jì)，采用VRay太陽燈光，將燈光修改面板中的強(qiáng)度倍增改為0.015左右就可以了，在陰暗的地方加幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)燈光中的泛光燈，倍增改為0.3-0.5。
3、室內(nèi)設(shè)計(jì)，初學(xué)者一般用泛光燈，主燈設(shè)置陰影，倍增為1左右，其他設(shè)為0.3-0.5。
4、燈光對(duì)渲染的效果影響較大，要應(yīng)用好燈光，熟練使用3dsMax后要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
（四）攝影機(jī)
攝像機(jī)功能，目標(biāo)攝像機(jī)可以幫助觀察場(chǎng)景中的物體，位置，角度，焦距都可以調(diào)整，也可以像和現(xiàn)實(shí)中的攝像機(jī)一樣制作特效效果，景深，運(yùn)動(dòng)模糊等，操作方便。
也可以不用攝像機(jī)，直接在透視圖窗口，用真實(shí)或者明暗處理觀察物體。初學(xué)者可以這樣用。
攝像機(jī)可以簡(jiǎn)單指定運(yùn)動(dòng)軌跡，將效果圖，像真實(shí)場(chǎng)景一樣做成視頻。
（五）動(dòng)畫制作技巧
動(dòng)畫部分是這兩年開始的對(duì)效果圖制作的普遍要求。隨著電腦這幾年多核化發(fā)展，制作效果圖視頻短片變成了很容易的事情，3dsMax的視頻功能成了重要角色，建設(shè)方對(duì)效果圖的動(dòng)畫制作變成了基本的要求。
工程的動(dòng)畫很簡(jiǎn)單，只要把建筑效果圖加入攝像機(jī)運(yùn)動(dòng)，簡(jiǎn)單加入treestorm的風(fēng)吹的樹，加入人物與簡(jiǎn)單的zip動(dòng)作，加入光暈太陽，加入雨、雪、天空。這些都可以幾鍵輕松完成。
1、在效果圖中按Ctrl+C就可以創(chuàng)建一個(gè)攝像機(jī)，單擊“自動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)”按鈕，在第0幀處調(diào)整攝像機(jī)位置，拖動(dòng)時(shí)間滑塊到第100幀處，將攝像機(jī)移動(dòng)一段距離。在透視圖窗口，按C鍵切換到攝像機(jī)視圖，再次單擊“自動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)”按鈕，退出動(dòng)畫記錄模式，單擊“播放動(dòng)畫”，就完成了簡(jiǎn)單制作動(dòng)畫步驟。
摘 要：建筑工程項(xiàng)目中的監(jiān)理工作是非常重要的一項(xiàng)組成部分。現(xiàn)如今，建筑的工程經(jīng)常會(huì)涉及一些安全的隱患，由于工程監(jiān)理的有效建立，使得工程公司在一定程度上解決了部分嚴(yán)重問題。本文就建立工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作為主要優(yōu)秀，分析監(jiān)理在施工全過程的作用。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；建筑工程；監(jiān)理工作
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建筑工程的管理方式中，最為關(guān)鍵的方式則是工程的監(jiān)理，由于監(jiān)理工作的建立，在一定程度上讓我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了卓越的發(fā)展。在建筑工程的監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師是最為主要的執(zhí)行者，具備著非常重要的責(zé)任。目前監(jiān)理工程師必須要做的，就是將監(jiān)理的工作充分的做好，讓我國的建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。
監(jiān)理工程師在建筑工程施工前的監(jiān)理工作
1、施工前圖紙的詳細(xì)審核
設(shè)計(jì)圖在建筑工程中是非常重要的步驟，建筑工程的整體進(jìn)程，都是依照設(shè)計(jì)圖來開展。設(shè)計(jì)圖是否符合標(biāo)準(zhǔn)，意味著建設(shè)出的建筑是否達(dá)標(biāo)。因此，監(jiān)理工程師對(duì)于施工前的圖紙審核工作，一定要加強(qiáng)。要積極的將“三方”聚集起來進(jìn)行圖紙的審核并溝通，“三方”指的就是設(shè)計(jì)的單位、施工的單位以及建設(shè)的單位，在審核的過程中仔細(xì)的核對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須要求業(yè)主對(duì)于此設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行整改，并且要對(duì)于設(shè)計(jì)部門施加部分壓力，要求整改的速度和內(nèi)容精確度。整改之后，也就是已經(jīng)變更的設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)總監(jiān)理的工程師簽字，才可以證實(shí)。
2、編制監(jiān)理文件
建筑工程在施工之前，一定要對(duì)于監(jiān)理的文件合理編制，編制的內(nèi)容是否正確，直接影響著建筑工程的有效進(jìn)行。在編制內(nèi)容上一定要具備針對(duì)性以及指導(dǎo)性，其細(xì)節(jié)部分要透徹的闡述，監(jiān)理的實(shí)施、監(jiān)理的規(guī)劃以及監(jiān)理的大綱一定要細(xì)致到位。
以監(jiān)理的規(guī)劃為前提的則是監(jiān)理的實(shí)施，是由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師對(duì)于獨(dú)立的一項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行編寫，同時(shí)，由總監(jiān)理工程師明確審批合格后，才可以進(jìn)行操作的文件。監(jiān)理在實(shí)施的過程中，直接的影響了對(duì)于程序和項(xiàng)目的控制；
對(duì)于監(jiān)理的大綱要包含監(jiān)理的相應(yīng)措施、監(jiān)理工作的目標(biāo)以及對(duì)于此工程在監(jiān)理招標(biāo)文件的相關(guān)理解，在監(jiān)理大綱的內(nèi)容方面，要與實(shí)際相結(jié)合，列出建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的規(guī)定；
對(duì)于監(jiān)理的規(guī)劃所代表的是具備指導(dǎo)性的文件。此文件必須經(jīng)由監(jiān)理的單位中技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、以及監(jiān)理的總工程師的指導(dǎo)下編制的。監(jiān)理在編制的一系列內(nèi)容，必須是在監(jiān)理大綱的前提下編制，要與實(shí)際的工程情況相融合。
監(jiān)理工程師在建筑工程施工過程中的監(jiān)理工作
1、監(jiān)理資料要細(xì)致保存
建筑工程在施工的整個(gè)過程中，一定會(huì)記錄較多的資料，文字的敘述能夠詳細(xì)的表明工程在進(jìn)行中，發(fā)生的所有細(xì)節(jié)問題，有優(yōu)質(zhì)的部分也有應(yīng)該改進(jìn)的成分，必須要加以細(xì)致的保存，因?yàn)檫@些資料可以在工程的驗(yàn)收部分讓程序更順暢的進(jìn)行。同時(shí)，在資料記錄的過程中，讓此項(xiàng)建筑工程成為了十分規(guī)范的建筑工程。在工程的資料中，具備著一定的技術(shù)性，包含著進(jìn)度的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制等，是作為建筑工程中的最主要文件之一。因此，監(jiān)理工程師一定要加強(qiáng)對(duì)于資料的管理。對(duì)于資料進(jìn)行監(jiān)理的正確步驟為：（1）對(duì)于監(jiān)理日志的編制，必須針對(duì)與施工的節(jié)奏來對(duì)應(yīng)記錄，并且要詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確的闡述，監(jiān)理資料的整理以及歸檔的流程，必須落實(shí)到固定的人員那里，要負(fù)起責(zé)任，同時(shí)總監(jiān)理工程師也要負(fù)起責(zé)任；（2）監(jiān)理的資料一定是與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)相符合的，是對(duì)于建筑工程的進(jìn)程形成最貼切的資料。
2、關(guān)注材料的管理
建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)是否優(yōu)質(zhì)，直接影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。因此，對(duì)于施工的配件、原材料以及半成品要多加重視質(zhì)量的檢測(cè)：
對(duì)于表面檢查不出質(zhì)量的材料，要先暫停此部分的施工，將材料進(jìn)行取樣送到相關(guān)部門檢驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)施工。
材料在一般情況下，都是具備出廠檢測(cè)報(bào)告、合格證以及生產(chǎn)的許可證的，在材料進(jìn)場(chǎng)之前，一定要核實(shí)是否具備這些基本的證件，如果不夠齊全，或者齊全也存在作假的成分時(shí)，是不允許進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)的；
在施工的過程中，要對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)目、分批次的進(jìn)行核查，對(duì)于檢查出的不合格環(huán)節(jié)，要在第一時(shí)間返工，或者將修建好的部分直接推倒，在源頭上將存在的問題解除，那么隱患的發(fā)生次數(shù)就會(huì)減少，對(duì)于工程的整個(gè)階段都要不斷的進(jìn)行檢查，更要在施工的過程中，增加核查的次數(shù)，對(duì)于核查出的問題，視情況作出不同的懲罰措施，嚴(yán)格的處理；
3、巡查的過程和旁站的監(jiān)理要極其重視
所謂旁站監(jiān)理指的就是在施工的現(xiàn)場(chǎng)，隨施工人員一起投入到施工的進(jìn)程中，觀察施工人員的具體流程，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以及時(shí)的進(jìn)行解決，并且其發(fā)現(xiàn)的問題也是在故障的初期發(fā)現(xiàn)，在問題還沒有蔓延的時(shí)候就會(huì)將其解除，縮小了故障的擴(kuò)大范圍。旁站的監(jiān)理要求監(jiān)理工程師充分的了解相應(yīng)的施工步驟，以及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制都要做到心中有數(shù)，做到知己知彼，才能在問題產(chǎn)生的時(shí)刻，迅速的推斷出正確的解決方案。并且，監(jiān)理工程師要有計(jì)劃的對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行必要的巡查。巡查的過程中，和旁站的監(jiān)理是一樣的，都要對(duì)于問題的發(fā)現(xiàn)，做出相應(yīng)正確的解決方案，讓安全事故發(fā)生次數(shù)減少，力求做到全部消除。巡視的檢查和旁站的監(jiān)理檢查，在行使的過程中，一定要做到詳細(xì)的文字記錄，加以保存，作為日后的經(jīng)驗(yàn)，通過在監(jiān)理會(huì)上的有效探討，能夠在以后的監(jiān)理中成功避免發(fā)生過的問題。
監(jiān)理工程師要加強(qiáng)自身素質(zhì)，與參建單位的協(xié)調(diào)溝通才能夠有效開展
建筑工程相對(duì)于其他的工作是極為復(fù)雜的，參建的單位非常多，工程想要順暢的進(jìn)行下去，必須需要所有的參建單位能夠多溝通。建筑工程當(dāng)中，監(jiān)理的單位是屬于服務(wù)類的角色，工程的整體質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，都是監(jiān)理的單位把關(guān)的，為了讓建筑工程能夠順利進(jìn)行，有必要對(duì)于所有的參建單位開展協(xié)調(diào)溝通的流程。想要有效的將參建單位統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，就要提升自身的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德，用監(jiān)理的專業(yè)資質(zhì)為參建方講解相關(guān)的要點(diǎn)，才能夠使得各個(gè)參建方信服。不具備管理的水平和監(jiān)理的經(jīng)歷者是不能夠得到參建方信賴的。因此，監(jiān)理單位想要承擔(dān)監(jiān)理此業(yè)務(wù)的能力，就必須提升監(jiān)理工程師的綜合水平。綜合水平包含：法律的知識(shí)、經(jīng)濟(jì)的知識(shí)以及管理的知識(shí)等。
總結(jié)：
建筑工程的監(jiān)理工作想要做好，其主要優(yōu)秀是要將監(jiān)理工程師的自身素質(zhì)不斷加強(qiáng)。此外，監(jiān)理工程師在建筑工程的施工前以及施工的階段，都要樹立起自身的職業(yè)道德，要努力將建筑工程順利進(jìn)行，減少安全隱患。力求將我國的建筑工程的監(jiān)理工作提升優(yōu)質(zhì)度，才能夠使得我國的建筑經(jīng)濟(jì)擁有質(zhì)的飛躍。
摘要：本文作者對(duì)監(jiān)理工程師的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了論述，供同行參考。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；建筑工程；應(yīng)盡；職責(zé)
中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ瘫O(jiān)理是我國項(xiàng)目管理體制的一項(xiàng)重大改革。在項(xiàng)目法人(業(yè)主)與承包商之間引入了監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，對(duì)承包商所承包項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃及工程費(fèi)用實(shí)行監(jiān)督管理。實(shí)踐證明，在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ瘫O(jiān)理制，對(duì)提高工程質(zhì)量、工程建設(shè)管理水平，保證建設(shè)工期，控制投資以及增進(jìn)效益等都發(fā)揮了重要作用，是建設(shè)管理體制改革的必然選擇。同時(shí)，實(shí)行工程監(jiān)督也是堅(jiān)持對(duì)外開放、加強(qiáng)國際交流合作，發(fā)展我國對(duì)外承包工作和勞務(wù)合作的需要，對(duì)發(fā)展我國的工程建設(shè)，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
1 工程質(zhì)量監(jiān)理方面的職責(zé)與權(quán)限
1.1 向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人的施工放樣；
1.2 在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。
1.3 簽發(fā)各分部分項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工；
1.4 對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；
1.5 按施工程序?qū)γ康焦ば颉⒚總€(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返回或采取補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。
2 工程進(jìn)度監(jiān)理方面的職責(zé)與權(quán)限
2.1 審批承包人的開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。
2.2 審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制年度、季度及月度計(jì)劃。
2.3 在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整會(huì)或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施家路愛施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。
2.4 定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或作出相應(yīng)的決定。
3 工程費(fèi)用監(jiān)理方面的職責(zé)與權(quán)限
3.1 簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書；
3.2 按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)劑量合適合同工程量清單規(guī)定的任何已完成的合法工程的數(shù)量和價(jià)值；
3.3 按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書。對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫據(jù)支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求；
3.4 按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國家(省或自治區(qū)、直轄市)頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減或其他事項(xiàng)(人工、材料等)價(jià)格的張羅而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后。計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。
4 各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限
4.1 總監(jiān)理工程師及其代表的職責(zé)與權(quán)限
4.1.1 負(fù)責(zé)和主持總監(jiān)理工程師辦公室的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，在合同規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決定權(quán)；
4.1.2 解釋或糾正合同文件中不明確或不一致的地方；
4.1.3 審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)重大工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、單價(jià)調(diào)整等命令和報(bào)告；
4.1.4 主持工程項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的處理；
4.1.5 簽發(fā)支付證書、月進(jìn)度報(bào)告、工程竣工移交證書和工程缺陷責(zé)任終止證書等；
4.1.6 對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，對(duì)監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和處理。
4.2 高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限
4.2.1 對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)并主持駐地監(jiān)理工程師的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理檢查和協(xié)調(diào)；
4.2.2 全面熟悉合同文件，及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題；
4.2.3 審批一般工程變更，審理延期和索賠的原因，并提出處理意見；
4.2.4 審查承包人的施工進(jìn)度假話、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案；
4.2.5 簽發(fā)分項(xiàng)工程開工令、中間交工證書，審核、簽認(rèn)中期支付證書和最終支付證書；
4.2.6 對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施全面監(jiān)控，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)按合同要求和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定提出處理意見，想承包人簽發(fā)工作指令：
4.2.7 主持工地會(huì)議，研究和解決施工中的各種問題。
4.3 監(jiān)理員的責(zé)任與權(quán)限
4.3.1 熟悉合同條款和本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實(shí)和實(shí)施；
4.3.2 嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效地質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位實(shí)施全過程的現(xiàn)場(chǎng)察看監(jiān)理：
4.3.3 參加審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并督促檢查其執(zhí)行情況；
4.3.4 監(jiān)督檢查承包人提交的各種實(shí)驗(yàn)、測(cè)量工作，復(fù)核所有實(shí)驗(yàn)、測(cè)量記錄認(rèn)定并留下痕跡；
4.3.5 初審承包人提交的各種資料和表哥，核實(shí)承包人提交的工程計(jì)量表，提出審查意見；
4.3.6 執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，做好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表：
4.3.7 復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請(qǐng)的依據(jù)、期限和費(fèi)用計(jì)算，并提出復(fù)核意見；
4.3.8 辦理高級(jí)駐地及專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。
5 各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限
5.1 總監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)與權(quán)限包括以下幾方面。
5.1.1 根據(jù)合同文件，制定和完善工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理辦法和各種監(jiān)理程序，同意整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況；
5.1.2 對(duì)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室的報(bào)告和文件進(jìn)行研究和批準(zhǔn)，包括支付證明、設(shè)計(jì)變更、工程延期、費(fèi)用索賠及重大技術(shù)、合同等問題；
5.1.3 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室的工作和各合同的施工活動(dòng)，并有權(quán)抽檢各部位的工程質(zhì)量；
5.1.4 對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配備及建市設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織全線的監(jiān)理培訓(xùn)和一些技術(shù)活合同管理的會(huì)議：
5.1.5 負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、世界銀行、總監(jiān)理工程師、業(yè)主及其他方面提交有關(guān)的報(bào)告和文件；
5.1.6 參加各合同段工地會(huì)議和有關(guān)施工活動(dòng)；
5.1.7 執(zhí)行總監(jiān)理工程師的決定和交辦的工作。
5.2 駐地監(jiān)理工程師辦公室的這則與權(quán)限
5.2.1 嚴(yán)格按照合同文件，對(duì)合同工程進(jìn)行傘面管理，負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行日常監(jiān)理工作；
5.2.2 批準(zhǔn)承包人實(shí)施性施工方案，檢查進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙和竣工圖紙，向承包人發(fā)出分項(xiàng)開工指令，為工程定線、定位提供數(shù)據(jù)足療，審查和認(rèn)可工作區(qū)域及運(yùn)輸?shù)缆返龋?
5.2.3 批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)諸如承包人的管理人員、技術(shù)骨干、采用的設(shè)備儀器及各種材料，并對(duì)承包人的施工工藝、中間檢驗(yàn)，計(jì)量支付等申請(qǐng)進(jìn)行鑒定和審核：
5.2.4 控制和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量與進(jìn)度：
5.2.5 審批計(jì)日工，計(jì)日工總數(shù)應(yīng)控制在合同限額范圍內(nèi)：
5.2.6 主持工地會(huì)議，并寫出會(huì)議紀(jì)要，管好一切施工歸檔，做好監(jiān)理日記，保存所有來往信件和記錄并歸檔；
5.2.7 檢查、合適承包人呈報(bào)的支付月報(bào)，按月將進(jìn)度報(bào)告和支付證書隨同附件報(bào)送總監(jiān)辦或代表處審批。
【摘 要】本文主要就進(jìn)行建筑工程施工階段，相關(guān)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理問題做出了相應(yīng)探究，并就施工監(jiān)理具體改進(jìn)措施進(jìn)行了一定程度的探討。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；結(jié)構(gòu)施工；施工監(jiān)理
一、在整個(gè)施工過程中，針對(duì)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)有的幾點(diǎn)注意
（一）編制詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理細(xì)則
對(duì)于建筑工程來講，其結(jié)構(gòu)安全性都是對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的設(shè)計(jì)來決定的，如果結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不同，那么每個(gè)結(jié)構(gòu)之間所采取的設(shè)計(jì)措施也是不同的，所以就監(jiān)理工作而言，在進(jìn)行每項(xiàng)工程施工前都必須按照設(shè)計(jì)圖紙及專業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行編制詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則，對(duì)重點(diǎn)部位，特殊部位及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)理細(xì)則必須具有針對(duì)性及可操作性。
但是在實(shí)際的工程施工中，仍然有許多的監(jiān)理人員編制出來的監(jiān)理細(xì)則不具備任何的針對(duì)性及可操作性，甚至還存在一定的缺陷以及抄襲取巧，可想而知，這樣的監(jiān)理細(xì)則、在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)沒有任何指導(dǎo)作用可言。所以，如果想要對(duì)監(jiān)理工作真正做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)有效，那么必須根據(jù)工程進(jìn)展情況，不同的專業(yè)、不同工種、施工要求來制定出一套詳細(xì)、有效的監(jiān)理細(xì)則。
（二）根據(jù)工程實(shí)際情況編制測(cè)量方案
對(duì)建筑結(jié)構(gòu)而言，其軸線位置以及垂直度的偏差，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全起著重要主導(dǎo)作用，所以在我國相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，就此方面對(duì)建筑垂直度偏差做出了明確的規(guī)范要求：監(jiān)理工程師需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范要求不僅要對(duì)層高、樓高、場(chǎng)地規(guī)劃放線、施工測(cè)量要求等具體方面對(duì)測(cè)量方案進(jìn)行有針對(duì)性的編制，同時(shí)還必須就測(cè)量過程中對(duì)施工單位測(cè)量人員及所使用的儀器精度進(jìn)行檢查。
但是在施工過程中，個(gè)別監(jiān)理工程師并沒有針對(duì)以上特征來對(duì)測(cè)量方案進(jìn)行編制，同時(shí)也未對(duì)施工單位測(cè)量成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，這樣做直接導(dǎo)致的后果就是，整個(gè)工程的質(zhì)量得不到有效保證。所以，每一位監(jiān)理工程師都應(yīng)正確樹立起牢固的職業(yè)道德和個(gè)人責(zé)任意識(shí)，在進(jìn)行測(cè)量方案的編制審查過程中，必須根據(jù)工程實(shí)際情況編制有效的測(cè)量方案，這樣既可以在進(jìn)行日常的管理過程中得以保證足夠的準(zhǔn)確性，同時(shí)從根本上提升結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量水平。
（三）對(duì)不同專業(yè)工種進(jìn)行有效協(xié)調(diào)
對(duì)于建筑工程而言，所有工程業(yè)主單位都希望自己的房子建設(shè)工期短，造價(jià)低，質(zhì)量?jī)?yōu)。因此其工期具有一定的緊張性，特別是模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑施工，他們相互之間難免會(huì)產(chǎn)生一些干擾，因?yàn)槟０迨┕の赐瓿桑摻罱壴荒苁┕ぃ瑫r(shí)影響混凝土澆筑施工，這些干擾會(huì)對(duì)工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度造成一定的影響。所以，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真履行自身職責(zé)，對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)交底，同時(shí)對(duì)每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。這樣做對(duì)他們的全局觀念的樹立有極大的好處。但面對(duì)各個(gè)工種之間的矛盾時(shí)，必須進(jìn)行及時(shí)有效地協(xié)調(diào)解決，從而使得每一分項(xiàng)工程在下一道工序施工前保證良好的施工條件，從而從根本上遏制質(zhì)量不合格以及施工本身缺陷明顯等問題的發(fā)生。
二、針對(duì)結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理就怎樣保證施工質(zhì)量采取具體措施探討
（一）對(duì)施工材料方面的質(zhì)量監(jiān)理
就施工材料方面的質(zhì)量監(jiān)理問題而言，其本身作為建筑工程方面質(zhì)量監(jiān)理的根本內(nèi)容之一，所以，當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須嚴(yán)格按照材料進(jìn)場(chǎng)審核驗(yàn)收制度執(zhí)行，對(duì)各種材料相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告、出廠合格證以及質(zhì)量保證書等進(jìn)行認(rèn)真地審查。與此同時(shí)，還必須按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，合格后才能投入使用。特殊材料還必須對(duì)貨源地進(jìn)行較為全面的考察，確保所需材料在供給方面以及質(zhì)量方面都能夠得到充分的保證。
（二）就模板工程方面的質(zhì)量監(jiān)理
對(duì)于混凝土的質(zhì)量來講，模板安裝也是影響混凝土質(zhì)量主要因素之一，模板安裝工程施工前，施工單位必須編制模板工程施工方案上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核通過后才能進(jìn)行模板安裝施工，對(duì)于超過一定規(guī)模的高支模安裝工程施工前，還必須對(duì)模板安裝方案進(jìn)行專家論證。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求、對(duì)模板安裝進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)模板安裝尺寸，平整度、及模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則：模板安裝及其支撐系統(tǒng)必須具備一定的穩(wěn)定性以及承載能力，能夠承受施工過程中所產(chǎn)生的荷載力以及側(cè)應(yīng)力；從而保證混凝土澆筑施工安全。
當(dāng)對(duì)模板工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理工作時(shí)，身為監(jiān)理工程師，不僅要對(duì)本職工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)還要積極督促相關(guān)技術(shù)人員向負(fù)責(zé)相關(guān)工作的普通工作人員進(jìn)行相互間的交流，使其可以清晰地認(rèn)識(shí)到整個(gè)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)要求，這樣也可以使得他們?cè)诰唧w的工作過程中做到互相監(jiān)督以及自我檢查。另外，監(jiān)理工程師必須對(duì)高大模板以及支撐系統(tǒng)做到旁站監(jiān)理，這樣可以有效地避免實(shí)際施工過程中可能出現(xiàn)的脹膜、漏槳、支撐系統(tǒng)失穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而保證結(jié)構(gòu)安全。
（三）對(duì)鋼筋工程施工的質(zhì)量監(jiān)理
（1）身為監(jiān)理工程師，必須對(duì)工程施工相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙熟悉，并且對(duì)所需鋼筋的品種、數(shù)量以及規(guī)格型號(hào)做出相應(yīng)的了解，如果鋼筋在使用過程中發(fā)生了變化，那么必須在施工設(shè)計(jì)圖中做出及時(shí)準(zhǔn)確的標(biāo)注，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工單位未按圖施工，必須要求施工單位立即停止施工并進(jìn)行整改。
（2）除了對(duì)鋼筋的相關(guān)質(zhì)量合格文件以及外觀進(jìn)行嚴(yán)格的審查外，還必須根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求對(duì)其主要的化學(xué)成分以及物理性能進(jìn)行檢測(cè)，這樣可以從根本上確保施工質(zhì)量。
（3）監(jiān)理工程師必須及時(shí)督促施工單位做好技術(shù)交底工作，這樣可以使得施工人員以及相關(guān)的工作人員能夠最大限度的依照設(shè)計(jì)圖紙的具體要求，進(jìn)行材料的選擇以及施工，保證整個(gè)工程在材料以及工藝上的一致性。
（4）鋼筋綁扎安裝完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)鋼筋隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行下道工序施工。
（四）對(duì)混凝土施工的質(zhì)量監(jiān)理
混凝土澆筑施工是建筑結(jié)構(gòu)施工重中之重，特別是大體積混凝土施工時(shí)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定施工，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好如下工作：
（1）根據(jù)混凝土用料進(jìn)行確定，當(dāng)采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配，以確定施工配合比。如果對(duì)混凝土有特殊要求時(shí)或施工場(chǎng)地限制無法現(xiàn)場(chǎng)攪拌，必須采用商品混凝土?xí)r，應(yīng)當(dāng)對(duì)混凝土廠家進(jìn)行考察，以確保混凝土施工質(zhì)量。
（2）對(duì)使用的混凝土應(yīng)當(dāng)進(jìn)行坍落度試驗(yàn)以及按規(guī)定留置混凝土試塊，同時(shí)對(duì)混凝土澆筑施工實(shí)行全過程旁站監(jiān)理。
（3）當(dāng)混凝土完成澆筑后12小時(shí)內(nèi)，根據(jù)實(shí)際溫度以及混凝土硬化程度，派遣專門的施工人員對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并且在養(yǎng)護(hù)過程中要保證達(dá)到相關(guān)養(yǎng)護(hù)要求。對(duì)于成型混凝土的保護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)放在對(duì)其所處環(huán)境的控制上，保證周圍環(huán)境對(duì)混凝土不會(huì)造成破壞。
（4）如果拆模后發(fā)現(xiàn)混凝土表面有蜂窩麻面、露筋等質(zhì)量方面的缺陷后，應(yīng)當(dāng)要求施工單位按技術(shù)要求進(jìn)行修補(bǔ)，存在重大質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
三、結(jié)語
根據(jù)探究可以得出：就當(dāng)前的建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍來講，如何保證建筑工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師除了對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有一定的掌握程度外，還需要對(duì)自己所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)以及當(dāng)?shù)卣块T就監(jiān)理工作所指定的規(guī)范要求要有一定程度的了解，最后再通過監(jiān)理工程師自己的多方綜合分析并總結(jié)一套適合工程監(jiān)理技巧以及方法，這樣既可以極大程度保證監(jiān)理工作的原則性、超前性以及靈活性，又可以從根本上對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量有所保證，也可以進(jìn)一步的使得業(yè)主滿意。
【摘 要】文章針對(duì)建筑工程常見部位滲漏的原因，提出監(jiān)理措施，以供參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；滲漏
滲漏問題一直是住宅建筑質(zhì)量的通病，也是建筑質(zhì)量的一種頑癥，它成為我國住宅產(chǎn)品品質(zhì)提升的一項(xiàng)瓶頸。因此，工程建設(shè)監(jiān)理單位必須重視住宅工程的滲漏問題，要將其作為建筑工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)，采取有效的控制和協(xié)調(diào)措施，杜絕建筑工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
1.建筑工程滲漏的部位及原因分析
1.1外墻滲漏
（1）材料方面的原因。砌砌塊的塊型、強(qiáng)度等級(jí)、干燥收縮率、相對(duì)含水率、齡期等不符合設(shè)計(jì)要求；砌塊保存不符合要求，如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂漿方面：未采用規(guī)定的專用砌筑砂漿或在砂漿中摻黏土等。
（2）施工方面的原因。未嚴(yán)格控制每層砌體的磚皮數(shù)，使頂皮磚無法按規(guī)定斜砌，灰縫砂漿不飽滿，當(dāng)砂漿收縮后，多孔磚墻就有一定的沉降，造成頂皮磚與梁底接縫處極易產(chǎn)生裂縫引起滲水；外墻砼柱與砌體連接處漏埋拉結(jié)筋或拉結(jié)筋設(shè)置不牢，拉結(jié)筋間距、數(shù)量、長度不符合規(guī)范要求，由于溫度膨脹系數(shù)差異較大，導(dǎo)致連接處開裂，是滲漏水的多發(fā)部位；砌體灰縫不飽滿，尤其是豎縫不飽滿，即使?jié)M足了砌體驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的80％飽滿度要求，也還有20％孔隙；在基底清理，找平層施工之前，未能很好地將縫隙填補(bǔ)或填補(bǔ)不密實(shí)；由于外墻局部砌體垂直度、平整度誤差，而靠局部加厚粉刷層來調(diào)直調(diào)平，由于局部找平層砂漿厚度不一，致使粉刷層收水快慢不同，容易發(fā)生表面裂縫和脫殼。
1.2屋面滲漏
（1）結(jié)構(gòu)方面的原因。由于建筑物地基不均勻沉降，受振動(dòng)影響較大，室內(nèi)外溫度有劇烈變化，混凝土脹縮，屋面上的荷載過于集中，板的撓度增大產(chǎn)生變形，屋面基層板與支承結(jié)構(gòu)的連接有松動(dòng)現(xiàn)象，這些因素都可使屋面開裂，發(fā)生滲漏。
（2）設(shè)計(jì)方面問題。部分設(shè)計(jì)單位未能根據(jù)建筑物的性能、重要程度、使用功能、有無震動(dòng)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及使用環(huán)境等不同而選用不同技術(shù)性能的材料或不同的施工方法，有的節(jié)點(diǎn)處理或泛水做法不合理，也會(huì)造成滲漏，有的工程部位未設(shè)計(jì)防水屋。
（3）施工質(zhì)量問題。排水坡度不足，未按規(guī)范要求設(shè)置分倉縫，涂膜防水厚度不足，出屋面的管根、水落口、天溝、檐溝、泛水等未做處理，保護(hù)層不符合要求，屋面泛水做法不規(guī)范，細(xì)部做法不符合要求等施工質(zhì)量問題是導(dǎo)致屋面滲漏的主要因素。
（4）材料方面問題。目前，屋面工程上用得比較多的卷材屋面，由于瀝青質(zhì)量變化比較大，用含蠟高的瀝青生產(chǎn)的油氈，對(duì)溫度十分敏感，高溫易流淌，低溫易脆裂，必然降低防水層的質(zhì)量，嚴(yán)重影響了屋面的使用功能和壽命。其次，瀝青油氈質(zhì)量下降，這是影響屋面使用功能和壽命的又一個(gè)重要原因。
1.3門窗滲漏
（1）塑鋼門窗的品牌、材料良莠不齊，使各種配件的性能與UPVC塑料的相容性不一致。
（2）塑鋼門窗的加工和拼裝，主要靠手工作業(yè)質(zhì)量難以控制，穩(wěn)定性較差，總體制作水平也就較差。
（3）塑鋼門窗一般采用熱熔焊接，所用材料較薄，抗沖擊強(qiáng)度較低，在運(yùn)輸過程中，由于受擠壓易變形，接頭部位會(huì)產(chǎn)生縫隙，使襯鋼與型材膨脹系數(shù)不同，容易使塑鋼門窗引起滲漏。
（4）塑鋼門窗與結(jié)構(gòu)周邊的維護(hù)，一般采用松散材料分層填塞，縫隙外表預(yù)留5-8mm寬的槽口，用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密實(shí)度較差，密封材料與塑鋼門窗及外墻粘結(jié)不牢等原因，也容易使塑鋼門窗出現(xiàn)縫隙而引起滲漏。
（5）窗臺(tái)滲水。塞縫前未進(jìn)行清理，使塞縫不實(shí)，外墻抹灰出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象；密封膏存在裂縫，有砂眼，且與墻的粘結(jié)不牢固；窗臺(tái)里低外高等。
（6）窗框滲水：窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼裝時(shí)未做好注膠等防滲措施，使拼接處存在縫隙，雨水進(jìn)入框內(nèi)從縫隙處滲漏。
（7）窗扇滲水：與窗框一樣，窗扇一般采用直角拼接成45°角，拼裝時(shí)未做好防滲措施，使拼接處存在縫隙，導(dǎo)致部分窗扇在加工、安裝過程中發(fā)生變形，使窗扇關(guān)閉后密封性較差而引起窗扇滲水現(xiàn)象。此外密封條選型不好，密封性較差、老化快以及安裝后在角部未進(jìn)行妥善處理也容易引起縫隙而導(dǎo)致滲水。
（8）窗側(cè)面滲水：主要是由塞縫不實(shí)、密封膠的密封性能較差而引起的滲漏。
1.4廚衛(wèi)滲漏
（1）地漏安裝高于室內(nèi)地坪，泛水坡度太小，地坪排水沒有集中流向，甚至倒泛水。
（2）衛(wèi)生間浴缸下面地坪處理毛糙，落地灰碎磚等雜物不清理，形成局部積水，日久天長，使外墻裝飾局部脫落。
（3）排水管和存水管處沒有支架或吊箱，排水橫管沒有排水坡度，甚至倒泛水，造成接頭松動(dòng)漏水。
（4）現(xiàn)澆樓面沒有預(yù)留或少留孔洞，安裝時(shí)臨時(shí)開洞加套管，二次混凝土搗固不實(shí)，致使沿管壁滲漏，有的甚至不澆筑混凝土，用碎磚塞洞，上面用水泥砂漿抹面，使洞口處沒有強(qiáng)度，地漏、存水彎處易松動(dòng)，造成洞口滲漏，板底出現(xiàn)滴水現(xiàn)象。
2.防滲漏監(jiān)理措施
2.1外墻滲漏監(jiān)理
對(duì)于外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的項(xiàng)部、空心磚外墻的豎縫，首先需進(jìn)行堵洞和勾縫，并作為一道工序來檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才予以抹灰。墻面抹灰分為兩道，第一道采用1：3水泥砂漿；第二道采用l：2水泥砂漿(均用細(xì)砂作骨料)。兩道抹灰的間隔時(shí)間為2～3d。間隔時(shí)間過短，基層砂漿尚未收縮，會(huì)影響效果。
2.2屋面防滲漏
（1）屋面構(gòu)造施工時(shí)必須按工序分層分項(xiàng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，做好檢查驗(yàn)收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法，在分項(xiàng)驗(yàn)收中應(yīng)有監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收并簽證。
（2）山墻和女兒墻滲漏對(duì)于山墻、女兒墻部位的滲漏，建議設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)屋面與山墻、女兒墻的拉結(jié)增加拉結(jié)鋼筋。
（3）天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同，但也有共同之處，如坡度太小，收口處不密實(shí)而產(chǎn)生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時(shí)適當(dāng)增大其坡度(>2％)，在做防水層時(shí)都應(yīng)增設(shè)附加層，并采用密封材料嵌填收口處。
（4）屋面穿管漏水除了按要求做出圓弧和高臺(tái)外，也應(yīng)先進(jìn)行放水檢查，再做防水層，注意做好泛水。
2.3門窗防滲監(jiān)理
（1）在進(jìn)行外墻門窗安裝前對(duì)門窗尺寸進(jìn)行檢查，對(duì)尺寸偏差較大的要進(jìn)行置換處理，以免因窗框周邊縫過大或過小影響塞縫質(zhì)量。做好洞口軸線尺寸、標(biāo)高與上下對(duì)齊復(fù)核準(zhǔn)備工作。以及做好安裝前各類準(zhǔn)備工作等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（2）正確掌握門窗安裝的切入點(diǎn)。
（3）合理安排施工進(jìn)度，一般在墻體大面積和地面濕作業(yè)完成之后進(jìn)行，反之應(yīng)采取相應(yīng)技術(shù)保護(hù)措施，防止型材開焊、斷裂、彎曲、脫傷等現(xiàn)象門窗框安裝固定后，框與墻體縫隙應(yīng)均勻，組合式門、窗連接時(shí)應(yīng)將兩框及拼樘料卡接緊固。其縫隙應(yīng)用防水嵌縫膏進(jìn)行密封處理，框四周堵塞柔性材料或打發(fā)泡劑應(yīng)均勻密實(shí)。
（4）抹灰與打膠。洞口內(nèi)、外側(cè)應(yīng)采用水泥砂漿填實(shí)抹平，洞口外側(cè)周邊應(yīng)留設(shè)5-8mm槽口，待水泥砂漿硬化后，采用防水密封膏進(jìn)行密封處理，保溫、隔音等級(jí)要求較高的工程，洞口內(nèi)側(cè)也應(yīng)采用密封膏封閉，外墻鋁合金門窗框與墻體連結(jié)處應(yīng)雙面打膠，門窗框周邊所有嵌注防水嵌縫膏都應(yīng)連續(xù)、飽滿、光滑、密封、形成均勻直線。不得有氣泡、氣孔。
（5）門窗洞口外飾：門、窗洞外飾面的上天盤、按不同外裝飾材料分設(shè)外低、內(nèi)高的滴水線、滴水槽；外窗臺(tái)與窗下檻處抹出圓檔，窗臺(tái)板應(yīng)做出由內(nèi)向外的排水坡度。
2.4廚衛(wèi)滲漏
（1）首先要把好設(shè)備、管材和管件關(guān)，施工前必須對(duì)擬安裝的設(shè)備、管材、管件(包括閥門)按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度和密閉性試驗(yàn)，只有合格品，才能在施工中使用。
（2）為了防止地漏管道接口和大便器排水管接口滲漏水，下水穿板管與樓板間的密封施工，應(yīng)作為一道工序檢查驗(yàn)收，合格后才允許進(jìn)行地面施工。對(duì)于安裝的蹲式下臥大便器，除檢查下水管密封質(zhì)量外，尚需通過試水，檢查是否漏水。一定要在結(jié)構(gòu)和封管處不出現(xiàn)滲漏水的前提下，才允許安裝蹲式大便器，這樣即使大便器破碎或接口處滲水，也不至于滲入樓下。
摘要：近年來我國建筑工程安全事故頻發(fā)，建筑工程施工的安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。建筑工程參建各方尤其是監(jiān)理單位更應(yīng)重視建筑工程安全監(jiān)理，針對(duì)建筑工程安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。本文在分析當(dāng)前建筑工程安全監(jiān)理現(xiàn)狀出發(fā)，從施工臨時(shí)用電、施工機(jī)械、外腳手架及模板支護(hù)等方面闡述監(jiān)理工程師在建筑施工中的安全監(jiān)理措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；模板支護(hù)；臨時(shí)用電
1 工程監(jiān)理概述
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，按工程項(xiàng)目或部位分別設(shè)置的，由多個(gè)監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系，它們?cè)诜?wù)工作內(nèi)容上實(shí)行著“全過程的監(jiān)理”，可概括地表述為：監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作；在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的全面控制，對(duì)合同和信息的管理以及對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。事實(shí)證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。毋庸置疑，安全管理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是對(duì)建筑施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理。
2 建筑工程安全管理現(xiàn)狀及原因分析
2.1 建筑工程施工的安全現(xiàn)狀
由于建筑生產(chǎn)具有一次性、復(fù)雜性、露天高處作業(yè)多、勞動(dòng)力密集等特點(diǎn)，因此一直是高危行業(yè)，建筑領(lǐng)域的安全事故頻繁發(fā)生，傷亡人數(shù)居高不下，而且發(fā)生次數(shù)和死亡人數(shù)逐年上升，給國家、人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1990 年到2010 年我國建筑企業(yè)施工事故每年平均發(fā)生1330 件，平均死亡1160 人。近年來，建筑業(yè)的事故發(fā)生率和傷亡人數(shù)僅次于道路交通和煤礦業(yè)，已成為事故高發(fā)的第三源頭。據(jù)資料顯示，我國每天幾乎有7 人喪生，每年我國在建筑業(yè)上死亡的人數(shù)相當(dāng)于美國的2倍，日本的3倍多。
2.2 建筑安全事故多發(fā)的原因分析
（1）客觀上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，勢(shì)必增加各種人力、財(cái)力、物力的投入，從而導(dǎo)致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā)，往往對(duì)安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。
（2）部分施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)未能提高到應(yīng)有的高度，工程項(xiàng)目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。
（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員忽視安全監(jiān)理，在施工安全管理上的監(jiān)控效果未能充分發(fā)揮出來,使得施工現(xiàn)場(chǎng)因違章指揮、違規(guī)作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制,導(dǎo)致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%以上。
3 工程安全施工方面應(yīng)采取的監(jiān)理控制措施
3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查
根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，除進(jìn)行日常檢查外，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行抽檢和檢測(cè)工作。要求承包單位在下道工序施工前對(duì)該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和安全措施進(jìn)行檢查，作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認(rèn)后，承包單位方可進(jìn)行下道工序施工。
3.2 施工臨時(shí)用電的安全監(jiān)理要點(diǎn)
施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師依據(jù)對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn)，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工用電現(xiàn)場(chǎng)檢查的項(xiàng)目包括:外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案八項(xiàng)內(nèi)容。
3.2 腳手架工程的安全監(jiān)理要點(diǎn)
腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，方案必須由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn)，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。主要審查內(nèi)容包括：計(jì)算書中荷載的取用及穩(wěn)定承載力計(jì)算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、文明施工要求、腳手架搭設(shè)人員的資格證書、施工詳圖及大樣圖。同時(shí)應(yīng)注意施工方案必須有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)施工并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場(chǎng)的一致性。在腳手架的搭設(shè)過程中應(yīng)對(duì)其所用材料及搭設(shè)構(gòu)造進(jìn)行檢查，檢查腳手架搭設(shè)交底與驗(yàn)收記錄、腳手架的使用荷載。鋼管、扣件必須進(jìn)行檢測(cè)，如不合格應(yīng)更換鋼管和扣件。
3.3 施工機(jī)械的安全監(jiān)理要點(diǎn)
監(jiān)理工程師對(duì)施工機(jī)械的檢查內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期、相關(guān)證書、檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)是否相符。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用，井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮Ｒ貏e注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符。
3.4 高空作業(yè)的監(jiān)理重點(diǎn)
臨邊作業(yè)應(yīng)檢查防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及安全門的設(shè)置，洞口作業(yè)應(yīng)檢查洞口標(biāo)志、防護(hù)蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其他防墜落措施的設(shè)置，懸空作業(yè)應(yīng)檢查工作面是否有牢靠的立足點(diǎn) ,作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺(tái)及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格。
3.5 模板工程的監(jiān)理重點(diǎn)
施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進(jìn)場(chǎng)檢查及現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)質(zhì)量等方面進(jìn)行。施工方案審查主要應(yīng)對(duì)支模架系統(tǒng)計(jì)算書中荷載的取用、承載力計(jì)算及穩(wěn)定性驗(yàn)算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求、安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運(yùn)輸、堆放的要求等進(jìn)行審查。搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按要求進(jìn)行抽樣復(fù)試 ,如測(cè)試結(jié)果不合格 ,必須更換鋼管或扣件。現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)質(zhì)量控制首先應(yīng)對(duì)搭設(shè)操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審查 ,其次應(yīng)檢查搭設(shè)是否按批準(zhǔn)的方案內(nèi)容進(jìn)行 ,最后應(yīng)檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐的搭設(shè)、各部位扣件的數(shù)量是否符合構(gòu)造要求。
4 結(jié)語
安全管理是監(jiān)理工作的重要方面，監(jiān)理工程師要真正做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，不但要了解和掌握施工安全的專門知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對(duì)作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理的最低水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
摘要：監(jiān)理工程師切實(shí)做好測(cè)量監(jiān)理工作是施工質(zhì)量過程控制的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，編制相應(yīng)的測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以保證監(jiān)理測(cè)量工作的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師，測(cè)量監(jiān)理工作
建筑工程施工的測(cè)量工作不僅是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，而且是涉及工程質(zhì)量的關(guān)鍵。近幾年隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，從適應(yīng)現(xiàn)代化城市環(huán)境需求來考慮，建筑師在建筑設(shè)計(jì)中既要滿足使用功能要求，又要注重建筑外觀造型，許多外觀造型復(fù)雜的超大超高規(guī)模的建筑物應(yīng)運(yùn)而生，在這些建筑工程施工過程中，測(cè)量工作尤為顯得重要。監(jiān)理工程師必須對(duì)工程建設(shè)過程中測(cè)量方案、測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審查、復(fù)核簽證。由于測(cè)量監(jiān)理是檢查、驗(yàn)收的最后一道程序，這樣就對(duì)監(jiān)理工程師測(cè)量專業(yè)方面提出了很高的要求。監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，編制相應(yīng)測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以保證監(jiān)理測(cè)量工作的質(zhì)量。
下面結(jié)合工作實(shí)踐著重從三個(gè)方面談一談如何做好建筑工程施工階段測(cè)量監(jiān)理工作：
1．施工控制網(wǎng)（建筑方格網(wǎng)）測(cè)量監(jiān)理工作要點(diǎn)
建筑施工控制測(cè)量的任務(wù)首先是建立施工控制網(wǎng)，一般情況下，在新建的大中型建筑場(chǎng)地上，施工控制網(wǎng)一般布置成正方形或矩形的格網(wǎng)（稱建筑方格網(wǎng)），對(duì)于擴(kuò)建工程或改建工程，當(dāng)建立方格網(wǎng)有困難時(shí)，可采用導(dǎo)線網(wǎng)作為施工控制網(wǎng)。建筑施工通常采用建筑坐標(biāo)系（亦稱施工坐標(biāo)系）。其坐標(biāo)軸與建筑主軸線相一致或平行，便于設(shè)討和施工放樣。監(jiān)理工程師在審查、復(fù)核施工控制網(wǎng)時(shí)，首先應(yīng)審查建筑方格網(wǎng)的布置情況
(1)建筑方格網(wǎng)的布置是否根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面圖上各建筑物和構(gòu)筑物布設(shè)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的地形情況擬定的。
(2)方格網(wǎng)布置時(shí)，是否已注意以下幾點(diǎn)基本要求：方格網(wǎng)的主軸線應(yīng)布設(shè)在整個(gè)場(chǎng)地的中部，并與總平面上所設(shè)計(jì)的主要建筑物的基本軸線相平行；方格網(wǎng)的轉(zhuǎn)折角應(yīng)嚴(yán)格成90度；方格網(wǎng)的邊長的相對(duì)精度視工程要求而定，一般為1./10000—1／20000:控制點(diǎn)用樁的位置應(yīng)選在不受施工影響并能長期保存處。
然后，重點(diǎn)測(cè)設(shè)復(fù)核建筑方格網(wǎng)的主軸線。主軸線的定位是根據(jù)測(cè)量控制點(diǎn)來測(cè)設(shè)的。因此，監(jiān)理工程師首先應(yīng)將主軸線點(diǎn)的坐標(biāo)換算成測(cè)量坐標(biāo)，依據(jù)附近的測(cè)量控制點(diǎn)，在適當(dāng)?shù)臏y(cè)設(shè)點(diǎn)的平面位置的方法通過調(diào)整來定出主軸線，以進(jìn)行復(fù)核、對(duì)照。
2．建筑施工測(cè)量監(jiān)理工作要點(diǎn)
對(duì)于建筑施工測(cè)量，首先是建筑物軸線測(cè)設(shè)，一般應(yīng)根據(jù)總平面圖上所給出的建筑物設(shè)計(jì)位置進(jìn)行定位，也就是把建筑物的墻軸線交點(diǎn)標(biāo)定在地面上，然后再根據(jù)這些交點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)放樣，建筑物軸線的測(cè)設(shè)主要有根據(jù)規(guī)劃道路紅線測(cè)設(shè)建筑物軸線和根據(jù)已有建筑物關(guān)系測(cè)設(shè)建筑物軸線二種方法。監(jiān)理工程師在審查、復(fù)核主軸線時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性采取下列措施：
(1)根據(jù)規(guī)劃道路紅線測(cè)設(shè)的建筑物軸線：首先，審查核實(shí)新建筑物的設(shè)計(jì)位置與紅線關(guān)系是否得到政府規(guī)劃部門的批準(zhǔn)；檢查核實(shí)規(guī)劃部門提供的建筑紅線數(shù)據(jù)、平面控制坐標(biāo)的準(zhǔn)確性；檢查設(shè)計(jì)總平面圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。然后，根據(jù)規(guī)劃紅線復(fù)核施工單位測(cè)設(shè)的主軸線，并要求施工單位在軸線的延長線上打制樁，以便在開挖基槽后作為恢復(fù)軸線的依據(jù)。
(2)根據(jù)已有建筑物關(guān)系測(cè)設(shè)的建筑物軸線：首先檢查核實(shí)設(shè)計(jì)總平面圖上新建筑物的設(shè)計(jì)位置與已有建筑位置的關(guān)系，及坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。然后，根據(jù)已有的建筑物可采用延長直線性、直角坐標(biāo)法、平行線法來復(fù)核施工單位測(cè)設(shè)的主軸線。
建筑物的主軸線測(cè)好后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)復(fù)核測(cè)設(shè)建筑物各軸線的交點(diǎn)位置（中心樁），測(cè)設(shè)時(shí)，應(yīng)檢查復(fù)核房屋軸線距離(誤差不得超過1/2000)。
在多層樓房施工中，控制樁也是向上投測(cè)軸線的依據(jù)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位布設(shè)的控制樁釘在槽外2~4m的地方。如系多層建筑物，為了便于向上引點(diǎn)，可設(shè)在較遠(yuǎn)的地方，如附近有固定建筑物，最好把軸線投到建筑物上。
建筑施工測(cè)量中，基礎(chǔ)施工測(cè)量是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，主要工作有基槽挖土的放線和抄平、基礎(chǔ)施工的放線和抄平。對(duì)于基槽挖土，監(jiān)理工程師檢查主要內(nèi)容是控制基槽開挖深度，一般可在基槽挖到一定深度后，用水準(zhǔn)儀在壁上每隔2—3m和拐角處設(shè)置一些水平的小木樁(平水樁：標(biāo)高誤差控制±lOmm)．這些木樁可作為清理槽底和鋪設(shè)墊層的依據(jù)，待土方挖完后，再根據(jù)控制樁復(fù)核基槽寬度和標(biāo)高，合格后，可允許施工單位進(jìn)行墊層施工。
3．建筑工程變形測(cè)量監(jiān)理工作要點(diǎn)
建筑工程施工階段的變形觀測(cè)主要是建筑物沉降觀測(cè)。建筑物的沉降觀測(cè)是根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行的。沉降觀測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)是2～3個(gè)埋設(shè)于建筑沉降影響范圍以外的水準(zhǔn)點(diǎn)，與城市水準(zhǔn)點(diǎn)連測(cè)后，獲得基準(zhǔn)點(diǎn)的高程，它們之間的高差應(yīng)經(jīng)常用水準(zhǔn)測(cè)量檢核，以確證其高程的穩(wěn)定性，凍土地區(qū)的基準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)埋設(shè)在凍土深度線以下0. 5m處。基準(zhǔn)點(diǎn)與沉降觀測(cè)點(diǎn)不能相距太遠(yuǎn)，一般應(yīng)在lOOm范圍以內(nèi)。進(jìn)行變形觀測(cè)的建筑物上，應(yīng)埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)。觀測(cè)點(diǎn)一般是沿建筑外圍均勻布設(shè)，埋在荷載有變化的部位、平面形狀改變處、沉降縫兩側(cè)、有代表性的支柱和基礎(chǔ)上，應(yīng)加設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)。
監(jiān)理工程師在審查、復(fù)核沉降觀測(cè)時(shí)，首先應(yīng)檢查觀測(cè)點(diǎn)的數(shù)量和位置是否全面反映建筑物的沉降情況。接著審查施工單位沉降觀測(cè)的實(shí)施方案：包括使用測(cè)量設(shè)備和精度控制，施工階段沉降觀測(cè)的周期和觀測(cè)時(shí)間。一般建筑，可在基礎(chǔ)完工后或地下室砌完后開始觀測(cè)，大型、高層建筑，可在基礎(chǔ)墊層或基礎(chǔ)底部完成后開始觀測(cè)。觀測(cè)次數(shù)與間隔時(shí)間應(yīng)視地基與加荷情況而定。民用建筑可每加高1～5層觀測(cè)一次；工業(yè)建筑可按不同施工階段（如回填基坑、安裝柱子和屋架、砌筑墻體、設(shè)備安裝等）分別進(jìn)行觀測(cè)。
從以上的監(jiān)理工作要點(diǎn)可以看出，測(cè)量監(jiān)理工作是整個(gè)施工過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師要真正做到對(duì)施工工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，必須重視和加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)理工作，并貫徹于建筑工程施工階段的始終。
摘 要：本文主要通過綜述房屋建筑施工質(zhì)量的嚴(yán)格管控對(duì)建筑產(chǎn)品的最終結(jié)果起著至關(guān)重要的作用，強(qiáng)調(diào)總監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理上是起關(guān)鍵作用的。質(zhì)量控制僅是一個(gè)方面，工程師必須要采取一定的處理方案，以確定工程質(zhì)量以及使用壽命。
關(guān)鍵詞：建筑施工；監(jiān)理工程師；作用
項(xiàng)目質(zhì)量管控是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益，完成項(xiàng)目施工任務(wù)的關(guān)鍵。而房屋建筑工程的質(zhì)量是否完善將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，這不僅關(guān)系到國家和人民的生命，還危及到財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)工程質(zhì)量的重要性更顯突出，特別是建設(shè)單位的總監(jiān)理工程師責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。實(shí)施怎樣的措施，控制好工程質(zhì)量，本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)，談一下總監(jiān)理工程師在工程施工中的作用、責(zé)任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量。 1 總監(jiān)的責(zé)任
我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范明確規(guī)定“建設(shè)工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”,這是國家對(duì)總監(jiān)的要求,是國家賦予總監(jiān)的權(quán)力,也是總監(jiān)的責(zé)任。總監(jiān)是監(jiān)理單位對(duì)工程監(jiān)理項(xiàng)目的直接組織者和管理者,對(duì)外代表監(jiān)理單位,對(duì)內(nèi)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作的負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,總監(jiān)的責(zé)任重大,作用亦舉足輕重。監(jiān)理單位在選拔、任命總監(jiān)時(shí),應(yīng)充分考慮各方面條件。作為項(xiàng)目總監(jiān),不僅本人要做好監(jiān)理工作,而且還要帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員一道做好監(jiān)理工作,這其中非常重要的內(nèi)容就是管理。因此總監(jiān)不僅要懂專業(yè),還要具備一定的組織、協(xié)調(diào)和獨(dú)立工作的能力,這樣才能帶領(lǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)搞好項(xiàng)目監(jiān)理。
2 總監(jiān)的作用
總監(jiān)，是監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同的第一責(zé)任人。總監(jiān)既是技術(shù)負(fù)責(zé)人，也是行政負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的全部監(jiān)理工作負(fù)全責(zé)，總監(jiān)在施工階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)作用。作為監(jiān)理企業(yè)派駐監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，總監(jiān)的責(zé)任是通過一系列的組織、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，并且，在此過程中使項(xiàng)目利益相關(guān)者，包括業(yè)主、投資商、承包商、社會(huì)及項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員都得到滿意。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的得失在于“管理 、程序、技術(shù)、資料”。 3 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作
3.1 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，為做好監(jiān)理工作提供組織保證
3.1.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備標(biāo)準(zhǔn)化 按照監(jiān)理投標(biāo)承諾，配備具有相應(yīng)職業(yè)資格、遵守職業(yè)道德、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)較高的監(jiān)理人員，專業(yè)、數(shù)量，人員數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及交通工具。
3.1.2 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 建立和健全項(xiàng)目監(jiān)理管理制度，明確各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理要求，實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的監(jiān)理管理制度。
3.2 做好施工準(zhǔn)備階段的預(yù)控工作
3.2.1 學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)和規(guī)范文件 學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、委托監(jiān)理合同、工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測(cè)方法，明確監(jiān)理的權(quán)利、義務(wù)及目標(biāo)、要求。審閱、核對(duì)施工圖紙，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位，編制分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
3.2.2 認(rèn)真審查承包單位 審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書的相符性；認(rèn)真審查承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料、測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施、開工報(bào)告、主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表、擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。
3.3 做好質(zhì)量過程控制，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題
3.3.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須忠于職守，保證施工過程受控 嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，對(duì)事不對(duì)人。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要做到“五勤”：眼勤，手勤，腿勤，口勤，腦勤，想方設(shè)法保證工程質(zhì)量。
3.3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)或不定時(shí)的巡視和檢測(cè)，全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài) 巡視前，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計(jì)劃，提前計(jì)劃好巡視路線，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。攜帶常用的測(cè)量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。巡視檢查、檢測(cè)的主要檢查內(nèi)容：是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的問題，要根據(jù)發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況，采取口頭或書面形式及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理；對(duì)于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測(cè)合格或擅自使用或存在嚴(yán)重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控直至復(fù)查合格，同時(shí)將相關(guān)問題及處理情況在《監(jiān)理日志》中做好記錄。
3.4 嚴(yán)格過程驗(yàn)收，把住工程質(zhì)量關(guān)
3.4.1 嚴(yán)格過程驗(yàn)收，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ) 《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求：專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及相關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收。檢驗(yàn)批驗(yàn)收：承包單位自檢合格后填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)組織承包單位專職質(zhì)檢人員等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括實(shí)物檢查和資料檢查兩部分，驗(yàn)收合格后簽認(rèn)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程的所有檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格后進(jìn)行。每個(gè)檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查包括基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀鑒定、質(zhì)保資料等四個(gè)部分，只有當(dāng)這四個(gè)部分的檢查都完成并經(jīng)評(píng)分計(jì)算出質(zhì)量得分后，才能得出某個(gè)分項(xiàng)工程是否合格的結(jié)論。施工過程的監(jiān)控是質(zhì)量控制工作得到落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)審核合格的施工圖及承包合同中工程量計(jì)算規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完合格工程的數(shù)量進(jìn)行核驗(yàn)，只有合同范圍內(nèi)且驗(yàn)收合格的工程才能計(jì)量計(jì)價(jià)。
3.4.2 一定要重視平行檢驗(yàn) 平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，作出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。監(jiān)理工程師不但要對(duì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行“平行檢驗(yàn)”，更要對(duì)建設(shè)工程的工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程加強(qiáng)“平行檢驗(yàn)”。承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等自檢結(jié)果，利用必要的試驗(yàn)檢測(cè)手段，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或試驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求時(shí)予以簽認(rèn)。對(duì)于不合格的項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改。在“平行檢驗(yàn)”過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)該留下具體的記錄，形成系統(tǒng)的、完整的、真實(shí)的監(jiān)理資料。 4 結(jié)語
總而言之，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的目的，使建設(shè)單位滿意。但我們還必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和政策，嚴(yán)格按房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)程序辦事，科學(xué)地建立房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，精心設(shè)計(jì)、精心管控，確保國家房屋建設(shè)的投資效益，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，才能建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。
摘要：隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開展，各建設(shè)主體相關(guān)方都在尋求利益最大化，因此，投資控制是監(jiān)理工程師工作當(dāng)中極為重要的環(huán)節(jié)。在施工階段，投資控制大體分為目標(biāo)控制、工程計(jì)量、工程變更價(jià)款的確定、索賠控制和工程結(jié)算這幾部分，本文從這幾個(gè)方面加以闡述。
關(guān)鍵詞： 監(jiān)理；施工結(jié)算；投資
0引言
工程監(jiān)理在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)：在施工階段，以設(shè)計(jì)圖及工程合同為依據(jù)分析工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)所具有的風(fēng)險(xiǎn)程度，同時(shí)采取有針對(duì)性的方法措施。從工程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量、工期等方面對(duì)工程變更的方案進(jìn)行審查，然后在變更前，就工程變更的價(jià)款與承包商和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。根據(jù)合同所規(guī)定的工程量的計(jì)算規(guī)則和工程款的支付細(xì)則來計(jì)算工程量，并支付工程款。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，比較、分析實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量之間的差距，并采取措施進(jìn)行合理的調(diào)整。搜集施工、監(jiān)理方面的資料，據(jù)此處理費(fèi)用索賠事項(xiàng)。根據(jù)工程合同中約定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算，并與承包商和建設(shè)單位就竣工結(jié)算的價(jià)款總額進(jìn)行商討。
在施工階段，投資控制大體分為目標(biāo)控制、工程計(jì)量、工程變更價(jià)款的確定、索賠控制和工程結(jié)算這幾部分。
1投資目標(biāo)控制
在施工階段，監(jiān)理工程師定期把實(shí)際投資額與計(jì)劃投資額做比較，以此為依據(jù)進(jìn)行投資額控制，兩方對(duì)比之后就容易找出實(shí)際支出額和計(jì)劃值之間的差別，然后深入分析導(dǎo)致偏差的原因，根據(jù)原因分析采取相應(yīng)的控制措施，從而順利達(dá)到投資控制目標(biāo)。這一過程的具體工作流程如下：
1.1 編制資金使用計(jì)劃①按投資構(gòu)成分解進(jìn)行編制；②按子項(xiàng)目分解進(jìn)行編制；③按時(shí)間進(jìn)度分解進(jìn)行編制。
1.2 采取措施控制施工階段的投資①組織措施；②經(jīng)濟(jì)措施；③技術(shù)措施；④合同措施。
2工程計(jì)量
2.1 建設(shè)工程監(jiān)理工程計(jì)量的程序要求①承包商統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)經(jīng)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，根據(jù)工程合同內(nèi)容填報(bào)工程量清單及工程款支付申請(qǐng)表；②工程量主要由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，根據(jù)合同要求對(duì)工程量清單、工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核，再報(bào)由總監(jiān)理工程師審定；③總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。
2.2 工程計(jì)量的依據(jù)①經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表即質(zhì)量合格證書；②工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范；③完整的設(shè)計(jì)圖紙。
2.3 工程變更價(jià)款的確定
2.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的管理程序①針對(duì)原設(shè)計(jì)中存在的缺陷，由設(shè)計(jì)單位制定變更文件提出工程變更；承包商、建設(shè)單位應(yīng)向總監(jiān)理工程師提出工程變更，總監(jiān)理工程師再組織一批專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。由建設(shè)單位將設(shè)和通過的工程變更交由原設(shè)計(jì)單位形成設(shè)計(jì)變更文件。②項(xiàng)目監(jiān)理部門應(yīng)以施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況為依據(jù)，廣泛搜集和參閱與工程變更相關(guān)的資料。③總監(jiān)理工程師應(yīng)該參照設(shè)計(jì)變更文件以及相關(guān)資料，以合同內(nèi)容為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，待專業(yè)監(jiān)理工程師將工程變更的工程量、工程單價(jià)或工程總價(jià)確定以后，再綜合評(píng)估工期要求和工程變更所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。④針對(duì)工期和工程變更費(fèi)用的評(píng)估情況，總監(jiān)理工程師必須主動(dòng)和和承包商、建設(shè)單位進(jìn)行探討。⑤總監(jiān)理工程師簽署工程變更單。⑥承包商必須在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下嚴(yán)格按要求落實(shí)項(xiàng)目變更單中的各項(xiàng)內(nèi)容。
2.3.2 工程變更價(jià)款的確定方法按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中規(guī)定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：①合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；②合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；③合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
2.4 索賠控制對(duì)于工程建設(shè)實(shí)施階段，如合同一方因?qū)Ψ讲徽J(rèn)真履行合同中所規(guī)定的義務(wù)而蒙受損失，可根據(jù)合同內(nèi)容向其索賠。
通常情況下的索賠分為承包商向業(yè)主索賠和業(yè)主向承包商索賠兩種。針對(duì)以下情況，承包商可向業(yè)主索賠：①因認(rèn)為因素或惡劣的自然條件而導(dǎo)致的索賠；②工程變更引起的索賠；③工程延期造成的費(fèi)用索賠；④加速施工費(fèi)用引起的索賠；⑤業(yè)主在沒有正當(dāng)理由的前提下終止工程而導(dǎo)致的索賠；⑥物價(jià)上漲引起的索賠；⑦法律、貨幣、匯率變化引起的索賠；⑧拖延支付工程款的索賠；⑨業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)；⑩不可抗力的因素。
在下列條件下，業(yè)主可向承包商索賠：①拖延工期而引起的索賠；②工程質(zhì)量達(dá)不到合同要求而造成的索賠；③承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠；④對(duì)超額利潤的索賠；⑤對(duì)指定分包商的付款索賠；⑥業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r。通常情況下，索賠的費(fèi)用主要組成部分同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似。
2.5 工程竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人將竣工結(jié)算報(bào)告和相關(guān)資料保送給發(fā)包人，雙方根據(jù)合同條款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表；與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，由于承包人未及時(shí)將工程結(jié)算報(bào)告及相關(guān)資料報(bào)送發(fā)包人，導(dǎo)致相關(guān)部門無法順利進(jìn)行竣工結(jié)算以及按規(guī)定支付工程價(jià)款，則發(fā)包人若要求交付工程，應(yīng)由發(fā)包人交付；發(fā)包人不要求交付工程的，應(yīng)由承包人來保管。
摘要 1.工程造價(jià)控制在建設(shè)過程中的重要性。事前、事中、事后三階段以事前控制為主。2.如何實(shí)施工程造價(jià)控制：規(guī)劃設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)、工程招標(biāo)階段投資控制；合同管理事前控制施工階段造價(jià)控制；施工階段投資事中控制；及時(shí)有效工程決算。
關(guān)鍵詞 全過程造價(jià)控制
建筑工程因?yàn)樵靸r(jià)高，建設(shè)周期長，施工復(fù)雜，工程所涉及的層面是比較復(fù)雜的，所以造價(jià)的控制難度較大，也就更加重要。
工程造價(jià)的控制要立足于事先控制，是主動(dòng)控制，盡可能地減少、避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。要有效地控制工程造價(jià)，需從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。工程項(xiàng)目的管理是以工程項(xiàng)目目標(biāo)控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制）為優(yōu)秀的管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，三者之間存在對(duì)立統(tǒng)一。
工程造價(jià)控制的基本原理是行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中所發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、和糾正的過程。它的特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：
第一，控制分三步：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)、糾正偏差。
第二，全過程控制分為三個(gè)階段：即事前控制、事中控制、事后控制。三個(gè)階段應(yīng)以事前控制為主，我們推崇的造價(jià)控制是全過程的控制，而不是事后審計(jì)。
第三，控制的狀態(tài)是動(dòng)態(tài)控制。較大偏差時(shí)采取措施，以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)、工程招標(biāo)階段投資控制
造價(jià)工程師從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、工程招標(biāo)方面入手，控制工程的投資，節(jié)約建設(shè)成本。通過嚴(yán)格的工程招標(biāo)是投資控制的一個(gè)重要階段。工程招標(biāo)具備公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，以最合理的合同價(jià)獲得最好的施工隊(duì)伍和最強(qiáng)的工程保障能力以及可靠的施工技術(shù)方案。
二、合同管理事前控制施工階段造價(jià)控制
首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為準(zhǔn)則。施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始，依據(jù)合同相互約束，貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過程的、動(dòng)態(tài)的管理。合同中主要包括三方面的條款：
（一）明顯工程價(jià)款條款。
這些條款含有明顯價(jià)款責(zé)任，約定必須清晰、明了、有制約性，可操作性強(qiáng)。主要包括：1.施工合同價(jià)款2.工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式條款
（二）可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條款。
（三）隱含的經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款。
這些條款體現(xiàn)在施工合同的各個(gè)方面，既有對(duì)承包商的制約，也有對(duì)業(yè)主的制約。此外，還有很多條款帶有時(shí)限制約，隱含經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款。
索賠事件處理難度比較大，影響因素也較多，造價(jià)工程師應(yīng)積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生：
1.應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。
2.應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)修改和工程變更嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)測(cè)算造價(jià)和分析可能帶來的索賠問題。
三、施工階段的投資事中控制
在施工階段的投資事中控制，就是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值。在施工中定期分析投資實(shí)際值和目標(biāo)值之間的偏差產(chǎn)生的原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
規(guī)范工程變更操作，實(shí)行事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，工程變更的投資才能得到有效地控制。
簽證是工程實(shí)施過程中對(duì)已簽定合同的彌補(bǔ)，是施工過程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整，從合理控制造價(jià)的角度出發(fā)，對(duì)涉及費(fèi)用的簽證應(yīng)把握以下原則：1.正確把握簽證的計(jì)價(jià)原則避免事后扯皮；2.簽證應(yīng)盡量做到有據(jù)可依，盡量把簽證圖紙化；造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度款的支付嚴(yán)格控制。
四、及時(shí)有效的工程決算
審計(jì)造價(jià)工程師在工程竣工結(jié)算階段的投資時(shí)候控制中，應(yīng)及時(shí)審核竣工結(jié)算。這是施工階段進(jìn)行投資控制的最重要環(huán)節(jié)。審核的內(nèi)容包括：竣工結(jié)算是否符合合同條款、招投標(biāo)文件，結(jié)算是否按定額和工程計(jì)量規(guī)則、造價(jià)主管部門的調(diào)價(jià)規(guī)定等進(jìn)行編制。要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項(xiàng)審核，不重不漏。有疑問時(shí)，查看當(dāng)時(shí)的監(jiān)理日記，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核。
（一）收集整理好竣工資料：工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更、各種簽證、材料單價(jià)，合格證等。
工程竣工圖如有變更較小時(shí)，可以在圖紙相應(yīng)處更改，如有較大更改時(shí)，應(yīng)讓設(shè)計(jì)部門出變更通知，并另外出更改后的詳圖。竣工圖一定要如實(shí)反映工程實(shí)際情況。
各種簽證資料，合同簽證它決定著工程的承包形式及承包資格、方式、工期及懲罰制度；現(xiàn)場(chǎng)簽證即施工簽證，包括設(shè)計(jì)變更簽證、主體工程中隱蔽工程簽證，以及預(yù)算外的用工、用料、施工單位原因引起的返工費(fèi)等。其中隱蔽工程簽證最為重要，這種是工程完成后根本無法核對(duì)其工程量，所以在工程進(jìn)行中畫好隱蔽圖，檢查好隱蔽記錄，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方和施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。
主要材料規(guī)格、質(zhì)量和價(jià)格簽證。現(xiàn)在市場(chǎng)上材料質(zhì)量和價(jià)格浮動(dòng)較大，對(duì)主要材料應(yīng)該根據(jù)購進(jìn)時(shí)間、質(zhì)量分批讓業(yè)主方簽字確認(rèn)。材料價(jià)格應(yīng)核準(zhǔn)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格，并綜合考慮各方因素后予以確定。
（二）深入工地，全面掌握工程實(shí)況竣工圖不可能面面俱到，所以造價(jià)工程師在工程量計(jì)算階段現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、核對(duì)、記錄做到準(zhǔn)確無誤。
凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，在工程竣工結(jié)算中洽商漏洞很多，有的是有洽商沒有施工；有的是確有施工，卻沒有洽商；還有的是洽商工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際施工工程量；諸如此類舉不勝舉。因此結(jié)算審核時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，確保審核質(zhì)量和投資收益。
造價(jià)工程師在工程建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)本著科學(xué)、真實(shí)的原則，客觀、公正的反映工程實(shí)際情況，為業(yè)主嚴(yán)把投資控制關(guān)。并且積累工程數(shù)據(jù)，為造價(jià)管理部門在做相關(guān)工程的造價(jià)分析工作時(shí)提供有力的依據(jù)。
摘要：對(duì)監(jiān)理工程師職責(zé)進(jìn)行分析，從建筑工程準(zhǔn)備階段和施工階段兩個(gè)方面對(duì)監(jiān)理工程師如何有效開展工作進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師 監(jiān)理 建筑工程
建設(shè)工程監(jiān)理是目前我國建筑工程管理的主流模式，在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。監(jiān)理工程師作為建筑工程監(jiān)理工作的直接把控者和執(zhí)行者，責(zé)任重大。如何做好監(jiān)理工作，是每一位監(jiān)理工程師必須思考的問題，也是整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展所要面對(duì)的問題。
1 監(jiān)理工程師職責(zé)分析
監(jiān)理工程師要做好監(jiān)理工作的第一步就是要明確自己的工作職責(zé)，清楚自己的工作內(nèi)容。如何對(duì)這些不了解，監(jiān)理工作會(huì)雜亂無章，造成自己工作內(nèi)容的漏項(xiàng)，甚至?xí)斐蓢?yán)重的建筑工程質(zhì)量事故。
1.1 以質(zhì)量控制為中心。監(jiān)理工程師在工作中會(huì)對(duì)建筑工程的項(xiàng)目投資、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行控制，最終的目的是保證工程的質(zhì)量，使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和使用要求。如果工程失去了質(zhì)量保證，質(zhì)量低劣，存在安全隱患，監(jiān)理所做的其他管控工作也就毫無意義。所以，監(jiān)理工程師要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，以質(zhì)量控制為中心，引導(dǎo)和開展自己的各項(xiàng)工作。
1.2 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)
1.2.1 責(zé)任意識(shí)。這對(duì)于一個(gè)監(jiān)理工程師來說至關(guān)重要。責(zé)任意識(shí)關(guān)系到監(jiān)理工作是否到位，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量控制。如果沒有足夠的責(zé)任心，不管監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)有多高，其監(jiān)理工作沒有源動(dòng)力，會(huì)浮于表面，監(jiān)理工作難以做到實(shí)處。
1.2.2 廉潔意識(shí)。監(jiān)理工程師在監(jiān)理執(zhí)行中，要對(duì)不合格的工程叫停，并督促施工方返工；對(duì)不合格的建筑材料和施工設(shè)備做出拒絕進(jìn)場(chǎng)和使用的決定；對(duì)不符合施工安全的情況要求施工方進(jìn)行整改。以上情況都會(huì)引起施工方或建設(shè)方建設(shè)成本的增加，監(jiān)理人員也會(huì)因此受到侵蝕。如果監(jiān)理人員不能廉潔自律，工程的質(zhì)量控制就會(huì)大打折扣，造成質(zhì)量失控。所以，要加強(qiáng)廉潔意識(shí)，對(duì)不符合要求的工程不留情面。
1.3 把握審查審批和巡視旁站環(huán)節(jié)
1.3.1 把握審查審批環(huán)節(jié)。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、，原材料質(zhì)量是否符合要求，質(zhì)量控制參數(shù)是否準(zhǔn)確，開工條件是否具備等等，都是需要監(jiān)理工程師進(jìn)行審查和審批的環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師要按照詳細(xì)的審查審批信息，嚴(yán)格按照相關(guān)流程，履行監(jiān)理的職責(zé)，對(duì)不按監(jiān)理程序履行相關(guān)手續(xù)的施工方和人員進(jìn)行制止，并予以糾正，使審查和審批工作落到實(shí)處。
1.3.2 把握巡視旁站環(huán)節(jié)。監(jiān)理旁站和巡視是監(jiān)理工作的重要方式，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制的重要手段，監(jiān)理工程師一定要貫徹執(zhí)行。施工工藝、施工操作是否符合施工要求，工程結(jié)構(gòu)是否與設(shè)計(jì)方案一致，施工防護(hù)措施是否滿足安全生產(chǎn)的要求等都可以通過監(jiān)理旁站進(jìn)行解決。監(jiān)理旁站將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷制定具有針對(duì)性的措施進(jìn)行糾正，是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，監(jiān)理人員每天要對(duì)工程進(jìn)行一次全面的巡檢，將巡檢結(jié)果和巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，形成文字記錄，存檔。
2 建筑工程施工前的監(jiān)理工作
2.1 建筑工程監(jiān)理工作文件的編制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工前，要做好工程監(jiān)理工作文件的編制，是監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性和針對(duì)性。建筑工程監(jiān)理文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)建設(shè)工程制定的開展監(jiān)理工作的基本方案。監(jiān)理大綱根據(jù)建設(shè)工程各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，闡述對(duì)該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的理解，提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo)，制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。監(jiān)理規(guī)劃是指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制要以監(jiān)理大綱為基礎(chǔ)，充分結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目控制的理解能力，程序控制技術(shù)水平。
2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目施工前設(shè)計(jì)文件的審核。建筑工程的施工是根據(jù)施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的。設(shè)計(jì)圖紙是否正確，能否滿足工程要求，直接影響到工程的質(zhì)量。所以，監(jiān)理單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。監(jiān)理單位要組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的問題，提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行方案或者設(shè)計(jì)的修改，并督促設(shè)計(jì)部門的修訂進(jìn)度。在修改完成后，經(jīng)過變更的圖紙要由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。
3 建筑工程施工階段監(jiān)理工作
3.1 嚴(yán)把材料關(guān)。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑物的工程質(zhì)量，因此要加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)。①仔細(xì)檢查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、生產(chǎn)許可證和出廠檢測(cè)報(bào)告等證明材料是否齊全，證明材料不全，禁止進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的“三無”材料要清退出場(chǎng)。②在工作中要加大對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)的檢查，要及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查，不合格的及時(shí)返工或推倒重來，把問題消滅在萌芽階段，對(duì)工程分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)工程巡回檢查的次數(shù)，對(duì)查出的質(zhì)量問題決不姑息，堅(jiān)決處理。③加強(qiáng)施工材料的取樣送檢。
3.2 重視旁站監(jiān)理及巡視檢查。旁站監(jiān)理和巡視檢查是監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理旁站的執(zhí)行是在施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題可以第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，并得到及時(shí)的解決，工程的施工質(zhì)量處在時(shí)時(shí)受控的狀態(tài)。旁站監(jiān)理要求監(jiān)理工程師對(duì)工程的實(shí)施方案有詳盡的了解，對(duì)施工要求和施工規(guī)范等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分的理解，具備現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作的相應(yīng)素質(zhì)，在監(jiān)理工程中才能對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷、解決，并對(duì)解決方案的可行性做出合理的選擇。同時(shí)，監(jiān)理工程師要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行定期和不定期的巡檢。在巡檢中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和處理，使安全、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。旁站監(jiān)理和巡視檢查都要形成詳細(xì)的文字記錄，并備案，發(fā)現(xiàn)的問題要在監(jiān)理會(huì)議上及時(shí)提出，盡快形成解決方案。
3.3 重視監(jiān)理資料的管理。建筑工程從施工到竣工驗(yàn)收會(huì)形成大量的資料，這些文字資料不僅是工程驗(yàn)收的組成部分，同時(shí)資料形成的過程也是一個(gè)規(guī)范性很強(qiáng)的工程。工程技術(shù)資料涉及到項(xiàng)目的成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理。在具體的操作過程中要注意以下兩點(diǎn)：①監(jiān)理資料的編制要來源于施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，反映工程的實(shí)際情況；②監(jiān)理日志應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確，隨施工進(jìn)度隨時(shí)記錄，監(jiān)理資料要由專人負(fù)責(zé)整理歸檔，實(shí)行崗位責(zé)任制，并由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
4 做好與參建各方的溝通、協(xié)調(diào)工作
建筑工程是綜合性、系統(tǒng)性的工程，參建部門眾多，工程的順利實(shí)施需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和溝通。監(jiān)理單位在建設(shè)工程中屬于服務(wù)性部門，對(duì)工程的整體質(zhì)量進(jìn)行把控，在監(jiān)理工作的開展中要加強(qiáng)與參建各方的溝通與協(xié)調(diào)。
4.1 加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)監(jiān)理工作中有關(guān)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等控制方面的發(fā)展情況，以及監(jiān)理工作中存在的困難和阻力，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)和商討，有利于監(jiān)理工作的開展。
4.2 加強(qiáng)與施工方的溝通。監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)的同時(shí)，要及時(shí)與施工方溝通，尋求施工方的理解與支持，使問題得以順利解決，保證施工進(jìn)度。
4.3 加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。各監(jiān)理人員之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，相互促進(jìn)，形成一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)提高監(jiān)理的威信，促進(jìn)監(jiān)理工作，減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。
摘要：隨著智能化建筑飛速的發(fā)展，技術(shù)更新更快給電氣工程師提出了更高的要求。本文通過電氣工程師應(yīng)具備的能力分析了電氣工程師工作中應(yīng)注意的問題與其重要性。
關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣工程；電氣工程師
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，21世紀(jì)的電氣工程概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上述定義的范疇，電氣工程也是工程項(xiàng)目的重要組成部分，隨著建筑智能化的發(fā)展，凸現(xiàn)出電氣工程的地位越來越重要，它不僅影響到整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、投資和預(yù)期效果，還對(duì)整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及工程投入使用后的使用功能等等有影響。還包括其中的工作人員安全性和高效性等。這里所說的安全性涉及的范圍很廣，如電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患，火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)功能是否完善、運(yùn)行正常，消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠，保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等等。隨著電氣工程的發(fā)展，電氣工程師在建筑工程中的作用越來越顯著。電氣工程師是指從事電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員，是一種職業(yè)稱呼，也是一種職業(yè)技術(shù)等級(jí)。具備電機(jī)、電器及其控制、電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化、建筑電氣等工程技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)，能夠從事設(shè)計(jì)制造、研制開發(fā)、試驗(yàn)分析、系統(tǒng)運(yùn)行、自動(dòng)控制、電力電子技術(shù)、生產(chǎn)管理以及電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的應(yīng)用型高級(jí)工程技術(shù)人才。
1. 電氣工程師應(yīng)具備的能力
電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識(shí)，不僅要掌握電氣各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范，還必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范，有關(guān)主管部門的正式及“非正式”的規(guī)定等，這些比施工規(guī)范要多得多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的建筑智能化設(shè)計(jì)，尚無全面的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，僅有個(gè)別子系統(tǒng)的規(guī)范和一些地方規(guī)范，目前來看，可以把這些地方規(guī)范作為參考。盡管強(qiáng)電各系統(tǒng)的技術(shù)已比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。而安全管理工作，不是貼標(biāo)語、開開會(huì)就能解決的問題，關(guān)鍵在于落實(shí)。在項(xiàng)目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。要編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，應(yīng)設(shè)專職持證上崗的安全員。要求施工班組每天上班前根據(jù)當(dāng)天的工作安排進(jìn)行安全交底，安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位，電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。要及時(shí)跟上建筑智能化的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況，哪些是成熟的、可應(yīng)用于工程中。智能建筑是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，電氣工程師還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。
加強(qiáng)監(jiān)察力度，獎(jiǎng)罰分明。給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部組織每月安全大檢查及例行檢查，查到問題及事故隱患，不僅要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)，對(duì)專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任，通報(bào)批評(píng)，以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。做好班組交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)施工隊(duì)的班組交底及作業(yè)指導(dǎo)書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅(jiān)持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。利用安全事故通報(bào)、安全事故錄相、安全演講、安全事故案例進(jìn)行教育。
2. 電氣工程師工作的重要性
雖然強(qiáng)電系統(tǒng)的技術(shù)目前比較完善，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，必須要經(jīng)過長期的努力和經(jīng)驗(yàn)積累才能做到；此外，由于眾多產(chǎn)品來自于國外進(jìn)口，要求我們還必須精通外語；及時(shí)了解當(dāng)今科技前沿發(fā)展趨勢(shì)等等，這都需要不斷的學(xué)習(xí)。
2.1 電氣工程師要把安全放在第一
電氣工程師應(yīng)有高度的責(zé)任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)揮自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理工作。要督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。并對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)立持證上崗的專職安全員。要求施工單位根據(jù)每天的工作安排進(jìn)行安全交底，安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位。電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。安全告誡我們，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；安全提醒我們，警鐘長鳴，永不松懈；安全一次又一次地警示我們，安全就是國家財(cái)產(chǎn)、安全就是人民生命，責(zé)任重如泰山。
2.2 電氣工程師要重視圖紙會(huì)審問題
工程設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目的法律性文件，是開展工程項(xiàng)目建設(shè)的重要依據(jù)，無論監(jiān)理工作，還是工程施工，都必須嚴(yán)格按圖紙內(nèi)容的要求進(jìn)行。作為電氣工程師，應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備并組織好電氣圖紙會(huì)審工作，把影響工程質(zhì)量，使用功能、圖紙中的疑難等方面的問題盡量在會(huì)審時(shí)解決。要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化。特別是對(duì)建筑智能化的設(shè)計(jì)，要防止盲目求大、求全，應(yīng)以適用為主，考慮經(jīng)濟(jì)承受能力和投資取得的回報(bào)。要根據(jù)工程的具體功能情況，明確業(yè)主對(duì)其項(xiàng)目的定位和需求，應(yīng)提供意見和建議給業(yè)主，及早協(xié)調(diào)明確要設(shè)置哪些系統(tǒng)，以便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程同步進(jìn)行，避免主體完工后再上系統(tǒng)，難于施工，剔鑿造成對(duì)建筑的破壞和浪費(fèi)，或因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)而造成工程延期或延誤。尤其對(duì)建筑智能化各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，因系統(tǒng)綜合性強(qiáng)，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，投資風(fēng)險(xiǎn)大，應(yīng)慎重考慮實(shí)施。審圖是做好質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)施預(yù)控的重要工作，審圖越認(rèn)真越仔細(xì)，可以確保工程項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)以后的工作進(jìn)行有效的預(yù)控，也為全面開展施工工作建立一個(gè)良好的開端。
2.3 電氣工程師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
安裝及調(diào)試階段，電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題，并作出處理。這部分調(diào)試很關(guān)鍵，有時(shí)很小的一點(diǎn)問題就會(huì)影響整個(gè)消防工程的驗(yàn)收。工程質(zhì)量關(guān)系到幾代人的利益，它不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn)，只能一次就成功。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)的施工人員完成的，這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估，確保整體素質(zhì)良好。電氣工程師要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙全面熟悉，并善于發(fā)現(xiàn)其中的不足，及時(shí)提出處理意見，不能只停留在監(jiān)督施工單位按圖施工的水平。而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度督促施工單位編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織其落實(shí)，工程過程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。
3. 結(jié)語
電氣工程在工程中占有越來越重要的地位，涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多，技術(shù)更新更快，也將更加復(fù)雜，這就給電氣工程師提出了更高的要求，要敢于面對(duì)自身的弱點(diǎn)，不斷完善個(gè)性修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)更新與之相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)提高水平，這樣才能跟上高速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)的步伐。
摘 要：本文針對(duì)大型建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度失控的主要原因，闡述了監(jiān)理工程師在施工計(jì)劃制定和作業(yè)施工計(jì)劃審查所應(yīng)著重關(guān)注的事項(xiàng)，在計(jì)劃執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制方面所應(yīng)采取的各項(xiàng)具體控制措施。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 進(jìn)度控制 措施
在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度往往不能按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度常常存在一定的偏差，有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)相當(dāng)程度的滯后。因此，監(jiān)理工程師如何在房屋建筑項(xiàng)目中，運(yùn)籌帷幄，有效協(xié)調(diào)，做好工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的工期目標(biāo)，很值得我們監(jiān)理工作者去思考、探索和不斷提高。本文就如何采取措施加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理提出一些探索性認(rèn)識(shí)與看法。
一、進(jìn)度控制的概念
是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。
建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。
進(jìn)度控制是動(dòng)態(tài)的，進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理，在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷檢查，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取措施，使之能正常實(shí)施。
二、影響進(jìn)度的因素分析
1、有關(guān)單位的影響。工程項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水 電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。
2、施工合同段劃分不合理、施工駐地位置安排不當(dāng)造成主要材料運(yùn)距不合理、施工不經(jīng)濟(jì)，從而導(dǎo)致施工工期過長、費(fèi)用加大。3、施工組織管理不利。流水施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。4、技術(shù)失誤。施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。 5、施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。 6、意外事件的出現(xiàn)。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃。
三、進(jìn)度控制的措施
（一）、合同措施 1、合同工期的確定 一般來說，合同工期主要受建設(shè)單位的要求工期、工程規(guī)模的定額工期以及投標(biāo)價(jià)格的影響。工程招投標(biāo)時(shí)，由于工程項(xiàng)目工期緊迫，建設(shè)單位通常不采用定額工期而根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)需要提出要求工期，并由此限定投標(biāo)工期，只從價(jià)格上選擇相對(duì)低價(jià)者中標(biāo)。多數(shù)施工單位為了實(shí)現(xiàn)中標(biāo)這一首要任務(wù)，忽視工程造價(jià)與合同工期之間的辯證關(guān)系，致使在工程實(shí)施過程中，由于工程報(bào)價(jià)低，在要求增加人力、機(jī)械設(shè)備時(shí)顯得困難，制約了工程進(jìn)度，不能按合同工期期限完成。因此，要求工期的科學(xué)合理和允許投標(biāo)工期在平衡投標(biāo)報(bào)價(jià)中發(fā)揮作用，將有利于減小建設(shè)單位在進(jìn)度目標(biāo)控制中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
2、工程款支付的合同控制 工程進(jìn)度控制與工程款的合同支付方式密不可分，工程進(jìn)度款既是對(duì)施工單位履約程度的量化，又是推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。工程進(jìn)度控制要牢牢把握這一關(guān)鍵，并在合同約定支付方式中加以體現(xiàn)，確保階段性進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。如合同文本對(duì)工程進(jìn)度款支付的約定方式通常為按每月完成工程量計(jì)量，可調(diào)整為按形象進(jìn)度計(jì)量，即將工程項(xiàng)目總體目標(biāo)分解為若干個(gè)階段性目標(biāo)，在每一階段完成并驗(yàn)收合格后根據(jù)投標(biāo)預(yù)算中該階段的造價(jià)支付進(jìn)度款。
3、合同工期延期的控制 合同工期延期一般是由于建設(shè)單位、工程變更、不可抗力等原因造成的；而工期延誤是施工單位組織不力或因管理不善等原因造成的，兩者概念不同。因此，合同約定中應(yīng)明確合同工期順延的申報(bào)條件和許可條件，即導(dǎo)致工期拖延的原因不是施工單位自身的原因引起的，例如，施工場(chǎng)地條件的變更，建設(shè)、合同文件的缺陷，由于建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位圖紙變更原因造成的臨時(shí)停工、工期耽擱，由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的推遲到貨，影響施工的不可抗力等。上述原因造成的工期拖延是申請(qǐng)合同工期延期的首要條件，但并非一定可以獲得批準(zhǔn)。在工程進(jìn)度控制中還要判斷延期事件是否處于施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，才能獲得合同工期延期的批準(zhǔn)。此外，合同工期延期的批準(zhǔn)還必須符合實(shí)際情況和注意時(shí)效性。通常約定為在延期事件發(fā)生后14天內(nèi)向建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并遞交詳細(xì)報(bào)告，否則申請(qǐng)無效。
（二）、經(jīng)濟(jì)措施
1、強(qiáng)調(diào)工期違約責(zé)任 建設(shè)單位要想取得好的工程進(jìn)度控制效果，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，必須突出強(qiáng)調(diào)施工單位的工期違約責(zé)任，并且形成具體措施在進(jìn)度控制過程中就對(duì)企圖拖延、蒙混工期的施工單位起到震懾作用。如根據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照形象進(jìn)度，屬施工單位原因超過計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)未能完成形象進(jìn)度的，以合同價(jià)款的若干比例按每延誤一日向建設(shè)單位支付工期違約金，并在工程進(jìn)度款支付中實(shí)際體現(xiàn)。施工單位在下一階段目標(biāo)或合同工期內(nèi)趕上進(jìn)度計(jì)劃的可予以退還違約金；否則，建設(shè)單位將繼續(xù)扣留或累計(jì)扣罰違約金，違約金支付上限不超過法規(guī)規(guī)定的合同總價(jià)款的5％。
2、引入獎(jiǎng)罰結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制 長期以來，在實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的巨大壓力下，針對(duì)施工單位合同工期的約束大多只采取“罰”字訣，但效果并不明顯。從根本上講建設(shè)單位的初衷是如期完工而不在于“罰”，而某些工程項(xiàng)目施工單位在考慮趕工投入的施工成本后會(huì)得出情愿受罰的結(jié)論，原因是違約金上限不能超過合同總價(jià)款的5％，這與增加人員投入、材料周轉(zhuǎn)的費(fèi)用相接近，且拖延工期直接降低了一定的施工成本。所以，工程進(jìn)度控制只采用罰的辦法是比較被動(dòng)的，而采取獎(jiǎng)罰結(jié)合的辦法可以引導(dǎo)施工單位變被動(dòng)為主動(dòng)。
（三）技術(shù)措施
1、審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；
2、編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；
3、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
（四）組織措施
1、突出工作重心，強(qiáng)調(diào)責(zé)任 對(duì)于參建單位來說，工程項(xiàng)目的三大控制目標(biāo)都同等重要，但是如果各方對(duì)三大控制目標(biāo)都使用均等的力度來抓就有可能出現(xiàn)顧此失彼的問題。在實(shí)踐中，比較理想的方案是施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位，分別以進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制作為工作重點(diǎn)，三者并非各自獨(dú)立，而是強(qiáng)調(diào)其主要責(zé)任使其有機(jī)結(jié)合。就進(jìn)度控制來說，施工單位的主要職責(zé)是根據(jù)合同工期編制和執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，并在監(jiān)理單位監(jiān)督下確保工程質(zhì)量合格，如造成工期拖延，建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)要求其增加人力、物力的投入并承擔(dān)損失和責(zé)任。
2、加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目部的管理 施工單位工程項(xiàng)目部是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的主體，建設(shè)單位進(jìn)度控制的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)離不開工程項(xiàng)目部人員的積極配合。因此，工程項(xiàng)目部組成人員的素質(zhì)尤為重要。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求工程項(xiàng)目部的人員配備與招投標(biāo)文件相符，主動(dòng)加強(qiáng)與工程項(xiàng)目部人員的相互溝通，了解其技術(shù)管理水平和能力，正確引導(dǎo)其自覺地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制而努力。在工程項(xiàng)目部消極應(yīng)付、不積極配合工作的情況下，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目部組成人員的調(diào)整提出意見。同時(shí)，建設(shè)單位還可以督促施工單位對(duì)工程項(xiàng)目部從進(jìn)度、質(zhì)量、資金等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查管理。
6.結(jié)束語
在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)度控制就是經(jīng)過不斷地計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動(dòng)態(tài)循環(huán)。總之，一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制成敗的影響因素很多，其所需應(yīng)對(duì)的措施和對(duì)策也會(huì)更多，但是萬變不離其宗，只要我們工程師因地、因事制宜，采取切合實(shí)際的控制方法和手段，就會(huì)使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，從而最終圓滿地實(shí) 現(xiàn)建設(shè)的工期目標(biāo)。
